Activitats per repassar els continguts:
1. Fes un llistat de quines creus que són les qualitats de les persones emprenedores.
2. Realitza el test de l’emprenedor i explica els resultats del test d’autodiagnosis
3. Per què l'autoocupació es considera un factor clau pel creixement econòmic?
4. En quins sectors creus que actualment hi ha oportunitats per emprendre un negoci? Encaixa amb els teus interessos? Voldries ser empresari, o prefereixes treballar per compte d'altri? Reflexiona les qüestions plantejades.
5. Què entenem per un intraprenedor?
6. Quins són els requisits bàsics per emprendre amb èxit una activitat empresarial?
7. Quin pot ser l'origen d'una idea innovadora?
8. Tria una empresa, segons la teva experiència com a consumidor, amb què t'hagis sentit plenament satisfet, tant amb els seus productes com pel tracte rebut. Indica:
a) Quins elements valores més en la teva relació amb l'empresa?
b) Quins aspectes creus que podrien millorar?
c) Què el fa diferent de la competència?
c) Quines estratègies creus que es poden posar en pràctica per fidelitzar un client?
9. Confecciona el teu propi Canvas Personal (per fer-ho utilitza una fulla o foli en horitzontal)
10. Formeu grups (segons indicacions del professor- aquests equips es mantindran estables durant tot el curs), feu una pluja d'idees sobre quins projectes emprenedors podríeu portar a terme. Detalleu les idees que han sortit i finalment indiqueu quina és la idea triada i justifiqueu de forma detallada la seva tria.
Activitats per elaborar el pla d’empresa:
LA VOSTRA IDEA
Penseu una idea de negoci. Podeu fixar-vos en mancances que detecteu al vostre poble o comarca, serveis o productes que la gent del vostre poble valoraria.
Sobre la idea de negoci:
Descriviu detalladament la vostra idea: en què consisteix, quina utilitat té, detalleu quins seran els productes o serveis que oferireu, característiques i avantatges que aporta, suport tecnològic que necessita, elements innovadors que incorpora i diferencia amb els existents al mercat... Explicació breu ( aquests són aspectes que anirem desenvolupant al llarg del pla d'empresa)
Com ha sorgit aquesta idea, ha sigut fàcil prendre la decisió?
Anoteu les dades bàsiques del projecte:
Nom que heu triat pel vostre negoci. (més endavant ja decidireu altres aspectes, com la forma jurídica...)
Ubicació del negoci?
Descripció de l'equip promotor. És molt important que des del primer moment sigueu conscients que el principal capital del vostre negoci són les persones que l’integren. Identificant les habilitats, l'experiència i la formació dels futurs socis o sòcies, podreu valorar si els vostres perfils professionals es complementen, si serà fàcil el treball en equip i delimitar funcions i responsabilitats.
Una part fonamental del pla d’empresa són els currículums vitae de totes les persones que formen part del projecte empresarial. Adjunteu al pla d'empresa tots els currículums vitae dels integrants del pla d'empresa.
Elaboreu un díptic que reculli el més important que han de saber els vostres clients sobre el vostre negoci. Exemple de díptic.
ECOALF (roba feta amb deixalles per netejar els oceans de plàstics)