El pla d'empresa

Guió per desenvolupar la vostra idea

1.  La vostra idea  

• Descriviu detalladament la vostra idea: en què consisteix, quina utilitat té,  detalleu quins seran els productes o serveis que oferireu, característiques i avantatges que aporta, suport tecnològic que necessita,  elements innovadors que incorpora i diferencia amb els existents al mercat...Explicació breu ( aquests són aspectes que anirem desenvolupant al llarg del pla d'empresa)

• Com ha sorgit aquesta idea, ha sigut fàcil prendre la decisió?

• Anoteu les dades bàsiques del  projecte:

1. • Nom que heu triat pel vostre negoci. (més endavant ja decidireu altres aspectes, com la forma jurídica...)

   • Ubicació del negoci?

   • Descripció de l'equip promotor. És molt important que des del primer moment sigueu conscients que el principal capital del vostre negoci són les persones que l’integren. Identificant les habilitats, l'experiència i la formació dels  futurs socis o sòcies, podreu valorar si els vostres perfils professionals es complementen, si serà fàcil el treball en equip i delimitar funcions i responsabilitats. 

Una part fonamental del pla d’empresa són els currículums vitae de totes les persones que formen part del projecte empresarial. Adjunteu al pla d'empresa tots els currículums vitae dels integrants del pla d'empresa. 

• Elaboreu un díptic que reculli el més important que han de saber els vostres clients sobre el vostre negoci. Exemple de díptic. 

2. L'entorn de l'empresa 

    1.En relació al macroentorn:

• Descriviu l’entorn geogràfic, demogràfic, social i econòmic que envoltarà la vostra empresa. Podeu consultar el web https://www.idescat.cat/emex/.

• Com poden afectar al vostre negoci situacions com la pandèmia, les tendències polítiques, socials, mediambientals...

• Quina normativa regula la vostra activitat? 

• Quines mesures mediambientals us poden afectar?

• Quins són els hàbits de consum de la població respecte al producte o servei que voleu introduir? Influeixen les innovacions tecnològiques en la vostra idea?

    2.En relació al microentorn:

• A qui pot interessar el vostre producte o servei?

• Quins podrien ser el proveïdors? 

• Coneixes bé els teus competidors?

• Feu una llista de empreses del vostre entorn relacionades amb el vostre pla d'empresa. Les dades que heu de recollir són les següents: nom de l’empresa, forma jurídica (SL, SA, COOP, etc...), activitat, adreça completa, web i correu electrònic, altres que considereu interessants.

• Elaboreu un anàlisi DAFO de la vostra empresa: les amenaces i les oportunitats que us ofereix l'entorn, així com les fortaleses i les debilitats amb què comptaria la vostra empresa.

• Penseu una imatge corporativa . Confeccioneu el logotip de l'empresa

3. Pla de màrqueting

    En aquesta àrea definireu la vostra estratègia comercial. Per fer-ho, heu d’analitzar: 

• Quins seran els vostres futurs clients? Sexe, edat, professió, localització, nivell de renda, hàbits...

• Quins són els vostres competidors? Característiques dels seus serveis, canals de distribució, preus, qualitats,...

• Quin és el producte i servei a oferir? Si en teniu més d'un, descriviu-los. 

• Quines necessitats cobreix el producte i servei?

• Quins aspectes destacaríeu del vostre producte i servei? (podeu parlar del disseny, envàs, la presentació, la assistència tècnica...)

•  Teniu intenció de desenvolupar nous productes i serveis en el futur? Descriviu-los

• Quin serà el preu de cost i el preu de venda del vostre producte i servei?. 

• Quins canals de distribució fareu servir? En aquest apartat heu d'explicar com fareu arribar el vostre producte i/o servei fins als clients. Penseu que aquest és un aspecte clau de la vostra estratègia comercial, ja que el tipus de distribució que elegiu pot afectar qüestions com: la imatge del vostre producte i servei (per exemple, no és el mateix vendre una aigua de colònia en una perfumeria que en un supermercat). 

• A través de qui o quina empresa us relacionareu amb la vostra clientela(directament o a través d'intermediaris). 

• El pressupost que dedicareu a la distribució. 

• Quins sistemes de promoció i publicitat utilitzareu per donar a conèixer l’empresa i el vostre producte o servei?

• Prepareu una enquesta per esbrinar l'interès que poden tenir els vostres clients potencials en el producte o servei que oferiu  Heu de tenir molta cura amb la protecció de dades,  a la enquesta no demaneu cap dada personal. (Podeu utilitzar el Google forms)

4. Pla de finançament

• Calculeu la inversió que haureu de fer recopilant les principals despeses i inversions a fer. Indiqueu la quantificació de les inversions i les despeses necessàries per iniciar l'activitat de l'empresa desglossats per conceptes (despeses de constitució, maquinària, existències, provisió de fons, etc.), i quantificació dels recursos utilitzats per cobrir les inversions inicials (aportacions dels socis, préstecs, etc.). 

• Expliqueu quines seran les fonts de finançament per tal de fer front al pagament dels  bens d'inversió i les despeses de l' empresa, justifiqueu les raons que us fan decidir-vos per unes o altres fonts de finançament.

• Enumereu els organismes públics d'on podeu obtenir finançament públic i subvencions.

• Consulteu els principals tipus de préstecs i crèdits que podeu sol·licitar en diverses entitats bancàries. (ex. font de finançament un préstec, busqueu les condicions en dos entitats financeres i les expliqueu tot justificant l'opció triada.)

5.  Pla financer

• Feu una llista amb tots els béns d'inversió que comprareu i trieu quina vida útil tindran. Calculeu la quota d'amortització anual per cadascun.

• Elaboreu una previsió de tresoreria (1 any) a partir dels cobraments i pagaments que preveieu cada mes. Per fer-ho, prepareu el pla de tresoreria pel primer any. Anotant quins són els cobraments que preveieu mes a mes i després els pagaments. En acabat calculeu el saldo final que resulta de cada mes.

• Elaboreu el compte de resultats de la vostra empresa a partir dels ingressos i despeses que preveieu. Classifiqueu els ingressos i despeses segons siguin de la explotació, financers o extraordinaris. Heu de preveure que pagareu un 25% d’impost sobre els beneficis que obtingueu. (1 any)

• Amb tota la informació anterior, elaboreu el balanç de situació de l' empresa.

6.  Pla jurídic-fiscal

• Trieu la forma jurídica que més s'adeqüi a la vostra idea, raoneu la  tria. Podeu consultar tota la informació a: Elecció forma jurídica i guia de formes jurídiques.

• En funció de la la forma jurídica que heu triat, quins tributs haureu de pagar? podeu consultar el web de l'agència tributària i de l'agència tributària de Catalunya https://atc.gencat.cat/ca/inici

7. Tràmits

• Indiqueu els  tràmits i passos que haureu de seguir per tal de constituir la teva empresa, ho heu de fer en ordre cronològic. Indicant el lloc i la ubicació on fareu els diferents tràmits

• Indiqueu les obligacions fiscals de la vostra empresa (quins impostos haureu de pagar)

8. Processos administratius

• Determineu quins mitjans de pagaments utilitzareu en la vostra empresa. Expliqueu el motiu de la vostra elecció

• Quin sistema utilitzareu per cobrar a la vostra clientela? 

• I  per pagar als proveïdors? 

• Dissenyeu el vostre propi model de comanda, albarà i factura

9. Finalment,  a partir de total la informació anterior, valoreu si la vostra idea de negoci és viable.