團隊評估調查5.0 繁體中文版正式推出

運用火箭模式™ 轉變團隊動力

當企業思考團隊建立Team Building 議題時，請先針對團隊的現況詢問以下問題：

• 公司各團隊哪些方面做得好，哪些方面做得不好？您可以採取哪些措施來幫助提升團隊績效？

• 如何判斷團隊領導者是否擅長團隊建立？

• 與其他同產業或同功能部門的團隊相比，公司團隊的績效是更高還是更低？

• 客戶對於這個團隊的評價如何？

最新版團隊評估調查(Team Assessment Survey) 5.0 繁體中文版正式於2026年10月份推出，提供更容易閱讀、更視覺化數據呈現的報告格式，並且提供團隊教練與團隊領導者迅速找到可使用的資源與引導活動，立即開啟團隊對話解決團隊存在的效能落差。

團隊評估調查(Team Assessment Survey)是一款專業的線上評估工具，能夠深入了解團隊動態和績效。只需大約 15 分鐘即可完成作答，迅速診斷出團隊現有的問題或落差，協助團隊進行有效的溝通對話及團隊建設。

TAS 5.0最新版增加的功能包括：

• 透過標竿基準數據比較，了解團隊與 33 種團隊類型（例如高階領導團隊、業務部門團隊、跨職能團隊、非營利組織團隊或全球常模團隊）的比較情況。

• 客戶/內部利害關係人對團隊績效的回饋。這些關係人可能包括任何會觀察、使用、宣傳或推廣團隊績效成果的人員。

• 深入了解團隊的挑戰、目標、規模、匯報組織、會議、決策、當責制度、參與投入度、資源、信任和心理安全感如何影響團隊動力和績效。

• 一群人究竟是以團體、團隊或混合體的心態與形式運作。

• 提供團隊教練立即上手的支援材料，包括影片、PPT簡報、表格、講義和文章，用來設計與引導團隊活動以利於建立高效團隊。

• 可以選購的線上學習單元，概述團隊可以採取哪些行動來解決常見的改進領域。

火箭模式™是一個革命性的團隊效能框架，目的在幫助組織擴展高效能團隊協作。此方法基於20多年的研究，將領導洞見與實用的團隊建設策略結合，確保團隊達到最佳績效。

火箭模式™包含『Ignition: A Guide to Building High-Performing Teams』（Curphy、Nilsen 和 Hogan，2019）書籍，台灣商周出版社發行中文版『火箭模式—點燃高績效團隊動力實戰全書』，詳細描述介紹 15 個章節常見的團隊情境個案和 45 項團隊改進引導活動的團隊教練指南。這些內容非常有助於團隊專注於正確的事情，永續地自行進行團隊建設，有效地發揮團隊成效與結果。正是領導者具備團隊教練領導力不可或缺的學習寶典！

有關如何透過團隊教練診斷及協助真正有效的團隊建設，而不是傳統的戶外遊戲型團康活動，也不是知己解彼互相認識個性優勢的課程活動，歡迎聯繫睿信管理顧問有限公司的合格火箭模式™團隊教練。團隊教練或團隊領導者可以參加「建立高績效團隊教練」公開課程，進一步學習如何分析解讀團隊評估調查(Team Assessment Survey) 5.0報告，以及診斷設計團隊改善解決方案。