❏ 團隊評估調查報告 Team Assessment Survey

團隊評估調查(TAS)是一個功能強大的反饋工具，可用於衡量團隊八個框架因素中每一個因素的有效性。TAS建立在一套激勵團隊績效的火箭模式框架(The Rocket Model)，可用於診斷團隊動力，並針對團隊障礙逐步指導，為解決團隊最棘手的問題提供實際建議，並為管理者提供確實有效的練習活動和工具，並以此提升績效。

TAS基於來自全球各地超過5,000個團隊的測評結果調查，致力於應對世界各地專業經理人在團隊組織工作中遇到的問題和需求，幫助團隊明確優勢並利用優勢，確定有待改進的領域，制定並執行行動計畫，協助團隊領導者努力將他們的成員轉變成有效的團隊。

TAS 可以喚醒團隊領導者的覺察，瞭解團隊成員對於當下團隊運作效能的認知與領導者的差異。透過團隊教練活動的引導，建立起團隊的心理安全感，在開放對話中尋求團隊改善的共識，達成團隊與個人行動的承諾。團隊可以在一段時間後再實施TAS，檢視團隊與個人行動是否有效提升團隊運作效能，做為持續追蹤團隊的參考依據。

給領導者的TAS 4.0報告範例

團隊評估調查 TAS 5.0最新版增加的功能包括：

• 透過標竿基準數據比較，了解團隊與 33 種團隊類型（例如高階領導團隊、業務部門團隊、跨職能團隊、非營利組織團隊或全球常模團隊）的比較情況。

• 客戶/內部利害關係人對團隊績效的回饋。這些關係人可能包括任何會觀察、使用、宣傳或推廣團隊績效成果的人員。

• 深入了解團隊的挑戰、目標、規模、匯報組織、會議、決策、當責制度、參與投入度、資源、信任和心理安全感如何影響團隊動力和績效。

• 一群人究竟是以團體、團隊或混合體的心態與形式運作。

• 提供團隊教練立即上手的支援材料，包括影片、PPT簡報、表格、講義和文章，用來設計與引導團隊活動以利於建立高效團隊。

給領導者的TAS 5.0報告範例