睿信管理顧問喬遷新辦公室

新辦公室落實「工作生活平衡」願景 致力打造企業人才與文化整合方案

深耕台灣專業的人才發展與組織諮詢專家—睿信管理顧問有限公司（Infelligent Coaching & Consulting Inc.），於這個月歡慶成立 15 週年，並因應在地化的發展需求，遷入台北市的新辦公空間。此次喬遷不僅標誌著公司發展的重要里程碑，更深刻體現了睿信長期倡導的「工作與生活平衡（Work-Life Balance）」企業核心價值。

自 2011 年成立以來，睿信管理顧問始終致力於致力於透過教練指導與教育訓練協助企業、團隊、人才能夠具備豐富的智能、遠見且值得信任，激發出學習過程的最大熱情與產出效益，讓學習能夠影響到行為與成果的具體改變，為企業團隊、個人帶來工作上和社會生活上的成功。過去 15 年間，睿信已經陪伴上百家外商企業與台灣上市知名企業，透過整合式解決方案，成功解決人才斷層、團隊協作效率低落及組織文化轉型等痛點。

新辦公空間：實踐「工作生活平衡」的典範

新辦公室的設計理念以「人」為本，打破了傳統辦公空間的侷限，希望營造居家溫馨的感覺，讓工作環境不再像是嚴肅的座位隔間，睿信希望落實營造一個能夠激發創意且兼顧身心健康的環境。

「我們相信，只有在Work Life Balance的狀態下，顧問團隊才能追求滿足享樂的價值觀。這不僅是我們對合作夥伴的承諾，更是我們向客戶傳遞的理念：一個健康的組織，必須以身作則實踐組織價值觀及帶給所有利害關係人的願景。」

驅動企業成長的整合引擎

隨著 15 週年的到來，睿信將進一步深化其整合式解決方案，聚焦於以下三大核心領域：

• 人才發展 (Talent Development)： 透過Hogan Assessments 科學化的測評工具與客製化人才發展顧問諮詢服務，發掘並培養各層級的關鍵人才及接班梯隊。

• 團隊建設 (Team Building)： 運用The Rocket Model 團隊評估調查找出團隊當下的核心問題，透過設計引導與共創活動，藉由開放對話打破團隊內的大象藩籬，建立高信任度、高效能的團隊。

• 組織文化 (Organizational Culture)： 利用Denison 組織文化調查問卷協助企業梳理組織文化必要的12項要素，確保文化落實在組織的每一個層面角落，都能與願景策略目標串聯一致。

關於睿信管理顧問有限公司

睿信管理顧問有限公司（Infelligent Coaching & Consulting Inc.）是企業人才發展與組織變革的領導者，專注於提供有效與深度兼具的諮詢服務。我們擁有經驗豐富的教練顧問團隊，透過代理全球視野的產品服務與在地洞察實務經驗的整合解決方案，協助企業在變動時代中實現可持續成長。