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張貼日期:2026/1/14
深耕台灣專業的人才發展與組織諮詢專家—睿信管理顧問有限公司(Infelligent Coaching & Consulting Inc.),於這個月歡慶成立 15 週年,並因應在地化的發展需求,遷入台北市的新辦公空間。此次喬遷不僅標誌著公司發展的重要里程碑,更深刻體現了睿信長期倡導的「工作與生活平衡(Work-Life Balance)」企業核心價值。
自 2011 年成立以來,睿信管理顧問始終致力於致力於透過教練指導與教育訓練協助企業、團隊、人才能夠具備豐富的智能、遠見且值得信任,激發出學習過程的最大熱情與產出效益,讓學習能夠影響到行為與成果的具體改變,為企業團隊、個人帶來工作上和社會生活上的成功。過去 15 年間,睿信已經陪伴上百家外商企業與台灣上市知名企業,透過整合式解決方案,成功解決人才斷層、團隊協作效率低落及組織文化轉型等痛點。
新辦公室的設計理念以「人」為本,打破了傳統辦公空間的侷限,希望營造居家溫馨的感覺,讓工作環境不再像是嚴肅的座位隔間,睿信希望落實營造一個能夠激發創意且兼顧身心健康的環境。
「我們相信,只有在Work Life Balance的狀態下,顧問團隊才能追求滿足享樂的價值觀。這不僅是我們對合作夥伴的承諾,更是我們向客戶傳遞的理念:一個健康的組織,必須以身作則實踐組織價值觀及帶給所有利害關係人的願景。」
隨著 15 週年的到來,睿信將進一步深化其整合式解決方案,聚焦於以下三大核心領域:
人才發展 (Talent Development): 透過Hogan Assessments 科學化的測評工具與客製化人才發展顧問諮詢服務,發掘並培養各層級的關鍵人才及接班梯隊。
團隊建設 (Team Building): 運用The Rocket Model 團隊評估調查找出團隊當下的核心問題,透過設計引導與共創活動,藉由開放對話打破團隊內的大象藩籬,建立高信任度、高效能的團隊。
組織文化 (Organizational Culture): 利用Denison 組織文化調查問卷協助企業梳理組織文化必要的12項要素,確保文化落實在組織的每一個層面角落,都能與願景策略目標串聯一致。
睿信管理顧問有限公司(Infelligent Coaching & Consulting Inc.)是企業人才發展與組織變革的領導者,專注於提供有效與深度兼具的諮詢服務。我們擁有經驗豐富的教練顧問團隊,透過代理全球視野的產品服務與在地洞察實務經驗的整合解決方案,協助企業在變動時代中實現可持續成長。