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10/28 下午 3:00-4:00 台北國際會議中心 103會議室
講者:Nicole Dickie , Senior Consultant, Hogan Assessments
分享摘要:認為接班計劃是可有可無的企業,可能讓您的組織損失數百萬的營收,更別提聲譽、員工士氣,甚至組織本身的存續。當組織誤以為接班策略只是未來「有也很好」的選項,而不是根本性的商業流程時,就會對突如其來的變故變得脆弱不堪。
如果你因組織缺乏接班人才(或根本沒有)而徹夜難眠,你並不孤單。事實上,86% 的領導者認為自己在接班梯隊計劃上做得不夠好,88% 的組織對自身的人才儲備優勢也沒有信心。你對自己組織無法對未來做好準備的擔憂可能是正確的,但也是可以解決的。
訂定公平合理的接班規劃策略相當有挑戰性,但值得付出努力。那些在整體人才策略中致力於公平的組織,更有可能在接班決策中避免偏見、裙帶關係和政治操作。這些組織也更有可能看到正面的組織成果,例如高層團隊的多元性、員工參與度,以及更具包容性的組織氛圍。
霍根測評系統公司(Hogan Assessment Systems)資深顧問Nicole Dickie將在2025 ATD 亞太年會進行演講,主題為『策略性接班計畫:如何規劃到執行』,將帶您深入掌握高效能接班計畫的最佳做法,剖析常見錯誤與解方,並分享真實案例,示範如何在不影響團隊士氣的情況下完成平穩的領導交接。將獲得可立即應用的策略、資源與信心,強化組織迎向未來的韌性。