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張貼日期:2026年3月20日
International Coaching Federation (ICF) 國際教練聯盟是世界最大的教練組織,每年的5月全球同時有International Coaching Week 國際教練週,主要是希望能推廣教練的概念,讓更多人認識教練會談以及如何進一步應用或學習教練。
睿信管理顧問有限公司每年都會響應國際教練聯盟台灣分會ICW系列活動,今年除了提供免費一對一教練會談體驗外,同時將在5月12日中午12點30分舉辦線上免費講座,歡迎踴躍報名,取得當天線上講座Zoom連結。
5/12 下午 12:30-13:30
講者:黃聖峰 Jim Hwang 睿信管理顧問有限公司 教練顧問
專題內容大綱:
教練的共同核心能力–喚起覺察
看見鏡中別人看到的樣貌
找出地圖上前往的目的地
探索如何有效地達到未來的樣貌
如何確保教練的成效
報名連結: https://us02web.zoom.us/webinar/register/WN_mHZqWP-bTnySAW4m6V_Xrw
分享摘要:
高管教練的核心目的是協助一個人擁有策略性自我覺察,同樣地,團隊教練的核心目的是協助一群人共同策略性覺察究竟我們是團體或團隊應該要有的效能。
教練如果能夠妥善地利用『鏡子與地圖』的架構,將能有效地幫助客戶自我覺察與自我接納,進而做出行為上的調整與平衡。在一對一高管教練工作上,鏡子反映出領導者如何展現出在他人眼中的評價,地圖則是描繪領導者未來的職涯發展路徑。在團隊教練工作上,鏡子反映出團隊領導者與團隊成員如何看待所有成員目前集合的屬性、展現出來的效能、是否有一致性,地圖則是描繪所有成員未來共同的願景與目標。
『鏡子與地圖』都是不同的媒介,教練可以利用不同的測評工具來幫助個人或團隊看清楚鏡子中的影像,以及在地圖指引的位置與方向。教練進行架構中的地圖部分可以協助人們從覺察走向行動,當領導者對自己在他人眼中的形象更清晰時,領導者就能選擇哪些行動最能幫助自己朝目標前進。同樣的,團隊教練進行架構中,當團隊透過鏡子看見我們可能只是團體或混合體,就能夠修正我們應該達到的目標,迅速地在地圖上找到捷徑抵達。
黃聖峰Jim Hwang為台灣地區首位取得國際教練聯盟(ICF) ACTC 團隊教練認證資格的教練,透過團隊教練形式與手法整合診斷工具、引導活動,協助企業組織的團隊建設活動與對話,真正有效地激發團隊熱情、提升團隊運作效能。他同時是具備PCC 專業教練認證的資深高管教練,長期深入企業教練與指導高階領導者及潛力接班主管,展現更有效的領導能力與行為。