Praktijkvoorbeelden

Progressiegericht coachen

Om leerlingen te begeleiden in het maken van de juiste keuzes, is het belangrijk hen bewust te maken van doelen, zowel vakinhoudelijk als op het gebied van eigenaarschap. Wat heeft de leerling nog te leren, welke leerstrategieën zijn daarvoor nodig, welke persoonlijke doelen stelt de leerling en waarom zijn deze belangrijk?

Zelfscan

Zicht krijgen op doelen op het gebied van eigenaarschap kan met behulp van de zelfscan eigenaarschap. Leerlingen vullen deze zelf in. Vervolgens krijgt de leerling zijn profiel te zien en kan hij/zij daar belangrijke aandachtspunten uit halen. De docent en/of mentor kan hierop coachen.

Coachen

Tijdens het coachen van leerlingen zijn er vragen op verschillende niveaus te stellen. Hieronder vind je enkele voorbeelden.

Inhoud en strategie

• Hoe denk je dat het komt dat het uitvoeren van deze opdracht lukt?
• Heb je al eens eerder een dergelijke vraag beantwoord?
• Op welke manier kun je inschatten hoeveel tijd de opdracht je gaat kosten?
• Wat doe je als je achter gaat lopen op schema?
• Wat vind je moeilijk bij het leren van....
• Waarom kan jouw antwoord niet kloppen?
• Wanneer ben je tevreden als je iets geleerd hebt?
• Hoe kun je reageren, als een andere leerling tegen je begint te praten, terwijl het stil hoort te zijn?
• Wat heb je gedaan waar je trots op bent?
• Op welke manier beïnvloedde je modus het eindresultaat?
• Enzovoort.

Zelfregulatie

• Hoe ga je dat (gevoel, voornemen, plan, werkwijze) vasthouden?
• Hoe voorkom je....?
• Hoe heb jij ervoor gezorgd dat je het nu beter onthoudt/kunt uitvoeren?
• Hoe krijg je jezelf weer in de goede (leer)stand als je gaat balen of je vervelen?
• Hoe kun je toch aan de slag gaan, ook al vind je er niets aan?
• Hoe zorg je ervoor dat je je concentratie op peil houdt?
• Wat maakt jou zo gemotiveerd?
• Waarom heb je gekozen voor die leerstrategie?
• Welke persoonlijke kwaliteit laat je hier zien?
• Waar komt die drive vandaan?
• Enzovoort.

(Bron: Didactisch Coachen, Lia Voerman en Frans Faber, 2016).

Progressiegericht coachen houdt in dat je begint bij de gewenste eindsituatie. Er wordt geen tijd verspild met analyses van het verleden, wat het allemaal onmogelijk zou maken om de doelen te bereiken. Vanuit de gewenste eindsituatie wordt gekeken naar wat de eerste stap kan zijn om dichter bij die gewenste situatie te komen. Gewenst betekent dat de leerling er de waarde van inziet en dus gemotiveerd is om die situatie te bereiken. Dat wordt ook wel engagement genoemd, een van de belangrijkste voorwaarden om tot leren te komen en om daadwerkelijk iets te doen met feedback.