Detalhamento
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Conheça, entenda e compartilhe
Conheça o novo PNGE e veja o que mudou na missão, visão, no propósito, nos valores e nas prioridades estratégicas para o período 2025-2028.
Abaixo você pode ler o detalhamento das nossas prioridades estratégicas. Você também pode navegar pelo mapa estratégico na nossa página inicial, ou então salvar o conteúdo baixando aqui.
Nosso Propósito
Vidas fazendo mais pela vida: cuidando com excelência, educando para o futuro e transformando realidades.
Nossa Missão
Proporcionar excelência na assistência à saúde e na formação de profissionais, e gerar conhecimento e inovação, comprometidos com o bem-estar da sociedade.
Nossa Visão
Ser uma instituição pública líder em saúde, gerando valor para a sociedade.
O propósito explica quem somos, por que existimos, qual o significado do nosso trabalho.
A missão explica o que fazemos, nossas entregas diárias.
A visão informa onde queremos chegar
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Conheça o novo PNGE e veja o que mudou na missão, visão, no propósito, nos valores e nas prioridades estratégicas para o período 2025-2028.
Abaixo você pode ler o detalhamento das nossas prioridades estratégicas. Você também pode navegar pelo mapa estratégico na nossa página inicial, ou então salvar o conteúdo baixando aqui.
CUIDADO CENTRADO NO PACIENTE
Coloca o paciente no centro de todas as ações, considerando seu contexto, promovendo uma assistência humanizada, eficiente e baseada em qualidade e segurança. Essa prioridade reflete o compromisso do HCPA com a jornada do paciente desde a recepção inicial até a conclusão do tratamento e sua transição de cuidado. O objetivo é integrar equipes multidisciplinares, adotar tecnologias digitais e avançar em protocolos assistenciais que garantam um atendimento ágil, eficaz e acolhedor.
Como fazer entregas de valor ao paciente?
- Promovendo excelência na experiência do paciente.
- Reduzindo riscos e otimizando fluxos assistenciais na linhas de cuidado.
- Integrando práticas baseadas em evidências científicas e inovação.
EFICIÊNCIA FINANCEIRA E OPERACIONAL
Assegura a viabilidade financeira e a eficiência operacional do HCPA, equilibrando a excelência assistencial com a gestão responsável de recursos. Isso inclui a diversificação de fontes de receita, a busca por parcerias estratégicas e a otimização do uso de infraestrutura e insumos. A sustentabilidade é vista como essencial para garantir a continuidade da missão pública do hospital e sua capacidade de atender às demandas crescentes.
Como realizar esta prioridade?
- Reduzindo custos sem comprometer a qualidade.
- Ampliando e diversificando a captação de receitas.
- Implementando práticas operacionais eficientes e sustentáveis.
PROTAGONISMO E LIDERANÇA
Busca consolidar o HCPA como líder em assistência, ensino e pesquisa, sendo reconhecido nacional e internacionalmente pela inovação, alta performance e impacto social. Essa prioridade busca alavancar o potencial do hospital como referência em saúde, investindo em tecnologia de ponta, pesquisa aplicada e capacitação de excelência. Além disso, envolve fortalecer a marca HCPA e aumentar a percepção de valor pela sociedade.
Como atingir esses resultados?
- Expandindo o protagonismo em saúde pública e privada.
- Desenvolvendo novas tecnologias e pesquisa de ponta.
- Promovendo iniciativas que valorizem a marca e engajem múltiplos públicos.
GESTÃO DE PESSOAS E CULTURA
Visa fortalecer o HCPA como um ambiente de trabalho colaborativo, inovador e de alta performance, onde os profissionais são valorizados, engajados e preparados para os desafios futuros. Essa estratégia visa priorizar a gestão de pessoas, promovendo desenvolvimento contínuo, reconhecimento e pertencimento, ao mesmo tempo em que fomenta uma cultura organizacional alinhada aos valores e propósito do hospital.
Como alcançar esses objetivos?
- Implementando novas práticas de gestão de pessoas para atrair, desenvolver e reter talentos.
- Promovendo uma cultura de inclusão, pertencimento, engajamento e alta performance.
- Valorizando o público interno por meio de ações de reconhecimento e desenvolvimento profissional.
- Otimizando processos para criar um ambiente de trabalho ágil, colaborativo e eficiente.
Como
chegar
lá?
As prioridades estratégicas indicam o que é necessário para a instituição realizar a sua missão e alcançar a sua visão. Para colocá-las em prática, cada uma é desdobrada em objetivos, projetos e protocolos, que são acompanhados por meio de indicadores. São eles que vão demonstrar se as ações realizadas estão promovendo os resultados esperados.
Quais os valores do hospital?
Qualidade e segurança
Sustentabilidade
Excelência e eficiência
Os nossos valores informam os ideais que a instituição considera importante; eles direcionam comportamentos e devem orientar nossas decisões do dia a dia.
Colaboração ágil
Integridade e transparência
Humanização, respeito e inclusão
Ainda tem dúvidas?
Envie suas perguntas e ideias sobre o plano para pnge@hcpa.edu.br.