2024年6月5—7日，精實企業中國（以下簡稱LEC）在上海科技大學舉辦了以「活用精實管理」為主題的第15屆全球精實高峰論壇，旨在結合物聯網、數位化、 AI解決企業面臨的挑戰。

本次高峰會聚集了製造、醫療、服裝、紡織、教育、餐飲、能源、家電等業界領袖，共60多家企業，約200人到場，現場氣氛熱烈。綠色永續發展，精益醫療、精益餐飲、精益產品研發、數位化精益、數據驅動、智慧製造、低成本自動化、精益新零售、快時尚產業的風險管理與庫存管理、CEO Lean等主題，不斷推陳出新。

6月5日，3個不同主題的培訓同時進行，《數位轉型》、《簡易智慧化模型與實務》和《精實產品開發》，將精實管理整合在不同的領域，從不同的面向幫助企業成長與發展，各學員間互相交流與學習，共同成長與進步。 

峰會時刻

今年的峰會我們迎來了一位非常重量級的嘉賓——溢達集團董事長楊敏德女士，作為峰會的開幕嘉賓，楊董事長介紹了溢達集團、上海科技大學和精益企業中國在精益方面的淵源，同時也介紹了精益如何深深植根於溢達，並且在2020年面臨美國商務部的黑名單和新冠的雙重打擊下，歐美市場幾乎全軍覆沒，從一家58000人的公司驟減至28,000人，但沒有任何勞資糾紛，精實管理的想法開始逐漸在絕境中體現它的價值，新的品牌十如仕也開始漸入佳境。

圖：溢達集團董事長楊敏德女士 

南方醫科大學深圳醫院前任院長廖四照先生進行了「精實醫療實務」分享，為大家整理了精實醫療實踐的發展過程、帶來的影響、當下的困惑及今後的方向。同時，為了感謝廖院長這些年在精實醫療屆做出的傑出貢獻，趙克強博士專門為廖院長頒發了「精實醫療領導者」的榮譽稱號。 

圖：精實企業中國總裁趙克強博士（左）

南方醫科大學深圳醫院前任院長廖四照先生（中）

精實企業中國執行董事羅偉（右）

全球精實聯盟執行董事Chris Thompson、霍尼韋爾中國總裁餘鋒先生分別向大家分享了「巴西企業的數位化精實實踐」和「數位時代是否需要精實」。從「顧客」角度出發，解決顧客痛點，在為顧客提供滿意的產品與服務的同時，消除浪費，用科技創造價值。

餘鋒老師也為大家介紹了數位時代精實的五大趨勢：

1. 精益行銷：“從訂單到交付”升級為“從機會到現金”

2. 精實創新：縮短創新週期、提高創新成功率、擴大創新成果

3. 精實供應鏈：精實的應用從主機工廠到一級和二級供應商

4. 精實賦能：精實思想從主機工廠內部擴展到賦能

5. 精實數位化：精實工具數位化，數據洞察給精實指明方向

圖：全球精實聯盟執行董事Chris Thompson 

圖：霍尼韋爾中國總裁餘鋒 

國際著名服裝連鎖經營顧問、日本時尚界知名專家齋藤孝浩先生以世界排名第一和第二的ZARA和優衣庫為例，採用理論與實踐結合的方式講述了服裝行業的風險管理與庫存管理，為零售和時尚產業帶來了非常寶貴的經驗。 

 圖：《優衣庫與ZARA的經營學》作者齋藤孝浩 

除此之外，卡爾蔡司光學吳勇、方宏峰，上海科技大學生命科學與技術學院戴珒，LEC執行董事羅偉，諾瑞肯集團亞太區營運副總裁楊海，姐弟倆土豆粉馮太祥總經理，愛應用科技營運長範學源，LEC精實產品研發中心主任洪郁修教授，優也資訊科技創辦人傅源，成功大學楊大與教授，希疆新零售研究院院長希疆，麥肯錫董事合夥人汪小帆，LEC資深顧問李兆華老師等都各自分享了他們在數位化、人才培育、智慧製造、產品研發等方面的精實實踐與經驗。 

同時，台灣成功大學洪郁修教授也帶領他的學生們為大家展示了他們的精實產品研發成果，引起了許多與會者的興趣和肯定。