T6 PROJECTE EMPRESARIAL

4. Estratègia empresarial i ús de mètodes per a l’anàlisi de la realitat empresarial

4.1. Disseny, planificació, gestió i comunicació amb rigor, iniciativa i creativitat d’un projecte empresarial. El pla de negoci: concepte i estructura.

4.2. Avaluació de models de negoci. Les viabilitats empresarials: tècnica, financera, econòmica i comercial: anàlisi DAFO i estudi de mercat.

4.3. Definició de la proposta de valor, els canals, les relacions amb clients, segmentació de clients, les fonts d’ingressos, les activitats clau, els recursos necessaris, les  associacions o aliances i l’estructura de costos: el llenç de model de negoci o model Canvas.

4.4. Validació del model de negoci: Lean Startup. Desenvolupament de clients. Desenvolupament de producte àgil. La metodologia Lean Startup i els passos clau: crear o construir, aprendre i mesurar. El concepte de PMV (producte mínim viable).

4.5. Protecció de la idea, del producte i de la marca del negoci. Concepte de propietat industrial i propietat intel·lectual. Tipus de proteccions: patents, marca registrada, drets d'autor i secrets empresarials.