Ouvrages ou articles de reference 

1. Gouvernance d'entreprise responsable 

Nous nous intéressons ici à la gouvernance d'entreprise responsable dans ses diverses dimensions

DROIT - BOURSE - Dialogue actinonarial - Activisme - Actionnaire- Conseil d'administration - RSE - ESG - Raison d'être - Devoir de VIGILANCE - Ethique

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Publications principales post 2016 

ARTICLES de référence: 

• De BEAUFORT, V. , L'engagement actionnarial en France, vecteur de gouvernance pérenne  Revue des Sociétés Dalloz , 2019 pp. 375-390. Soutien du CERESSEC

• De BEAUFORT, V. , Montée d’un activisme actionnarial engagé, quelles incidences potentielles ? Revue des Sociétés Dalloz, 2023 pp. 207- 221. Soutien du CERESSEC 

RECENTS : 

''Intégration des critères ESG dans la politique de rémunération, des dirigeants mandataires sociaux du CAC 40: où en est-on?'', Journal spécial des sociétés, Journal des sociétés 22 juin 2024.

''Critères ESG et politique de rémunération des dirigeants CAC 40: quelles bonnes pratiques?'', Journal des sociétés 15 juin 2024.  

WORKING PAPER 2431 - JUNE 18 2024, ''Etat des lieux des critères ESG dans la politique de rémuneration des dirigeants mandataires sociaux'' -Avec le Woman Board Ready ESSEC 

WORKING PAPER 2202 - APRIL 29, 2022  "Activisme actionnarial - Analyse de l’art du questionnement du Forum de l’Investissement Responsable"- Avec le Women Board Ready ESSEC N°13 

Comment l’activisme actionnarial amène les grandes entreprises à travailler leurs engagements environnementaux ? Journal des Sociétés 14 sept 2022 N°37

Comment l’activisme actionnarial amène les grandes entreprises vers une gouvernance plus éthique ? Journal des Sociétés 21 Sept 2022 N°38

Comment l’activisme actionnarial amène les grandes entreprises à traduire le devoir de vigilance en matière de droits humains en devoir de solidarité ? Journal des Sociétés 5 octobre 2022 N°40

Responsabilités du conseil d’administration: quelles évolutions ou bouleversements potentiels?

Journal des Sociétés 23 mars 2022 N°13

Mais à quoi sert une agence de conseil en vote ? Extrait de travaux du CEDE-ESSEC soutenus par le CERESSEC sur la Gouvernance d’entreprise – focus : l’engagement actionnarial Jounrla des Sociétés  2 janvier 2019 N°1

2. Gouvernance publique & Lobbying responsable

Publications principales : 

Du Lobbying au E-lobbying, 2019  LARCIER- Bruxelles  

Clés de lecture d'étudiants du MSDAIM ESSEC: https://europe.vivianedebeaufort.fr/cles-de-lecture-detudiants-du-ms-daim/

Lobbying, cadre, outils et Stratégies,  direction Viviane de Beaufort et Francoise Haque-cosson (BASE) 2015. 

3 mn pour présenter l'ouvrage "Lobbying, cadre, outils et stratégie co-réalisé avec le réseau BASE 

Lobbying et procès orchestrés, direction  Viviane de Beaufort et Antoine Masson, 2011 

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AUTRES PUBLICATIONS 

1. THEME GOUVERNANCE d'ENTREPRISE RESPONSABLE 

• DE BEAUFORT, V. & FATAH, F. (2021). Peut-on comprendre l’ « interventionnite » de l’État français ? Journal Spécial des Sociétés,.

• DE BEAUFORT, V. (2021). Féminisation des Boards ou prisme d'égalité plus large de notre société et de notre économie. Journal Spécial des Sociétés

• DE BEAUFORT, V. & FATAH, F. (2021). Peut-on comprendre l’interventionnisme de l’État français? Fusions & Acquisitions, (314), pp. 9-15.

• DE BEAUFORT, V. (2021). Raison d’être : y a-t-il un piège ? People At Work, (2), pp. 32 a 35.

• DE BEAUFORT, V. & BOIRE, M. (2020). Activisme actionnarial / Aktionärs-Aktivismus. Deux caractéristiques rhénanes à comparer au système français à l’aune du bouleversement que nous vivons. Journal Spécial des Sociétés, (40), pp. 14-15.

• DE BEAUFORT, V. (2020). Démocratie actionnariale en temps de Covid ? Le bilan de l’influence des actionnaires est intéressant, malgré les craintes liées aux assemblées générales à huis clos. Journal des Sociétés, (46), pp. 20-21.

• DE BEAUFORT, V. & BOIRE, M. (2019). Mais à quoi sert une agence de conseil en vote ? Journal Spécial des Sociétés, (42), pp. 14.

• DE BEAUFORT, V. and SEMONIN, P.A. (2018). Démocratie actionnariale dans les grandes sociétés cotées françaises : entre sclérose et hystérie. Journal Spécial des Sociétés, (47), pp. 18-19.

• DE BEAUFORT, V. and BOIRE, M. (2018). Le questionnement, droit sacré de l’actionnaire et outil d’activisme. Journal Spécial des Sociétés, (67), pp. 14-15.

• DE BEAUFORT, V. (2018). Loi quota Zimmermann-Copé. L’heure d’un 1er bilan. Journal Spécial des Sociétés, (60), pp. 8-9.

• DE BEAUFORT, V. and IBOURICHENE, D. (2018). Pourquoi (et comment) mieux contrôler les conventions passées entre une entreprise et un mandataire social ? Journal Spécial des Sociétés, (55), pp. 16-17.

• "Dispositifs de gouvernance et démocratie actionnariale " (V. De Beaufort), Option Finances Droit des Affaires , juil. 2017, N° 361, p. 10

• "La loi Rebsamen, un rendez-vous manqué entre salariés et conseil d’administration ? Les entreprises françaises peinent à changer leur culture de gouvernance" (V. De Beaufort), Option Finances Droit des Affaires , juin 2017, N° 359 , p. 8

• "Gouvernance pérenne et montée de l’activisme actionnarial en France : y a-t-il un changement de paradigme ?" (V. De Beaufort), Journal des Sociétés, juin 2017, N° 153, p. 13.

• DE BEAUFORT, V. (2017). Gouvernance pérenne et montée de l’activisme actionnarial en France : y a-t-il un changement de paradigme ? Journal des Sociétés, (153), pp. 13-16.

• DE BEAUFORT, V. (2017). Montée d’un activisme moralisateur ? La RSE comme préoccupation émergente. Option FinanceDroit & Affaires, (357), pp. 8-9.

• DE BEAUFORT, V. (2017). Peut-on parler d’activisme dans les assemblées générales en France ? Le pouls des AG est faible, mais il bat ! Option Droit & Affaires, (356), pp. 10-11.

• DE BEAUFORT, V. (2017). Quand Les Actionnaires Passent à L'action. Reflets, (120), pp. 58-59.

Ouvrages professionnels

DE BEAUFORT, V. (2018). Guide de l'AdministrateurE (2019)  PWN Paris. Actualisation de l'ouvrage  Administrateur(e) au Féminin. Deloitte,DE BEAUFORT, V., COBLENCE, J., GARNIER, M., GENICOT, F., GUTEL, N. and LAMBERT, E. (2012). 120 pages.

Livres blancs et rapports

DE BEAUFORT, V. and .RICHER , M. (2021). Pour un quota de femmes dans les instances de direction. Terra Nova , France.

Articles & vidéos dits de vulgarisation

Women Accélérator 1: Comment atteindre une plus grande mixité dans les instances de Direction

Women Accelérator 2 : Conseils d’Administration et Stratégie des actionnaires : les tendances  2021

Articles  Pulse Linked in 

COBS INSIGHTS 

You TUBE Gouvernance responsable 

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