Se trata de analizar el sector estructuralmente, por una parte las fuerzas del macroentorno y, por otra parte, los actores del microentorno que rodea al negocio para elaborar el análisis de las Amenazas y Oportunidades en el D.A.F.O., que derivan de su situación. Y, posteriormente, diseñar cómo Afrontar dichas Amenazas y cómo Explotar dichas oportunidades en el CAME.
Se trata de describir las características de los resultados obtenidos en el cuadro siguiente.
Se trata de justificar lo que se aporta en el cuadro anterior.