Lean Portfolio Management 6.0
Aligning Strategy with Execution
using the Scaled Agile Framework
Certification Lean Portfolio Management 6.0 (LPM)
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LA FORMATION
Durée : 14h - 2 jours en présentiel
Formation : en français
Manuel : en anglais
Tarifs : 1 850 € / personne
Description
La réussite d'une organisation dépend de l'alignement de sa stratégie et de son exécution, un aspect crucial du Scaled Agile Framework®. Adoptez une approche Lean Portfolio Management (LPM) pour collaborer entre les silos, autonomiser les équipes et axer l'organisation sur la valeur, afin de répondre rapidement aux besoins des clients.
La formation Lean Portfolio Management est conçue pour les cadres, les responsables de la gestion de projet (PMO) et les parties prenantes clés, afin de planifier de manière dynamique et de s'adapter aux évolutions du marché. Le cours fournit des conseils et des outils pour travailler efficacement à distance avec des équipes distribuées. Vous découvrirez comment connecter stratégie et initiatives de portefeuille à la planification et à l'exécution agiles, intégrer des commentaires de budgétisation participative et s'adapter au changement tout en maintenant une vision claire et une feuille de route financière.
Objectifs
Tirer parti des avantages de SAFe Lean Portfolio Management, notamment :
- Connecter le portefeuille à l'entreprise
- Maintenir la vision et la feuille de route du portefeuille
- Etablir des budgets et des garde-fous Lean
- Créer un flux de portefeuille
Certification
Cette formation permet de préparer la certification Lean Portfolio Management 6.0 (LPM)
Le tarif comprend les frais d'inscription à la certification pour une seule tentative
Public Cible
Directeur, Manager de projet et programmes, RTE, PMO, SPC, Portfolio Manager, Coach Agile
Pré-requis
Connaitre les concepts et principes Agiles
Avoir suivi préalablement la formation Leading SAFe ou SAFe PO/PM
Faire la preuve d'une expérience de travail dans un environnement SAFe
Modalités pédagogiques
Formation en présentiel
50% de théorie
50% d'exercices et simulations
Inclus
- Manuel de formation (version électronique) et accès à SAFe Studio pour vous aider à vous préparer à passer l'examen de certification, à réclamer votre badge numérique et à des outils pour démarrer dans votre rôle SAFe
- Adhésion d'un an à SAFe® Studio (en cas de réussite à l'examen de certification)
- Accès à la plateforme aux modules d'apprentissage en ligne et au contenu réservé aux membres pour soutenir votre transformation SAFe
- Forum de discussion des membres pour engager des conversations continues sur le cadre SAFe ou comment mieux performer au sein d'une équipe Agile
- Listes de lecture de contenu organisées en fonction de vos intérêts et de vos rôles, y compris des modèles de ressources et des guides de facilitation pour vous aider à démarrer
LE PROGRAMME
JOUR 1 JOUR 2
1. Introducing Lean Portfolio Management
Why LPM?
The Lean-Agile Mindset and SAFe Principles
The problem with project-based accounting
Benefits of organizing around value
SAFe portfolio structure
Shift to LPM
2. Establishing Portfolio Strategy and Vision
Connecting the portfolio to the Enterprise
strategy
Maintaining the Portfolio Vision
Developing the Portfolio Roadmap
3. Realizing Portfolio Vision Through Epics
Defining portfolio Epics
Estimating Epic costs
The SAFe Lean Startup Cycle
4. Establishing Investment Funding part 1
Lean Budget Guardrails
LPM events overview
4. Establishing Investment Funding part 2
Strategic portfolio review and portfolio sync
Participatory Budgeting
5. Managing Portfolio Flow
Describing the value of portfolio flow
Establishing flow with the Portfolio Kanban
Sequencing Epics for implementation using
WSJF
6. Applying Agile Portfolio Operations
Value Stream coordination
Supporting ART execution and operational
excellence
7. Applying Lean Governance
Measuring LPM performance
Coordinating compliance
Technology Business Management with
SAFe
Agile software capitalization
The Getting Started with Lean Portfolio
Management workshop
Additional LPM resources
8. Practicing SAFe
LES FORMATEURS
Bruno Vivet
Bruno Vivet
Johan Sabin
Johan Sabin
Alexandre Bibron
Alexandre Bibron
Anthony Jouvet
Anthony Jouvet
CALENDRIER
5 et 6 décembre 2024 - Formateurs : Johan Sabin & Alexandre Bibron
Formation en présentiel
de 9h00 à 17h30
déjeuner compris
Lieu de formation
Devoteam
73 rue Anatole France
92300 Levallois-Perret
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