Leading SAFe® 6.0
Thriving in the Digital Age with Business Agility
Certification SAFe Agilist (SA)
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LA FORMATION
Durée Formation Manuel Tarifs
14h - 2 jours en français en anglais 1290 € / personne
Description
Découvrez les fondements de SAFe et les principes de la transformation Lean-Agile avec Leading SAFe®. Cette formation et sa certification vous fourniront les outils et les conseils nécessaires pour créer une culture résiliente, un langage partagé et une agilité à grande échelle, axée sur les clients. Apprenez comment développer l'agilité commerciale de votre entreprise et mettre en œuvre SAFe au sein de votre organisation. Obtenez une compréhension approfondie de l'alignement des objectifs et de l'amélioration du flux de valeur et de travail, de la stratégie à la livraison. Organisez des événements clés tels que la planification PI pour renforcer l'alignement et la planification SAFe.
Objectifs
Tirer parti des avantages de SAFe, notamment :
- Etablir l'agilité d'équipe et technique et s'organiser autour du flux de valeur
- Aligner des organisations massives autour d'objectifs clairs et communs
- Participer avec succès à des événements SAFe critiques, tels que PI Planning
- Adopter un état d'esprit centré sur le client
Certification
Cette formation permet de préparer la certification SAFe 6.0 Agilist (SA).
Le tarif comprend les frais d'inscription à la certification pour une seule tentative
Public Cible
Directeur de programme, Directeur informatique, Directeur de projet, Manager IT, Consultant, Directeur du changement, Responsable produit
Pré-requis
- Connaissances minimum des méthodes Agiles
- 5 années minimum d'expérience professionnel dans la domaine des projets IT
- Une bonne compréhension de l'anglais écrit est nécessaire pour suivre les exercices proposés.
Modalités pédagogiques
Formation en présentiel
50% de théorie
50% d'exercises et simulations
Inclus
- Manuel de formation et accès à SAFe Studio pour vous aider à vous préparer à passer l'examen de certification, à réclamer votre badge numérique et à des outils pour démarrer dans votre rôle SAFe
- Adhésion d'un an à SAFe® Studio
- Accès à la plateforme aux modules d'apprentissage en ligne et au contenu réservé aux membres pour soutenir votre transformation SAFe
- Forum de discussion des membres pour engager des conversations continues sur le cadre SAFe ou comment mieux performer au sein d'une équipe Agile
- Listes de lecture de contenu organisées en fonction de vos intérêts et de vos rôles, y compris des modèles de ressources et des guides de facilitation pour vous aider à démarrer
- Manuel de formation (version électronique) et accès à SAFe Studio pour vous aider à vous préparer à passer l'examen de certification, à réclamer votre badge numérique et à des outils pour démarrer dans votre rôle SAFe
- Adhésion d'un an à SAFe® Studio (en cas de réussite à l'examen de certification)
- Accès à la plateforme aux modules d'apprentissage en ligne et au contenu réservé aux membres pour soutenir votre transformation SAFe
- Forum de discussion des membres pour engager des conversations continues sur le cadre SAFe ou comment mieux performer au sein d'une équipe Agile
- Listes de lecture de contenu organisées en fonction de vos intérêts et de vos rôles, y compris des modèles de ressources et des guides de facilitation pour vous aider à démarrer
LE PROGRAMME
JOUR 1 JOUR 2
1. Thriving in the Digital Age with Business Agility
Thriving in the digital
SAFe as an operating system for Business Agility
The Seven Core Competencies of Business Agility
2. Becoming a Lean-Agile Leader
The Lean-Agile Mindset
Lean and Agile at scale with the SAFe Principles
3. Establishing Team and Technical Agility
Forming cross-functional Agile Teams
Built-In Quality
Organizing Agile Release Trains around the flow of
value
4. Building Solutions with Agile Product Delivery
Customer Centricity and Design Thinking
Prioritizing the Program Backlog
PI Planning
Develop on Cadence; Release on Demand
Building a Continuous Delivery Pipeline with
DevOps
5. Exploring Lean Portfolio Management
Defining a SAFe Portfolio
Connecting the portfolio to the Enterprise
strategy
Maintaining the Portfolio Vision
Realizing the Portfolio Vision through Epics
Establishing Lean Budgets and Guardrails
Establishing portfolio flow
6. Leading the Change
Leading by example
Leading the change
7. Practicing SAFe
LES FORMATEURS
Bruno Vivet
Bruno Vivet
Johan Sabin
Johan Sabin
Alexandre Bibron
Alexandre Bibron
Anthony Jouvet
Anthony Jouvet
CALENDRIER
19 et 20 septembre 2024- Formateur : Johan Sabin & Alexandre Bibron
17 et 18 octobre 2024- Formateur : Bruno Vivet & Anthony Jouvet
14 et 15 novembre 2024- Formateur : Johan Sabin & Anthony Jouvet
19 et 20 décembre 2024- Formateur : Bruno Vivet & Alexandre Bibron
Formation en présentiel
de 9h00 à 17h30
déjeuner compris
Lieu de formation
Devoteam
73 rue Anatole France
92300 Levallois-Perret
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