Gestione e valorizzazione del capitale umano nella piccola impresa [GERUP] - Primo modulo

Gestione aziendale e risorse umane nella piccola impresa

Organizzare i processi, gestire le persone

18 ottobre - 15 novembre 2019

PROGRAMMA - 40 ORE

• Progettare l’organizzazione: dall’analisi dei processi all’organizzazione delle attività e delle persone
• La gestione del rapporto di lavoro e gli strumenti agevolativi per le microimprese
• Panic room: cessazioni, licenziamenti e gestione dei conflitti
• Leve per la produttività: dal salario incentivante al welfare aziendale

CONTENUTI

Progettare l’organizzazione : dall’analisi dei processi all’organizzazione delle attività e delle persone

• L’analisi dei processi aziendali e la mappatura delle competenze
• Progettazione organizzativa e costi organizzativi
• Lavoro di squadra: allineamento e azione individuale

La gestione del rapporto di lavoro e gli strumenti agevolativi per le microimprese

Docente: Luca Torni, consulente del lavoro e consulente di direzione

• Il contratto di lavoro applicato e la sua rilevanza strategica
• L’instaurazione del rapporto di lavoro, l’inquadramento e le misure agevolative
• Strumenti di flessibilità: dal lavoro autonomo al somministrato, cosa non fare

Leve per la produttività: dal salario incentivante al welfare aziendale

Docente: Filippo Griggio, consulente del lavoro e responsabile sindacale Confapi Padova

• Strumenti salariali per la produttività
• Il welfare aziendale declinato nella microimpresa
• La formazione come leva competitiva e strumento di coesione dell’organizzazione

Panic room: cessazioni, licenziamenti e gestione dei conflitti

Docente: Filippo Griggio, consulente del lavoro e responsabile sindacale Confapi Padova

• La gestione del conflitto in azienda e come trarne beneficio
• Panic room: gestione delle criticità e del conflitto
• Cessazioni rapporto di lavoro e consigli pratici

Segreteria organizzativa c/o Confapi Padova

dott.sa Elena Ferraris spada@confapi.padova.it

tel. 049 8072273 mob. 392 9277515