Grazie a SKI.F.T. e con il supporto di CSA Coesi la cooperativa sociale Solaris ha:

✅ realizzato una valutazione di sostenibilità, con la misurazione delle proprie performance ESG;

✅ lanciato SolariShop, la piattaforma online che valorizza i prodotti e servizi a basso impatto ambientale;

✅invitato i clienti a scegliere soluzioni più rispettose dell’ambiente, come gli erogatori d’acqua.

Un esempio tangibile di come le attività di capacity building possano trasformarsi in strumenti concreti di crescita sostenibile e innovazione sociale. 

Grazie a SKI.F.T. e con il supporto di CSA Coesi la cooperativa Areté ha:

✅ sviluppato un piano di comunicazione digitale focalizzato sulle pratiche di transizione ecologica (rotazione colturale, autoproduzione vivaistica, agricoltura biologica, riduzione della plastica, risparmio idrico);

✅ creato contenuti digitali mirati (post, articoli, newsletter);

✅ lanciato tre campagne ADV multicanale su pratiche sostenibili, raggiungendo oltre 358.000 persone;

✅ formato quattro risorse interne con 16 ore di training su comunicazione digitale e marketing ambientale.

Un esempio concreto di come le attività di capacity building possano trasformarsi in strumenti duraturi per la crescita sostenibile e la sensibilizzazione della comunità.

Grazie a SKI.F.T. e con il supporto di CSA Coesi la cooperativa Biplano ha:

✅ potenziato le proprie competenze in comunicazione digitale, storytelling e identità visiva, per valorizzare al meglio la propria missione sociale e ambientale;);

✅ avviato un progetto di economia circolare in collaborazione con l’impresa Digeal srl;

✅ preso parte al seminario transnazionale SKI.F.T. a Varsavia, occasione di scambio e networking con altre realtà dell’economia sociale europea.

Un percorso che dimostra come formazione, creatività e coinvolgimento della comunità possano tradursi in strumenti concreti di crescita sostenibile e innovazione sociale. 

Grazie a SKI.F.T. e con il  supporto di CSA Coesi la cooperativa Barone Rosso ha:

✅ realizzato una valutazione di sostenibilità, con la misurazione delle proprie performance ESG;

✅ definito un Piano di miglioramento con azioni concrete per migliorare le proprie performance di sostenibilità;

✅ avviato il monitoraggio di parametri chiave come consumi energetici e idrici, carburante, rifiuti riciclabili e non

✅ sviluppato un progetto di comunicazione per rafforzare la brand identity e dare visibilità agli sforzi della cooperativa, in termini di sostenibilità.

Un percorso che consente a Il Barone Rosso di comunicare in modo trasparente i propri impegni e progressi, rafforzando il legame con gli stakeholder e contribuendo alla costruzione di un futuro più sostenibile.

Grazie a SKI.F.T. e con il  supporto di CSA Coesi la cooperativa Latteria di Branzi ha:

✅ realizzato analisi microbiologiche, chimico-fisiche e sensoriali per definire con maggiore precisione la shelf-life dei propri prodotti lattiero-caseari;

✅ sviluppato una procedura operativa standard (SOP) per il monitoraggio della qualità e la determinazione della shelf-life;

✅ formato il personale di produzione suoi nuovi protocolli nei sistemi di gestione della qualità;

✅ ridotto gli sprechi alimentari, con un impatto positivo sull’ambiente e una maggiore competitività sul mercato.

Un esempio concreto di come ricerca scientifica e capacity building possano tradursi in innovazione sostenibile e crescita per le cooperative agricole.

Grazie a SKI.F.T. e con il  supporto di CSA Coesi la cooperativa I Sogni ha:

✅ digitalizzato i faldoni individuali degli utenti, riducendo l’uso di carta di circa 25 risme annue e migliorando la privacy dei dati;

✅ formato 8 dipendenti sull’utilizzo della nuova piattaforma digitale;

✅ realizzato attività di sensibilizzazione nelle scuole contro lo spreco alimentare e per la tutela della biodiversità delle api;

✅ promosso una cultura aziendale orientata alla sostenibilità, coinvolgendo tutti i livelli organizzativi.

Un esempio concreto di come un percorso di capacity building possa trasformare i processi interni, generando efficienza, innovazione e impatti positivi per l’ambiente e la comunità.

Grazie a SKI.F.T. e con il  supporto di CSA Coesi la cooperativa Infosostenibile ha:

✅ sviluppato un piano editoriale digitale per ampliare la platea di stakeholder e target: aziende, attivisti, scuole;

✅ potenziato sito web e social media;

✅ mantenuto invariata la tiratura cartacea (10.000 copie), evitando un aumento dell’impatto ambientale;

✅ formato tutti e tre i soci lavoratori con un percorso di capacity building su comunicazione digitale e marketing ambientale;

Un esempio concreto di come la comunicazione sostenibile possa diventare strumento di transizione ecologica e crescita per le cooperative di lavoro.

Grazie a SKI.F.T. e con il  supporto di CSA Coesi la cooperativa sociale La Ringhiera ha:

✅ formato dipendenti e membri del CDA su decarbonizzazione e transizione energetica;

✅ definito un piano di efficientamento energetico con un target di abbattimento delle emissioni di CO2 pari all'80%;

✅ allineato la strategia di comunicazione agli obiettivi dell'Agenda 2030 (SDGs);

✅ avviato un progetto culturale per diffondere sul territorio le attività ambientali e sociali della cooperativa.

Un esempio concreto di come il capacity building possa tradursi in azioni misurabili di riduzione delle emissioni, innovazione organizzativa e sensibilizzazione della comunità. 

Grazie a SKI.F.T. e con il  supporto di CSA Coesi la cooperativa sociale Padre Daniele Badiali ha:

✅ esplorato la creazione di una nuova area di business dedicata a una sartoria sociale per il riuso creativo dei tessili;

✅ redatto un business plan per avviare un’iniziativa di economia circolare e inclusione lavorativa di persone in condizione di fragilità;

Un esempio concreto di come un percorso di capacity building possa generare nuove opportunità di lavoro, ridurre gli sprechi e diffondere pratiche di economia circolare. 

Grazie a SKI.F.T. e con il  supporto di CSA Coesi il Consorzio Sol.Co Città Aperta ha:

✅ migliorato le competenze del management del Consorzio attraverso learning on the job legate alle attività progettuali e conseguente miglioramento di tali competenze in capo alle 10 cooperative consorziate; 

✅rafforzato l’azione del gruppo di lavoro Green Lab, facilitando il processo di acquisizione di un bagaglio metodologico finalizzato alla redazione del primo Report di sostenibilità;

✅presentato la strategia di sostenibilità del Consorzio durante l’evento “Prospettive aperte: nuovi sguardi per un futuro sostenibile”

Grazie a SKI.F.T. e con il  supporto di CSA Coesi il Consorzio Ribes ha:

✅ rafforzato le competenze ESG, attraverso un percorso di formazione di 16 ore; 

✅pubblicato una sezione del sito dedicata alla sostenibilità e introdotto uno strumento di analisi delle buone prassi dei soci;

✅scelto un provider per il proprio sito web che utilizza esclusivamente energia rinnovabile.

Grazie a SKI.F.T. e con il  supporto di CSA Coesi  l'Associazione ASD Virtual Life ha:

✅ completato un percorso di formazione dedicata ai pilastri ESG;

✅preso parte a due seminari transnazionali SKI.F.T. a Varsavia e Strasburgo, occasione di scambio e networking con altre realtà dell’economia sociale europea; 

✅trasformato i concetti di Green Transition in contenuti immersivi per la realtà virtuale, rendendo l'impatto ambientale un’esperienza tangibile e interattiva.