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Director Lic. Santiago B. Palumbo

En el mundo actual en general y en el vinculado a la Seguridad en particular, se presentan como características dominantes la figura del cambio permanente y la transitoriedad; donde nada permanece como firme o seguro y todo reviste una incertidumbre amenazante. Estamos en una época de grandes cambios y muchos de ellos impensados, donde cada vez más necesitamos una mayor toma de conciencia, a través de la cual debemos pensar como ser protagonistas de cara a esta nueva realidad.

Nuestra vida depende sólo de nosotros, y para ello debemos conocernos, confiar en nuestra intuición y toma de decisiones. Liderar nuestra vida, implica vivir de manera consciente y responsable, para lo cual resulta imprescindible conocernos a nosotros mismos.

Frente a este contexto, el Instituto de Coaching y Liderazgo para la Seguridad tendrá como misión central desarrollar y consolidar, desde el Coaching Ontológico aquellas habilidades y competencias que permitan al profesional de la seguridad, comprender e interpretar al ser humano que es; con el objetivo de potenciar el liderazgo personal, que lo oriente a un efectivo liderazgo profesional.

Creemos que solo sabiendo quienes somos podremos empezar a ser mejores, para nosotros mismos y para los demás; siendo los valores que nos inspiran la confianza, el crecimiento personal y profesional y el respeto por la diversidad.

“Nada ha cambiado. Solo yo he cambiado.

Por lo tanto todo ha cambiado”.

Marcel PROUST

Que es el Coaching Ontológico:

Una disciplina que aporta una manera diferente de interpretar a los seres humanos, su modo de relacionarse, de actuar y de alcanzar los objetivos que se proponen para sí mismos, para sus instituciones, organizaciones y para la sociedad. Uno de los postulados que lo caracterizan es que el lenguaje no sólo describe la realidad, sino que por medio de él se genera la realidad.

En un proceso de Coaching Ontológico el crecimiento ocurre en el dominio del Ser, a través de un aprendizaje transformacional que cuestiona con respeto los modos tradicionales de percibir e interpretar, donde las personas y los equipos interrumpen sus patrones de conducta y comportamiento habituales, para comenzar a operar con mayor creatividad, protagonismo y proactividad; generando competencias emocionales, del hacer, del pensar y de la comunicación.

El Coaching Ontológico desarrolla la actitud y la aptitud para generar nuevas ideas, para crear nuevas posibilidades, para descubrir nuevos significados, para inventar nuevos caminos, para encontrar nuevas conexiones, ya sea en el nivel individual o en el social.

¿Qué es un proceso de coaching?

El proceso del coaching es la actividad del coach en el desarrollo de las capacidades que una persona (a la que llamamos coachee) desea entrenar para conseguir los cambios deseados.

La conversación es el instrumento del coaching por excelencia. Pero una conversación de coaching no sucede solamente en el dominio del lenguaje, sino también cobran protagonismos nuestros dominios emocional y corporal. Dicho de otro modo, se conversa desde el hablar, pero también del escuchar, desde los sentimientos, las miradas, las expresiones faciales, los gestos y hasta los silencios.

El coaching tiende a centrarse en una inquietud o problema (que denominamos quiebre) que la persona desea resolver o en un resultado concreto que quiere alcanzar. En ambos casos, el coach trata de acompañar a su coachee, para que tome conciencia de los conocimientos y destrezas innatas que le permitirán alcanzar un resultado sostenible. El coach, por lo general, se asegura que su coachee pueda aplicar con éxito, el aprendizaje específico a otros problemas en el futuro.

El coaching no es una terapia ni los coaches son terapeutas, puesto que la intervención psicológica queda fuera del ámbito de sus funciones. Los problemas y resultados que aborda el coach se arraigan en la situación actual, con vistas hacia el futuro que el coachee quiere construir. La persona que inicia un proceso de coaching, posee los recursos que necesita para gestionar su inquietud o problema inicial.

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