Autor ovih članaka je Žarko Srzić, instruktor digitalnih tehnologija, vlasnik obrta Perfecting Systems iz Zagreba.
Perfecting Systems podučava digitalne alate koji su u širokoj upotrebi kao što su alati iz Googleovog i Microsoftovog ekosistema. Znanje o digitalnim alatima i konceptima osobne produktivnosti (organizacija vremena, zadataka i informacija) vode do veće produktivnosti u poslovnom okruženju.
Ovi članci govore o konceptima produktivnosti. Kako je produktivnost stvar osobnog izbora, pokušajte principe koji su opisani primijeniti na način koji je prilagođen vašim okolnostima i mogućnostima.
Ovaj članak pruža osnovne informacije o konceptu produktivnosti, organizacije vremena i zadataka. Radi se o vrlo složenom konceptu. Zato će vam možda trebati više vremena da ga razumijete. Međutim, razumijevanje ovog koncepta omogućit će vam da bolje kontrolirate korištenje svog vremena.
U ovom članku pokušat ćemo objasniti što su aktivnosti u povezanosti s temom o produktivnosti. U prošlom članku istaknuli smo da je produktivnost povezana s obavljanjem zadataka koji nas vode do naših ciljeva. Zadaci su povezani s aktivnostima. Ali na koji način? I koja je razlika između aktivnosti i zadataka?
U ovom članku pokušat ćemo objasniti kako možemo uspješno planirati svoje aktivnosti. Jeste li znali da se uspješno planiranje aktivnosti temelji na samo dva stupa koja su nam vrlo dobro poznata iz perioda dok smo išli u školu? U školi smo imali tjedni raspored. Zašto ga ne bismo zadržali i nakon školovanja ako funkcionira? ‘Pa nisam više dijete!’ Hm…ali funkcionira!
U ovom članku pokušat ćemo objasniti što su dosljednost i progres te kako se te vrijednosti mjere. Kako nam uopće može pomoći mjerenje tih vrijednosti kad je riječ o produktivnosti? Moći ćete uvidjeti da nam takvi podaci pomažu da sigurno kročimo prema svojim ciljevima.
U ovom članku pokušat ćemo objasniti pojam strukture aktivnosti i njenu važnost u životu prepunom obaveza. Sama riječ “struktura” ukazuje na stabilnost, a ona nam je neophodno potrebna za sprečavanje dolaska u stanje kaosa.
U ovom članku pokušat ćemo objasniti pojmove “ciljevi” i “projekti” te kako su oni povezani s aktivnostima, koje smo detaljno objasnili u prošlim člancima. Razumijevanje pojmova i odnosa pomoći će nam da svoju produktivnost shvatimo na ispravan način.
U ovom članku pokušat ćemo objasniti kako se projekti razlažu na zadatke i zašto je važno napraviti približnu procjenu trajanja svakog zadatka.
U ovom članku pokušat ćemo objasniti zašto ne bismo smjeli podcijeniti male korake koje činimo. Ako je pravac dobar, dosljednost male korake s vremenom pretvara u veliki uspjeh.
U ovom članku pokušat ćemo objasniti koja je moć određivanja sljedećeg koraka u bilo čemu što radimo. Nije teško znati sljedeći korak ako nemamo puno obaveza. Međutim, ako radimo na puno projekata i zadataka, naš mozak teško može zapamtiti gdje smo stali. Navikom određivanja sljedećeg koraka dobivamo na vremenu i brzo ulazimo u stanje akcije.
Na prvi pogled progres projekta nije teško pratiti. Međutim, je li to baš tako? U ovom članku objašnjavamo kako to da je progres vremenska dimenzija projekta i zašto nije jednostavno pratiti realizaciju složenih poslovnih projekata.
Planiranje ničega omogućuje vam da obavite više zadataka s manje stresa jer ćete imati vremena za nepredviđene stvari. U ovom blogu objašnjavam pobliže važnost ove tehnike za povećanje produktivnosti i smanjenja stresa u privatnom životu i na radnom mjestu.
skraćena verzija članka >