Прозорість та інформаційна відкритість

Педагогічна команда закладу дошкільної освіти (ясла - садок) "Веселка" с. Джулинка Джулинської сільської ради

Педагогічних працівників - 8, з них:

Структура та  органи  управління  закладу освіти

Загальні збори колективу

ЗДО (ясла-садок) «Веселка»

                                                                             

                                                                          Батьківський комітет закладу


Педагогічна рада


Директор ЗДО

(ясла-садок) «Веселка»


           Вихователь – методист ЗДО     Завідувач господарством ЗДО    Медична сестра старша ЗДО

  













Ліцензії на провадження освітньої діяльності














Сертифікати про акредитацію освітніх програм














Територія обслуговування, закріплена за закладом освіти його засновником

СПИСОК

 територій обслуговування,

 закріплених за закладом дошкільної освіти (ясла-садок) «Веселка» с.Джулинка

 Джулинської сільської ради

 

п/п

Назва закладу освіти

Назви населених пунктів, вулиць, провулків, закріплених за територією обслуговування закладу дошкільної освіти

Відповідальні за ведення обліку дітей дошкільного віку

1

Заклад дошкільної освіти (ясла-садок) «веселка» с.Джулинка Джулинської сільської ради

с. Джулинка

Селянська, Гагаріна, Герцена, Соборна, ім.К.Могилка, Дорошенка, Залізнична,  Покровська, Янтарна, Виноградна, Незалежності, Гетьманська, Козацька, Кошового, Світанкова, Відродження, Миру, Кутузова, Центральна, Лісна, Матросова, Грушевського, Квітнева, Молодіжна, Набережна, Некрасова, Щаслива, Сонячна, Партизанська, І.Франка, Поліщука, Пушкіна, Разіна, Садова, Слов’янська, Дружби, Спортивна, Подільська, Вишнева, Абрикосова, Тургенєва, Чайковського, Чапаєва, Чкалова, Шевченка, Джерельна, Оперчука, Нова, Мельничука, Перемоги, Шеремети, Сосновий бір, Амбарний, Аптечний, Банківський, Банний, Інтернаціональний, Котляревського, Березневий, Папаніна, Річний, Сквозний, Дорожний, Шкільний

Думанська Г.В., директор

 

Список відповідальних осіб за охоплення дошкільною освітою дітей дошкільного віку, які проживають у мікрорайоні с.Джулинка

№ мікрорайону

Межі мікрорайону

Прізвище ім’я по батькові відповідального

1

Вишнева №1-100

Думанська Г.В.         

2

Дорошенка №1-89

Думанська Г.В.

3

Оперчука №1-91

Думанська Г.В.

4

Герцена №2-88 Центральна з №29-41, №30-40

Довгань Т.Ф.

5

Янтарна №1-22; Центральна №3-27, 2-28 Лісна №1-28; Партизанська №2-36 Перемоги №1-25

Круковець Т.Г.

6

Чайковського №1-67; Соборна №2-39 Ринкова №2-17; Нова

Думанська Г.В.

7

Чкалова з№1-21; Джерельна №1-47 Матросова №1-22; Селянська №1-9

Кушпела Т.І.

8

Світанкова №1-71 Щаслива №1-25

Сторожевська Н.М.

9

Подільська №1-37; Молодіжна №1-15 Кошового 1-16; З. Гетьманська з 3-53

Кушпела Т.І.

10.

Івана Франка з №2-22; Виноградна з №1-13; Покровська з №35-85; пр. Аптечний з №4-11пр. Банківський з №3-10

Сторожевська Н.М.

11.

Покровська з №6-36; Незалежності з №1-56;Котляревського з №2-8; пр. Річний з №3-15

Гевел Н.В.

12.

Центральна з №42-124, №43-131 Шеремети

Фурман Г.А.

13.

Сонячна з №1-33; пр. Шкільний з №1-28; Квітнева з №1-19,

Костюшина О.В.

14.

Некрасова з №1-39; Грушевського з №3-53; Кутузова з №2-16

Костюшина О.В.

15.

Шевченка з №1-14; Спортивна; Папаніна 2; Абрикосова з №1-18; 8-Березня з 2-6

Орел А.В.

16.

Пушкіна з №1-21; Разіна з №1-51; Тургенєва з №1-28

Фурман Г.А.

17.

Гагаріна з №1-52; Дружби з № 3-28; пр. Амбарний 3

Сторожевська Н.М.

18.

Козацька з №1-16; Поліщука З №1-18; Садова з №1-53; Калинова з №1-21; пр.Сквозний з № 1-10

Кушпела Т.І.

19.

Залізнична з №1-9; Миру з №1-8; Слов’янська з №1-33; Відродження з №1-9; Центральна з №132-162, №135-163

Гевел Н.В.

20.

Шевченка з №20-104

Орел А.В.



Освітня програма ЗДО (ясла-садок) «Веселка» с. Джулинка Джулинської сільської ради на 2023-2024 навчальний рік

СХВАЛЕНО                                                             ЗАТВЕРДЖУЮ

на засіданні                                                               Директор

педагогічної ради                                                     закладу дошкільної освіти

протокол №1                                                             (ясла - садок) «Веселка»

від 30.08.2023                                                            с.Джулинка

                                                                                     Джулинської сільської ради

                                                                                     _____ Ганна ДУМАНСЬКА

                                                                                     30.08.2023

 

 

 

 

 

Освітня програма

закладу дошкільної освіти (ясла-садок)

«Веселка» с. Джулинка

Джулинської сільської ради

на 2023-2024 навчальний рік

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗМІСТ

 

Загальні  відомості  про заклад дошкільної освіти ……………………………. 3 

Загальні положення освітньої програми закладу дошкільної освіти …………...4

Зміст освітньої діяльності з дітьми від 2 до 7 років

Розділ І

Основні функції закладу дошкільної освіти та шляхи їх реалізації …………..…6

Розділ ІІ

Структура освітньої програми ……………………………………………………..7

Розділ ІІІ

Цілі та завдання освітнього процесу дітей дошкільного вік….…………………..8

Розділ ІV

Особливості організації освітнього процесу………………. ……………………..9

Розділ V

Очікувані результати досягнень здобувачів освіти……………………………....13

Розділ VІ

Опис моделі випускника ЗДО…………………………….……………………….16

Розділ VІІ

Показники реалізації освітньої програми……………….……………………….18

Розділ VIII

Опис та інструменти внутрішнього забезпечення якості освіти ……………….21

Додаток1

Гранично допустиме навчальне навантаження на дитину ……...........................26

Розділ IX

Алгоритм дистанційної роботи педагогічних працівників ЗДО на період воєнного стану…………………………………………………………………….28

Додаток 2

Алгоритм дистанційної роботи педагогічних працівників ЗДО  на період воєнного стану……………………………………………………………………..32 Додаток 3                                                                                                                  Перелік освітніх програм закладу дошкільної освіти …………………………...34

Додаток 4

Нормативно – правове забезпечення діяльності ЗДО……………………………35

 

 

 

 

 

 

 

Загальні відомості                                                                                про ЗДО «Веселка» с. Джулинка

Повна назва дошкільного закладу  (за Статутом)

Заклад дошкільної освіти

(ясла-садок) «Веселка»

с. Джулинка

Джулинської сільської ради

Номер в системі ІСУО

52800

Юридична адреса закладу

24450,  вул. Грушевського, 2, с. Джулинка, Гайсинський р-н, Вінницька обл.

Номер телефону

0977393763

Електронна адреса

djuiinkazdo@gmail.com

Адреса сайту

https://dzveselka.wixsite.com/ua-113408017-1

Прізвище, ім’я, по батькові директора  закладу дошкільної освіти

Думанська Ганна Віталіївна

Дата створення дитячого  дошкільного закладу

листопад 1984 року

Проектна потужність 

180

Кількість груп

В закладі функціонує 4 групи:

2 групи дітей раннього віку,

1 група дітей середнього дошкільного віку,

1  група дітей старшого дошкільного віку.

Режим роботи закладу дошкільної  освіти

 

Заклад працює за 9 годинним режимом роботи

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Загальні положення Освітньої програми                            ЗДО  «Веселка» с. Джулинка

 

   Дошкільна освіта є самостійною системою, обов’язковою складовою освіти   в Україні, яка гармонійно поєднує сімейне та суспільне виховання. Найпершим суспільним середовищем для дитини стає дошкільний навчальний заклад, метою якого є забезпечення гармонійного розвитку особистості дитини,         її фізичного і психічного здоров’я, виховання ціннісного ставлення                    до природного й соціального довкілля, до самої себе, формування механізмів соціальної адаптації та творчого втілення в умовах життя в товаристві незнайомих дітей і дорослих. Дошкільна освіта як перша  самоцінна  ланка  має гнучко реагувати на сучасні соціокультурні запити, збагачувати знання дитини необхідною якісною інформацією, допомагати   їй реалізувати свій природний потенціал, орієнтуватися на загальнолюдські й національні цінності.

Освітня програма закладу дошкільної освіти розроблена на виконання Законів України «Про освіту» (від 16.07.2019 № 10-р/2019 зі  змінами від 30.03.2021 №1357- IX); «Про дошкільну освіту» (від 11.07.2001 №2628-III зі змінами    від 05.11.2020 № 978-IX); Базового компонента дошкільної освіти (нова редакція), схваленого рішенням Колегії Міністерства освіти і науки, молоді та спорту України від 12 січня 2021 року;  оновленої освітньої програми  «Дитина» 2020 рік. Освітня програма - це єдиний комплекс освітніх компонентів, спланованих  і організованих закладом дошкільної освіти       для досягненнями результатів навчання (набуття компетентностей, визначених Базовим компонентом дошкільної освіти).

Освітня програма закладу дошкільної освіти  визначає:

Зміст освітньої програми передбачає:

Освітня програма розроблена на основі Базового компонента дошкільної освіти

   та Освітньої програми для дітей від 2 до 7 років «Дитина» (науковий керівник     В. О. Огнев’юк та інших). У освітній програмі структуризовано  інваріантну та варіативну складову. Освітня програма закладу дошкільної освіти відповідає принципу розвивальної освіти, метою якої є розвиток дитини, поєднує принципи наукової обґрунтованості і практичного застосування; відповідає критеріям повноти, необхідності  і достатності; забезпечує єдність навчальних, виховних цілей і завдань освітнього процесу дітей дошкільного віку. Будується з урахуванням принципу інтеграції освітніх галузей, у відповідності з віковими можливостями та особливостями дітей, допускає варіювання освітнього процесу в залежності від регіональних особливостей; забезпечує індивідуалізацію дошкільної освіти (у тому числі обдарованих дітей); передбачає залучення дітей до соціокультурних норм, сімейних суспільних, державних традицій.

Мета і завдання освітньої програми:

• турбота про здоров’я, емоційне благополуччя та своєчасний всебічний розвиток кожної дитини;

• створення в групах атмосфери гуманного та доброзичливого ставлення       до всіх вихованців, що дозволяє ростити їх товариськими, добрими, допитливими, ініціативними особистостями, які прагнуть до самостійності    і творчості;

• максимальне використання різноманітних видів дитячої діяльності,               їх інтеграція в цілях підвищення ефективності освітнього процесу;

• творча організація (креативність) освітнього процесу;

• варіативність використання навчального матеріалу, дозволяє розвивати творчість у відповідності з інтересами і здібностями кожної дитини;

• шанобливе ставлення до результатів дитячої творчості;

• єдність підходів до виховання дітей в умовах дошкільного навчального закладу і сім’ї;

• забезпечення наступності дошкільної та початкової школи, що виключає розумові та фізичні перевантаження у змісті освіти дітей дошкільного віку, забезпечує відсутність тиску предметного навчання;

• організація психолого-педагогічної підтримки вихованців у відповідності     з їх віковими та індивідуальними особливостями і схильностями, розвиток здібностей і творчого потенціалу кожної дитини як суб’єкта відносин з самим собою, іншими дітьми, дорослими та світом;

• забезпечення психолого-педагогічної підтримки сім’ї та підвищення компетентності батьків у питаннях розвитку освіти, охорони і зміцнення здоров’я дітей;

• корекційно-розвивальна робота, що забезпечує своєчасну спеціалізовану допомогу в освоєнні змісту навчання і корекцію вад дітей в умовах закладу дошкільної освіти;

• підвищення професійної майстерності педагогів дошкільної освіти.

 

 

 

Зміст освітньої діяльності з дітьми від

двох до семи років

 

РОЗДІЛ І

Основні функції закладу дошкільної освіти та шляхи їх реалізації

 

Догляд, розвиток, виховання і навчання дітей раннього та дошкільного віку. 

Догляд – створення умов для охорони життя та здоров’я дітей, дотримання режиму, здійснення санітарно – гігієнічного та оздоровчого процесів, організація харчування, побуту.

Розвиток – умови для формування особистості дитини відповідно до задатків, нахилів, індивідуальних психічних та фізичних особливостей, культурних потреб.

Виховання – забезпечення умов для формування у дітей загальнолюдських ідеалів, національно – культурних цінностей, позитивне ставлення                         до навколишнього світу, людей, життя, до себе.

Навчання –  створення умов для спеціально організованих педагогічних форм роботи з дітьми, різних видів їхньої самостійної діяльності                         щодо інтелектуального та особистісного розвитку.

 

Уміння адаптуватися до умов життя в дошкільному закладі, усвідомлення нової соціальної ролі „Я – дошкільник”, особистісної активності у встановленні зв’язків з оточуючим, дотримання правил в групі, прагнення до розвитку соціальних контактів та взаємозв’язків.  Показники життєвої компетентності дитини дошкільного віку реалізуються через її провідну діяльність  (предметно-практичну, спілкування, ігрову, трудову, пізнавальну). Через форми активності дитини (фізичну, соціально-моральну, емоційно-вольову, пізнавальну, мовленнєву, художньо-естетичну, креативну), а також розвиток базових якостей особистості (самостійність, людяність, працелюбність, самосвідомість, спостережливість, розсудливість, справедливість, самоставлення).

Готовність та прагнення дитини одержувати, шукати та переробляти інформацію про об’єкти природи  та пізнавальний інтерес  до дослідницько – експериментальної роботи, відчувати себе як частину природного довкілля, проявляти позитивні емоції до об’єктів природи: лагідність, тривожність, співчуття, допомогу, турботу та інше за допомогою вербального та невербального мовлення.

 

 

Відтворення певних зразків та норм поведінки, оцінка понять ”добре, погано”, формування моральних норм та загальнолюдських цінностей: добро, зло, справедливість, щедрість, ввічливість, чуйність, гостинність, працелюбність, людяність, правдивість, гуманність  (за В.О.Сухомлинським), духовно – культурне зростання засобами національної культури та мови, патріотична налаштованість.

 

Долучення дітей до різних видів мистецтва: образотворчого, музичного, театралізованого, розширення естетичного світогляду, розвиток мистецько – комунікативного досвіду засобами співів, хореографії, художнього слова, слухання музики, театралізації що формують розкутість, впевненість, особисту творчу активність, володіння голосом, тілом, мімікою, жестами.

Взаємодія закладу дошкільної освіти з Джулинським ліцеєм та сім’ї, заснована на формуванні компетентностей, потрібних для успішної самореалізації дитини     в суспільстві.

Санітарний регламент для дошкільних навчальних закладів.

 

РОЗДІЛ II

Структура освітньої програми.

Загальний обсяг навчального навантаження (додаток 1)

Інваріантна складова змісту дошкільної освіти формується на державному рівні і є обов’язковою для навчальних закладів, що забезпечують реалізацію завдань дошкільної освіти.

Інваріантну частину змісту дошкільної освіти систематизовано за освітніми лініями «Особистість дитини», «Дитина в соціумі», «Дитина в природному довкіллі», «Дитина у світі культури», «Гра дитини», «Дитина у сенсорно-пізнавальному просторі», «Мовлення дитини», що забезпечує неперервність змісту освітніх ліній дошкільної та початкової ланок. Виключення                    з інваріантної складової будь-якої з освітніх ліній порушує цілісність розвитку дитини на рівні дошкільної освіти і наступність її в Новій українській школі.

Варіативна складова змісту дошкільної освіти визначена відповідно             до урахування індивідуальних освітніх запитів дітей та (або) побажань батьків,   або осіб, які їх замінюють.

Вона дає змогу забезпечити належний рівень соціально-особистісного розвитку дітей дошкільного віку в структурі неперервної освіти.

Варіативна складова реалізуватиметься в закладі дошкільної освіти через програму дослідно-експериментальної роботи з теми «Створення здоров’язбережувального простору для формування культури здоров’я дітей дошкільного віку» (додаток 4), а також впровадженням парціальних програм (додаток 2) та гуртковою роботою на безоплатній основі (додаток 3).

 

РОЗДІЛ III

Цілі і завдання освітнього процесу дітей дошкільного віку

Обов’язковий мінімум передбачає:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

РОЗДІЛ IV

Особливості організації освітнього процесу

Під змістовним буттям розуміється повноцінне проживання дитиною кожного дня, при якому максимальною мірою задовольняються фізіологічні, пізнавальні, духовні, естетичні, комунікативні та інші потреби, запити, інтереси з урахуванням бажань, можливостей, здібностей і нахилів малюка. Освітній процес має домірно включати у себе різні види дитячої діяльності, відповідно віку вихованців, в першу чергу, ті, в межах яких відбуваються важливі вікові новоутворення, і сприятливі для подальшого розвитку кожної маленької особистості в усіх сферах життєдіяльності. Від педагогів вимагається вільне володіння широким арсеналом організаційних форм, засобів, методів               і прийомів освітнього впливу на вихованців.

Перелік ресурсів із вправами та завданнями для дітей, поради батькам            та корисна інформація щодо занять — за посиланням.

Поради для батьків від МОН та ЮНІСЕФ

Поради батькам дітей дошкільного віку з ОПП

Поради та вправи для дітей дошкільного віку від МОН

Як зменшити стрес та тривожність у дітей дошкільного віку                           

Психологічна підтримка дітей, особливо тих, хто перебував в зоні активних бойових дій, має статус ВПО, часто наражається на небезпеку від загроз ракетних обстрілів, здійснюється на основі травмо-інформованого підходу. Педагоги мають бути готові надати першу психологічну допомогу. Актуальним напрямом такої підтримки є індивідуалізація освітнього процесу, створення сприятливого психологічного клімату в закладі, застосування інформаційних фільтрів.                                                                                                                                      Доречно такі теми включати до ранкових зустрічей, скориставшись порадами психологів. Матеріали, що допоможуть ввести дитину в цю тему:

При організації взаємодії з дітьми варто враховувати їхній емоційний стан, адже щодня безпекова ситуація для кожної родини може змінюватися. І це має вплив на дитину. Підтримку соціально-емоційних потреб дітей старшого дошкільного віку можна здійснити, скориставшись безкоштовним електронним застосунком «Віздом: Світ емоцій» на сайті Міністерства освіти і науки України у розділі: «Дошкільна освіта».

 

 

 

Планування освітнього процесу здійснюється за блочно - тематичним  принципом , що рівномірно розподіляє види активності дитини протягом дня         в залежності від бажань та інтересів дітей (включає планування за темою тижня   та місяця)  та режимними процесами, що відповідають віковим особливостям.

  Включає всі форми освітньої роботи, під керівництвом педагога, зокрема:

Це специфічний спосіб організації життєдіяльності дітей, яка розгортається   у час, вільний від організованих форм освітньої роботи (в ранкові та вечірні години, на прогулянках, в інші періоди дозвілля),  як правило, з ініціативи    та за бажанням малюків.

Необхідність діяльності самостійного типу зумовлюється природною потребою дошкільника в інтимізації буття, у можливості не тільки усамітнюватися,        а й мати час, який можна використати на власний розсуд, залишившись       без прямого контролю з боку дорослого, а також самостійно закріпити вже набутий досвід, проявити чи певною мірою перевірити рівень своєї компетентності   та самоствердитися.

Самостійна діяльність дітей у дошкільному навчальному закладі  носить        як індивідуальний, так і груповий (колективний) характер.

Форми самостійної  діяльності (ігрова, пізнавальна, трудова, художня, рухова, комунікативна, мовленнєва).

Передбачає широке використання у процесі організації дитячої життєдіяльності комплексу різних засобів, серед яких:

Розпорядок життєдіяльності дітей  враховує вікові особливості розвитку         і можливостей нервової системи  вихованців, їхньої працездатності                  і втомлюваності, потреби у прийомах їжі тощо.

Сон дітей   організовується у належних гігієнічних умовах. Тривалість денного сну для дітей визначається Санітарним регламентом для дошкільних навчальних закладів

Харчування передбачає надходження в організм дитини необхідних поживних речовин, якісної питної води у достатній кількості та правильному співвідношенні  відповідно до фізіологічних потреб дитячого організму. Діти отримують харчування 4 рази на день, з обов’язковим дотриманням правил естетики харчування, виховання культури поведінки за столом, необхідних гігієнічних навичок,            що   відповідають віку та рівню розвитку дітей.

Форми роботи з фізичного виховання: заняття з фізичної культури; малі форми активного відпочинку під час організованої навчально-пізнавальної діяльності (фізкультурні хвилинки, фізкультурні паузи, динамічні перерви);форми оптимізації рухової активності у повсякденному житті (ранкова гімнастика, гімнастика пробудження, рухливі ігри, заняття фізичними вправами, фізкультурні комплекси на прогулянках, походи за межі дошкільного закладу, дитячий туризм, фізкультурні свята і розваги, самостійна рухова діяльність, дні й тижні здоров’я, індивідуальна робота з фізичного виховання); самоставлення й лікувально-профілактичні процедури.

 Форми оптимізації рухової діяльності в повсякденному житті

Ранкова гімнастика – обов’язкова складова організації життєдіяльності дітей.

Гімнастика пробудження проводиться з метою активізації фізіологічних процесів після денного сну. 

Час проведення визначається в залежності від віку дітей : «Дюймовочка» раній вік – 4-5 хв.; «Сонечко» молодша група – 5-6 хв.; «Калинка» середня група – 7-8 хв.; «Смайлик» старша група  – 8-10 хв.

Рухливі ігри різних видів, проводять протягом дня , всього протягом дня мінімум 5-6 (у теплий сезон 6-7). 

Фізкультура на повітрі – це заняття фізичними вправами на свіжому повітрі. Організовуються у дні, коли не має організованих занять з фізичної культури, розваг  та піших переходів.

Походи за межі закладу (дитячий туризм) – проводяться з метою оздоровлення дітей.

Фізкультурні свята – це створення піднесеного настрою та активна рухова діяльність (проводяться 2-3 рази на рік). Починається з 4- річного віку, тривалість:

- 4 рік - 40-50 хв.,

- 5-6-7 рік 50-60 хв..

Фізкультурні розваги – забезпечення оптимальних, фізичних                           та психоемоційних навантажень. Проводяться, починаючи з раннього віку, 1-2 рази на місяць.

Тривалість:

- ранній вік – 15-20 хв.;

- молодший – 20-25 хв.;

- середній – 25-30 хв.;

- старший – 30-40 хв..

Дні здоров’я -  активізація здорового способу життя, проводяться 1 раз                   на місяць, починаючи з третього року  життя.

Тижні здоров’я організовуються так,як і дні здоров я,спрямовані на комплексне вирішення завдань фізичного виховання дітей.

Самостійна рухова діяльність забезпечення оптимальних фізичних навантажень, проводяться під час прогулянок, у вільний час, підйому. Тривалість    6-9 хв., залежить від віку дітей,

Індивідуальна робота  проводиться з метою вдосконалення фізичних якостей дітей.

Заходи, спрямовані на підвищення опірності організму до змінних умов навколишнього середовища. Це повсякденні (температурний режим, прогулянки, миття рук, обличчя, полоскання рота); спеціальні (повітряні, сонячні ванни, водні процедури, коригувальні вправи тощо).

Збереження здоров’я дітей належить до головних завдань закладу дошкільної освіти. Тому формування навичок здорового способу життя та безпечної поведінки здійснюється не лише в рамках освітньої лінії «Особистість дитини», а також інтегрується у змісті всіх освітніх ліній інваріантної частини Програми.

Музичне виховання проводиться з метою гармонійного, естетичного            та творчого розвитку дітей. Зміст реалізується в основних видах музичної діяльності: слухання музики, співи, гра на дитячих музичних інструментах, музично-ритмічна діяльність.

Форми організації музичного виховання різноманітні. Це самостійна музична діяльність; використання музики в повсякденному житті;  музичні заняття: музичні розваги (свято Миколая, День Матері, музичні драматизації казок, театралізована діяльність тощо); музично – театралізовані дійства ( сезонні свята «Пори року», зимові Новорічні свята, «Мамо, мамочко моя», «Осінній ярмарок», «День незалежності», «День знань», «Козацькі забави», випускний бал, День захисту дітей тощо.); родинні свята «День іменинника», «День батька».

 

Інноваційні технології, що впроваджуються закладом дошкільної освіти    для підвищення якості освітнього процесу.

 

Групи (вік дітей)

Інноваційна технологія

Автор(и) технології

Група «Дюймовочка»

(ранній вік)

Методика саморозвитку дитини

М. Монтессорі

Група «Смайлик» (старший дошкільний вік)

Художньо-мовленнєва діяльність дітей дошкільного віку

Н. Гавриш

Група «Калинка» (середній дошкільний вік)

Розвиток творчих здібностей у дітей дошкільного віку

Л. Шульга

Група «Сонечко» (молодший дошкільний вік)

«Виховання казкою». Інноваційні підходи до роботи з казкою

Л. Фесюкова

 

 

 

 

 

РОЗДІЛ V

Очікуванні результати навчання здобувачів освіти

Набуття різних видів компетенцій дитиною дошкільного віку відбувається      в різних видах діяльності (ігровій-провідній для дітей дошкільного віку); руховій; природничій; предметній; образотворчій; музичній; театральній; літературній; сенсорно-пізнавальній і математичній; мовленнєвій; соціокультурній і вимагає практичного засвоєння дитиною системи елементарних знань про себе та довкілля, моральних цінностей, уміння доречно застосовувати набуту інформацію. На кінець навчального року формується модель випускника кожної групи.

«Дюймовочка» проявляють швидке збагачення словника іменниками (до 60%), дієсловами (до 27 %), прикметниками (до 12%); використовують багатослівні речення, розуміють розповіді про предмети та явища.

Орієнтуються у найближчому просторі (в кімнаті, ігровому майданчику), розуміють поняття «вгорі, внизу, вперед, назад»; в них розвинута  допитливість

( «Що це? Чому?»).

Активно пізнають навколишній  світ в процесі предметної діяльності, порівнюються предмети за кількістю «один», «багато», кольором, формою, величиною; називають  дії словами; виконують доручення дорослого; володіють навичками продуктивних видів діяльності: малювання, ліплення, конструювання, у них формуються навички сприймання різних видів музичної діяльності; виявляють свідоме ставлення до себе та свого власного «Я», активно використовують займенники «Я, мій, мені, моє».

Спостерігається початок кризи трьох років (підвищується емоційна вразливість і чутливість до оцінок власних досягнень з боку дорослого, з’являється гордість    за ці досягнення, підвищується самооцінка); самостверджується у предметній діяльності через ігрові дії та спілкування з дорослими та однолітками.

Антропометричні дані проводяться щомісяця.

У «Сонечко» відбувається «Криза трьох років», формується система внутрішнього «Я». 

Дитина утримує увагу 7 – 8 хвилин, виконує розумові операції: аналіз, синтез, порівняння, узагальнення; прагне відповідати вимогам дорослих бути хорошим, свідомо виконує дії у грі малюванні, ліпленні, конструюванні, володіє елементарними навичками сюжетно – рольової гри; поведінка дитини                      є мимовільною, дії і вчинки ситуативні, властиве відчуття безпеки довірливого    та активного ставлення до навколишнього світу, розвивається прагнення бути активним, засвоює норми і правила поведінки «Можна, треба, не можна»; засвоює гендерні ролі: дівчинка – жінка, а хлопчик – чоловік, володіє передумовами самообслуговування – самостійно їсти, вдягатися, роздягатися, вмиватися, користуватися носовою хусткою, рушником; потребує високої потреби в русі, активний при виконанні фізичних вправ; має сформовані основні сенсорні еталони – знає кольори червоний, жовтий, синій, зелений, оранжевий, фіолетовий, чорний, білий; знає форми предметів: круг, овал, квадрат, прямокутник, трикутник;                    знає    про предмети найближчого  оточення; розвинуті наступні психічні якості:

Провідна діяльність – ігрова, а саме  ігрові дії з іграшками, предметами – замінниками,  розвинута  рольова поведінка, володіє здатністю наслідувати дії,   які їй показують.

Головним засобом спілкування є мовлення – словник складається з слів,       що позначають предмети, іграшки, близьких людей, висловлюється у 2 – 3 реченнях використовує складні речення; формується інтерес до книги            та літературних персонажів; володіє навичками елементарної трудової            та музично – мистецької діяльності.

Антропометричні дані проводяться раз у квартал.

У «Калинки» підвищена пізнавальна активність, виникає інтерес                до спілкування з іншими дітьми та дорослими, рефлексує свої вчинки, ускладнює сюжетно – рольові ігри новим змістом; оперує уявленнями; узагальнює властивості предметів, зв’язків і відносин між предметами           та подіями має підвищений інтерес до устрою речей, явищ, подій; збільшується кількість запитань до дорослого «Як? Навіщо? Чому?»; узагальнюються уявлення про те, як треба (не треба) поводитися; володіє нормами ввічливості «Спасибі, будь ласка, добрий день, дякую», володіє саморегуляцією поведінки, намагається дотримуватись норм і правил;         має добре засвоєний алгоритм самообслуговування : вмивання, одягання, купання,  прибирання приміщення тощо; рівень культурно – гігієнічних навичок переносить у сюжетно – рольову гру, дитину хвилює тема збереження свого здоров’я; диференціює увагу про власну гендерну належність; швидко розвивається моторика; добре засвоює сенсорні еталони (кольори орієнтування у геометричних формах, відношення величин).

Розвинуті наступні психічні якості: мислення у формі наочних образів; увага більш стійка, переважно репродуктивна; спілкування ініціативне та самостійне, активно прагне до інтелектуального спілкування в питаннях «Чому? Навіщо?   Для чого?», прагне отримати нову інформацію, встановлює причинно-наслідкові зв’язки, спілкування переплітається з іншими видами діяльності. Знає правила мовного етикету: вітання, прохання, співпереживання, співчуття. Правильно вимовляє звуки рідної мови;  в мовленні з’являються прийоми художнього мовлення, мовлення зв’язне і послідовне, переказує короткі твори, розповіді, описує іграшки, ілюстрації, відповідає на запитання, пояснює вчинки героїв. Пам’ять чітка, легко вивчає напам’ять вірш;  розвиваються компоненти дитячої праці, музично – художньої та продуктивної діяльності.

Антропометричні дані проводяться раз у квартал.

Спілкування ситуативно – особистісне, передбачає результати діяльності; функція мовлення активна, вживає точні слова для позначення моральних понять «хороший – поганий», «добрий – злий», «важливий», «дбайливий» тощо в поведінці відбуваються якісні зміни: формується саморегуляція; дотримується правил та норм поведінки; усвідомлює загальноприйняті норми і правила. Розвинуті наступні психічні якості: уявлення активне, розширюється                 і поглиблюється; увага стійка і довільна; пам’ять стійка, здатна утримувати великий обсяг інформації; мислення наочно – образне, прогностичне; уява – продуктивна; мовлення – правильно вимовляє всі звуки, вільно використовує засоби інтонації, словник активний; моторика здатна до освоєння складних рухів, самостійна; добре знає сенсорні еталони: основні кольори – з відтінками, геометричні фігури та їх відмінності, зіставляє величину предметів, гарно орієнтується в просторі, часі; активно розвивається планування і самооцінювання трудової діяльності, швидко освоює різні види художньої праці. Сприймання емоційне, естетичне до засобів літературного  та музичного мистецтва; продуктивна діяльність відображає задумане.

Антропометричні дані проводяться раз у квартал.

Дітей з особливими освітніми  потребами  в закладі дошкільної освіти немає.

 

 

РОЗДІЛ VІ

Опис моделі випускника закладу дошкільної освіти

Модель – це рівень навченості дитини, забезпечений реалізацією освітніх ліній  Базового компонента дошкільної освіти.

- сформовані навички соціально визнаної поведінки, вміння орієнтуватись      у світі людських взаємин, готовності співпереживати та співчувати іншим;

- з’явився інтерес та вміння розуміти інших, долучається до спільної діяльності з однолітками та дорослими, об’єднує з ними свої зусилля для досягнення спільного результату, оцінює власні можливості, поважає бажання та інтереси інших людей, уміє узгоджувати свої інтереси, бажання, дії з іншими членами суспільства.

- має уявлення про природу планети Земля та Всесвіт, розвинута емоційно-ціннісна відповідальність екологічного ставлення до природного довкілля;

- має уявлення про живі організми і природне середовище, багатоманітність явищ природи, причинно-наслідкові зв’язки у природному довкіллі                та взаємозв’язок природних умов, рослинного і тваринного світу, позитивний     і негативний вплив людської діяльності на стан природи;

– виважено ставиться до рослин і тварин; готовий включатись у практичну діяльність, що пов’язана з природою;  дотримується правил природокористування. 

 

- сформоване почуття краси в її різних проявах, ціннісне ставлення до змісту предметного світу та світу мистецтва, розвинуті творчі здібності, сформовані елементарні трудові, технологічні та художньо-продуктивні навички, самостійності, культури та безпеки праці;

  - сформоване емоційно-ціннісне ставлення до процесу та продуктів творчої діяльності, позитивна мотивація досягнень; здатність орієнтуватися в розмаїтті властивостей предметів, розуміти різні способи створення художніх образів; виявляти інтерес до об’єктів, явищ та форм художньо-продуктивної діяльності, володіє  навичками практичної діяльності, культурою споживання;

- розвинуті творчі здібності, самостійність, ініціативність, організованість      в ігровій діяльності та сформований стійкий інтерес до пізнання довкілля і реалізації себе в ньому;

- задоволений від ігрових уподобань має  дружні, партнерські стосунки та ігрові об’єднання за інтересами, спонукає до обміну думками; оцінює себе й інших, заохочує до імпровізації, висловлювання власних оцінно-етичних суджень.

- сформовані доступні уявлення, еталони, що відображають ознаки, властивості та відношення предметів і об’єктів навколишнього світу. Дитина здатна застосовувати отримані знання у практичній діяльності (ігровій, трудовій, сенсорно-пізнавальній, математичній тощо), володіє способами пізнання дійсності; розвинуте наочно-дієве, наочно-образне, словесно-логічне мислення;  прагне до пошуково-дослідницької діяльності; має елементарні математичні уявлення цілісної картини світу; має компетентну поведінку в різних життєвих ситуаціях.

- має сформовану  культуру мовлення та спілкування; володіє елементарними правилами користування мовою у різних життєвих ситуаціях.  Мовленнєва діяльність складається із різних видів говоріння та слухання; має сформовані мовленнєві вміння і навички; оволодіння українською мовою як державною на рівні вільного спілкування з іншими дітьми і дорослими; виховання інтересу                  та позитивного ставлення до української мови.

Дитина переходить від репродуктивної до продуктивно – творчої діяльності; сформовані загально-навчальні уміння: розуміє мету, яка  стоїть; планує і виконує необхідні дії; контролює та оцінює свої результати; розвинені пізнавальні можливості; потребує емоційного контакту та підтримки дорослого; прагне          до утвердження у новій соціальній ролі; має організаційні вміння: уміє організовувати робоче місце, орієнтується в часі; виконує вказівки педагога, доводить роботу до кінця, вміє працювати з посібниками.

Мислення наочно – дієве, при якому дитина діє не з конкретними предметами,    а з їх образами та уявленнями; мислення формується на основі здатності диференціювати реальні об’єкти і план моделей об’єктів, що відображають дані об’єкти; співвідносить оригінал з уявними моделями, мислить схемами,               які зберігаються на основі сприйняття, послідовного аналізу, синтезу                     та узагальнення; формуються навички логічного мислення на основі оперування абстрактними категоріями.

Дитина прагне до ознайомлення з суспільним довкіллям та працею (сформовані навички самообслуговування, долучається до господарсько – побутової праці, вміє взаємодіяти з однолітками, приймати рішення і ставити цілі), сформоване відповідальне ставлення до життя, що є основою активної громадянської позиції, набуває життєвий досвід шляхом взаємодії з предметами та соціальним світом.

 

 

 

 

РОЗДІЛ VII

Показники реалізації освітньої програми

Об’єкт моніторингу: процес реалізації освітньої програми, якість освітнього процесу. 

Суб’єкт моніторингу – діти та педагоги ЗДО.

Моніторинг стану освітнього процесу

 

з\п

Зміст моніторингу

Вид моніторингу, форма відображення

Група

1.

Стан готовності груп дошкільного закладу до нового навчального року

Підсумковий до наказу

Всі вікові групи

2.

Стан використання предметно-розвивального середовища

Тематичний

Всі вікові групи

3.

Стан ігрової діяльності

Тематичний

Група раннього віку, 

молодша група

4.

Організація роботи з безпеки життєдіяльності

Тематичний

Старша група

5.

Вивчення «Моніторингових досягнень старших дошкільників» згідно з Базовим компонентом дошкільної освіти

Комплексна

Старша група

6.

Форми роботи з дітьми, планування освітнього процесу. Забезпечення  фізичного, психічного, соціального розвитку дошкільнят – основний орієнтир у формуванні здорової, життєздатної, компетентної особистості

 

 

 

 

 

Комплексна

 

 

 

 

Всі вікові групи

7.

Вивчення мовленнєвого розвитку дітей молодшого дошкільного віку

 

Порівняльний

Молодші групи

8.

Спільна робота сім’ї і дошкільного закладу з охорони життя та здоров’я дітей

 

Оперативний

 

Всі вікові групи

9.

Аналіз календарних планів

Оперативний

Всі вікові групи

10.

Медико-педагогічний контроль за організованою та індивідуальною роботою з фізичного виховання

 

 

Оперативний

 

Середня, старша групи

11.

Аналіз дитячих робіт з образотворчості та робіт з художньої праці

 

Оперативно-вибірковий

 

Всі вікові групи

12.

Забезпечення сприятливих умов для колекційної роботи з мовлення дошкільників

 

Оперативний

 

Середня, старша групи

 

Процедурою моніторингу є відстеження й поточна регуляція, спостереження      за станом керованого об’єкту, що відбувається у вигляді освітнього моніторингу (інтерв’ю,бесіди, тестування, анкетування, опитування тощо).

Мета моніторингу: відстеження динаміки змін та їх спрямування                  на запланований результат.

Якість реалізації Освітньої програми визначається за численними параметрами, основними з яких є цілісний гармонійний розвиток дитини дошкільного віку        та її готовність до наступної ланки освіти – Нової української школи. 

Факторами оцінювання знань дітей є зміст освітніх ліній Базового компоненту дошкільної освіти, що містять сумарний кінцевий результат набутих компетенцій випускником ЗДО перед вступом його до школи: здоров’язбережувальна особистісно-оцінна, родинно-побутова, соціально-комунікативна, природничо-екологічна, предметно-практична, художньо-продуктивна, ігрова, сенсорно-пізнавальна, фонетична, лексична, граматична, діамонологічна, мовленнєва компетенція,комунікативна компетенція.

Отримати цілісне уявлення про рівень розвиненості та вихованості дитини здійснюватиметься за кваліметричним підходом оцінювання якісних показників (за методикою Єльникової Г.В.). Крім того, такий підхід сприятиме створенню оптимальних умов для як найповнішого розкриття потенційних можливостей кожної дитини.

Кваліметрична модель містить:

• протокол оцінювання рівня розвитку дитини старшого дошкільного віку;

• кваліметричну модель оцінювання рівня розвитку дитини старшого дошкільного віку;

• діаграму з показниками невикористаних резервів розвитку дитини старшого дошкільного віку;

• портрет розвитку дитини, який і складає модель випускника за результатами моніторингу рівня розвитку дитини старшого дошкільного віку.

Реалізація Освітньої програми також визначається  якістю педагогічної майстерності педагогічних працівників, що проводиться також                       за кваліметричною факторно – критеріальною моделлю за напрямами:

II. Здійснення діяльності;

III. Результативність діяльності.

Оцінювання рівня розвитку дітей проводиться вихователями, вихователем-методистом, практичним психологом, логопедом на початку навчального року     у вересні – жовтні, друге оцінювання проводиться у квітні травні                              і за його результатами визначається сумарний кінцевий показник рівня розвиненості, навченості, вихованості дітей та сформованість Моделі випускника.

Оцінювання рівня педмайстерності педагогів проводиться систематично тестуванням, анкетуванням, відповідно до основних завдань роботи ЗДО              на навчальний рік, за факторно-критеріальною моделлю (ФКМ) – двічі на рік         з відповідними висновками та рекомендаціями щодо подальшого вдосконалення роботи.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

РОЗДІЛ VIII

   Опис та інструменти внутрішнього забезпечення якості освіти

Завдання системи внутрішнього забезпечення якості освіти:

   Кадрове забезпечення:

Заклад дошкільної освіти повністю   укомплектований педагогічними кадрами та обслуговуючим персоналом. Педагогічні кадри мають повну вищу, неповну вищу,  базову освіту за відповідною спеціальністю.

   Освітній процес забезпечують 8 педагогів: 1 – директор, 1 вихователь-методист, 5 – вихователів, 1 – інструктор фізичної культури, медичного персоналу – 1 працівник.                                                  

   За результатами атестації: 5 педагогів мають 1 кваліфікаційна категорію,      2 - 2 кваліфікаційну категорію, 1 –11 тарифний розряд. Педагогічний стаж більше 30 років – 0,  більше 20 років – 3 чол., більше 10 років – 5 чол.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Критерії та індикатори

для самооцінювання освітніх і управлінських процесів  закладу

дошкільної освіти (ясла-садок) «Веселка» с.Джулинка Джулинської сільської ради

Вимога організації освітніх і управлінських

процесів у закладі дошкільної освіти

Критерії оцінювання

Індикатори оцінювання

Методи збору інформації

1

2

3

4

І. Напрям оцінювання «Освітнє середовище закладу дошкільної освіти»




1.1. Створення комфортних, безпечних, доступних та нешкідливих умов розвитку, виховання, навчання дітей та праці

1.1.1. Будівлі, приміщення, споруди, обладнання і територія закладу дошкільної освіти є безпечними, доступними та комфортними

1.1.1.1. Улаштування території закладу дошкільної освіти та розташування основних приміщень є раціональним та безпечним

1.1.1.1. Спостереження (освітнє середовище)



1.1.1.2.  У закладі дошкільної освіти забезпечується архітектурна доступність території та приміщень будівлі

1.1.1.2. Спостереження (освітнє середовище)



1.1.1.3. У закладі дошкільної освіти забезпечуються розумні пристосування для дітей з особливими освітніми потребами (у разі наявності таких дітей)

1.1.1.3. Спостереження (освітнє середовище)

Опитування (анкетування батьків)



1.1.1.4. У закладі дошкільної освіти облаштовані та використовується ресурсна кімната для проведення відповідних занять зі здобувачами дошкільної освіти з особливими освітніми потребами (у разі наявності)

1.1.1.4. Спостереження (освітнє середовище)

Опитування (анкетування батьків, педагогічних працівників)



1.1.1.5. У закладі дошкільної освіти забезпечується комфортний повітряно-тепловий режим, належне освітлення, водопостачання, водовідведення, опалення, прибирання території та приміщень, дотримуються санітарно-гігієнічні вимоги

1.1.1.5. Спостереження (освітнє середовище)

Опитування (анкетування батьків, працівників, педагогічних працівників)

Вивчення документації

ІІ. Напрям оцінювання «Здобувачі дошкільної освіти.

Забезпечення всебічного розвитку дитини дошкільного віку, набуття нею життєвого соціального досвіду»




2.1. Дотримання вимог Базового компонента дошкільної освіти

2.1.1. У закладі дошкільної освіти реалізується Базовий компонент дошкільної освіти

2.1.1.1. Заклад дошкільної освіти здійснює освітній процес за програмами, затвердженими в установленому порядку

2.1.1.1. Вивчення документації Опитування (анкетування педагогічних працівників)



2.1.1.2. Організація освітнього процесу у закладі дошкільної освіти сприяє набуттю дитиною різних компетентностей відповідно до освітніх ліній, визначених інваріантною складовою Базового компонента дошкільної освіти

2.1.1.2. Вивчення документації Спостереження (організація життєдіяльності здобувачів дошкільної освіти) Опитування (анкетування педагогічних працівників)



2.1.1.3. У закладі дошкільної освіти створюються умови для реалізації варіативної складової Базового компонента дошкільної освіти, для впровадження додаткових організаційних форм освітнього процесу – гуртки, студії, секції (за згодою батьків та з урахуванням індивідуальних особливостей здобувачів дошкільної освіти)

2.1.1.3. Вивчення документації Спостереження (освітнє середовище) Опитування (анкетування батьків, педагогічних працівників)

 

2.1.2. У закладі дошкільної освіти здійснюється внутрішній моніторинг стану і результатів освітньої діяльності

2.1.2.1. У закладі дошкільної освіти здійснюється аналіз стану освітньої діяльності, приймаються відповідні управлінські рішення

2.1.2.1. Вивчення документації Опитування (анкетування педагогічних працівників)

2.2. Організація життєдіяльності здобувачів дошкільної освіти у закладі

2.2.1. У закладі дошкільної освіти забезпечено дотримання вимог до розпорядку дня та навчання, організації життєдіяльності, рухової активності дітей

2.2.1.1. Розпорядок дня здобувачів дошкільної освіти у вікових групах відповідає гігієнічним нормам щодо тривалості сну, організації різними видами діяльності та відпочинку, у тому числі навчальних занять, тривалості перебування на свіжому повітрі, рухової активності, кратності приймання їжі

2.2.1.1.Вивчення документації Спостереження (організація життєдіяльності здобувачів дошкільної освіти) Опитування (анкетування педагогічних працівників, батьків)

 

Розподіл тижневого педагогічного навантаження                                        педагогічних працівників                                                                                             закладу дошкільної освіти (ясла - садок) «Веселка» с.Джулинка Джулинської сільської ради                                                                                                       на  2023 - 2024 навчальний рік


ПІБ

Посада

Навантаженя



Години

ПЕДАГОГІЧНИЙ  ПЕРСОНАЛ








1

Думанська Ганна Віталіївна


директор


1,0 ст.


40

2

Костюшина Ольга Валентинівна


вихователь-методист

вихователь


0,5 ст.

 

0,5 ст.


18

 

15

3

Орел Алла Василівна


вихователь


1,0 ст.


30

4

Юраш Юлія Володимирівна


вихователь


1,0 ст.


30

5

Круковець Тетяна Григорівна


вихователь


1,0 ст.


30

6

Сторожевська Наталія Миколаївна


вихователь


1,0 ст.


30

7

Кушпела Тетяна Іванівна


вихователь


1,0 ст.


30

8

Фурман Ганна Анатоліївна


інструктор  з фізкультури

вихователь   


0.5 ст.

 

0,5 ст.


15

 

15

МЕДИЧНИЙ ПЕРСОНАЛ








9


Панченко Ярослава Дмитрівна

Сестра медична старша



1,0 ст.

38,5

 

Матеріально-технічне забезпечення освітньої діяльності ЗДО перебуває на достатньому рівні, чому сприяє безупинна робота у цьому напрямку адміністрації закладу. Усі приміщення ЗДО відповідають санітарно-гігієнічним нормативам та сучасним вимогам.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                                                                                Додаток 1

Гранично допустиме навчальне навантаження на дитину

 

 

Види діяльності за освітніми лініями

Кількість занять на тиждень за віковими групами






І молодша (від 2 до 3 років)

ІІ молодша (від 3 до 4 років)

Середня (від 4 до 5 років)


Старша (від 5 до 6 років)

Ознайомлення з соціумом

1

2

2


3

Ознайомлення з

природним довкіллям

1

1

1


2

Художньо – продуктивна діяльність

(музична, образотворча, театральна тощо)

4

4

5


5

Сенсорний розвиток

2

-

-


-

Логіко – математичний розвиток

-

1

1


2

Розвиток мовлення

2

3

3


3

Здоров’я та

фізичний розвиток

2

3

3


3

Загальна кількість занять

на тиждень

10

11

12


15

Максимальне навантаження на тиждень на дитину

(в астрономічних годинах)

(Без додаткових освітніх послуг)






1,7

2,8

4,0


6,3


(З додатковими освітніми послугами)






1,7

3,5

5,3

8,3


Для дітей віком від 2 до 3 років проводяться заняття тривалістю до 10 хв.,        з фізкультури 15 хв.

- у ІІ молодшій групі не більше 15 хв.; інтегроване – 20хв.,                                       з фізкультури – 20 хв.

- у середній – 20 хв.; інтегроване – 30хв., з фізкультури – 25 хв.

- у старшій – 25 хв.; інтегроване – 40хв., з фізкультури – 30 хв.

Максимальна допустима кількість занять в молодшій та середній групах не перевищує двох, у старшій – трьох організованих занять.

Години, передбачені для фізкультурних занять, не враховуються         під час визначення гранично допустимого навчального навантаження на дітей.

 

 

 

 

 

 

 

 

Зміст педагогічної діяльності

1.«Особистість дитини»

- Здоров’я та фізичний розвиток.

- Самоставлення.

- Безпека життєдіяльності.

2.«Дитина в соціумі»

- Сім’я.

- Родина.

- Люди.

3. «Дитина у природному довкіллі»

-  Природа планети «Земля».

-  Життєдіяльність людини у природному довкіллі.

-  Всесвіт.

4. «Дитина у світі мистецтва»

- Предметний світ.

- Світ мистецтва.

5. «Гра дитини»

- Гра як провідна діяльність.

- Формування особистості у грі.

6. «Дитина в сенсорно-пізнавальному просторі»

- Сенсорні еталони.

- Пізнавальна активність.

- Елементарні математичні уявлення.

7. «Мовлення дитини»

- Звукова культура мовлення.

- Словникова робота.

- Граматична правильність мовлення.

- Зв’язне мовлення.

- Діалогічне мовлення.

- Монологічне мовлення.

- Українська мова як державна мова.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Розділ ІX

Алгоритм  освітнього процесу з використання технологій дистанційного навчання на час воєнного стану в Україні

Організація ефективної взаємодії з учасниками освітнього процесу

 В закладі дошкільної освіти (ясла – садок) «Веселка» Джулинської сільської ради освітній процес з використанням технологій дистанційного навчання організовується відповідно наказу відділу освіти, культури і спорту, наказу директора закладу дошкільної освіти та проводиться на платформі ZOOM (заняття, виховані заходи бесіди, розваги, дидактичні ігри тощо) та у групах Viber (консультативна робота, бесіди, дидактичні ігри тощо)

До організації освітнього процесу з використанням дистанційного  навчання педагоги залучаються відповідно до наказу керівника закладу.

Педагоги, які залучені до проведення дистанційного навчання планують робочий день у відповідності до алгоритму організації дистанційної роботи (додаток) та у відповідності до перспективно-календарних планів роботи, які є скороченими у відповідності до затверджених планів роботи на педагогічній раді 30.08.2023, протокол №1. 

Ключовою передумовою налагодження ефективного та дієвого освітнього процесу є партнерська взаємодія між батьками та педагогічним колективом. Аби організувати ефективну взаємодію всіх учасників освітнього процесу педагоги використовують різноманітні онлайн сервіси та ресурси, зокрема:

Перелік  матеріалів, розміщенних на сайті МОН, для дистанційного навчання:

- рубрика «Сучасне дошклілля під крилами захисту»;

- платформа розвитку дошкільнят «НУМО»;

- поради з надання першої психологічної допомоги людям, які пережили кризову подію;

- поради від експертів ЮНІСЕФ «Як підтримати дітей у стресових ситуаціях»;  - інформаційний комікс для дітей «Поради від захисника України»;                           - хрестоматію для дітей дошкільного віку «Моя країна – Україна»                                з національно-патріотичного виховання.

На допомогу педагогічним працівникам ЗДО у контексті роботи з подолання кризових ситуацій та ліквідації їх наслідків в освітньому середовищі рекомендується  Пам’ятку для керівників закладів освіти. Для педагогічних працівників, як і для батьків вихованців, надзвичайно важливо володіти елементарними навичками самодопомоги, психологічної допомоги дитині/дорослому у стані стресу. У цьому контексті рекомендується переглянути Цикл вебінарів за підтримки дитячого фонду ООН ЮНІСЕФ у співпраці з ДНУ «Інститут модернізації змісту освіти» Міністерства освіти і науки України та громадською організацією «ЛаСтрада-Україна». Пройти безоплатний курс підвищення кваліфікації «Перша психологічна допомога учасникам освітнього процесу під час і після завершення воєнних дій».

 

 

Адміністрація закладу дошкільної освіти

Створює умови для отримання якісної дошкільної освіти усіма дітьми, які відвідують ЗДО. Підтримує потенціал вихователів та створює умови для їх розвитку з питань організації дистанційної та змішаної форми освітнього процесу, психолого-педагогічного супроводу дітей та їхніх батьків в умовах війни, створення розвивального середовища тощо.

Організовує систематичне навчання для працівників ЗДО із питань організації продуктивної взаємодії з дітьми та їхніми батьками у період війни; формування стресостійкості учасників освітнього процесу в умовах невизначеності; використання варіативних, інноваційних форм роботи з дітьми під час війни тощо.

Організуває психолого-педагогічну підтримку та супровід усіх учасників освітнього процесу.

Розробляє та доводить до відома працівників порядок обліку робочого часу та ведення необхідної документації.  Затверджує режим роботи педагогічних працівників в умовах дистанційної роботи.

Сприяє поширенню досвіду роботи педагогів на сайті дошкільного закладу та інших освітніх інформаційних ресурсах. Забезпечує педагогів необхідним обладнанням та доступом до інтернету.

Контролює систематичність організації освітнього процесу з дітьми раннього та дошкільного віку.

Організовує співпрацю з інклюзивними ресурсним центром.

Організовує постійно - діючого консультаційного пункту з питань надання психологічної допомоги педагогам і батькам у роботі з дітьми щодо особливостей в освітній діяльності і взаємодії в існуючий ситуації та стресовому стані.

Розробляє план заходів консультативної, методичної, організаційно-педагогічної роботи з батьками вихованців у період військовий дій.

Проводить наради, семінари, вебінари, консультації, відеоконференції з педагогами за різними формами роботи з урахуванням обмежувальних заходів встановлених Урядом країни та місцевою владою в умовах воєнного стану. Розробляє заходи щодо забезпечення різних форм зв’язку з батьками вихованців та організовує за потреби роботу консультаційних пунктів.

 

Педагогічні працівники

Проводять та організовують дистанційне навчання враховуючи можливості та забезпечення сімей вихованців. За потреби вносять зміни до тематично-календарного планування, узгоджуючи з адміністрацією. Здійснюють самоосвітню роботу з вивчення та удосконалення технологій дистанційного навчання. Використовують освітню програму для досягнення вихованцями передбачених результатів навчання. Надаючи інформацію щодо обсягу та змісту освітнього матеріалу, завдань на його закріплення. Надають відгуки на виконанні завдання, використовуючи електронну освітню платформу ZOOM, комунікаційні онлайн сервіси  та інструменти, співпрацюють з усіма учасниками освітнього процесу.

Організовують освітній процес з урахуванням воєнної ситуації у населеному пункті (очне, змішане, дистанційне):

- синхронному (у формі онлайн-заняття). Такі заняття, у разі згоди батьків, з дітьми молодшого та середнього дошкільного віку мають тривати не більше 10 хвилин, старшого дошкільного віку — 15 хвилин. Під час заняття слід обов'язково звертати увагу на налаштування веб-камери - вона має бути встановлена на рівні очей або трохи вище, щоб діти бачили очі педагога;                   - асинхронному  (запис відео заняття та передача його батькам для самостійного опрацювання дітьми). Під час зйомки варто прагнути до створення коротких і дидактично продуманих відеороликів,                 дозовано використовувати переходи та анімацію.                                                                                   Під час зйомки вихователі повинні створювати короткі і дидактично продумані відеоролики. Педагогічні працівники закладу дошкільної освіти, в години затвердженого графіку та погодженого розкладу, знаходяться в режимі онлайн, з урахуванням  правил безпеки під час повітряної тривоги. У цей час, вихованці та батьки, які потребують консультації можуть скористатися послугами, зв’язавшись із педагогами через онлайн ресурси. Вузькі спеціалісти можуть працювати індивідуально з тими дітьми, які цього потребують.                      Педагоги складають індивідуальні плани роботи та інші документи з обліку свого робочого часу, вести документацію відповідно до номенклатури справ дошкільного закладу. Заздалегідь планують змістовий контент роботи, що відвертатиме увагу дітей від хвилювань, страхів та сприятиме зниженню тривожності. Організовують педагогічний супровід дітей дошкільного віку, дітей з особливими освітніми потребами та їхніх батьків щодо формування навичок безпечної поведінки, стресостійкості, збереження фізичного, психологічного, емоційного здоров’я.                                                     Організовують зворотний зв’язок з батьками дітей, через вебсайт закладу, програми  Viber, WhatsApp, Telegram та соціальні мережі з питань стану здоров’я дитини, особливостей навчання, виховання, розвитку дітей при використанні дистанційного та змішаного видів комунікації. Результати зворотного зв’язку сформують основу для планування консультативної та методичної допомоги батькам з різних питань виховання дітей.                                 З дітьми раннього віку робота проводиться з батьками з питань щодо організації педагогічного середовища, надаються консультації, поради щодо використання матеріалів супроводу малюків. За можливості, педагоги сприяють до залучення освітнього процесу дітей, які з батьками перебувають за кордоном на період воєнних дій.

Здобувачі освіти

Підтримують зв’язок з вихователями щодо місця перебування та стану здоров’я дитини.

Дотримуються режиму дня, звичних ритуалів, що допомагає дитині встановити зв’язок не лише з минулим, а взагалі з життям та безпекою.

Якщо дитина не може самостійно опрацювати наданий матеріал, то батьки вихованців опрацьовують його разом з дитиною, виконуючи завдання на його закріплення. Враховуючи вікові особливості дітей ключовою передумовою налагодження ефективного та дієвого освітнього процесу                     є партнерська взаємодія між батьками вихованців та педагогами.

В умовах запровадження дистанційної форми організації освітнього процесу батьки мають стати партнерами педагогів закладу. Тобто перша робота проводиться саме з батьками вихованців, потім з дітьми.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Додаток 2

Алгоритм дистанційної роботи педагогічних працівників ЗДО   на період воєнного стану

 

Синхронне

Асинхронне

Час

Підготовка до робочого дня:

Визначення місця проведення, складання необхідних матеріалів.

Складання перспективно-календарного плану

 

 

07.30.-08.00

Ранкове коло

08.00-08.07.

08.00-08.10.

08.00-08.10.

 

 

Руханка

 

08.07.-08.14.

08.10-08.20.

08.10.-08.-20

Для І зміни вихователів

Заняття

 

 

 

Підготовка до занять, та проведення занять 2-3 р.ж.

09.05-09.12

09.35-09.42

 

Підготовка до занять, та проведення занять 3-4 р.ж.

09.05-09.15

09.30-09.40

 

Підготовка до занять, та проведення занять 4-5 р.ж.

09.05-09.22

09.35-09.47

 

Підготовка до занять, та проведення занять 5-6-7 р.ж.

09.05-09.20

09.40-10.00

 

Аналіз проведено освітньої діяльності, розміщення педагогічних матеріалів та сторінках соцмереж

 

 

10.00-11.00

Педагогічна година, час для роботи над консультаціями та іншим освітнім продуктом

 

 

11.00-12.00

Взаємодія з батьками вихованців (колективна. Індивідуальна)

 

 

12.00-12.30

Підготовка до наступного робочого дня, виготовлення (підбір) наочності до занять

 

 

12.30-13.00

12.30-14.30.

Час роботи з дітьми синхронно/асинхронно зі спеціалістами




2-3р.ж.

10.00-10.07.



3-4-р.ж.

10.15-10.25



4-5-р.ж.

10.30-1042



5-6-7-р.ж.

10.52-11.08.



 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Додаток 3

Перелік освітніх програм закладу дошкільної освіти

на 2023-2024 навчальний рік

Освітні програми:

- Базовий компонент дошкільної освіти (науковий  керівник      Піроженко Т.О.); наказ  МОН України  від 12.01.2021  №33.

Комплексні програми:

- «Дитина» освітня програма для дітей від 2 до 7 років, відповідно                  до Базового компонента дошкільної освіти (науковий керівник В. Огнев’юк); Лист МОН України №1/11-4960 від 23.07.2020;                                                 - - «Впевнений старт» освітня програма для дітей старшого дошкільного віку (науковий керівник Гавриш Н.В.); Лист МОН від 01.08.2017 № 1/11-7684;                 - «Дошкільнятам – освіта для сталого розвитку», лист МОН України від 12.02 2019  №122-1/12-Г-46, (науковий керівник Гавриш Н.В., Пометун О.В.)

Парціальні програми:

    № 22.1/12-Г-627.

   № 22.1/12-Г-1054.

У організації і проведенні освітнього процесу використовується література відповідно до Переліку навчальної літератури, рекомендованої Міністерством освіти і науки України для використання в закладах дошкільної освіти у 2023-2024 навчальному році.

Дошкільна освіта здобувається в закладі дошкільної освіти з одного року (відповідно до Закону України «Про дошкільну освіту»). Особи з особливими освітніми потребами можуть розпочинати здобуття дошкільної освіти за інших умов. Освітня програма закладу  дошкільної освіти передбачає досягнення вихованцями  результатів компетенцій, визначених Базовим компонентом дошкільної освіти .

   На основі Освітньої програми заклад дошкільної освіти складає та затверджує план роботи, що конкретизує організацію освітнього процесу.

Додаток 4

 

Нормативно-правове забезпечення діяльності ЗДО

 

       Закони України:

 

 

 

 

 

 

 

Директор                                                                  Ганна  ДУМАНСЬКА

 

 

 

 

 

 


Ліцензований обсяг закладу дошкільної освіти (ясла - садок) "Веселка"       с. Джулинка  Джулинської сільської ради   

Ліцензований обсяг закладу дошкільної освіти (ясла - садок) "Веселка" с. Джулинка  Джулинської сільської ради - 180 осіб

Фактична кількість - 72 дітей:


Мова освітнього процесу

Освітній процес у закладі дошкільної освіти (ясла - садок) "Веселка" здійснюється державною українською мовою. 

Наявність вакантних посад, порядок і умови проведення конкурсу                     на їх заміщення

Вакантне місце - музичний керівник.


Наказ про затвердження Положення

про проведення конкурсу та створення

комісії з працевлаштування 

педагогічних працівників у заклад

дошкільної освіти (ясла-садок)

«Веселка» с.Джулинка

Джулинської сільської ради

 

 


                                                                ВІДДІЛ ОСВІТИ, КУЛЬТУРИ І СПОРТУ

ДЖУЛИНСЬКОЇ СІЛЬСЬКОЇ РАДИ

ЗАКЛАД ДОШКІЛЬНОЇ ОСВІТИ (ЯСЛА-САДОК) «ВЕСЕЛКА» С.ДЖУЛИНКА

                                                                                                               

Н А К А З

 26.01.2022                                            с. Джулинка                                             №9

 

Про затвердження Положення

про проведення конкурсу та створення

комісії з працевлаштування 

педагогічних працівників у заклад

дошкільної освіти (ясла-садок)

«Веселка» с.Джулинка

Джулинської сільської ради

 

     Відповідно до статті 26 Закону України «Про освіту» від 05.09.2017 року №2145, наказу Департаменту освіти Вінницької міської ради від 23.10.2017 «Про прозорість та відкритість діяльності закладів освіти», з  метою забезпечення рівності громадян в реалізації права на працю, прозорості процесу прийому на роботу в заклад, використання потенціалу талановитої молоді,

 НАКАЗУЮ:

 1. Затвердити Положення про проведення конкурсу з працевлаштування педагогічних працівників у заклад (додаток).

2. Створити комісію з працевлаштування педагогічних працівників у заклад дошкільної освіти (ясла-садок) «Веселка» с.Джулинка Джулинської сільської ради у  складі:

голова комісії – Думанська Ганна Віталіївна, директор закладу;

секретар комісії –  Сторожевська Наталія Миколаївна, голова профспілкового комітету закладу, вихователь;

члени комісії:

-         Костюшина Ольга Валентинівна – вихователь-методист;

-         Орел Алла Василівна – вихователь.

3. Контроль за виконанням  наказу залишаю за собою.

Директор                                                                            Ганна ДУМАНСЬКА

Із наказом ознайомлені:

_______Н.М.Сторожевська

_______О.В.Костюшина

_______А.В.Орел

 



ПОЛОЖЕННЯ

про проведення конкурсу з працевлаштування педагогічних працівників

до закладу дошкільної освіти (ясла-садок) «Веселка» с.Джулинка

Джулинської сільської ради

                                                    Додаток

                                                                                  до наказу ЗДО (ясла-садок)

                                                                             «Веселка» с.Джулинка

                                                                       від 26.01.2022 № 9

 

ПОЛОЖЕННЯ

про проведення конкурсу з працевлаштування педагогічних працівників

до закладу дошкільної освіти (ясла-садок) «Веселка» с.Джулинка

Джулинської сільської ради

1. Загальні положення.

1.1. Дане Положення розроблено відповідно до Законів України «Про освіту», «Про загальну середню освіту», «Про дошкільну освіту», Кодексу законів про працю України, з метою якісного відбору та комплектування закладу педагогічними кадрами.

1.2. Це Положення визначає порядок проведення конкурсу на заміщення вакантних посад заступників керівника та педагогічних працівників у закладі.

1.3. Педагогічною діяльністю можуть займатися особи з високими моральними якостями, які мають відповідну освіту, належний рівень професійної підготовки, фізичний та психічний стан здоров’я дозволяє виконувати професійні обов’язки в закладі загальної середньої освіти.

1.4. Заміщенню шляхом конкурсу підлягають вакантні посади заступників керівника та педагогічних працівників у закладі.

1.5. Прийняття на роботу осіб, які не пройшли конкурс, не допускається.

1.6. Для проведення конкурсу з кандидатами на заміщення вакантних посад заступників керівника та педпрацівників наказом по закладу створюється комісія у складі голови, секретаря та членів комісії.

 2. Умови проведення конкурсу.

2.1. Рішення про проведення конкурсу приймається головою комісії по мірі необхідності при наявності вакантних посад у закладі.

2.2. До участі у конкурс на заміщення вакантної посади заступника директора допускаються особи, що мають вищу педагогічну освіту і стаж роботи не менше 3 років на педагогічних чи керівних посадах (крім заступника директора з господарської роботи).

2.3. До участі у конкурсі на заміщення вакантної посади педагогічного працівника допускаються особи, які мають педагогічну освіту (повна вища, базова вища, молодший спеціаліст).

Конкурс проводиться поетапно:

3. Оголошення про конкурс.

3.1. Заклад публікує оголошення про проведення конкурсу на офіційному сайті (в розділі «Наявність вакантних посад») не пізніше ніж за 10 (десять) робочих днів до початку проведення.

3.2. В оголошенні про проведення конкурсу повинні міститись такі відомості: назва вакантної посади, термін прийняття документів, вимоги до кандидатів, а також інша інформація, що не суперечить вимогам чинного законодавства України.

4. Прийом та розгляд документів на участь у конкурсі.

4.1. Особи, які бажають взяти участь у конкурсі, подають до комісії наступні документи:

4.2. За бажанням учасники можуть подавати додаткову інформацію стосовно своєї освіти, досвіду роботи, професійного рівня і репутації (копії документів про підвищення кваліфікації, присвоєння наукового ступеня або вченого звання, характеристики, рекомендації, наукові публікації тощо).

4.3. Забороняється вимагати відомості та документи, подання яких не передбачено законодавством.

4.4. Голова комісії перевіряє подані документи на відповідність їх встановленим вимогам щодо прийняття на відповідну посаду.

4.5. Особи, які виявили бажання працювати на посадах заступника керівника, педпрацівника в закладі, та подали відповідні заяви до комісії підлягають проходженню конкурсів в порядку, визначеному цим Положенням.

4.6. Подані документи та матеріали зберігаються у голови комісії протягом року.

5. Проведення конкурсу та відбір кандидатів.

5.1. Відбір кандидатів проводиться за результатами розгляду поданих документів та усного конкурсу.

5.2. Конкурс з кандидатами проводиться на засіданні комісії в усній формі.

5.3. На підставі розгляду поданих документів та усного конкурсу з кандидатами, комісія на своєму засіданні рекомендує осіб для зайняття вакантних посад педпрацівників у заклад.

5.4. Якщо комісією не прийнято рішення щодо внесення рекомендацій для призначення на вакантну посаду жодного із кандидатів, то заклад повторно публікує оголошення про проведення конкурсу на офіційному сайті (в розділі «Наявність вакантних посад»).

5.5. Засідання комісії вважається правомочним, якщо на ньому присутні не менше 2/3 її складу.

5.6. Рішення комісії приймається простою більшістю голосів присутніх на її засіданні членів комісії. У разі рівного розподілу голосів вирішальним є голос голови комісії.

5.7. У рішенні комісії обов’язково зазначаються пропозиції щодо призначення конкретного кандидата на вакантну посаду.

5.8. Засідання комісії оформлюється протоколом, який підписується всіма присутніми на засіданні членами комісії. Кожний член комісії може додати до протоколу свою окрему думку. Протокол зберігається у голови комісії.

5.9. Комісія повідомляє кандидатів про результати конкурсу після його завершення.

5.10. Рішення комісії може бути оскаржене протягом трьох днів після ознайомлення.

 


Положення про академічну доброчесність учасників освітнього процесу

                                                                                                                             ЗАТВЕРДЖЕНО

                                                                                                                                                            Педагогічною радою

Протокол № 3 від 25.02.2020 року

 

 

 

ПОЛОЖЕННЯ

ПРО АКАДЕМІЧНУ ДОБРОЧЕСНІСТЬ

УЧАСНИКІВ ОСВІТНЬОГО ПРОЦЕСУ

в ЗДО (ясла- садок) «Веселка» с. Джулинка

 

1.1. Положення про академічну доброчесність (далі Положення) є внутрішнім  нормативним  актом Закладу дошкільної освіти (ясла-садок) «Веселка» с.Джулинка (далі ЗДО), який закріплює норми та правила етичної поведінки, професійного спілкування між педагогічними та іншими  працівниками спрямованого на  забезпечення якісних освітніх послуг наданих здобувачам освіти.

1.2. Положення розроблено на основі Конвенції ООН «Про права дитини» , Конституції України, законів України «Про освіту», «Про запобігання корупції», «Про авторські та суміжні права» , «Про видавничу справу», Цивільного Кодексу України, Статуту закладу, Правил внутрішнього трудового  розпорядку, Колективного договору та інших нормативно- правових актів чинного законодавства України.

1.3. Мета Положення полягає у дотриманні високих професійних стандартів в усіх сферах діяльності закладу (освітній, навчальній, виховній, тощо), підтримці особливих взаємовідносин між педагогічними  та іншими учасниками освітнього процесу, запобіганні порушень академічної доброчесності.

1.4. Педагогічні  та інші працівники, учасники освітнього процесу, усвідомлюючи свою відповідальність за неналежне виконання функціональних обов’язків, формування сприятливого освітнього середовища для забезпечення дієвої організації освітнього процесу, розвитку інтелектуального, особистісного потенціалу зобов’язуються виконувати норми даного Положення.

 

2.1. Академічна доброчесність – це сукупність етичних принципів та визначених законом правил, якими мають керуватися учасники освітнього процесу з метою забезпечення довіри до результатів навчання, попередження порушень освітнього процесу.

2.2. Порушеннями академічної доброчесності згідно ст.42 п. 4 Закону України «Про освіту» вважається:  академічний плагіат, самоплагіат, фабрикація, фальсифікація, списування, обман, хабарництво, необ’єктивне оцінювання.

2.3. Для забезпечення академічної доброчесності в закладі необхідно дотримуватися наступних принципів:

- демократизм;

- законність;

-верховенство права

- соціальна справедливість;

- пріоритет прав і свобод людини і громадянина;

- рівноправність;

- гарантування прав і свобод;

- професіоналізм та компетентність;

- партнерство і взаємодопомога;

- повага та взаємна довіра;

- відкритість і прозорість;

- відповідальність за порушення академічної доброчесності.

 

учасниками освітнього процесу.

            

3.1. Дотримання  академічної  доброчесності працівниками ЗДО передбачає :

  -   дотримання Конвенції ООН «Про права дитини», Конституції України,    законів України;

  -   утвердження позитивного іміджу закладу освіти, примноження його традицій;

       - дотримання етичних норм спілкування на засадах партнерства,  повагу до осіб-учасників освітнього процесу,  толерантності стосунків;

       -  надання якісних освітніх послуг з використанням в практичній професійній  діяльності    інноваційних здобутків в галузі освіти;

       - обов’язкової присутності, активної участі на засіданнях  педагогічної ради та   колегіальної відповідальності за прийняті рішення;

      - незалежності професійної діяльності  від політичних партій, громадських і релігійних організацій;

      - підвищення своєї кваліфікації ;

      -  дотримання правил внутрішнього розпорядку, трудової дисципліни, корпоративної етики;

      -  повагу до здобувачів освіти, до їх батьків та осіб, які їх замінюють, незалежно від віку, статі, стану здоров’я, громадянства, національності, ставлення до релігії, кольору шкіри, місця проживання, мови спілкування, походження, соціального і майнового стану, а також інших обставин;

     -  не розголошення конфіденційної інформації, інформації з обмеженим доступом та інші види інформації відповідно до вимог законодавства в сфері інформації та звернень громадян.

    -   запобігання корупції, хабарництву;

    -  збереження, поліпшення  та раціонального  використання навчально-матеріальної бази закладу;

     -  дотримання  норм  законодавства про авторське право;

     -  надання достовірноі  інформації про результати власної навчальної  ( творчої) діяльності;

    -  невідворотності відповідальності з підстав та в порядку,  визначених відповідно Законом України «Про освіту» та іншими спеціальними законами.

     - об’єктивне та неупереджене відношення до працівників закладу і учасників освітнього процесу

     - уникнення приватного інтересу та конфлікту інтересів ;

       - якісне,вчасне та результативне виконання своїх функціональних обов’язків ;

       - дотримання правил посилання на джерела інформації у разі використання відомостей,           написання довідок, доповідей, методичних матеріалів, творчих робіт, розпорядчих   документів ;

       - відповідальності за порушення академічної доброчесності ;

       3.2 Дотримання академічної доброчесності  учасниками освітнього процесу (батьками, вихованцями) передбачає :

      - дотримання загальноприйнятих етичних норм;

      - особисте виконання покладених функцій і завдань;

- повагу до педагогічних ,інших працівників закладу;

- поважати честь і гідність інших осіб, навіть, якщо їх погляди відрізняються від ваших;

- використовувати у робочій інформації лише перевірені та достовірні джерела інформації;

- не фальсифікувати або не фабрикувати інформацію з метою використання для власних цілей;

- не пропонувати хабар за отримання будь-яких переваг під час вирішення робочих питань; питань ,пов’язаних з організацією освітніх послуг;

- нести відповідальність за порушення академічної доброчесності;

 

порушення етики та академічної доброчесності.

4.1. При прийомі на роботу працівник знайомиться з цим Положенням під розписку після ознайомлення з Правилами внутрішнього  трудового розпорядку закладу.

4.2. Положення  оприлюднюється на сайті закладу.

4.3. Працівники ЗДО, в процесі своєї освітньої діяльності, дотримуються етики та академічної  доброчесності, умов даного  Положення.

 

та академічної  доброчесності.

5.1. З метою виконання норм цього Положення в ЗДО створюється Комісія з питань академічної доброчесності (далі  Комісія)

5.2. Комісія наділяється правом одержувати і розглядати заяви щодо порушення цього Положення та надавати пропозиції адміністрації ЗДО щодо накладання відповідних санкцій.

5.3. У своїй діяльності Комісія керується Конституцією України,  нормативно-правовими актами Міністерства освіти і науки України, Статутом ЗДО, Правилами внутрішнього  трудового розпорядку , іншими нормативними актами ЗДО та цим Положенням.

 5.4. Склад Комісії затверджується наказом  директора ЗДО. Строк повноважень Комісії становить 3 роки.

 5.5. До складу Комісії за посадами входять: вихователь- методист,  представники педагогічного колективу , представник профспілки, відповідальна особа із питань запобігання корупції, представник трудового колективу;

 5.6. Будь-який працівник ЗДО, може звернутися до Комісії із заявою про порушення норм цього Положення, внесення пропозицій або доповнень.

 5.7. Комісія зі свого складу обирає Голову, заступника та секретаря. Голова Комісії веде засідання, підписує протоколи та рішення, тощо. За відсутності Голови його обов’язки виконує заступник. Повноваження відносно ведення протоколу засідання, технічної підготовки матеріалів до розгляду їх на засіданні, тощо здійснює секретар.

5.8. Організаційною формою роботи Комісії є засідання. Засідання можуть бути чергові, та позачергові, що скликаються при необхідності вирішення оперативних та нагальних питань.

5.9. Рішення приймаються відкритим голосуванням. Рішення вважається прийнятим, якщо за нього проголосувало більше половини присутніх на засіданні Комісії.  У разі рівного розподілу голосів- голос Голови (головуючого) є вирішальним.

5.10. Засідання Комісії оформлюється протоколом, який підписує Голова та секретар.

5.11. Комісія не менше одного разу на рік звітує про свою роботу на педогогічній раді ЗДО.

5.12. Будь-який учасник освітнього процесу, якому стали відомі факти порушення норм цього Положення чи підготовки про можливість такого порушення, повинен звернутися до Голови або секретаря Комісії ЗДО  з письмовою заявою на ім’я її голови. У заяві обов’язково зазначаються особисті дані заявника (П.І.Б., контактні дані: адреса, телефон, місце роботи, посада,  особистий підпис). Анонімні заяви чи заяви, викладені в некоректній формі, Комісією не розглядаються.

5.13. На засідання Комісії запрошуються заявник та особа, відносно якої розглядається питання щодо порушення Положення про академічну доброчесність.

5.14. За результатами проведених засідань, Комісія готує вмотивовані рішення у вигляді висновків щодо порушення чи не порушення норм цього Положення. Зазначені висновки носять рекомендаційний характер, подаються  директору для подальшого вживання відповідних заходів морального, дисциплінарного чи адміністративного характеру.

 5.15. Повноваження Комісії:

 - одержувати, розглядати, здійснювати аналіз заяв щодо порушення норм цього Положення та готувати відповідні висновки;

– проводити інформаційно – роз ?яснювальну роботу щодо популяризації принципів академічної доброчесності та професійної етики  педагогічних працівників ЗДО ;

– надавати рекомендації та консультації щодо способів і шляхів більш ефективного дотримання норм цього Положення.

 

6.1. За порушення норм цього Положення учасники освітнього процесу притягуються до відповідальності згідно вимог чинного законодавства України.

 

6.2. Порушенням академічної доброчесності вважається:

 - академічний плагіат;

- самоплагіат;

- фабрикація;

- фальсифікація;

 - списування;

- академічне шахрайство;

- виконання на замовлення та (або) продаж академічних текстів (планів роботи,конспектів занять, сценаріїв свят, розваг, ранків, курсових, кваліфікаційних робіт, оформлення досвіду);

- приписування результатів колективної діяльності одній або окремим особам без узгодження з іншими учасниками авторського коллективу, або внесення до списку авторів  навчально-методичної праці осіб, які не брали участь у створенні продукту;

- академічний обман;

- академічне хабарництво;

 - конфлікт інтересів;

- приватний інтерес;

 - службова недбалість;

 - зловживання впливом.

6.3. Академічний плагіат – оприлюднення (частково або повністю)  результатів роботи , виконаних іншими особами, як результатів власного дослідження (творчості), та/або відтворення опублікованих текстів (оприлюднених творів мистецтва) інших авторів без зазначення авторства, без належного оформлення посилань.

 Використання запозичених текстів у письмових роботах допускається за умови, що зазначені всі джерела запозичень. Перевірці на академічний плагіат підлягають:

- навчальні  проекти,  кваліфікаційні  роботи (проекти) , методичні праці , досвід роботи, конспекти занять, сценарії свят, розваг), а також дистанційні курси.

 

 Форми академічного плагіату:

 - використання у власному творі чужих матеріалів (зображень, тексту), у тому числі з мережі Інтернет, без належних посилань;

-  фрази або цитування матеріалу, створеного іншою особою, як опублікованого, так і ні, без належного дотримання правил цитування;

 ? спотворене представлення чужих ідей;

? представлення в якості власного твору матеріалу, що був отриманий з Інтернету, або від третіх осіб в обмін на фінансову винагороду / послугу чи соціальні зв’язки.

 Самоплагіат - оприлюднення (частково або повністю) власних раніше опублікованих  методичних матеріалів,  як нових результатів.

 Фабрикація - вигадування даних чи фактів, що використовуються в освітньому процесі .

 Фальсифікація - свідома зміна чи модифікація вже наявних даних, що стосуються освітнього процесу .

Списування - виконання письмових робіт із залученням зовнішніх джерел інформації, крім дозволених для використання.

 Необ’єктивне оцінювання - свідоме завищення або заниження оцінки результатів навчання здобувачів освіти.

Академічне шахрайство  - передбачає будь-які дії учасників освітнього процесу змістом яких є:

- посилання на джерела, які не використовувалися в роботі;

- списування - використання без відповідного дозволу зовнішніх джерел інформації ;

 - повторна публікація своїх методичних наробок та матеріалів.

Академічний обман – надання завідомо неправдивої інформації стосовно власної освітньої  діяльності чи організації освітнього процесу.

Академічне хабарництво - надання (отримання) учасником освітнього процесу чи пропозиція щодо надання (отримання) коштів, майна чи послуг матеріального або нематеріального характеру з метою отримання неправомірної вигоди в освітньому процесі. В свою чергу, неправомірна вигода-це грошові кошти або інше майно, переваги, пільги, послуги, нематеріальні активи, будь-які інші вигоди нематеріального чи не грошового характеру, які обіцяють, пропонують, надають або одержують без законних на те підстав.

Конфлікт інтересів - наявність у особи приватного інтересу у сфері, в якій вона виконує свої службові чи представницькі повноваження, що може вплинути на об’єктивність чи неупередженість прийняття нею рішень, або вчинення чи не вчинення дій під час виконання зазначених повноважень.

Приватний інтерес – будь-який майновий чи немайновий інтерес особи, у тому числі зумовлений особистими, сімейними, дружніми чи іншими позаслужбовими стосунками з фізичними чи юридичними особами, у тому числі ті, що виникають у зв’язку з членством або діяльністю в громадських, політичних, релігійних організаціях.

Службова недбалість - невиконання або неналежне виконання службовою особою своїх службових обов'язків через несумлінне ставлення до них, що завдало істотної шкоди охоронюваним законом правам, свободам та інтересам окремих громадян, державним чи громадським інтересам або інтересам окремих юридичних осіб.

 Зловживання впливом - пропозиція, обіцянка або надання неправомірної вигоди особі, яка пропонує чи обіцяє (погоджується) за таку вигоду, або за надання такої вигоди третій особі вплинути на прийняття рішення особою, уповноваженою на виконання функцій держави.

 6.4. За порушення правил академічної доброчесності  працівники ЗДО притягуються до таких форм відповідальності:

 - дисциплінарна;

 - адміністративна та кримінальна;

 - відмова в наданні (присвоєнні)  педагогічного звання чи кваліфікаційної категорії;

 - інші форми відповідно до вимог чинного законодавства України.

 Порушення норм цього Положення може передбачати накладання санкцій, в т.ч. звільнення з ЗДО, за поданням Комісії з питань академічної  доброчесності.

 7.1. Для попередження недотримання норм та правил академічної доброчесності в ЗДО  використовується наступний комплекс профілактичних заходів:

 - інформування  педагогічних  та інших працівників  про необхідність дотримання правил академічної доброчесності, професійної етики;

 - розповсюдження методичних матеріалів;

 - проведення роз? яснювальної роботи з педагогічними та іншими працівниками щодо питань інформаційної діяльності ЗДО, правильності написання  методичних робіт (конспектів, сценаріїв, оформлення досвіду) та  правил опису джерел та оформлення цитувань;

- посилення контролю  щодо правильного оформлення посилань на джерела інформації у разі запозичень ідей, тверджень, відомостей тощо;

- ознайомлення  педагогічних  та інших працівників  ЗДО з цим Положенням;

 8.1. Це Положення затверджується рішенням  педагогічної ради ЗДО та вводиться в дію наказом  директора ЗДО.

8.2. Зміни та доповнення до Положення вносяться за рішенням педагогічної ради ЗДО та вводиться в дію наказом  директора ЗДО.



ПОЛОЖЕННЯ 

про внутрішню систему

забезпечення якості освіти

 закладу дошкільної освіти(ясла-садок) «Веселка» с.Джулинка

Джулинської сільської ради


СХВАЛЕНО

Педагогічною радою закладу дошкільної освіти «Веселка»

с.Джулинка

Протокол від 12.02.2021 № 3

 

ЗАТВЕРДЖЕНО

Наказом закладу дошкільної освіти «Веселка»

с.Джулинка

від 12.02.2021 № 14


 

ПОЛОЖЕННЯ 

про внутрішню систему

забезпечення якості освіти

 закладу дошкільної освіти(ясла-садок) «Веселка» с.Джулинка

Джулинської сільської ради

 

  

І. Загальні положення

1.1. Положення про внутрішню систему забезпечення якості освіти (далі − Положення) у  закладі дошкільної освіти  (ясла-садок) «Веселка» с.Джулинка Джулинської сільської ради (далі – ЗДО) розроблено відповідно до вимог статей 26, 40, 41, 62, 67 Закону України «Про освіту», статей 20, 23 Закону України «Про дошкільну освіту», Базового компонента дошкільної освіти (Державного стандарту дошкільної освіти) нова редакція (наказ Міністерства освіти і науки України від 12.-1.2021 № 33), наказу Державної служби якості освіти України від 30.11.2020 № 01-11/71 «Про затвердження Методичних рекомендацій з питань формування внутрішньої системи забезпечення якості освіти у закладах дошкільної освіти», Статуту закладу та інших нормативних документів.

1.2. Положення регламентує зміст і порядок забезпечення якості освіти в ЗДО затверджується керівником за попереднім схваленням педагогічної ради, яка має право вносити в нього зміни та доповнення.

1.3. Положення поширюється на всіх працівників закладу дошкільної освіти, які здійснюють професійну діяльність відповідно до трудових договорів, зокрема на працівників, які працюють за сумісництвом.

1.4. Термін дії Положення необмежений. Положення діє до затвердження нового.

1.5. Компоненти внутрішньої системи якості освіти ЗДО

ü стратегія (політика) та процедури забезпечення якості освіти;

ü система та механізми забезпечення академічної доброчесності;

ü оприлюднені критерії, правила і процедури оцінювання педагогічної діяльності педагогічних працівників;

ü оприлюднені критерії, правила і процедури оцінювання управлінської діяльності керівних працівників закладу освіти;

ü забезпечення наявності необхідних ресурсів для організації освітнього процесу;

ü забезпечення наявності інформаційних систем для ефективного управління закладом освіти;

ü створення в закладі освіти інклюзивного освітнього середовища.

 

ІІ. Стратегія (політика)

та процедури забезпечення якості освіти

2.1. Стратегія (політика) забезпечення якості освіти в ЗДО базується на таких принципах:

ü Орієнтація на замовника (батьків або законних представників дітей), завоювання їхньої довіри. Розуміння поточних і майбутніх їхніх потреб сприятиме сталому успіху ЗДО.

ü Єдність призначеності та напрямків розвитку ЗДО і створення умов для задіяння усіх працівників до досягнення цілей ЗДО у сфері якості (інформування працівників про місію ЗДО, бачення, стратегію, політики та процеси; створення та підтримання спеціальних цінностей, справедливості та етичних моделей поведінки; формування культури довіри та чесності; заохочення до зобов'язання щодо якості в масштабі всього ЗДО тощо).

ü Взаємопов'язаність процесів діяльності ЗДО, які функціонують як цілісна система.

ü Зорієнтованість на поліпшення показників освітнього процесу, підвищення задоволеності батьків або законних представників дітей; підвищення здатності прогнозувати внутрішні та зовнішні ризики й можливості, а також реагувати на них.

ü Прийняття рішень на підставі фактичних даних та розуміння причинно-наслідкових зв'язків та можливих непередбачених наслідків.

ü Керування стосунками зі всіма своїми зацікавленими сторонами, щоб оптимізувати їхній вплив на дієвість ЗДО.

2.2. Стратегія (політика) забезпечення якості освіти в ЗДО орієнтована на:

ü партнерство у розвитку, навчанні та вихованні дітей, а також професійній взаємодії;

ü недискримінацію, запобігання та протидію булінгу (цькуванню);

ü прозорість та інформаційну відкритість діяльності ЗДО;

ü сприяння безперервному професійному зростанню педагогічних працівників;

ü справедливе та об'єктивне оцінювання професійної діяльності педагогічних працівників;

ü створення сприятливих умов для формування особистісної зрілості дитини, її базових якостей;

ü забезпечення академічної свободи педагогічних працівників.

2.3. Основна мета стратегії (політики) забезпечення якості освіти:

 - гарантування якості дошкільної освіти здобувачів;

 -  формування довіри суспільства до ЗДО.

Заклад працює у взаємодії з усіма зацікавленими суб’єктами, до яких відносяться:

ü    здобувачі освіти, їх батьки або законні представники дитини;

ü працівники закладу дошкільної освіти;

ü органи, що здійснюють управління у сфері освіти;

ü громадськість.

2.4.Критерії ефективності внутрішньої системи забезпечення якості освіти:

ü    відповідність досягнень здобувачів освіти державним вимогам до рівня освіченості, розвиненості та вихованості дитини 6 (7) років, сумарного кінцевого показника набутих дитиною компетенцій перед її вступом до школи.

ü     відповідність узагальнених показників результату освітньої роботи (сформованість певного виду компетенцій) змісту освітніх ліній, визначених інваріантною складовою Базового компонента дошкільної освіти.

ü     ефективність реалізації варіативної складової змісту дошкільної освіти відповідно до індивідуальних інтересів і потреб дітей, запитів і побажань батьків, наявних умов розвитку дошкільників.

ü     якісний склад та ефективність роботи педагогічних працівників.

ü    показник наявності освітніх, методичних і матеріально-технічних ресурсів для забезпечення якісного освітнього процесу.

2.5.Зміст внутрішньої системи якості освіти закладу формується та реалізується за напрямами:

ü Освітнє середовище закладу дошкільної освіти,

ü    Здобувачі освіти. Забезпечення всебічного розвитку дитини дошкільного віку, набуття нею життєвого соціального досвіду,

ü    Фахова діяльність педагогічних працівників закладу  дошкільної освіти,

ü    Управлінські процеси закладу дошкільної освіти.

ü     

2.6. З метою аналізу стану сформованості й функціонування внутрішньої системи у ЗДО проводиться щорічне комплексне самооцінювання освіти і управлінських процесів з урахуванням завдань, визначених планом роботи ЗДО на рік та літній період.

Для оцінювання рівня якості освітньої та управлінської діяльності слугують: критерії (підстави для оцінювання). Індикатори (показники, що відображають стан об'єктів спостереження, їх кісні або кількісні характеристики), методи збору відповідної інформації, яка підлягає аналізу та оцінюванню (додаток).

Відповідальним за проведення самооцінювання освітніх і управлінських процесів є керівник ЗДО. Для проведення самооцінювання керівник закладу:

ü видає наказ про проведення самооцінювання освітніх і управлінських процесів;

ü створює робочу групу, яка буде забезпечувати збір, вивчення, аналіз інформації, отриманої під час спостереження, опитування та вивчення документації;

ü розподіляє обов'язки між членами робочої групи;

ü призначає відповідального за узагальнення результатів самооцінювання освітніх і управлінських процесів;

ü визначає терміни обговорення та оприлюднення результатів самооцінювання освітніх і управлінських процесів.

До проведення аудиту можуть залучатися представники громадськості у порядку, визначеному Законом України «Про основні засади державного нагляду (контролю) у сфері господарської діяльності».

Методи збору інформації, інструменти та джерела отримання інформації:

ü опитування учасників освітнього процесу (анкетування, індивідуальне інтерв'ю, фокус-групове дослідження);

ü спостереження (за освітнім середовищем, організацією життєдіяльності, проведенням навчальних занять);

ü вивчення документації ЗДО.

Під час самооцінювання також враховуються результати:

ü   внутрішніх моніторингів освітніх і управлінських процесів ЗДО;

ü   зовнішніх моніторингів, проведених органами управління у сфері освіти, міжнародними установами, громадськими організаціями тощо.

Внутрішні моніторинги проводяться для відстеження стану освітньої діяльності, якості надання освітніх послуг, ефективності управлінських процесів. Механізм підготовки та проведення моніторингу визначено Порядком проведення моніторингу якості освіти,  затвердженим наказом Міністерства освіти і науки України від 16.01.2020 № 54 «Про затвердження Порядку проведення моніторингу якості освіти». Для проведення моніторингу обов'язковими є розроблення його програми та оприлюднення його результатів на веб-сайті ЗДО.

Рівні оцінювання освітніх і управлінських процесів у ЗДО:

перший (високий) рівень;

другий (достатній) рівень;

третій (вимагає покращення) рівень;

четвертий (низький) рівень.

Інформація одержана в ході опитування, спостереження та вивчення документації, узагальнюється в аналітичній довідці. Аналітична довідка – письмовий обґрунтований висновок, що складається робочою комісією за результатами оцінювання ним освітніх і управлінських процесів ЗДО, внутрішньої системи забезпечення якості освіти. На основі висновку визначаються тенденції в організації освітніх і управлінських процесів ЗДО, досягнення та труднощі у формуванні внутрішньої системи. З метою об'єктивного самооцінювання узагальнена інформація зіставляється з описом вимог організації освітніх і управлінських процесів ЗДО та внутрішньої системи забезпечення якості освіти, що визначені ЗДО.

 

ІІІ. Система та механізми забезпечення академічної доброчесності

3.1. Дотримання академічної доброчесності педагогічними працівниками передбачає:

ü посилання на джерела інформації у разі використання ідей, розробок, тверджень, відмінностей;

ü дотримання норм законодавства про авторське право і суміжні права;

ü надання достовірної інформації про методики і результати досліджень, джерела використаної інформації на власну педагогічну (науково-педагогічну, творчу) діяльність;

ü контроль за дотриманням академічної доброчесності здобувачами освіти;

ü об'єктивне оцінювання результатів навчання.

3.2. Порушенням академічної доброчесності вважається:

ü академічний плагіат - оприлюднення (частково або повністю) наукових (творчих) результатів, отриманих іншими особами, як результатів власного дослідження (творчості) та/або відтворення опублікованих текстів (оприлюднених творів мистецтва) інших авторів без зазначення авторства;

ü самоплагіат – оприлюднення (частково або повністю) власних раніше опублікованих наукових результатів як нових наукових результатів;

ü фабрикація – вигадування даних чи фактів, що використовуються в освітньому процесі або наукових дослідженнях;

ü фальсифікація – свідома зміна чи модифікація вже наявних даних, що стосуються освітнього процесу чи наукових досліджень;

ü списування – виконання письмових робіт із залученням зовнішніх джерел інформації, крім дозволених для використання, зокрема під час оцінювання результатів навчання;

ü обман – надання завідомо неправдивої інформації щодо власної освітньої (наукової, творчої) діяльності чи організації освітнього процесу; формами обману є, зокрема, академічний плагіат, само плагіат, фабрикація, фальсифікація та списування;

ü хабарництво – надання (отримання) учасником освітнього процесу чи пропозиція щодо надання (отримання) коштів, майна, послуг, пільг чи будь-яких інших благ матеріального або нематеріального характеру з метою отримання неправомірної переваги в освітньому процесі;

ü    необ’єктивне оцінювання - свідоме завищення або заниження оцінки результатів навчання здобувачів освіти.

3.3. За порушення академічної доброчесності педагогічні працівники закладів освіти можуть бути притягнені до такої академічної відповідальності:

відмова в присвоєнні або позбавлення присвоєного педагогічного звання, кваліфікаційної категорії;

позбавлення права брати участь у роботі визначених законом органів чи займати визначені законом посади.

Кожна особа, стосовно якої порушено питання про порушення нею академічної доброчесності, має право:

ü     ознайомлюватися з усіма матеріалами перевірки щодо встановлення факту порушення академічної доброчесності, подавати до них зауваження;

ü     особисто або через представника надавати усні та письмові пояснення або відмовитися від надання будь-яких пояснень, брати участь у дослідженні доказів порушення академічної доброчесності;

ü     знати про дату, час і місце та бути присутньою під час розгляду питання про встановлення факту порушення академічної доброчесності та притягнення її до академічної відповідальності;

ü     оскаржити рішення про притягнення до академічної відповідальності до органу, уповноваженого розглядати апеляції, або до суду.

ІV. Критерії, правила і процедури оцінювання професійної діяльності педагогічних працівників ЗДО

 

4.1. Внутрішня система забезпечення якості освіти та якості освітньої діяльності ЗДО передбачає підвищення якості професійної підготовки фахівців відповідно до очікувань суспільства.

Вимоги до педагогічних працівників закладу встановлюється у відповідності до розділу VІІ Закону України «Про освіту».

Якість педагогічного складу регулюється прозорими процедурами відбору, призначення та звільнення з посади, кваліфікаційними вимогами та вимогами до професійної компетентності, системою підвищення кваліфікації.

4.2. Основними критеріями оцінювання педагогічної діяльності педагогічних працівників у ЗДО є:

ü стан забезпечення кадрами відповідно фахової освіти;

ü освітній рівень педагогічних працівників;

ü результати атестації;

ü систематичність підвищення кваліфікації;

ü наявність педагогічних звань, почесних нагород;

ü наявність авторських програм, посібників, методичних рекомендацій, статей тощо;

ü участь в експериментальній діяльності;

ü результати освітньої діяльності;

ü оптимальність розподілу педагогічного навантаження;

ü показник плинності кадрів.

4.3. З метою вдосконалення професійної підготовки шляхом поглиблення, розширення й оновлення професійних компетентностей організовується підвищення кваліфікації педагогічних працівників.

Щорічне підвищення кваліфікації педагогічних працівників здійснюється відповідно до статті 59 Закону України «Про освіту», постанови Кабінету Міністрів України № 800 від 21.08.2019 «Деякі питання підвищення кваліфікації педагогічних і науково-педагогічних працівників» та листа Міністерства освіти і науки України № 1/9-683 від 04.11.2019 «Щодо підвищення кваліфікації та атестації педагогічних працівників». Щорічний план підвищення кваліфікації педагогічних працівників затверджує педагогічна рада. Загальна кількість академічних годин для підвищення кваліфікації педагогічного працівника впродовж п’яти років не може бути меншою за 120 годин.

4.4. Підвищення кваліфікації педагогічних працівників здійснюється за такими видами:

ü довгострокове підвищення кваліфікації – курси; 

ü короткострокове підвищення кваліфікації: семінари, семінари-практикуми, вебінари, тренінги, конференції, «круглі столи» тощо.

Щорічний план підвищення кваліфікації педагогічних працівників затверджує педагогічна рада закладу.

4.5. Показником ефективності та результативності діяльності педагогічних працівників є їх атестація. Атестація педагогічних працівників є обов'язковою і здійснюється один раз на п'ять років відповідно до Типового положення про атестацію педагогічних працівників.

 

V. Критерії, правила і процедури оцінювання управлінської діяльності керівних працівників ЗДО

 

5.1. Критеріями ефективності управлінської діяльності є:

ü наявність нормативних документів, де закріплені вимоги за якістю освітнього процесу (модель випускника, програма розвитку і т.д.);

ü оптимальність та дієвість управлінських рішень;

ü керованість процесу управління забезпеченням функціонування внутрішньої системи забезпечення якості освіти (наявність підрозділу або посадової особи, які відповідають за управління якістю освітнього процесу);

ü формування освітньої програми закладу освіти (раціональність використання інваріантної, варіативної складової)

ü підвищення показника відповідності засвоєних здобувачами освіти рівня та обсягу знань, умінь, навичок, інших компетентностей вимогам стандартів освіти;

ü наявність та ефективність системи моральних стимулів для досягнення високого рівня якості освітнього процесу.

ü    впровадження політики академічної доброчесності.

5.2. Управлінська діяльність адміністрації ЗДО спрямована на вирішення низки концептуальних положень, а саме:

ü    створення умов для переходу від адміністративного стилю управління до громадсько-державного;

ü    раціональний розподіл роботи між працівниками ЗДО з урахуванням їх кваліфікації, досвіду та ділових якостей;

ü    забезпечення оптимальної організації освітнього процесу, який би забезпечував належний рівень освіченості і вихованості вихованців та підготовку їх до навчання в школі;

ü    визначення найбільш ефективних для керівництва шляхів і форм реалізації стратегічних завдань, які б повною мірою відповідають особливостям роботи та діловим якостям адміністрації, раціональне витрачення часу всіма працівниками;

ü    правильне і найбільш ефективне використання навчально-матеріальної бази та створення сприятливих умов для її поповнення в умовах ринкових відносин;

ü    забезпечення високого рівня працездатності всіх учасників освітнього процесу;

ü    створення здорової творчої атмосфери в педагогічному колективі.

5.3. Діяльність керівника ЗДО визначається такими чинниками:

ü    рівнем його компетентності;

ü    обраною концепцією власної діяльності;

ü    рівнем розвитку і спрямованості організаційної культури закладу.

 Керівництво закладу дошкільної освіти сприяє формуванню в учасників освітнього процесу:

ü    негативного ставлення до корупції.

ü    бажання проводити іміджеві заходи на рівні громади, регіону тощо.

Формування іміджу в закладі дошкільної освіти здійснюється шляхом оприлюднення інформації про якість освітнього процесу, освітньої діяльності на сайті закладу.

Публічна інформація про розвиток закладу забезпечується шляхом проведення щорічного звітування керівника закладу освіти про свою роботу на загальних зборах колективу (конференціях).

 

VI. Умови якісної  організації освітнього процесу

 

6.1. Одним із основних елементів забезпечення якості освітнього процесу в ЗДО є наявність відповідних ресурсів (кадрових, матеріально-технічних, навчально-методичних та інформаційних) та ефективність їх застосування.

6.2. У закладі створене сучасне освітнє середовище,  фізкультурно-оздоровча інфраструктура та умови для всебічного розвитку дітей дошкільного віку. Функціонує 6 груп, які забезпечені ігровим, роздатковим та дидактичним матеріалом. У ЗДО в наявності  харчоблок, музичний та спортивний зали, кабінети методичної та медичної служби.

На території ЗДО обладнано прогулянкові майданчики для кожної вікової групи,  в наявності спортивний майданчик для організації та проведення спортивних ігор, розваг та іншої фізкультурно-оздоровчої роботи.

6.3. Навчальні програми, за якими здійснюється освітній процес здобувачів дошкільної освіти, забезпечують можливість досягнення компетентностей.

6.4. Заклад освіти взаємодіє з батьками дітей з особливими освітніми потребами, фахівцями інклюзивно-ресурсного центру, залучає їх до необхідної підтримки дітей під час здобуття освіти.

6.5. Важливим показником якості освіти є створення безпечного освітнього середовища в ЗДО. У законодавстві загальні вимоги, які забезпечують освітнє середовище закладу регулює Закон «Про освіту». Права та обов'язки всіх учасників освітнього процесу визначаються в ньому у статтях 53, 54, 55.

Основними складовими безпечного освітнього середовища в ЗДО є:

ü безпечні й комфортні умови праці та навчання;

ü відсутність дискримінації та насильства;

ü створення інклюзивного і мотивувального простору.

6.6. Працівники ЗДО обізнані з вимогами охорони праці, безпеки життєдіяльності, пожежної безпеки, правилами поведінки в умовах надзвичайних ситуацій і дотримуються їх.

6.7. У ЗДО застосовуються підходи для адаптації та інтеграції здобувачів освіти до освітнього процесу.

6.8. ЗДО планує та реалізує діяльність щодо запобігання будь-яким проявам дискримінації, булінгу в закладі.

6.9. Освітнє середовище мотивує здобувачів освіти до оволодіння ключовими компетентностями та наскрізними уміннями, ведення здорового способу життя.

6.10. Педагогічні працівники ЗДО здійснюють моніторингові дослідження щодо рівня розвитку компетенцій дошкільників, використовують підготовлений інструментарій (кваліметрічні моделі, діагностичні карти), оцінюють результативність освітнього процесу та виявляють фактори, що впливають на його ефективність. Результати моніторингу узагальнюються в текстовому, табличному та графічному вигляді. Саме освітній моніторинг допомагає відстежити динаміку змін в освітній системі, спрямувати її розвиток на запланований результат.

6.11. Показниками ефективності освітнього процесу якості надання освітніх послуг є:

ü відсоток здобувачів освіти, які мають достатній і високий рівень компетентності;

ü позитивна динаміка розвитку дітей, засвоєння дітьми вимог комплексної програми;

ü відповідність узагальнених показників результату освітньої роботи (сформованість певного виду компетенцій) змісту освітніх ліній, визначених інваріативною складовою Базового компонента дошкільної освіти;

ü відповідність досягнень здобувачів освіти державним вимогам до рівня освіченості, розвиненості та вихованості дитини 6 (7) років, сумарного кінцевого показника набутих дитиною компетенцій перед її вступом до школи.

6.12. Публічність освітньої діяльності закладу може здійснюватися публікаціями педагогічних працівників, батьків у засобах масової інформації, друкування продукції педагогічних працівників у фахових виданнях.

 

VІІ. Системи та процеси управління закладом дошкільної освіти

7.1. Для ефективного функціонування закладу, з метою автоматизації управлінської діяльності, підтримки єдиної системи збору, обробки та зберігання інформації в ЗДО запроваджено в практику системи «Україна ІСУО (інформаційна система управління освітою)», формується інформаційна база даних програми «КУРС Дошкілля», «Електронна реєстрація в дошкільні навчальні заклади».

7.2. При оцінюванні якості освітнього процесу можуть використовуватися комплексні технології для обробки результатів моніторингу.

7.3. Для обміну інформацією з якості освітнього процесу використовується відео-, аудіо- і магнітні носії інформації, розмножувальна техніка.

7.4. Для забезпечення більш широких і різноманітних зв’язків закладу із зовнішнім середовищем, у тому числі доступу до різних баз даних, джерел інформації:

ü в ЗДО в наявності: 2 комп'ютера  з можливістю доступу до мережі Інтернет, принтер та  багатофункціональний музичний прилади, 1 телевізор;

ü заклад підключений до  комп'ютерної мережі Бершнет.

7.5. Для забезпечення створення єдиного інформаційного поля в закладі дошкільної освіти функціонує електронна пошта -djulinkadnz@gmail.com, офіційний сайт закладу – https://dzveselka.wixsite.com/ua-113408017-1

7.6. На офіційному сайті розміщено інформацію, якої вимагає стаття 30 Закону України «Про освіту»:

ü статут закладу освіти;

ü ліцензія на провадження освітньої діяльності;

ü структура та органи управління закладу освіти;

ü кадровий склад закладу освіти згідно з ліцензійними умовами;

ü освітні програми, що реалізуються в закладі освіти, та перелік освітніх компонентів, що передбачені відповідною освітньою програмою;

ü територія обслуговування, закріплена за закладом освіти його засновником;

ü мова (мови) освітнього процесу;

ü результати моніторингу якості освіти;

ü річний звіт про діяльність закладу освіти;

ü правила прийому до закладу освіти;

ü умови доступності закладу освіти для навчання осіб з особливими освітніми потребами;

ü інша інформація, що оприлюднюється за рішенням закладу освіти або на вимогу законодавства.

Крім зазначеного, на сайті розміщуються фінансові звіти про надходження та використання всіх коштів, отриманих як благодійна допомога. Інформація, що підлягає оприлюдненню на офіційному сайті, систематично поновлюється. Показники ефективності реалізації: відповідність вимогам Закону України «Про освіту» щодо прозорості та інформаційної відкритості закладу освіти.

 

7.7. Для створення в ЗДО інклюзивного освітнього середовища заклад взаємодіє:

ü з батьками дітей, які мають порушення мови та інші особливі освітні потреби;

ü фахівцями  закладу Інклюзивно-ресурсного центру Джулинської сільської ради, залучає їх до необхідної підтримки дітей під час здобуття освіти.

 

 

VII. Критерії, правила і процедури оцінювання здобувачів дошкільної освіти

8.1. Моніторинг індивідуального розвитку дає змогу визначити рівень компетентності вихованців відповідно до змісту освітніх ліній Базового компонента дошкільної освіти: здоровябережувальна, особистісно-оцінна, родинно-побутова, соціально-комунікативна, природничо-практична, ігрова, сенсорно-пізнавальна, математична, мовленнєва.

 

 8.2.  Очікувані результати навчання здобувачів дошкільної освіти містяться (визначені) в освітній програмі, за якою організовано освітній процес у ЗДО ( ст.23 Закону України «Про дошкільну освіту»).

 

8.3. Періодичність проведення моніторингу – два рази на рік.:

 

-         на початку навчального року ( жовтень)-  проводиться з метою виявлення рівня розвитку дітей і коригування освітнього процесу по розділах освітньої програми з дітьми;

 

-         у кінці навчального року ( квітень- травень) – з метою порівняльного аналізу результатів на початок і кінець року.

 

8.4. інформація, отримана у процесі моніторингу з подальшим її аналізом, є основою для ухвалення управлінських рішень про підвищення ефективності освітнього процесу.

 

8.5. Педагоги аналізують результати моніторингу, визначають рівень ефективності педагогічного впливу стосовно кожної дитини, вибудовують картину індивідуальної траєкторії розвитку і оцінюють єдину картину в вікових групах загалом.

 

8.6. Вихователь-методист на основі висновків педагогів розробляє аналітичну довідку, в якій визначає причини недостатньо високого рівня освоєння програмних матеріалів за освітніми лініями; формує рекомендації щодо вдосконалення освітнього процесу на новий навчальний рік та особливостей коригування перспективного плану освітнього процесу у групах.

 

8.7. Аналітична довідка за результатами Моніторингу вводиться у склад підсумкового аналізу діяльності закладу дошкільної освіти за навчальний рік, обговорюється на засіданні педагогічної ради, що впливає на визначення річних завдань діяльності на новий навчальний рік.


Додаток 1 

Критерії та індикатори

для самооцінювання освітніх і управлінських процесів  закладу дошкільної освіти (ясла-садок) «Веселка» с.Джулинка Джулинської сільської ради»

Вимога організації освітніх і управлінських

процесів у закладі дошкільної освіти

Критерії оцінювання

Індикатори оцінювання

Методи збору інформації


1

2

3

4


І. Напрям оцінювання «Освітнє середовище закладу дошкільної освіти»





1.1. Створення комфортних, безпечних, доступних та нешкідливих умов розвитку, виховання, навчання дітей та праці

1.1.1. Будівлі, приміщення, споруди, обладнання і територія закладу дошкільної освіти є безпечними, доступними та комфортними

1.1.1.1. Улаштування території закладу дошкільної освіти та розташування основних приміщень є раціональним та безпечним

1.1.1.1. Спостереження (освітнє середовище)




1.1.1.2.  У закладі дошкільної освіти забезпечується архітектурна доступність території та приміщень будівлі

1.1.1.2. Спостереження (освітнє середовище)




1.1.1.3. У закладі дошкільної освіти забезпечуються розумні пристосування для дітей з особливими освітніми потребами (у разі наявності таких дітей)

1.1.1.3. Спостереження (освітнє середовище)

Опитування (анкетування батьків)




1.1.1.4. У закладі дошкільної освіти облаштовані та використовується ресурсна кімната для проведення відповідних занять зі здобувачами дошкільної освіти з особливими освітніми потребами (у разі наявності)

1.1.1.4. Спостереження (освітнє середовище)

Опитування (анкетування батьків, педагогічних працівників)




1.1.1.5. У закладі дошкільної освіти забезпечується комфортний повітряно-тепловий режим, належне освітлення, водопостачання, водовідведення, опалення, прибирання території та приміщень, дотримуються санітарно-гігієнічні вимоги

1.1.1.5. Спостереження (освітнє середовище)

Опитування (анкетування батьків, працівників, педагогічних працівників)

Вивчення документації



1.1.2. Заклад дошкільної освіти забезпечений приміщеннями з необхідним обладнанням для забезпечення освітнього процесу та життєдіяльності здобувачів дошкільної освіти відповідно до типу та профілю закладу

1.1.2.1. У закладі дошкільної освіти обладнання основних приміщень відповідає зросту та віку дітей, санітарно-гігієнічним вимогам

1.1.2.1. Спостереження (освітнє середовище)

Опитування (анкетування медичних та педагогічних працівників)




1.1.2.2. У закладі дошкільної освіти приміщення для роботи із здобувачами дошкільної освіти забезпечено необхідним

обладнанням, іграшками, посібниками у відповідності до освітніх програм, типу та профілю закладу

1.1.2.2. Спостереження (освітнє

середовище)

Вивчення документації

Опитування (анкетування батьків, педагогічних працівників)


 






1.1.3. Працівники закладу дошкільної освіти обізнані з вимогами охорони праці, безпеки життєдіяльності, пожежної безпеки, правилами поведінки в умовах надзвичайних ситуацій і дотримуються їх

1.1.3.1. У закладі дошкільної освіти проводяться навчання/інструктажі з охорони праці, безпеки життєдіяльності, пожежної безпеки, правил поведінки в умовах надзвичайних ситуацій

1.1.3.1. Вивчення документації Опитування (анкетування працівників закладу дошкільної освіти)




1.1.3.2. Працівники закладу дошкільної освіти дотримуються вимог щодо охорони праці, безпеки життєдіяльності, пожежної безпеки, правил поведінки в умовах надзвичайних ситуацій

1.1.3.2. Спостереження (освітнє середовище)

Опитування (анкетування працівників закладу дошкільної освіти)


 

1.1.4. У закладі дошкільної освіти створено умови для якісного харчування здобувачів дошкільної освіти

1.1.4.1. У закладі дошкільної освіти забезпечено різноманітне, безпечне, корисне та збалансоване харчування, що відповідає потребам усіх здобувачів дошкільної освіти

1.1.4.1. Вивчення документації Опитування (анкетування батьків, медичних працівників)

Спостереження (освітнє середовище)




1.1.4.2. У закладі дошкільної освіти дотримуються виконання натуральних норм харчування

1.1.4.2. Вивчення документації

Опитування (анкетування медичних працівників)




1.1.4.3. У закладі дошкільної освіти харчування здобувачів дошкільної освіти здійснюється з дотриманням санітарно-гігієнічних вимог

1.1.4.3. Вивчення документації

Опитування (анкетування медичних працівників)

Спостереження (освітнє середовище)




1.1.4.4. Організація харчування у закладі дошкільної освіти сприяє формуванню культурно-гігієнічних навичок здобувачів дошкільної освіти

1.1.4.4. Вивчення документації Опитування (анкетування батьків, педагогічних працівників)

Спостереження (освітнє середовище)



1.1.5. У закладі дошкільної освіти створено умови для фізичного розвитку та зміцнення здоров’я здобувачів дошкільної освіти

1.1.5.1. У закладі дошкільної освіти забезпечується медичне обслуговування дітей, у разі потреби надається невідкладна домедична допомога

1.1.5.1. Вивчення документації

Спостереження (освітнє середовище) Опитування (анкетування батьків, працівників закладу дошкільної освіти)


 


1.1.5.2. У закладі дошкільної освіти проводяться профілактичні та оздоровчі заходи

1.1.5.2. Вивчення документації

Спостереження (освітнє середовище)

Опитування (анкетування батьків, працівників закладу дошкільної освіти)




1.1.5.3. У закладі дошкільної освіти вживаються заходи щодо дотримання протиепідемічного режиму

1.1.5.3. Вивчення документації

Спостереження (освітнє середовище)

Опитування (анкетування батьків, працівників, медичних та педагогічних працівників)




1.1.5.4. У закладі дошкільної освіти проводиться санітарно-просвітницька робота з усіма учасниками освітнього процесу з питань здорового способу життя, загартування, раціонального харчування

1.1.5.4. Вивчення документації

Спостереження (освітнє середовище)

Опитування (анкетування батьків, працівників, педагогічних та медичних працівників)




1.1.5.5. У закладі дошкільної освіти проводиться фізкультурно-оздоровча робота у різних організаційних формах

1.1.5.5.Вивчення документації

Спостереження (освітнє середовище)

Опитування (анкетування педагогічних та медичних працівників)




1.1.5.6. У закладі дошкільної освіти наявне фізкультурно-спортивне обладнання та інвентар для розвитку рухових якостей здобувачів дошкільної освіти

1.1.5.6. Спостереження (освітнє середовище)




1.1.5.7. У закладі дошкільної освіти здійснюється медико-педагогічний контроль за організацією фізичного виховання

1.1.5.7. Вивчення документації Опитування (анкетування педагогічних та медичних працівників)


1.2. Створення освітнього середовища, вільного від будь- яких форм насильства та дискримінації

1.2.1. Заклад дошкільної освіти планує та реалізує діяльність щодо запобігання будь-яким проявам дискримінації, булінгу

1.2.1.1. Керівник та працівники закладу дошкільної освіти дотримуються вимог нормативно-правових документів щодо виявлення ознак булінгу, іншого насильства та запобігання йому

1.2.1.1. Вивчення документації Опитування (анкетування працівників, педагогічних та медичних працівників)




1.2.1.2. У закладі дошкільної освіти розроблено та виконується план заходів із запобігання проявам дискримінації та булінгу, інших форм насильства, вчасно реагують на звернення щодо таких проявів, у разі потреби надається психолого-соціальна підтримка

1.2.1.2. Вивчення документації Опитування (анкетування батьків, працівників, педагогічних та медичних працівників)




1.2.1.3. Працівники та батьки вважають освітнє середовище безпечним і психологічно комфортним

1.2.1.3. Опитування (анкетування батьків, працівників, педагогічних та медичних працівників)


1.3. Формування інклюзивного, безпечного, розвивального, мотивуючого освітнього простору

1.3.1. У закладі дошкільної освіти створено умови для навчання, реабілітації, соціальної адаптації, інтеграції в суспільство здобувачів дошкільної освіти із особливими освітніми потребами

1.3.1.1. У закладі дошкільної освіти забезпечується корекційна спрямованість освітнього процесу

1.3.1.1. Вивчення документації

Спостереження (освітнє середовище)




1.3.1.2. У закладі дошкільної освіти забезпечується проведення (надання) додаткових психолого-педагогічних і корекційно-розвиткових занять (послуг) здобувачам дошкільної освіти з особливими освітніми потребами, що визначені індивідуальною програмою розвитку (у разі потреби)

1.3.1.2. Вивчення документації Опитування (анкетування педагогічних працівників, батьків)




1.3.1.3. У закладі дошкільної освіти налагоджено роботу з питань навчання дітей із особливими освітніми потребами (створено команди психолого-педагогічного супроводу, розроблено індивідуальні програми розвитку), відстежується результативність діяльності тощо

1.3.1.3.Спостереження (освітнє

середовище)

Вивчення документації Опитування (анкетування педагогічних та медичних працівників)



1.3.2. Заклад дошкільної освіти взаємодіє із батьками здобувачів дошкільної освіти із особливими освітніми потребами, фахівцями інклюзивно-ресурсного центру, залучає їх до необхідної підтримки дітей під час здобуття дошкільної освіти (у разі наявності здобувачів освіти з особливими освітніми потребами)

1.3.2.1. У закладі дошкільної освіти індивідуальні програми розвитку розробляються за участі батьків та створюються умови для залучення асистента дитини в освітній процес (за потребою)

1.3.2.1. Вивчення документації Опитування (анкетування педагогічних працівників, батьків)




1.3.2.2. У закладі дошкільної освіти асистент вихователя допомагає педагогам в організації освітнього процесу, співпрацює та залучає дітей з особливими освітніми потребами до різних видів діяльності

1.3.2.2. Вивчення документації

Опитування (анкетування педагогічних працівників, батьків)




1.3.2.3. У закладі дошкільної освіти забезпечується співпраця з інклюзивно-ресурсним центром, навчально-реабілітаційним центром чи іншими закладами щодо супроводу та підтримки здобувачів дошкільної освіти з особливими освітніми потребами

1.3.2.3. Вивчення документації Опитування (анкетування педагогічних працівників, батьків)


 

1.3.3. Освітнє середовище закладу дошкільної освіти забезпечує реалізацію завдань програми та мотивує здобувачів дошкільної освіти до оволодіння різними видами компетенцій

1.3.3.1. Предметно-просторове розвивальне середовище, створене в основних приміщеннях закладу дошкільної освіти, відповідає віковим особливостям здобувачів дошкільної освіти та сприяє формуванню у них різних видів компетенцій

1.3.3.1. Спостереження (освітнє середовище)

Опитування (анкетування педагогічних працівників)




1.3.3.2. Добір іграшок, посібників та обладнання для формування й облаштування предметно-просторового розвивального середовища у закладі дошкільної освіти відповідає встановленим вимогам

1.3.3.2. Спостереження (освітнє середовище)

Опитування (анкетування педагогічних працівників)


ІІ. Напрям оцінювання «Здобувачі дошкільної освіти.

Забезпечення всебічного розвитку дитини дошкільного віку, набуття нею життєвого соціального досвіду»





2.1. Дотримання вимог Базового компонента дошкільної освіти

2.1.1. У закладі дошкільної освіти реалізується Базовий компонент дошкільної освіти

2.1.1.1. Заклад дошкільної освіти здійснює освітній процес за програмами, затвердженими в установленому порядку

2.1.1.1. Вивчення документації Опитування (анкетування педагогічних працівників)




2.1.1.2. Організація освітнього процесу у закладі дошкільної освіти сприяє набуттю дитиною різних компетентностей відповідно до освітніх ліній, визначених інваріантною складовою Базового компонента дошкільної освіти

2.1.1.2. Вивчення документації Спостереження (організація життєдіяльності здобувачів дошкільної освіти) Опитування (анкетування педагогічних працівників)




2.1.1.3. У закладі дошкільної освіти створюються умови для реалізації варіативної складової Базового компонента дошкільної освіти, для впровадження додаткових організаційних форм освітнього процесу – гуртки, студії, секції (за згодою батьків та з урахуванням індивідуальних особливостей здобувачів дошкільної освіти)

2.1.1.3. Вивчення документації Спостереження (освітнє середовище) Опитування (анкетування батьків, педагогічних працівників)


 

2.1.2. У закладі дошкільної освіти здійснюється внутрішній моніторинг стану і результатів освітньої діяльності

2.1.2.1. У закладі дошкільної освіти здійснюється аналіз стану освітньої діяльності, приймаються відповідні управлінські рішення

2.1.2.1. Вивчення документації Опитування (анкетування педагогічних працівників)


2.2. Організація життєдіяльності здобувачів дошкільної освіти у закладі

2.2.1. У закладі дошкільної освіти забезпечено дотримання вимог до розпорядку дня та навчання, організації життєдіяльності, рухової активності дітей

2.2.1.1. Розпорядок дня здобувачів дошкільної освіти у вікових групах відповідає гігієнічним нормам щодо тривалості сну, організації різними видами діяльності та відпочинку, у тому числі навчальних занять, тривалості перебування на свіжому повітрі, рухової активності, кратності приймання їжі

2.2.1.1.Вивчення документації Спостереження (організація життєдіяльності здобувачів дошкільної освіти) Опитування (анкетування педагогічних працівників, батьків)




2.2.1.2. Гранично допустиме навчальне навантаження на здобувача дошкільної освіти у закладі дошкільної освіти відповідає віковій групі

2.2.1.2. Вивчення документації Спостереження (організація життєдіяльності здобувачів дошкільної освіти) Опитування (анкетування педагогічних працівників)


ІІІ. Напрям оцінювання «Фахова діяльність педагогічних працівників закладу дошкільної освіти»





3.1.Ефективність планування педагогічними працівниками своєї діяльності та якість організації освітнього процесу

3.1.1. Педагогічні працівники планують свою діяльність, аналізують її результативність

3.1.1.1. Форми та види планів педагогів з організації освітнього процесу у закладі дошкільної освіти розглядаються та схвалюються педагогічною радою

3.1.1.1. Вивчення документації




3.1.1.2. Педагогічні працівники закладу дошкільної освіти планують освітній процес, об'єктивно оцінюють його результативність

3.1.1.2. Вивчення документації



3.1.2. Педагогічні працівники застосовують сучасні технології та методики в освітньому процесі, спрямовані на оволодіння здобувачами дошкільної освіти ключовими компетентностями та наскрізними уміннями

3.1.2.1. Педагогічні працівники володіють знаннями про вікові, фізіологічні та психологічні особливості дітей, їх індивідуальні можливості та потреби, гнучко та варіативно застосовують форми та методи організації освітнього процесу

3.1.2.1. Спостереження (організація життєдіяльності здобувачів дошкільної освіти) Опитування (анкетування педагогічних працівників)




3.1.2.2. Педагогічні працівники застосовують інформаційно-комунікаційні та комунікативні технології

3.1.2.2. Опитування (анкетування педагогічних працівників)




3.1.2.3. Педагогічні працівники застосовують технології формування у здобувачів дошкільної освіти соціально доцільної поведінки

3.1.2.3. Опитування (анкетування педагогічних працівників)


 

3.1.3. Педагогічні працівники створюють та використовують освітні ресурси

3.1.3.1. Педагогічні працівники створюють та використовують власні освітні ресурси (методичні розробки, презентації, блоги, вебсайти тощо), мають публікації професійної тематики та оприлюднені методичні розробки

3.1.3.1. Опитування (анкетування педагогічних працівників)



3.1.4. У закладі дошкільної освіти мовою освітнього процесу є державна мова

3.1.4.1. Працівники закладу дошкільної освіти сприяють популяризації державної мови

3.1.4.1. Опитування (анкетування педагогічних працівників, працівників, батьків)




3.1.4.2. У роботі зі здобувачами дошкільної освіти педагогічні працівники збагачують та активізують словник, розвивають зв’язне мовлення, формують навички культури мовлення та виховують бажання спілкуватися рідною мовою

3.1.4.2.Спостереження (організація життєдіяльності здобувачів дошкільної освіти)


3.2. Постійне підвищення професійного рівня і педагогічної майстерності педагогічних працівників

3.2.1. Педагогічні працівники забезпечують власний професійний розвиток і підвищення кваліфікації

3.2.1.1. Педагогічні працівники закладу дошкільної освіти обирають різні види, форми і напрямки підвищення рівня своєї професійної майстерності

3.2.1.1. Вивчення документації Опитування (анкетування педагогічних працівників)



3.2.2. Педагогічні працівники діляться досвідом роботи з колегами

3.2.2.1. Педагогічні працівники беруть участь у роботі творчих (робочих) груп, ініціюють та/або реалізують освітні проекти

3.2.2.1.Вивчення документації Опитування (анкетування педагогічних працівників)


3.3. Налагодження співпраці з батьками, працівниками закладу дошкільної освіти

3.3.1. Педагогічні працівники діють на засадах педагогіки партнерства

3.3.1.1. У закладі дошкільної освіти всі співробітники працюють у партнерстві один з одним

3.3.1.1. Опитування (анкетування працівників, педагогічних та медичних працівників)



3.3.2. Педагогічні працівники співпрацюють з батьками з питань розвитку, навчання та виховання дітей, забезпечують постійний зворотній зв’язок

3.3.2.1. У закладі освіти налагоджена конструктивна комунікація педагогічних працівників із батьками здобувачів дошкільної освіти в різних формах на принципах взаємоповаги, взаємодовіри, взаєморозуміння, співпраці

3.3.2.1. Вивчення документації Опитування (анкетування батьків, педагогічних працівників)



3.3.3. У закладі дошкільної освіти налагоджена практика педагогічного наставництва та інших форм професійної

співпраці

3.3.3.1. Педагогічні працівники надають методичну підтримку колегам, обмінюються досвідом (конференції, публікації, майстер-класи, семінари, наставництво)

3.3.3.1. Вивчення документації Опитування (анкетування педагогічних працівників)



3.3.4. У закладі дошкільної освіти налагоджено систему роботи з адаптації та інтеграції здобувачів дошкільної освіти до освітнього процесу

3.3.4.1. Педагогічні працівники орієнтовані на потреби дитини в освітньому процесі, проявляють повагу, доброзичливість й позитивне ставлення до особистості дитини, сприяють її особистісному розвиткові

3.3.4.1. Опитування (анкетування батьків, педагогічних працівників) Спостереження (організація життєдіяльності здобувачів дошкільної освіти)


3.4. Методичне забезпечення закладу дошкільної освіти

3.4.1. У закладі дошкільної освіти функціонує методичний кабінет

3.4.1.1. Діяльність методичного кабінету закладу дошкільної освіти спрямована на реалізацію завдань закладу, підвищення якості освітнього процесу та професійної компетентності педагогів, надання їм методичної допомоги

3.4.1.1. Вивчення документації Опитування (анкетування педагогічних працівників)

Спостереження (освітнє середовище)




3.4.1.2. У закладі дошкільної освіти забезпечується наступність дошкільної та початкової освіти

3.4.1.2. Вивчення документації Опитування (анкетування педагогічних працівників)




3.4.1.3. Інформаційно-просвітницький простір є доступним, сучасним, змістовним, сприяє відкритості та прозорості діяльності закладу дошкільної освіти та задоволенню потреб учасників освітнього процесу

3.4.1.3.Спостереження (освітнє середовище)

Опитування (анкетування педагогічних працівників, батьків)


ІV. Напрям оцінювання «Управлінські процеси закладу дошкільної освіти»





4.1. Наявність програми розвитку закладу та системи річного планування діяльності закладу дошкільної освіти, моніторингу виконання поставлених цілей і завдань

4.1.1. У закладі дошкільної освіти сформовано стратегію його розвитку, спрямовану на підвищення якості освітньої діяльності

4.1.1.1. Програма розвитку закладу дошкільної освіти відповідає особливостям і умовам його діяльності (тип закладу, мова навчання, формування контингенту здобувачів дошкільної освіти, обсяг та джерела фінансування)

4.1.1.1. Вивчення документації Опитування (анкетування педагогічних працівників)



4.1.2. У закладі дошкільної освіти здійснюється планування роботи та відстежується результативність його діяльності

4.1.2.1. План роботи закладу дошкільної освіти реалізує стратегію його розвитку та актуальні завдання, висвітлює всі напрямки діяльності

4.1.2.1. Вивчення документації




4.1.2.2. Працівники закладу дошкільної освіти та батьки здобувачів дошкільної освіти залучаються до розроблення плану роботи закладу освіти

4.1.2.2. Опитування (анкетування батьків, працівників, медичних та педагогічних працівників)



4.1.3. У закладі дошкільної освіти сформована й функціонує внутрішня система забезпечення якості освіти

4.1.3.1. У закладі дошкільноїосвіти здійснюється систематичний аналіз функціонування внутрішньої системи забезпечення якості освіти

4.1.3.1.Вивчення документації

Опитування (анкетування педагогічних працівників)


4.2. Формування відносин довіри, прозорості, дотримання етичних норм

4.2.1. Керівник закладу дошкільної освіти сприяє створенню психологічно комфортного середовища

4.2.1.1. Працівники та батьки здобувачів дошкільної освіти задоволені загальним психологічним кліматом у закладі дошкільної освіти і діями керівника щодо формування

відносин довіри та конструктивної співпраці між ним

4.2.1.1. Опитування (анкетування батьків, педагогічних працівників)



4.2.2. Заклад дошкільної освіти оприлюднює інформацію про свою

діяльність на відкритих загальнодоступних ресурсах

4.2.2.1. Заклад дошкільної освіти забезпечує змістовне наповнення та вчасне оновлення інформаційних ресурсів закладу (інформаційні стенди, сайт закладу дошкільної освіти/ інформація на сайті засновника, сторінки у соціальних мережах)

4.2.2.1. Спостереження (освітнє середовище)

Опитування (анкетування батьків)


4.3. Ефективність кадрової політики та забезпечення можливостей для професійного розвитку педагогічних працівників

4.3.1. Керівник закладу дошкільної освіти формує штат закладу, залучаючи кваліфікованих педагогічних та інших працівників відповідно до штатних нормативів та типу закладу

4.3.1.1. У закладі дошкільної освіти укомплектовано кадровий склад

(наявність/відсутність вакансій)

4.3.1.1. Вивчення документації

Опитування (анкетування батьків)




4.3.1.2. Педагогічних працівників закладу дошкільної освіти приймають на роботу з урахуванням вимог чинного законодавства

4.3.1.2. Вивчення документації



4.3.2. Керівник закладу дошкільної освіти мотивує педагогічних працівників до підвищення якості освітньої діяльності

4.3.2.1. Керівник закладу дошкільної освіти застосовує заходи матеріального та морального заохочення до педагогічних працівників з метою підвищення якості освітньої діяльності, саморозвитку, здійснення інноваційної освітньої діяльності

4.3.2.1. Опитування (анкетування педагогічних працівників)


 

4.3.3. Керівник закладу дошкільної освіти сприяє підвищенню кваліфікації педагогічних працівників

4.3.3.1. Керівник закладу дошкільної освіти створює умови для постійного підвищення кваліфікації, впровадження педагогічними працівниками інновацій в освітній процес, участі педагогів у експериментальній діяльності

4.3.3.1. Вивчення документації Опитування (анкетування педагогічних працівників)




4.3.3.2. Педагогічні працівники вважають, що керівник закладу дошкільної освіти сприяє їхньому професійному розвитку

4.3.3.2. Опитування (анкетування педагогічних працівників)


4.4. Організація діяльності закладу дошкільної освіти на засадах людиноцентризму, прийняття управлінських рішень на основі конструктивної співпраці учасників освітнього процесу, взаємодії закладу дошкільної освіти з місцевою громадою

4.4.1. У закладі дошкільної освіти створюються умови для реалізації прав і обов’язків учасників освітнього процесу

4.4.1.1. Працівники вважають, що їх права у закладі дошкільної освіти не порушуються

4.4.1.1. Опитування (анкетування працівників, педагогічних та медичних працівників)


4.4.1.2. Батьки здобувачів дошкільної освіти вважають, що права їх дітей в закладі дошкільної освіти не порушуються

4.4.1.2. Опитування (анкетування батьків)



4.4.2. Керівництво закладу дошкільної освіти створює умови для розвитку громадського самоврядування

4.4.2.1. Керівник сприяє участі громадського самоврядування , пропозиції працівників закладу та батьків здобувачів освіти враховуються під час прийняття управлінських рішень

4.4.2.1. Вивчення документації Опитування (анкетування батьків, працівників, педагогічних та медичних працівників)



4.4.3. Встановлено режим роботи закладу дошкільної освіти

4.4.3.1. Режим роботи закладу дошкільної освіти враховує потреби учасників освітнього процесу, особливості діяльності закладу

4.4.3.1. Вивчення документації

Опитування (анкетування батьків)



4.4.4. У закладі дошкільної освіти у належному стані утримується матеріально-технічна база

4.4.4.1. Керівник закладу дошкільної освіти вживає заходів щодо утримання у належному стані будівель, приміщень, обладнання для створення якісних умов діяльності закладу

4.4.4.1.Вивчення документації

Спостереження (освітнє середовище)

Опитування (анкетування працівників, педагогічних та медичних працівників)


4.5. Формування та забезпечення реалізації політики академічної доброчесності

4.5.1. Заклад дошкільної освіти впроваджує політику академічної доброчесності

4.5.1.1. Керівник закладу дошкільної освіти забезпечує реалізацію заходів щодо формування академічної доброчесності та протидії фактам її порушення

4.5.1.1. Вивчення документації



4.5.2. Педагогічні працівники дотримуються академічної доброчесності

4.5.2.1. Педагогічні працівники поінформовані про політику академічної доброчесності, під час провадження педагогічної та наукової (творчої) діяльності дотримуються її

4.5.2.1. Опитування (анкетування педагогічних працівників)



4.5.3. Керівник закладу дошкільної освіти сприяє формуванню у працівників та батьків здобувачів дошкільної освіти негативного ставлення до корупції

4.5.3.1. Керівник закладу дошкільної освіти забезпечує проведення освітніх та інформаційних заходів, спрямованих на формування у працівників та батьків здобувачів дошкільної освіти негативного ставлення до корупції

4.5.3.1. Вивчення документації Опитування (анкетування батьків, працівників, педагогічних та медичних працівників)


 

 

 

 

 

 

 

 

 


Правила поведінки здобувача освіти в ЗДО 

Правила поведінки здобувача освіти в ЗДО базуються на законах України, наказах Міністерства освіти і науки України та рішеннях органів місцевого самоврядування, Статуті закладу.

Здобувачі освіти в ЗДО, вихованці, повинні дотримуватись таких правил:

-приходити вчасно в дитячий садок;

-вітатися з усіма працівниками ЗДО;

-у всьому слухатися вихователя;

-якщо щось болить, то обов’язково про це сказати вихователю;

-берегти іграшки, майно та книги;

-на прогулянці не бруднити одяг;

-в групі голосно не кричати та не бігати;

-не ходити в  вологому одязі;

-не ображати дітей зі своєї групи;

-слідкувати за станом свого одягу;

-мати особисті носові хустинки;

-дотримуватися вимог безпеки;

-акуратно вішати одяг в свою шафку.

 

Стаття 55. Права та обов’язки батьків здобувачів освіти

Виховання в сім’ї є першоосновою розвитку дитини як особистості. Батьки мають рівні права та обов’язки щодо освіти і розвитку дитини.

       Батьки здобувачів освіти мають право:

Органи державної влади та органи місцевого самоврядування мають поважати право батьків виховувати своїх дітей відповідно до власних релігійних і філософських переконань, а суб’єкти освітньої діяльності мають враховувати відповідні переконання під час організації та реалізації освітнього процесу, що не повинно порушувати права, свободи та законні інтереси інших учасників освітнього процесу.

Інші права та обов’язки батьків здобувачів освіти можуть встановлюватися законодавством, установчими документами закладу освіти і договором про надання освітніх послуг (за наявності).

текст. Нажмите, чтобы отредактировать и добавить что-нибудь интересное.



Примірний перелік організацій  та установ, служб підтримки постраждалих осіб до яких слід звернутися у випадку домашнього насильства

Організації та установа до яких слід звернутися у випадку домашнього насильства:
-до територіального органу поліції або за телефоном 102;
-до центру соціальних служб сім’ї, дітей та молоді;
-до управління сім’ї та молоді районної, міської чи обласної держадміністрації;
-до громадських організацій, які надають допомогу постраждалим від насильства;
-до психолога, соціального педагога, класного керівника тощо;
-до близької людини;
-на телефони «Гарячих ліній».

 

Безкоштовні телефонні «Гарячі лінії»

 

Національна дитяча «гаряча лінія» Центру «Ла Страда-Україна»:
0-800-500-335 (для дзвінків з мобільного)
Дзвінки на лінію - безкоштовні як зі стаціонарних телефонів на всій території України, так і з мобільних усіх операторів. Консультують компетентні у дитячих питаннях психологи, юристи та соціальні працівники.

Національна «гаряча лінія» з протидії домашньому насильству (консультації юриста, психолога, соціального педагога):
116-123 (цілодобово та безкоштовно з мобільних телефонів),
0-800-500-225 та 116-111
Можна отримати інформацію про організації та установи, до яких слід звернутися у конкретній ситуації, про перелік документів, які необхідно підготувати для звернення, поради щодо правильного їх складення, підтримку психолога анонімно у телефонному режимі, консультації та рекомендації юристів щодо конкретної ситуації.

Гаряча телефонна лінія щодо булінгу: 116-000
Уповноважений Верховної Ради з прав людини: 0-800-501-720
Уповноважений Президента України з прав дитини: 044-255-76-76

Омбудсмен з прав дитини в Україні Микола Миколайович Кулеба:
(044)255-64-50

Єдиний телефонний номер системи надання безоплатної правової допомого:
Зателефонувавши за номером 0-800-213-103 (безкоштовно зі стаціонарних та мобільних телефонів), можна отримати такі послуги:
-інформацію про гарячі телефонні лінії з питань надання соціальних послуг та захисту прав людини, та установи, які опікуються відповідними питаннями;
-безоплатну правову допомогу дітям, які перебувають у складних життєвих обставинах;
-правові консультації;
-зв’язатися з усіма центрами з надання безоплатної вторинної правової допомоги; отримати інформацію про їх місцезнаходження, контактні номери телефонів, інші засоби зв’язку.

Служби підтримки постраждалих осіб:

1)центри соціальних служб для сім’ї, дітей та молоді;
2)притулки для дітей;
3)центри соціально-психологічної реабілітації дітей;
4)соціально-реабілітаційні центри (дитячі містечка);
5)центри соціально-психологічної допомоги;
6)територіальні центри соціального обслуговування (надання соціальних послуг);
7)інші заклади, установи та організації, які надають соціальні послуги постраждалим особам.
До спеціалізованих служб підтримки постраждалих осіб належать притулки для постраждалих осіб, центри медико-соціальної реабілітації постраждалих осіб, кол-центр з питань запобігання та протидії домашньому насильству, насильству за ознакою статі та насильству стосовно дітей, мобільні бригади соціально-психологічної допомоги постраждалим особам та особам, які постраждали від насильства за ознакою статі, а також заклади та установи, призначені виключно для постраждалих осіб, які постраждали від насильства за ознакою статі.





Порядок прийому дітей до закладу дошкільної освіти (ясла - садок) "Веселка" с. Джулинка Джулинської сільської ради

 

ПОЛОЖЕННЯ

 

про Порядок прийому дітей

до  закладу дошкільної освіти (ясла-садок)  «Веселка» с.Джулинка Джулинської сільської ради Вінницької області

 

1. Загальні положення

         1.1 Цей Порядок розроблено згідно Конституції України, Закону України «Про освіту», Закону України «Про дошкільну освіту» від 11.07.2001 р. № 2628-ІІІ (зі змінами), «Положенню про дошкільний навчальний заклад» від 12 березня 2003 р. N 305, Наказу МОЗУ «Про затвердження Державних санітарних норм та правил «Влаштування, обладнання, утримання дошкільних навчальних закладів та організації життєдіяльності дітей» від 09.08.2013р. № 1370/23902, Листу МОНмолодьспорт №1/9-389 від 25.05.11 року «Про дотримання порядку прийому дитини до дошкільного навчального закладу», Листу МОНмолодьспорт № 1/9-839 від 16.11.12 року «Щодо прийому дітей до дошкільних навчальних закладів».

         1.2. Основними завданнями є забезпечення права дитини на доступність і безоплатність здобуття дошкільної освіти, забезпечення гармонійного та різнобічного розвитку особистості; засвоєння дитиною знань, оволодіння уміннями і навичками, які гарантують підготовку до навчання в школі. Зміст дошкільної освіти у закладі  спрямований на збереження дитячої субкультури, зорієнтований на цінності та інтереси дитини, врахування її вікових можливостей.

         1.3. Цей Порядок розроблений з метою задоволення потреб громадян, що мешкають або працюють у селі Джулинка Джулинської об’єднаної територіальної громади у освітніх послугах для дітей дошкільного віку, надання допомоги сім'ям у вихованні дітей, соціальної підтримки сімей, що мають дітей дошкільного віку та регламентує правила прийому дітей дошкільного віку  до  закладу дошкільної освіти (ясла-садок)  «Веселка» с.Джулинка Джулинської сільської ради Вінницької області, далі – ЗДО

2. Порядок комплектування груп

закладу дошкільної освіти.

         2.1. Кількість груп в ЗДО визначається власником, виходячи з їх граничної наповнюваності у відповідності з Статутом закладу дошкільної освіти.

         2.2. Групи комплектуються відповідно до нормативів наповнюваності, санітарно-гігієнічних норм і правил утримання дітей у закладах дошкільної освіти.

         2.3. Наповнюваність груп у ЗДО становить:

- для дітей віком від двох до трьох років - до 15 осіб;

- для дітей віком від трьох до шести (семи) років - до 20 осіб;

- різновікові - до 15 осіб;

- в оздоровчий період - до 15 осіб.

         2.4. Комплектування дітей проводиться у відповідності з віком дитини.

         2.5. Заклад дошкільної освіти  має групи з денним режимом перебування дітей.

         2.6. Kомплектування дітей на новий навчальний рік проводиться з 1 травня по 1 вересня щорічно. В інший час проводиться доукомплектування ЗДО та груп у відповідності з цим Положенням.

         2.7. Kомплектування груп здійснюється директор ЗДО. Рішення про надання пільгових місць у дитячому садку приймається на підставі висновків комісії Джулинської сільської ради з питань освіти, культури, молоді і спорту на підставі цього Положення.

         2.8. Kомплектування груп здійснюється з чіткою відповідністю Kнизі обліку черговості на прийняття до дошкільного закладу.

         2.9. За зверненням громадян, після комплектування груп, комісія Джулинської сільської ради з питань освіти, культури, молоді і спорту протягом року має право вирішувати питання про надання місця у ЗДО дітям осіб, що знаходяться у соціально-небезпечному, тяжкому матеріальному стані.

До цієї категорії відносяться:

- діти, батьки яких загинули при виконанні службових обов’язків;

- діти одиноких батьків (вдів, вдівців);

- діти, які знаходяться під опікою (піклуванням);

- діти багатодітних сімей, де 3 чи більше дітей дошкільного віку;

- діти-інваліди, які не мають протипоказань перебування в ДНЗ;

3. Порядок взяття дітей на облік

для прийому до ЗДО.

         3.1. На облік для прийому до закладу  дошкільної освіти беруться діти по досягненню ними однорічного віку.

         3.2. Взяття на облік та реєстрація для прийому до ЗДО дітей громадян, що мешкають або працюють на території  Джулинської ОТГ, здійснюється директором протягом календарного року на підставі:

- заяви батьків або осіб, які їх замінюють,

- ксерокопії свідоцтва про народження дитини,

- ксерокопії документів, що посвідчують право на пільгу.

         3.3. Реєстрація дітей для прийому до дитячого садку ведеться у відповідній Kнизі обліку, аркуші якої нумеруються, прошиваються та скріпляються печаткою.

          

4. Порядок прийому та відрахування дітей.

         4.1. До закладу дошкільної освіти приймаються діти з півторарічного віку у відповідності з черговістю у Книзі обліку.

         4.2. Приймання дітей відбувається на підставі:

- заяви та документів, що посвідчують особу одного з батьків (законних представників),

- свідоцтва про народження дитини,

- медичної довідки про стан здоров’я дитини з висновком лікаря, що дитина може відвідувати ЗДО;

- довідки дільничного лікаря про епідеміологічне оточення,

- документів, що посвідчують пільги (за наявності).

         4.3. Діти з обмеженими можливостями здоров'я, діти-інваліди приймаються до ЗДО тільки за згоди батьків (законних представників) на підставі висновку психолого-медико-педагогічної комісії.

         4.4. Приймання дітей до закладу дошкільної освіти здійснюється в період з 1 вересня та протягом року.

         4.5. Вік дитини при оформленні її в дитячий садок визначається на 1 вересня поточного року.

         4.6. Під час прийому дитини до закладу дошкільної освіти, директор зобов'язаний ознайомити батьків або осіб, що їх замінюють, із статутом дошкільного закладу, іншими документами, що регламентують його діяльність.

         4.7. У ЗДО ведеться Kнига обліку та руху дітей, яка призначена для реєстрації відомостей про дітей та батьків (законних представників) та контролю за рухом обліку дітей у закладі дошкільної освіти.  Kнига обліку руху дітей повинна бути прошнурована, пронумерована та скріплена печаткою.

         4.8. При прийманні до дошкільного навчального закладу забороняється проводити відбирання дітей в залежності від статі, національності, мови, соціального походження, майнового стану, релігійних переконань їх батьків (законних представників).

         4.9. За дитиною зберігається місце в закладі дошкільної освіти у разі її хвороби, карантину, санаторного лікування, на час відпустки батьків або осіб, які їх замінюють, а також у літній оздоровчий період (75 днів).

         4.10. Відрахування дитини з закладу дошкільної освіти  може здійснюватись:

- за бажанням батьків або осіб, які їх замінюють;

- по закінченню отримання дошкільної освіти та вступу дитини до школи.

- на підставі  медичного висновку про стан здоров'я дитини, що виключає можливість її подальшого перебування у закладі дошкільної освіти;

- у разі несплати без поважних причин батьками або особами, які їх замінюють, плати за харчування дитини протягом двох місяців.

         Адміністрація ЗДО зобов'язана письмово повідомити батьків або осіб, які їх замінюють, про відрахування дитини не менш як за 10 календарних днів.

         Забороняється безпідставне відрахування дитини з закладу дошкільної освіти.

5. Прикінцеві положення

         5.1. Особи, винні в порушенні порядку прийому дітей до ЗДО несуть відповідальність згідно з чинним законодавством України.

        

 

 

 




Інформація про використання публічних коштів

 Інформацію про використання бюджетних коштів  закладу дошкільної освіти (ясла-садок) "Веселка" с. Джулинка                                Джулинської сільської ради можна отримати на вебсайті відділу освіти, культури і спорту Джулинської сільської ради. 

Фінансово-господарська діяльність  

 Стаття 37. Фінансово-господарська діяльність закладів дошкільної освіти

1. Фінансово-господарська діяльність закладів дошкільної освіти здійснюється відповідно до Закону України "Про освіту", законів про бюджет, власність, місцеве самоврядування та інших нормативно-правових актів.

2. Утримання та розвиток матеріально-технічної бази закладів дошкільної освіти фінансуються за рахунок коштів засновника (засновників) цих закладів.

{Частина друга статті 37 в редакції Закону № 2145-VIII від 05.09.2017}

3. Джерелами фінансування закладу дошкільної освіти незалежно від форми власності можуть бути кошти:

 

{Статтю 37 доповнено частиною третьою згідно із Законом № 2145-VIII від 05.09.2017}

4. Джерелами фінансування закладів дошкільної освіти (відділень, груп), заснованих на умовах державно-приватного партнерства, є кошти засновників.

Обсяги співфінансування визначаються засновниками на умовах договору.

{Статтю 37 доповнено частиною четвертою згідно із Законом № 2145-VIII від 05.09.2017}

5. Державні та комунальні заклади дошкільної освіти можуть надавати платні освітні та інші послуги, перелік яких затверджує Кабінет Міністрів України. Засновники відповідних закладів освіти мають право затверджувати переліки платних освітніх та інших послуг, що не увійшли до переліку, затвердженого Кабінетом Міністрів України.

{Статтю 37 доповнено частиною п'ятою згідно із Законом № 2145-VIII від 05.09.2017}

6. Порядок діловодства і бухгалтерського обліку в закладі дошкільної освіти визначається керівником закладу відповідно до законодавства. За рішенням керівника закладу дошкільної освіти бухгалтерський облік може здійснюватися самостійно закладом освіти або через централізовану бухгалтерію.

{Статтю 37 доповнено частиною шостою згідно із Законом № 2145-VIII від 05.09.2017}



План заходів,  спрямованих на запобігання та протидії булінгу (цькуванню) у закладі дошкільної освіти

                                                                      ВІДДІЛ ОСВІТИ, КУЛЬТУРИ І СПОРТУ

ДЖУЛИНСЬКОЇ СІЛЬСЬКОЇ РАДИ ОБ’ЄДНАНОЇ ТЕРИТОРІАЛЬНОЇ ГРОМАДИ

ЗАКЛАД ДОШКІЛЬНОЇ ОСВІТИ (ЯСЛА-САДОК) «ВЕСЕЛКА» С.ДЖУЛИНКА

 

НАКАЗ

11.03.202                                     с.Джулинка                                  № ____                                                                                              

 

Про створення комісії

з розгляду випадків булінгу

у закладі освіти

На виконання Закону України № 8584 від 18.12.2018р «Про внесення змін до деяких законодавчих актів України щодо протидії булінгу», відповідно до методичних рекомендацій Міністерства освіти, науки та молоді, з метою виявлення та протидії булінгу серед учасників освітнього процесу, швидкого реагування на такі випадки,

НАКАЗУЮ:

1.Створити комісію з розгляду випадків булінгу серед учасників освітнього процесу у такому складі:

Голова комісії – Думанська Г.В., директор;

Секретар комісії –  Сторожевська Н.М., голова ПК

Члени комісії: вихователь-методист – Костюшина О.В., інструктор з фізвиховання - Фурман Г.А., вихователь - Кушпела Т.І.

2.У випадках скликання комісії до її роботи залучати батьків, чиї діти причетні до випадків булінгу.

3. З метою профілактики проявів негативної поведінки учасників освітнього процесу, чиї дії у майбутньому можуть кваліфікуватися як булінг, невідкладно скликати засідання комісії та залучати батьків  до її засідань.

4. Педагогам постійно проводити роз’яснювальну роботу з  батьками щодо їх відповідальності за дії, які прирівнюються до булінгу.

5.  Використовуючи ігрові методи та художні засоби вихователям всіх груп постійно проводити роз’яснювальну роботу з  дошкільниками щодо запобігання проявів, які можуть бути підставами для підозри в наявності випадку булінгу (цькування) учасника освітнього процесу в закладі освіти.

6. Довести до відома усіх педагогічних працівників про персональну відповідальність за випадки булінгу з їх боку чи спробу втаємничення таких випадків зі сторони батьків чи колег по роботі.

7. З даним наказом ознайомити усіх педагогічних працівників.

8. Копію даного наказу розмістити на офіційному сайті закладу.

9. Контроль за виконанням наказу залишаю за собою.

Директор                                                                       Ганна ДУМАНСЬКА

Ознайомлені:

 

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

НАКАЗ

28.12.2019

м. Київ

N 1646

Зареєстровано в Міністерстві юстиції України
03 лютого 2020 р. за N 111/34394

Деякі питання реагування на випадки булінгу (цькування) та застосування заходів виховного впливу в закладах освіти

Відповідно до абзацу дев'ятого частини першої статті 64 Закону України "Про освіту", згідно з пунктом 8 Положення про Міністерство освіти і науки України, затвердженого постановою Кабінету Міністрів України від 16 жовтня 2014 року N 630 (із змінами), з метою створення безпечного освітнього середовища в закладах освіти

НАКАЗУЮ:

1. Затвердити такі, що додаються:

1) Порядок реагування на випадки булінгу (цькування);

2) Порядок застосування заходів виховного впливу.

2. Директорату інклюзивної та позашкільної освіти (Хіврич В. В.) забезпечити подання цього наказу в установленому законодавством порядку на державну реєстрацію до Міністерства юстиції України.

3. Цей наказ набирає чинності з дня його офіційного опублікування.

4. Контроль за виконанням цього наказу покласти на заступника Міністра Мандзій Л. С.

 

Міністр

Г. Новосад

ПОГОДЖЕНО:

 

В. о. Виконавчого директора
Асоціації міст України

В. В. Сидоренко

Уповноважений Президента
України з прав дитини

М. Кулеба

Керівник Секретаріату
Уповноваженого Верховної
Ради України з прав людини

Л. Левшун

Голова Національної
поліції України

І. Клименко

Міністр культури, молоді
та спорту України

В. Бородянський

Міністр внутрішніх справ України

А. Аваков

Міністр охорони здоров'я України

З. Скалецька

Міністр соціальної політики України

Ю. Соколовська

 

ЗАТВЕРДЖЕНО
Наказ Міністерства освіти і науки України
28 грудня 2019 року N 1646

Зареєстровано
в Міністерстві юстиції України
03 лютого 2020 р. за N 111/34394

ПОРЯДОК

реагування на випадки булінгу (цькування)

I. Загальні положення

1. Цей Порядок визначає механізм реагування на випадки булінгу (цькування) в закладах освіти всіх типів і форм власності, крім тих, які забезпечують здобуття освіти дорослих, у тому числі післядипломної освіти.

2. Терміни, використані у цьому Порядку, вживаються у таких значеннях:

кривдник (булер) - учасник освітнього процесу, в тому числі малолітня чи неповнолітня особа, яка вчиняє булінг (цькування) щодо іншого учасника освітнього процесу;

потерпілий (жертва булінгу) - учасник освітнього процесу, в тому числі малолітня чи неповнолітня особа, щодо якої було вчинено булінг (цькування);

спостерігачі - свідки та (або) безпосередні очевидці випадку булінгу (цькування);

сторони булінгу (цькування) - безпосередні учасники випадку: кривдник (булер), потерпілий (жертва булінгу), спостерігачі (за наявності).

Інші терміни вживаються у значеннях, наведених у Законах України "Про освіту", "Про соціальні послуги", "Про соціальну роботу з сім'ями, дітьми та молоддю", "Про забезпечення рівних прав та можливостей жінок і чоловіків", "Про засади запобігання та протидії дискримінації в Україні".

3. Проявами, які можуть бути підставами для підозри в наявності випадку булінгу (цькування) учасника освітнього процесу в закладі освіти, є:

замкнутість, тривожність, страх або, навпаки, демонстрація повної відсутності страху, ризикована, зухвала поведінка;

неврівноважена поведінка;

агресивність, напади люті, схильність до руйнації, нищення, насильства;

різка зміна звичної для дитини поведінки;

уповільнене мислення, знижена здатність до навчання;

відлюдкуватість, уникнення спілкування;

ізоляція, виключення з групи, небажання інших учасників освітнього процесу спілкуватися;

занижена самооцінка, наявність почуття провини;

поява швидкої втомлюваності, зниженої спроможності до концентрації уваги;

демонстрація страху перед появою інших учасників освітнього процесу;

схильність до пропуску навчальних занять;

відмова відвідувати заклад освіти з посиланням на погане самопочуття;

депресивні стани;

аутоагресія (самоушкодження);

суїцидальні прояви;

явні фізичні ушкодження та (або) ознаки поганого самопочуття (нудота, головний біль, кволість тощо);

намагання приховати травми та обставини їх отримання;

скарги дитини на біль та (або) погане самопочуття; пошкодження чи зникнення особистих речей; вимагання особистих речей, їжі, грошей; жести, висловлювання, прізвиська, жарти, погрози, поширення чуток сексуального (інтимного) характеру або інших відомостей, які особа бажає зберегти в таємниці;

наявність фото-, відео- та аудіоматеріалів фізичних або психологічних знущань, сексуального (інтимного) змісту;

наявні пошкодження або зникнення майна та (або) особистих речей.

4. До булінгу (цькування) в закладах освіти належать випадки, які відбуваються безпосередньо в приміщенні закладу освіти та на прилеглих територіях (включно з навчальними приміщеннями, приміщеннями для занять спортом, проведення заходів, коридорами, роздягальнями, вбиральнями, душовими кімнатами, їдальнею тощо) та (або) за межами закладу освіти під час заходів, передбачених освітньою програмою, планом роботи закладу освіти, та інших освітніх заходів, що організовуються за згодою керівника закладу освіти, в тому числі дорогою до (із) закладу освіти.

Ознаками булінгу (цькування) є систематичне вчинення учасниками освітнього процесу діянь стосовно малолітньої чи неповнолітньої особи та (або) такою особою стосовно інших учасників освітнього процесу, в тому числі із застосуванням засобів електронних комунікацій, а саме:

умисне позбавлення їжі, одягу, коштів, документів, іншого майна або можливості користуватися ними, перешкоджання в отриманні освітніх послуг, примушування до праці та інші правопорушення економічного характеру;

словесні образи, погрози, у тому числі щодо третіх осіб, приниження, переслідування, залякування, інші діяння, спрямовані на обмеження волевиявлення особи;

будь-яка форма небажаної вербальної, невербальної чи фізичної поведінки сексуального характеру, зокрема принизливі погляди, жести, образливі рухи тіла, прізвиська, образи, жарти, погрози, поширення образливих чуток;

будь-яка форма небажаної фізичної поведінки, зокрема ляпаси, стусани, штовхання, щипання, шмагання, кусання, завдання ударів;

інші правопорушення насильницького характеру.

5. Суб'єктами реагування у разі настання випадку булінгу (цькування) в закладах освіти (далі - суб'єкти реагування) є:

служба освітнього омбудсмена;

служби у справах дітей;

центри соціальних служб для сім'ї, дітей та молоді;

органи місцевого самоврядування;

керівники та інші працівники закладів освіти;

засновник (засновники) закладів освіти або уповноважений ним (ними) орган;

територіальні органи (підрозділи) Національної поліції України.

Суб'єкти реагування на випадки булінгу (цькування) в закладах освіти діють в межах повноважень, передбачених законодавством та цим Порядком.

6. Суб'єкти реагування здійснюють заходи, спрямовані на запобігання та протидію булінгу (цькуванню) в закладах освіти згідно з Планом заходів, спрямованих на запобігання та протидію булінгу (цькуванню) в закладах освіти, затвердженим центральним органом виконавчої влади у сфері освіти і науки.

7. Педагогічні (науково-педагогічні) та інші працівники закладу освіти у разі, якщо вони виявляють булінг (цькування), зобов'язані:

вжити невідкладних заходів для припинення небезпечного впливу;

за потреби надати домедичну допомогу та викликати бригаду екстреної (швидкої) медичної допомоги для надання екстреної медичної допомоги;

звернутись (за потреби) до територіальних органів (підрозділів) Національної поліції України;

повідомити керівника закладу освіти та принаймні одного з батьків або інших законних представників малолітньої чи неповнолітньої особи, яка стала стороною булінгу (цькування).

II. Подання заяв або повідомлень про випадки булінгу (цькування) в закладі освіти

1. Учасники освітнього процесу можуть повідомити про випадок булінгу (цькування), стороною якого вони стали або підозрюють про його вчинення стосовно малолітньої чи неповнолітньої особи та (або) такою особою стосовно інших учасників освітнього процесу або про який отримали достовірну інформацію, керівника закладу освіти або інших суб'єктів реагування на випадки булінгу (цькування) в закладах освіти.

У закладі освіти заяви або повідомлення про випадок булінгу (цькування) або підозру щодо його вчинення приймає керівник закладу.

Повідомлення можуть бути в усній та (або) письмовій формі, в тому числі із застосуванням засобів електронної комунікації.

2. Керівник закладу освіти у разі отримання заяви або повідомлення про випадок булінгу (цькування):

невідкладно у строк, що не перевищує однієї доби, повідомляє територіальний орган (підрозділ) Національної поліції України, принаймні одного з батьків або інших законних представників малолітньої чи неповнолітньої особи, яка стала стороною булінгу (цькування);

за потреби викликає бригаду екстреної (швидкої) медичної допомоги для надання екстреної медичної допомоги;

повідомляє службу у справах дітей з метою вирішення питання щодо соціального захисту малолітньої чи неповнолітньої особи, яка стала стороною булінгу (цькування), з'ясування причин, які призвели до випадку булінгу (цькування) та вжиття заходів для усунення таких причин;

повідомляє центр соціальних служб для сім'ї, дітей та молоді з метою здійснення оцінки потреб сторін булінгу (цькування), визначення соціальних послуг та методів соціальної роботи, забезпечення психологічної підтримки та надання соціальних послуг;

скликає засідання комісії з розгляду випадку булінгу (цькування) (далі - комісія) не пізніше ніж упродовж трьох робочих днів з дня отримання заяви або повідомлення.

III. Склад комісії, права та обов'язки її членів

1. Склад комісії затверджує наказом керівник закладу освіти.

Комісія виконує свої обов'язки на постійній основі.

2. Склад комісії формується з урахуванням основних завдань комісії.

Комісія складається з голови, заступника голови, секретаря та не менше ніж п'яти її членів.

До складу комісії входять педагогічні (науково-педагогічні) працівники, у тому числі практичний психолог та соціальний педагог (за наявності) закладу освіти, представники служби у справах дітей та центру соціальних служб для сім'ї, дітей та молоді.

До участі в засіданні комісії за згодою залучаються батьки або інші законні представники малолітніх або неповнолітніх сторін булінгу (цькування), а також можуть залучатися сторони булінгу (цькування), представники інших суб'єктів реагування на випадки булінгу (цькування) в закладах освіти.

3. Головою комісії є керівник закладу освіти.

Голова комісії організовує її роботу і відповідає за виконання покладених на комісію завдань, головує на її засіданнях та визначає перелік питань, що підлягають розгляду.

Голова комісії визначає функціональні обов'язки кожного члена комісії. У разі відсутності голови комісії його обов'язки виконує заступник голови комісії.

У разі відсутності голови комісії та заступника голови комісії обов'язки голови комісії виконує один із членів комісії, який обирається комісією за поданням її секретаря.

У разі відсутності секретаря комісії його обов'язки виконує один із членів комісії, який обирається за поданням голови комісії або заступника голови комісії.

4. Секретар комісії забезпечує підготовку проведення засідань комісії та матеріалів, що підлягають розгляду на засіданнях комісії, ведення протоколу засідань комісії.

5. Член комісії має право:

ознайомлюватися з матеріалами, що стосуються випадку булінгу (цькування), брати участь у їх перевірці;

подавати пропозиції, висловлювати власну думку з питань, що розглядаються;

брати участь у прийнятті рішення шляхом голосування;

висловлювати окрему думку усно або письмово;

вносити пропозиції до порядку денного засідання комісії.

6. Член комісії зобов'язаний:

особисто брати участь у роботі комісії;

не розголошувати стороннім особам відомості, що стали йому відомі у зв'язку з участю у роботі комісії, і не використовувати їх у своїх інтересах або інтересах третіх осіб;

виконувати в межах, передбачених законодавством та посадовими обов'язками, доручення голови комісії;

брати участь у голосуванні.

IV. Порядок роботи комісії

1. Метою діяльності комісії є припинення випадку булінгу (цькування) в закладі освіти; відновлення та нормалізація стосунків, створення сприятливих умов для подальшого здобуття освіти у групі (класі), де стався випадок булінгу (цькування); з'ясування причин, які призвели до випадку булінгу (цькування), та вжиття заходів для усунення таких причин; оцінка потреб сторін булінгу (цькування) в соціальних та психолого-педагогічних послугах та забезпечення таких послуг.

2. Діяльність комісії здійснюється на принципах:

законності;

верховенства права;

поваги та дотримання прав і свобод людини;

неупередженого ставлення до сторін булінгу (цькування);

відкритості та прозорості;

конфіденційності та захисту персональних даних;

невідкладного реагування;

комплексного підходу до розгляду випадку булінгу (цькування);

нетерпимості до булінгу (цькування) та визнання його суспільної небезпеки.

Комісія у своїй діяльності забезпечує дотримання вимог Законів України "Про інформацію", "Про захист персональних даних".

3. До завдань комісії належать:

збір інформації щодо обставин випадку булінгу (цькування), зокрема пояснень сторін булінгу (цькування), батьків або інших законних представників малолітніх або неповнолітніх сторін булінгу (цькування); висновків практичного психолога та соціального педагога (за наявності) закладу освіти; відомостей служби у справах дітей та центру соціальних служб для сім'ї, дітей та молоді; експертних висновків (за наявності), якщо у результаті вчинення булінгу (цькування) була завдана шкода психічному або фізичному здоров'ю потерпілого; інформації, збереженої на технічних засобах чи засобах електронної комунікації (Інтернет, соціальні мережі, повідомлення тощо); іншої інформації, яка має значення для об'єктивного розгляду заяви;

розгляд та аналіз зібраних матеріалів щодо обставин випадку булінгу (цькування) та прийняття рішення про наявність/відсутність обставин, що обґрунтовують інформацію, зазначену у заяві.

У разі прийняття рішення комісією про наявність обставин, що обґрунтовують інформацію, зазначену у заяві, до завдань комісії також належать:

оцінка потреб сторін булінгу (цькування) в отриманні соціальних та психолого-педагогічних послуг та забезпечення таких послуг, в тому числі із залученням фахівців служби у справах дітей та центру соціальних служб для сім'ї, дітей та молоді;

визначення причин булінгу (цькування) та необхідних заходів для усунення таких причин;

визначення заходів виховного впливу щодо сторін булінгу (цькування) у групі (класі), де стався випадок булінгу (цькування);

моніторинг ефективності соціальних та психолого-педагогічних послуг, заходів з усунення причин булінгу (цькування), заходів виховного впливу та корегування (за потреби) відповідних послуг та заходів;

надання рекомендацій для педагогічних (науково-педагогічних) працівників закладу освіти щодо доцільних методів здійснення освітнього процесу та інших заходів з малолітніми чи неповнолітніми сторонами булінгу (цькування), їхніми батьками або іншими законними представниками;

надання рекомендацій для батьків або інших законних представників малолітньої чи неповнолітньої особи, яка стала стороною булінгу (цькування).

4. Формою роботи комісії є засідання, які проводяться у разі потреби. Дату, час і місце проведення засідання комісії визначає її голова.

5. Засідання комісії є правоможним у разі участі в ньому не менш як двох третин її складу.

6. Секретар комісії не пізніше вісімнадцятої години дня, що передує дню засідання комісії, повідомляє членів комісії, а також заявника та інших заінтересованих осіб про порядок денний запланованого засідання, дату, час і місце його проведення, а також надає/надсилає членам комісії та зазначеним особам необхідні матеріали в електронному або паперовому вигляді.

7. Рішення з питань, що розглядаються на засіданні комісії, приймаються шляхом відкритого голосування більшістю голосів від затвердженого складу комісії. У разі рівного розподілу голосів голос голови комісії є вирішальним.

8. Під час проведення засідання комісії секретар комісії веде протокол засідання комісії за формою згідно з додатком до цього Порядку, що оформлюється наказом керівника закладу освіти.

9. Особи, залучені до участі в засіданні комісії, зобов'язані дотримуватись принципів діяльності комісії, зокрема не розголошувати стороннім особам відомості, що стали їм відомі у зв'язку з участю у роботі комісії, і не використовувати їх у своїх інтересах або інтересах третіх осіб.

Особи, залучені до участі в засіданні комісії, під час засідання комісії мають право:

ознайомлюватися з матеріалами, поданими на розгляд комісії;

ставити питання по суті розгляду;

подавати пропозиції, висловлювати власну думку з питань, що розглядаються.

10. Голова комісії доводить до відома учасників освітнього процесу рішення комісії згідно з протоколом засідання та здійснює контроль за їхнім виконанням.

11. Строк розгляду комісією заяви або повідомлення про випадок булінгу (цькування) в закладі освіти та виконання нею своїх завдань не має перевищувати десяти робочих днів із дня отримання заяви або повідомлення керівником закладу освіти.

V. Запобігання та протидія булінгу (цькуванню) в закладі освіти

1. Діяльність щодо запобігання та протидії булінгу (цькуванню) в закладі освіти має бути постійним системним процесом, спрямованим на:

визначення та реалізацію необхідних заходів, способів і методів запобігання виникненню булінгу (цькування) та (або) потенційних ризиків його виникнення;

виявлення булінгу (цькування) та (або) потенційних ризиків його виникнення;

визначення та реалізацію необхідних заходів, способів і методів вирішення ситуацій булінгу (цькування) та/або усунення потенційних ризиків його виникнення.

2. Діяльність щодо запобігання та протидії булінгу (цькуванню) в закладі освіти ґрунтується на принципах:

недискримінації за будь-якими ознаками;

ненасильницької поведінки в міжособистісних стосунках;

партнерства та підтримки між педагогічним (науково-педагогічним) колективом закладу освіти і батьками (законними представниками) малолітнього чи неповнолітнього здобувача освіти;

особистісно-орієнтованого підходу до кожної дитини;

розвитку соціального та емоційного інтелекту учасників освітнього процесу;

гендерної рівності;

участі учасників освітнього процесу в прийнятті рішень відповідно до положень законодавства та установчих документів закладу освіти.

3. Завданнями діяльності щодо запобігання та протидії булінгу (цькуванню) в закладі освіти є:

створення безпечного освітнього середовища в закладі освіти, що включає психологічну та фізичну безпеку учасників освітнього процесу;

визначення стану, причин і передумов поширення булінгу (цькування) в закладі освіти;

підвищення рівня поінформованості учасників освітнього процесу про булінг (цькування);

формування в учасників освітнього процесу нетерпимого ставлення до насильницьких моделей поведінки, усвідомлення булінгу (цькування) як порушення прав людини;

заохочення всіх учасників освітнього процесу до активного сприяння запобіганню булінгу (цькуванню).

4. Діяльність щодо запобігання та протидії булінгу (цькуванню) в закладі освіти відображається в плані заходів, спрямованих на запобігання та протидію булінгу (цькуванню) в закладі освіти (далі - План).

Розроблення, затвердження та оприлюднення Плану забезпечує керівник закладу освіти в межах наданих йому повноважень щодо створення безпечного освітнього середовища в закладі освіти, вільного від будь-яких форм насильства та дискримінації, в тому числі булінгу (цькування).

Планування відповідних заходів здійснюється за результатами моніторингу стану освітнього середовища в закладі освіти.

Заплановані заходи повинні:

спрямовуватись на задоволення потреб окремого закладу освіти у створенні безпечного освітнього середовища;

мати вимірювані показники ефективності;

залучати всіх учасників освітнього процесу.

План розробляється до початку навчального року. Протягом навчального року керівник закладу освіти забезпечує проведення моніторингу (за потреби, але не рідше одного разу на півріччя) ефективності виконання Плану та внесення (за потреби) до нього змін.

Заплановані заходи можуть відбуватись у будь-якій формі: зустрічі, бесіди, консультації, лекції, круглі столи, тренінги, тематичні заходи, конкурси, спільні перегляди та обговорення тематичних відеосюжетів, літературних творів, матеріалів ЗМІ, особистого досвіду, запрошення гостей, у формі рольових ігор та інших організаційних формах.

5. До заходів, спрямованих на запобігання та протидію булінгу (цькуванню) в закладі освіти, належать заходи щодо:

організації належних заходів безпеки відповідно до законодавства (пост охорони, відеоспостереженням за місцями загального користування тощо);

організації безпечного користування мережею Інтернет під час освітнього процесу;

контролю за використанням засобів електронних комунікацій малолітніми чи неповнолітніми здобувачами освіти під час освітнього процесу;

розвитку соціального та емоційного інтелекту учасників освітнього процесу, зокрема:

розуміння та сприйняття цінності прав та свобод людини, вміння відстоювати свої права та поважати права інших;

розуміння та сприйняття принципів рівності та недискримінації, поваги до гідності людини, толерантності, соціальної справедливості, доброчесності, вміння втілювати їх у власні моделі поведінки;

здатності попереджувати та розв'язувати конфлікти ненасильницьким шляхом;

відповідального ставлення до своїх громадянських прав і обов'язків, пов'язаних з участю в суспільному житті;

здатності визначати, формулювати та аргументовано відстоювати власну позицію, поважаючи відмінні від власних думки/позиції, якщо вони не порушують прав та гідності інших осіб;

здатності критично аналізувати інформацію, розглядати питання з різних позицій, приймати обґрунтовані рішення;

здатності до комунікації та вміння співпрацювати для розв'язання різних суспільних проблем, зокрема шляхом волонтерської діяльності тощо;

підвищення рівня обізнаності учасників освітнього процесу про булінг (цькування), його причини та наслідки, порядок реагування на випадки булінгу (цькування) тощо;

створення в закладі освіти культури, що ґрунтується на нетерпимості до будь-яких форм насильства та дискримінації, в тому числі булінгу (цькування).

 

Генеральний директор директорату
інклюзивної та позашкільної освіти

В. Хіврич

ЗАКОН УКРАЇНИ

Про внесення змін до деяких законодавчих актів України щодо протидії булінгу (цькуванню)

Верховна Рада України постановляє:

I. Внести зміни до таких законодавчих актів України:

1. У Кодексі України про адміністративні правопорушення (Відомості Верховної Ради УРСР, 1984 р., № 51, ст. 1122):

1) частину другу статті 13 після цифр "173" доповнити цифрами "173-4";

2) доповнити статтею 173-4 такого змісту:

"Стаття 173-4. Булінг (цькування) учасника освітнього процесу

Булінг (цькування), тобто діяння учасників освітнього процесу, які полягають у психологічному, фізичному, економічному, сексуальному насильстві, у тому числі із застосуванням засобів електронних комунікацій, що вчиняються стосовно малолітньої чи неповнолітньої особи або такою особою стосовно інших учасників освітнього процесу, внаслідок чого могла бути чи була заподіяна шкода психічному або фізичному здоров’ю потерпілого, -

тягне за собою накладення штрафу від п’ятдесяти до ста неоподатковуваних мінімумів доходів громадян або громадські роботи на строк від двадцяти до сорока годин.

Діяння, передбачене частиною першою цієї статті, вчинене групою осіб або повторно протягом року після накладення адміністративного стягнення, -

тягне за собою накладення штрафу від ста до двохсот неоподатковуваних мінімумів доходів громадян або громадські роботи на строк від сорока до шістдесяти годин.

Діяння, передбачене частиною першою цієї статті, вчинене малолітніми або неповнолітніми особами віком від чотирнадцяти до шістнадцяти років, -

тягне за собою накладення штрафу на батьків або осіб, які їх замінюють, від п’ятдесяти до ста неоподатковуваних мінімумів доходів громадян або громадські роботи на строк від двадцяти до сорока годин.

Діяння, передбачене частиною другою цієї статті, вчинене малолітньою або неповнолітньою особою віком від чотирнадцяти до шістнадцяти років, -

тягне за собою накладення штрафу на батьків або осіб, які їх замінюють, від ста до двохсот неоподатковуваних мінімумів доходів громадян або громадські роботи на строк від сорока до шістдесяти годин.

Неповідомлення керівником закладу освіти уповноваженим підрозділам органів Національної поліції України про випадки булінгу (цькування) учасника освітнього процесу -

тягне за собою накладення штрафу від п’ятдесяти до ста неоподатковуваних мінімумів доходів громадян або виправні роботи на строк до одного місяця з відрахуванням до двадцяти процентів заробітку";

3) абзац перший частини третьої статті 184 доповнити словами та цифрами "крім порушень, передбачених частинами третьою або четвертою статті 173-4 цього Кодексу";

4) статтю 221 після цифр "173-173-2" доповнити цифрами "173-4";

5) абзац другий пункту 1 частини першої статті 255 після цифр "173-173-2" доповнити цифрами "173-4".

2. У Законі України "Про освіту" (Відомості Верховної Ради України, 2017 р., № 38-39, ст. 380):

1) частину першу статті 1 доповнити пунктом 3-1 такого змісту:

"3-1) булінг (цькування) - діяння (дії або бездіяльність) учасників освітнього процесу, які полягають у психологічному, фізичному, економічному, сексуальному насильстві, у тому числі із застосуванням засобів електронних комунікацій, що вчиняються стосовно малолітньої чи неповнолітньої особи та (або) такою особою стосовно інших учасників освітнього процесу, внаслідок чого могла бути чи була заподіяна шкода психічному або фізичному здоров’ю потерпілого.

Типовими ознаками булінгу (цькування) є:

систематичність (повторюваність) діяння;

наявність сторін - кривдник (булер), потерпілий (жертва булінгу), спостерігачі (за наявності);

дії або бездіяльність кривдника, наслідком яких є заподіяння психічної та/або фізичної шкоди, приниження, страх, тривога, підпорядкування потерпілого інтересам кривдника, та/або спричинення соціальної ізоляції потерпілого";

2) частину другу статті 25 після абзацу дев’ятого доповнити новим абзацом такого змісту:

"здійснює контроль за виконанням плану заходів, спрямованих на запобігання та протидію булінгу (цькуванню) в закладі освіти; розглядає скарги про відмову у реагуванні на випадки булінгу (цькування) за заявами здобувачів освіти, їхніх батьків, законних представників, інших осіб та приймає рішення за результатами розгляду таких скарг; сприяє створенню безпечного освітнього середовища в закладі освіти та вживає заходів для надання соціальних та психолого-педагогічних послуг здобувачам освіти, які вчинили булінг (цькування), стали його свідками або постраждали від булінгу".

У зв’язку з цим абзац десятий вважати абзацом одинадцятим;

3) частину третю статті 26 після абзацу дев’ятого доповнити п’ятьма новими абзацами такого змісту:

"забезпечує створення у закладі освіти безпечного освітнього середовища, вільного від насильства та булінгу (цькування), у тому числі:

з урахуванням пропозицій територіальних органів (підрозділів) Національної поліції України, центрального органу виконавчої влади, що забезпечує формування та реалізує державну політику у сфері охорони здоров’я, головного органу у системі центральних органів виконавчої влади, що забезпечує формування та реалізує державну правову політику, служб у справах дітей та центрів соціальних служб для сім’ї, дітей та молоді розробляє, затверджує та оприлюднює план заходів, спрямованих на запобігання та протидію булінгу (цькуванню) в закладі освіти;

розглядає заяви про випадки булінгу (цькування) здобувачів освіти, їхніх батьків, законних представників, інших осіб та видає рішення про проведення розслідування; скликає засідання комісії з розгляду випадків булінгу (цькування) для прийняття рішення за результатами проведеного розслідування та вживає відповідних заходів реагування;

забезпечує виконання заходів для надання соціальних та психолого-педагогічних послуг здобувачам освіти, які вчинили булінг, стали його свідками або постраждали від булінгу (цькування);

повідомляє уповноваженим підрозділам органів Національної поліції України та службі у справах дітей про випадки булінгу (цькування) в закладі освіти".

У зв’язку з цим абзац десятий вважати абзацом п’ятнадцятим;

4) частину другу статті 30 після абзацу двадцятого доповнити чотирма новими абзацами такого змісту:

"правила поведінки здобувача освіти в закладі освіти;

план заходів, спрямованих на запобігання та протидію булінгу (цькуванню) в закладі освіти;

порядок подання та розгляду (з дотриманням конфіденційності) заяв про випадки булінгу (цькування) в закладі освіти;

порядок реагування на доведені випадки булінгу (цькування) в закладі освіти та відповідальність осіб, причетних до булінгу (цькування)".

У зв’язку з цим абзац двадцять перший вважати абзацом двадцять п’ятим;

5) у статті 53:

у частині першій:

абзац десятий після слів "форм насильства та експлуатації" доповнити словами "булінгу (цькування)";

після абзацу десятого доповнити новим абзацом такого змісту:

"отримання соціальних та психолого-педагогічних послуг як особа, яка постраждала від булінгу (цькування), стала його свідком або вчинила булінг (цькування)".

У зв’язку з цим абзаци одинадцятий - сімнадцятий вважати відповідно абзацами дванадцятим - вісімнадцятим;

частину третю доповнити абзацом шостим такого змісту:

"повідомляти керівництво закладу освіти про факти булінгу (цькування) стосовно здобувачів освіти, педагогічних, науково-педагогічних, наукових працівників, інших осіб, які залучаються до освітнього процесу, свідком яких вони були особисто або про які отримали достовірну інформацію від інших осіб";

6) у статті 54:

частину першу доповнити абзацом двадцятим такого змісту:

"захист під час освітнього процесу від будь-яких форм насильства та експлуатації, у тому числі булінгу (цькування), дискримінації за будь-якою ознакою, від пропаганди та агітації, що завдають шкоди здоров’ю";

частину другу доповнити абзацом чотирнадцятим такого змісту:

"повідомляти керівництво закладу освіти про факти булінгу (цькування) стосовно здобувачів освіти, педагогічних, науково-педагогічних, наукових працівників, інших осіб, які залучаються до освітнього процесу, свідком якого вони були особисто або інформацію про які отримали від інших осіб, вживати невідкладних заходів для припинення булінгу (цькування)";

7) у статті 55:

у частині другій:

абзац восьмий після слів "закладу освіти" доповнити словами "у тому числі щодо надання соціальних та психолого-педагогічних послуг особам, які постраждали від булінгу (цькування), стали його свідками або вчинили булінг (цькування), про";

доповнити абзацами дев’ятим і десятим такого змісту:

"подавати керівництву або засновнику закладу освіти заяву про випадки булінгу (цькування) стосовно дитини або будь-якого іншого учасника освітнього процесу;

вимагати повного та неупередженого розслідування випадків булінгу (цькування) стосовно дитини або будь-якого іншого учасника освітнього процесу;

частину третю доповнити абзацами одинадцятим і дванадцятим такого змісту:

"сприяти керівництву закладу освіти у проведенні розслідування щодо випадків булінгу (цькування);

виконувати рішення та рекомендації комісії з розгляду випадків булінгу (цькування) в закладі освіти";

8) частину першу статті 64 після абзацу восьмого доповнити двома новими абзацами такого змісту:

"з урахуванням пропозицій центрального органу виконавчої влади з питань формування і реалізації державної політики у сфері захисту прав і свобод людини та громадянина, центрального органу виконавчої влади, що забезпечує формування та реалізує державну політику у сфері охорони здоров’я, головного органу у системі центральних органів виконавчої влади, що забезпечує формування та реалізує державну правову політику, центрального органу виконавчої влади, що забезпечує формування та реалізує державну політику з питань сім’ї та дітей, розробляє та затверджує план заходів, спрямованих на запобігання та протидію булінгу (цькуванню) в закладах освіти, порядок реагування на випадки булінгу (цькування), порядок застосування заходів виховного впливу;

узагальнює та оприлюднює інформацію про випадки булінгу (цькування) в закладах освіти".

У зв’язку з цим абзаци дев’ятий - двадцять шостий вважати відповідно абзацами одинадцятим - двадцять восьмим;

9) частину першу статті 65 після абзацу шостого доповнити новим абзацом такого змісту:

"сприяють розробленню плану заходів, спрямованих на запобігання та протидію булінгу (цькуванню) в закладах освіти".

У зв’язку з цим абзаци сьомий і восьмий вважати відповідно абзацами восьмим і дев’ятим;

10) у статті 66:

частину першу після абзацу сьомого доповнити новим абзацом такого змісту:

"сприяють розробленню плану заходів, спрямованих на запобігання та протидію булінгу (цькуванню) в закладах освіти".

У зв’язку з цим абзац восьмий вважати абзацом дев’ятим;

частину другу після абзацу одинадцятого доповнити новим абзацом такого змісту:

"сприяють розробці плану заходів, спрямованих на запобігання та протидію булінгу (цькуванню) в закладах освіти".

У зв’язку з цим абзац дванадцятий вважати абзацом тринадцятим;

11) пункт 2 частини другої статті 71 доповнити абзацом п’ятим такого змісту:

"випадків булінгу (цькування) в закладах освіти та заходів реагування на такі випадки, вжитих керівництвом закладу освіти або його засновником";

12) частину четверту статті 73 після абзацу третього доповнити двома новими абзацами такого змісту:

"здійснювати перевірку заяв про випадки булінгу (цькування) в закладі освіти, повноту та своєчасність заходів реагування на такі випадки з боку педагогічних, науково-педагогічних, наукових працівників, керівництва та засновника закладу освіти;

аналізувати заходи для надання соціальних та психолого-педагогічних послуг здобувачам освіти, які постраждали від булінгу (цькування), стали його свідками або вчинили булінг (цькування)".

У зв’язку з цим абзаци четвертий - восьмий вважати відповідно абзацами шостим - десятим;

13) частину другу статті 76 викласти в такій редакції:

"2. Соціально-педагогічний патронаж у системі освіти сприяє взаємодії закладів освіти, сім’ї і суспільства у вихованні здобувачів освіти, їх адаптації до умов соціального середовища, забезпечує профілактику та запобігання булінгу (цькуванню), надання консультативної допомоги батькам, психологічного супроводу здобувачів освіти, які постраждали від булінгу (цькування), стали його свідками або вчинили булінг (цькування). Соціально-педагогічний патронаж здійснюється соціальними педагогами".

II. Прикінцеві положення

1. Цей Закон набирає чинності з дня, наступного за днем його опублікування.

2. Кабінету Міністрів України протягом трьох місяців з дня набрання чинності цим Законом:

привести свої нормативно-правові акти у відповідність із цим Законом;

забезпечити приведення міністерствами, іншими центральними органами виконавчої влади їх нормативно-правових актів у відповідність із цим Законом.

Президент України

П.ПОРОШЕНКО

м. Київ 

 18 грудня 2018 року № 2657-VIII


 


Порядок реагування  на доведені випадки булінгу (цькування) в закладі освіти та відповідальність осіб, причетних до булінгу (цькування)



                             МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ


                                                               НАКАЗ


                                                         28.12.2019  № 1646


 

Зареєстровано в Міністерстві
юстиції України
03 лютого 2020 р.
за № 111/34394

Деякі питання реагування на випадки булінгу (цькування) та застосування заходів виховного впливу в закладах освіти

Відповідно до абзацу дев’ятого частини першої статті 64 Закону України «Про освіту», згідно з пунктом 8 Положення про Міністерство освіти і науки України, затвердженого постановою Кабінету Міністрів України від 16 жовтня 2014 року № 630 (із змінами), з метою створення безпечного освітнього середовища в закладах освіти НАКАЗУЮ:

1. Затвердити такі, що додаються:

1) Порядок реагування на випадки булінгу (цькування);

2) Порядок застосування заходів виховного впливу.

2. Директорату інклюзивної та позашкільної освіти (Хіврич В.В.) забезпечити подання цього наказу в установленому законодавством порядку на державну реєстрацію до Міністерства юстиції України.

3. Цей наказ набирає чинності з дня його офіційного опублікування.

4. Контроль за виконанням цього наказу покласти на заступника Міністра Мандзій Л.С.

Міністр

Г. Новосад


ПОГОДЖЕНО:

Уповноважений Президента України
з прав дитини

В.о. Виконавчого директора
Всеукраїнської асоціації органів місцевого
самоврядування «Асоціація міст України»

Голова Національної поліції України

Керівник Секретаріату
Уповноваженого Верховної Ради України
з прав людини

Міністр культури, молоді та спорту України

Міністр внутрішніх справ України

Міністр охорони здоров’я України

Міністр соціальної політики України





М. Кулеба



В.В. Сидоренко

І. Клименко



Л. Левшун

В. Бородянський

А. Аваков

З. Скалецька

Ю. Соколовська





 

ЗАТВЕРДЖЕНО
Наказ Міністерства
освіти і науки України
28 грудня 2019 року № 1646

 

Зареєстровано в Міністерстві
юстиції України
03 лютого 2020 р.
за № 111/34394

ПОРЯДОК
реагування на випадки булінгу (цькування)

I. Загальні положення

1. Цей Порядок визначає механізм реагування на випадки булінгу (цькування) в закладах освіти всіх типів і форм власності, крім тих, які забезпечують здобуття освіти дорослих, у тому числі післядипломної освіти.

2. Терміни, використані у цьому Порядку, вживаються у таких значеннях:

кривдник (булер) - учасник освітнього процесу, в тому числі малолітня чи неповнолітня особа, яка вчиняє булінг (цькування) щодо іншого учасника освітнього процесу;

потерпілий (жертва булінгу) - учасник освітнього процесу, в тому числі малолітня чи неповнолітня особа, щодо якої було вчинено булінг (цькування);

спостерігачі - свідки та (або) безпосередні очевидці випадку булінгу (цькування);

сторони булінгу (цькування) - безпосередні учасники випадку: кривдник (булер), потерпілий (жертва булінгу), спостерігачі (за наявності).

Інші терміни вживаються у значеннях, наведених у Законах України «Про освіту», «Про соціальні послуги», «Про соціальну роботу з сім’ями, дітьми та молоддю», «Про забезпечення рівних прав та можливостей жінок і чоловіків», «Про засади запобігання та протидії дискримінації в Україні».

3. Проявами, які можуть бути підставами для підозри в наявності випадку булінгу (цькування) учасника освітнього процесу в закладі освіти, є:

замкнутість, тривожність, страх або, навпаки, демонстрація повної відсутності страху, ризикована, зухвала поведінка;

неврівноважена поведінка;

агресивність, напади люті, схильність до руйнації, нищення, насильства;

різка зміна звичної для дитини поведінки;

уповільнене мислення, знижена здатність до навчання;

відлюдкуватість, уникнення спілкування;

ізоляція, виключення з групи, небажання інших учасників освітнього процесу спілкуватися;

занижена самооцінка, наявність почуття провини;

поява швидкої втомлюваності, зниженої спроможності до концентрації уваги;

демонстрація страху перед появою інших учасників освітнього процесу;

схильність до пропуску навчальних занять;

відмова відвідувати заклад освіти з посиланням на погане самопочуття;

депресивні стани;

аутоагресія (самоушкодження);

суїцидальні прояви;

явні фізичні ушкодження та (або) ознаки поганого самопочуття (нудота, головний біль, кволість тощо);

намагання приховати травми та обставини їх отримання;

скарги дитини на біль та (або) погане самопочуття; пошкодження чи зникнення особистих речей; вимагання особистих речей, їжі, грошей; жести, висловлювання, прізвиська, жарти, погрози, поширення чуток сексуального (інтимного) характеру або інших відомостей, які особа бажає зберегти в таємниці;

наявність фото-, відео- та аудіоматеріалів фізичних або психологічних знущань, сексуального (інтимного) змісту;

наявні пошкодження або зникнення майна та (або) особистих речей.

4. До булінгу (цькування) в закладах освіти належать випадки, які відбуваються безпосередньо в приміщенні закладу освіти та на прилеглих територіях (включно з навчальними приміщеннями, приміщеннями для занять спортом, проведення заходів, коридорами, роздягальнями, вбиральнями, душовими кімнатами, їдальнею тощо) та (або) за межами закладу освіти під час заходів, передбачених освітньою програмою, планом роботи закладу освіти, та інших освітніх заходів, що організовуються за згодою керівника закладу освіти, в тому числі дорогою до (із) закладу освіти.

Ознаками булінгу (цькування) є систематичне вчинення учасниками освітнього процесу діянь стосовно малолітньої чи неповнолітньої особи та (або) такою особою стосовно інших учасників освітнього процесу, в тому числі із застосуванням засобів електронних комунікацій, а саме:

умисне позбавлення їжі, одягу, коштів, документів, іншого майна або можливості користуватися ними, перешкоджання в отриманні освітніх послуг, примушування до праці та інші правопорушення економічного характеру;

словесні образи, погрози, у тому числі щодо третіх осіб, приниження, переслідування, залякування, інші діяння, спрямовані на обмеження волевиявлення особи;

будь-яка форма небажаної вербальної, невербальної чи фізичної поведінки сексуального характеру, зокрема принизливі погляди, жести, образливі рухи тіла, прізвиська, образи, жарти, погрози, поширення образливих чуток;

будь-яка форма небажаної фізичної поведінки, зокрема ляпаси, стусани, штовхання, щипання, шмагання, кусання, завдання ударів;

інші правопорушення насильницького характеру.

5. Суб’єктами реагування у разі настання випадку булінгу (цькування) в закладах освіти (далі - суб’єкти реагування) є:

служба освітнього омбудсмена;

служби у справах дітей;

центри соціальних служб для сім’ї, дітей та молоді;

органи місцевого самоврядування;

керівники та інші працівники закладів освіти;

засновник (засновники) закладів освіти або уповноважений ним (ними) орган;

територіальні органи (підрозділи) Національної поліції України.

Суб’єкти реагування на випадки булінгу (цькування) в закладах освіти діють в межах повноважень, передбачених законодавством та цим Порядком.

6. Суб’єкти реагування здійснюють заходи, спрямовані на запобігання та протидію булінгу (цькуванню) в закладах освіти згідно з Планом заходів, спрямованих на запобігання та протидію булінгу (цькуванню) в закладах освіти, затвердженим центральним органом виконавчої влади у сфері освіти і науки.

7. Педагогічні (науково-педагогічні) та інші працівники закладу освіти у разі, якщо вони виявляють булінг (цькування), зобов’язані:

вжити невідкладних заходів для припинення небезпечного впливу;

за потреби надати домедичну допомогу та викликати бригаду екстреної (швидкої) медичної допомоги для надання екстреної медичної допомоги;

звернутись (за потреби) до територіальних органів (підрозділів) Національної поліції України;

повідомити керівника закладу освіти та принаймні одного з батьків або інших законних представників малолітньої чи неповнолітньої особи, яка стала стороною булінгу (цькування).

II. Подання заяв або повідомлень про випадки булінгу (цькування) в закладі освіти

1. Учасники освітнього процесу можуть повідомити про випадок булінгу (цькування), стороною якого вони стали або підозрюють про його вчинення стосовно малолітньої чи неповнолітньої особи та (або) такою особою стосовно інших учасників освітнього процесу або про який отримали достовірну інформацію, керівника закладу освіти або інших суб’єктів реагування на випадки булінгу (цькування) в закладах освіти.

У закладі освіти заяви або повідомлення про випадок булінгу (цькування) або підозру щодо його вчинення приймає керівник закладу.

Повідомлення можуть бути в усній та (або) письмовій формі, в тому числі із застосуванням засобів електронної комунікації.

2. Керівник закладу освіти у разі отримання заяви або повідомлення про випадок булінгу (цькування):

невідкладно у строк, що не перевищує однієї доби, повідомляє територіальний орган (підрозділ) Національної поліції України, принаймні одного з батьків або інших законних представників малолітньої чи неповнолітньої особи, яка стала стороною булінгу (цькування);

за потреби викликає бригаду екстреної (швидкої) медичної допомоги для надання екстреної медичної допомоги;

повідомляє службу у справах дітей з метою вирішення питання щодо соціального захисту малолітньої чи неповнолітньої особи, яка стала стороною булінгу (цькування), з’ясування причин, які призвели до випадку булінгу (цькування) та вжиття заходів для усунення таких причин;

повідомляє центр соціальних служб для сім’ї, дітей та молоді з метою здійснення оцінки потреб сторін булінгу (цькування), визначення соціальних послуг та методів соціальної роботи, забезпечення психологічної підтримки та надання соціальних послуг;

скликає засідання комісії з розгляду випадку булінгу (цькування) (далі - комісія) не пізніше ніж упродовж трьох робочих днів з дня отримання заяви або повідомлення.

III. Склад комісії, права та обов’язки її членів

1. Склад комісії затверджує наказом керівник закладу освіти.

Комісія виконує свої обов’язки на постійній основі.

2. Склад комісії формується з урахуванням основних завдань комісії.

Комісія складається з голови, заступника голови, секретаря та не менше ніж п’яти її членів.

До складу комісії входять педагогічні (науково-педагогічні) працівники, у тому числі практичний психолог та соціальний педагог (за наявності) закладу освіти, представники служби у справах дітей та центру соціальних служб для сім’ї, дітей та молоді.

До участі в засіданні комісії за згодою залучаються батьки або інші законні представники малолітніх або неповнолітніх сторін булінгу (цькування), а також можуть залучатися сторони булінгу (цькування), представники інших суб’єктів реагування на випадки булінгу (цькування) в закладах освіти.

3. Головою комісії є керівник закладу освіти.

Голова комісії організовує її роботу і відповідає за виконання покладених на комісію завдань, головує на її засіданнях та визначає перелік питань, що підлягають розгляду.

Голова комісії визначає функціональні обов’язки кожного члена комісії. У разі відсутності голови комісії його обов’язки виконує заступник голови комісії.

У разі відсутності голови комісії та заступника голови комісії обов’язки голови комісії виконує один із членів комісії, який обирається комісією за поданням її секретаря.

У разі відсутності секретаря комісії його обов’язки виконує один із членів комісії, який обирається за поданням голови комісії або заступника голови комісії.

4. Секретар комісії забезпечує підготовку проведення засідань комісії та матеріалів, що підлягають розгляду на засіданнях комісії, ведення протоколу засідань комісії.

5. Член комісії має право:

ознайомлюватися з матеріалами, що стосуються випадку булінгу (цькування), брати участь у їх перевірці;

подавати пропозиції, висловлювати власну думку з питань, що розглядаються;

брати участь у прийнятті рішення шляхом голосування;

висловлювати окрему думку усно або письмово;

вносити пропозиції до порядку денного засідання комісії.

6. Член комісії зобов’язаний:

особисто брати участь у роботі комісії;

не розголошувати стороннім особам відомості, що стали йому відомі у зв’язку з участю у роботі комісії, і не використовувати їх у своїх інтересах або інтересах третіх осіб;

виконувати в межах, передбачених законодавством та посадовими обов’язками, доручення голови комісії;

брати участь у голосуванні.

IV. Порядок роботи комісії

1. Метою діяльності комісії є припинення випадку булінгу (цькування) в закладі освіти; відновлення та нормалізація стосунків, створення сприятливих умов для подальшого здобуття освіти у групі (класі), де стався випадок булінгу (цькування); з’ясування причин, які призвели до випадку булінгу (цькування), та вжиття заходів для усунення таких причин; оцінка потреб сторін булінгу (цькування) в соціальних та психолого-педагогічних послугах та забезпечення таких послуг.

2. Діяльність комісії здійснюється на принципах:

законності;

верховенства права;

поваги та дотримання прав і свобод людини;

неупередженого ставлення до сторін булінгу (цькування);

відкритості та прозорості;

конфіденційності та захисту персональних даних;

невідкладного реагування;

комплексного підходу до розгляду випадку булінгу (цькування);

нетерпимості до булінгу (цькування) та визнання його суспільної небезпеки.

Комісія у своїй діяльності забезпечує дотримання вимог Законів України «Про інформацію», «Про захист персональних даних».

3. До завдань комісії належать:

збір інформації щодо обставин випадку булінгу (цькування), зокрема пояснень сторін булінгу (цькування), батьків або інших законних представників малолітніх або неповнолітніх сторін булінгу (цькування); висновків практичного психолога та соціального педагога (за наявності) закладу освіти; відомостей служби у справах дітей та центру соціальних служб для сім’ї, дітей та молоді; експертних висновків (за наявності), якщо у результаті вчинення булінгу (цькування) була завдана шкода психічному або фізичному здоров’ю потерпілого; інформації, збереженої на технічних засобах чи засобах електронної комунікації (Інтернет, соціальні мережі, повідомлення тощо); іншої інформації, яка має значення для об’єктивного розгляду заяви;

розгляд та аналіз зібраних матеріалів щодо обставин випадку булінгу (цькування) та прийняття рішення про наявність/відсутність обставин, що обґрунтовують інформацію, зазначену у заяві.

У разі прийняття рішення комісією про наявність обставин, що обґрунтовують інформацію, зазначену у заяві, до завдань комісії також належать:

оцінка потреб сторін булінгу (цькування) в отриманні соціальних та психолого-педагогічних послуг та забезпечення таких послуг, в тому числі із залученням фахівців служби у справах дітей та центру соціальних служб для сім’ї, дітей та молоді;

визначення причин булінгу (цькування) та необхідних заходів для усунення таких причин;

визначення заходів виховного впливу щодо сторін булінгу (цькування) у групі (класі), де стався випадок булінгу (цькування);

моніторинг ефективності соціальних та психолого-педагогічних послуг, заходів з усунення причин булінгу (цькування), заходів виховного впливу та корегування (за потреби) відповідних послуг та заходів;

надання рекомендацій для педагогічних (науково-педагогічних) працівників закладу освіти щодо доцільних методів здійснення освітнього процесу та інших заходів з малолітніми чи неповнолітніми сторонами булінгу (цькування), їхніми батьками або іншими законними представниками;

надання рекомендацій для батьків або інших законних представників малолітньої чи неповнолітньої особи, яка стала стороною булінгу (цькування).

4. Формою роботи комісії є засідання, які проводяться у разі потреби. Дату, час і місце проведення засідання комісії визначає її голова.

5. Засідання комісії є правоможним у разі участі в ньому не менш як двох третин її складу.

6. Секретар комісії не пізніше вісімнадцятої години дня, що передує дню засідання комісії, повідомляє членів комісії, а також заявника та інших заінтересованих осіб про порядок денний запланованого засідання, дату, час і місце його проведення, а також надає/надсилає членам комісії та зазначеним особам необхідні матеріали в електронному або паперовому вигляді.

7. Рішення з питань, що розглядаються на засіданні комісії, приймаються шляхом відкритого голосування більшістю голосів від затвердженого складу комісії. У разі рівного розподілу голосів голос голови комісії є вирішальним.

8. Під час проведення засідання комісії секретар комісії веде протокол засідання комісії за формою згідно з додатком до цього Порядку, що оформлюється наказом керівника закладу освіти.

9. Особи, залучені до участі в засіданні комісії, зобов’язані дотримуватись принципів діяльності комісії, зокрема не розголошувати стороннім особам відомості, що стали їм відомі у зв’язку з участю у роботі комісії, і не використовувати їх у своїх інтересах або інтересах третіх осіб.

Особи, залучені до участі в засіданні комісії, під час засідання комісії мають право:

ознайомлюватися з матеріалами, поданими на розгляд комісії;

ставити питання по суті розгляду;

подавати пропозиції, висловлювати власну думку з питань, що розглядаються.

10. Голова комісії доводить до відома учасників освітнього процесу рішення комісії згідно з протоколом засідання та здійснює контроль за їхнім виконанням.

11. Строк розгляду комісією заяви або повідомлення про випадок булінгу (цькування) в закладі освіти та виконання нею своїх завдань не має перевищувати десяти робочих днів із дня отримання заяви або повідомлення керівником закладу освіти.

V. Запобігання та протидія булінгу (цькуванню) в закладі освіти

1. Діяльність щодо запобігання та протидії булінгу (цькуванню) в закладі освіти має бути постійним системним процесом, спрямованим на:

визначення та реалізацію необхідних заходів, способів і методів запобігання виникненню булінгу (цькування) та (або) потенційних ризиків його виникнення;

виявлення булінгу (цькування) та (або) потенційних ризиків його виникнення;

визначення та реалізацію необхідних заходів, способів і методів вирішення ситуацій булінгу (цькування) та/або усунення потенційних ризиків його виникнення.

2. Діяльність щодо запобігання та протидії булінгу (цькуванню) в закладі освіти ґрунтується на принципах:

недискримінації за будь-якими ознаками;

ненасильницької поведінки в міжособистісних стосунках;

партнерства та підтримки між педагогічним (науково-педагогічним) колективом закладу освіти і батьками (законними представниками) малолітнього чи неповнолітнього здобувача освіти;

особистісно-орієнтованого підходу до кожної дитини;

розвитку соціального та емоційного інтелекту учасників освітнього процесу;

гендерної рівності;

участі учасників освітнього процесу в прийнятті рішень відповідно до положень законодавства та установчих документів закладу освіти.

3. Завданнями діяльності щодо запобігання та протидії булінгу (цькуванню) в закладі освіти є:

створення безпечного освітнього середовища в закладі освіти, що включає психологічну та фізичну безпеку учасників освітнього процесу;

визначення стану, причин і передумов поширення булінгу (цькування) в закладі освіти;

підвищення рівня поінформованості учасників освітнього процесу про булінг (цькування);

формування в учасників освітнього процесу нетерпимого ставлення до насильницьких моделей поведінки, усвідомлення булінгу (цькування) як порушення прав людини;

заохочення всіх учасників освітнього процесу до активного сприяння запобіганню булінгу (цькуванню).

4. Діяльність щодо запобігання та протидії булінгу (цькуванню) в закладі освіти відображається в плані заходів, спрямованих на запобігання та протидію булінгу (цькуванню) в закладі освіти (далі - План).

Розроблення, затвердження та оприлюднення Плану забезпечує керівник закладу освіти в межах наданих йому повноважень щодо створення безпечного освітнього середовища в закладі освіти, вільного від будь-яких форм насильства та дискримінації, в тому числі булінгу (цькування).

Планування відповідних заходів здійснюється за результатами моніторингу стану освітнього середовища в закладі освіти.

Заплановані заходи повинні:

спрямовуватись на задоволення потреб окремого закладу освіти у створенні безпечного освітнього середовища;

мати вимірювані показники ефективності;

залучати всіх учасників освітнього процесу.

План розробляється до початку навчального року. Протягом навчального року керівник закладу освіти забезпечує проведення моніторингу (за потреби, але не рідше одного разу на півріччя) ефективності виконання Плану та внесення (за потреби) до нього змін.

Заплановані заходи можуть відбуватись у будь-якій формі: зустрічі, бесіди, консультації, лекції, круглі столи, тренінги, тематичні заходи, конкурси, спільні перегляди та обговорення тематичних відеосюжетів, літературних творів, матеріалів ЗМІ, особистого досвіду, запрошення гостей, у формі рольових ігор та інших організаційних формах.

5. До заходів, спрямованих на запобігання та протидію булінгу (цькуванню) в закладі освіти, належать заходи щодо:

організації належних заходів безпеки відповідно до законодавства (пост охорони, відеоспостереженням за місцями загального користування тощо);

організації безпечного користування мережею Інтернет під час освітнього процесу;

контролю за використанням засобів електронних комунікацій малолітніми чи неповнолітніми здобувачами освіти під час освітнього процесу;

розвитку соціального та емоційного інтелекту учасників освітнього процесу, зокрема:

розуміння та сприйняття цінності прав та свобод людини, вміння відстоювати свої права та поважати права інших;

розуміння та сприйняття принципів рівності та недискримінації, поваги до гідності людини, толерантності, соціальної справедливості, доброчесності, вміння втілювати їх у власні моделі поведінки;

здатності попереджувати та розв’язувати конфлікти ненасильницьким шляхом;

відповідального ставлення до своїх громадянських прав і обов’язків, пов’язаних з участю в суспільному житті;

здатності визначати, формулювати та аргументовано відстоювати власну позицію, поважаючи відмінні від власних думки/позиції, якщо вони не порушують прав та гідності інших осіб;

здатності критично аналізувати інформацію, розглядати питання з різних позицій, приймати обґрунтовані рішення;

здатності до комунікації та вміння співпрацювати для розв’язання різних суспільних проблем, зокрема шляхом волонтерської діяльності тощо;

підвищення рівня обізнаності учасників освітнього процесу про булінг (цькування), його причини та наслідки, порядок реагування на випадки булінгу (цькування) тощо;

створення в закладі освіти культури, що ґрунтується на нетерпимості до будь-яких форм насильства та дискримінації, в тому числі булінгу (цькування).

Генеральний директор
директорату інклюзивної
та позашкільної освіти



В. Хіврич


 

 

 


Правила внутрішнього трудового розпорядку


                                                                     

                                                                                 ВІДДІЛ ОСВІТИ, КУЛЬТУРИ І СПОРТУ

ДЖУЛИНСЬКОЇ СІЛЬСЬКОЇ РАДИ

ЗАКЛАД ДОШКІЛЬНОЇ ОСВІТИ (ЯСЛА-САДОК) «ВЕСЕЛКА» С.ДЖУЛИНКА

 

НАКАЗ  

05.01.2023                                     Джулинка                                              №

 

Про затвердження Правил внутрішнього

трудового розпорядку на 2023 рік

 

З метою належної  організації роботи закладу, поліпшення ефективності праці та зміцнення дисципліни працівників, на підставі рішення загальних зборів трудового колективу від 30.08.2018 р. (протокол №2 )

НАКАЗУЮ:

1. Затвердити на 2023 рік Правила внутрішнього трудового розпорядку для працівників закладу дошкільної освіти (ясла-садок) «Веселка» с.Джулинка Джулинської сільської ради (додаток 1).

2. Виконання Правил внутрішнього трудового розпорядку для працівників закладу дошкільної освіти є обов'язковим.

3. Костюшиній О.В.  розмістити  даний наказ на інформаційному стенді та офіційному вебсайті закладу дошкільної освіти (ясла-садок) «Веселка» с.Джулинка

4. Контроль за виконанням даного наказу залишаю за собою.

 

Директор                                                                                  Ганна ДУМАНСЬКА

 

Із наказом ознайомлена:

_______О.В.Костюшина

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПОГОДЖЕНО                                                                                                            ЗАТВЕРДЖУЮ

Протокол засідання                                                                                  Директор ЗДО (ясла-садок)                                                                                 

загальних зборів колективу                                                                            «Веселка» с.Джулинка                      

закладу дошкільної освіти                                                                                ______Г.В.Думанська

(ясла-садок) «Веселка с.Джулинка                                                                  10.01.2023

Джулинської сільської ради

від 10.01.2023 №2

 

ПРАВИЛА ВНУТРІШНЬОГО ТРУДОВОГО РОЗПОРЯДКУ

закладу дошкільної освіти (ясла-садок) «Веселка»

 с.Джулинка Джулинської сільської ради

1. Загальні положення

1.1. Відповідно до Конституції України громадяни України мають право на працю, тобто на одержання гарантованої роботи з оплатою праці відповідно до її кількості та якості і не нижче встановленого державою мінімального розміру, включаючи право на вибір професії, роду занять і роботи відповідно до покликання, здібностей, професійної підготовки, освіти та з урахуванням суспільних потреб.

В закладі  дошкільної освіти трудова діяльність ґрунтується на свідомому виконанні працівниками своїх трудових обов’язків і є необхідною умовою організації ефективної праці і освітнього процесу. Трудова дисципліна забезпечується методами переконання та заохочення до сумлінної праці. До порушників дисципліни застосовуються заходи дисциплінарного та громадського впливу.

1.2. Метою цих Правил є визначення обов’язків педагогічних та інших працівників закладів освіти, передбачених нормами, які встановлюють внутрішній розпорядок в закладах освіти.

1.3. Усі питання, пов’язані із застосуванням правил внутрішнього розпорядку, розв’язує керівник закладу освіти в межах наданих йому повноважень, а у випадках, передбачених діючим законодавством і правилами внутрішнього розпорядку, спільно або за погодженням з профспілковим комітетом.

2. Порядок прийняття і звільнення працівників

2.1. Громадяни України вільно обирають види діяльності, не заборонені законодавством, а також професію, місце роботи відповідно до своїх здібностей.

2.2. При прийнятті на роботу керівник закладу зобов’язаний зажадати від особи, що працевлаштовується: подання трудової книжки, оформленої у встановленому порядку, пред’явлення паспорта, диплома або іншого документа про освіту чи професійну підготовку. Особи, які приймаються на роботу в дитячі заклади освіти, зобов’язані подати медичний висновок про відсутність протипоказань для роботи в дитячій установі.

2.3. Посади педагогічних працівників заміщуються відповідно до вимог Закону України про освіту. Положення про порядок наймання та звільнення педагогічних працівників закладів освіти, що є у загальнодержавній власності, затвердженого наказом Міносвіти України від 5 серпня 1993 року №293.

2.4. Працівники закладу та установ освіти можуть працювати за сумісництвом відповідно до чинного законодавства.

2.5. Прийняття на роботу оформляється наказом (розпорядженням) власника або уповноваженого ним органу (в тому числі призначених органами державного управління освітою), який оголошується працівнику під розписку.

2.6. На осіб, які працювали понад п’ять днів, ведуться трудові книжки. На тих, хто працює за сумісництвом, трудові книжки ведуться за основним місцем роботи. На осіб, які працюють на умовах погодинної оплати, трудова книжка ведеться за умови, якщо ця робота є основною. Трудові книжки працівників зберігаються як документи суворої звітності в закладах і установах освіти. Відповідальність за організацію ведення обліку, зберігання і видачу трудових книжок покладається на керівника закладу освіти.

2.7. Приймаючи працівника або переводячи його в установленому порядку на іншу роботу керівник зобов’язаний:

ü  роз’яснити працівникові його права і обов’язки та істотні умови праці, наявні на робочому місті, де він буде працювати;

ü  ознайомити працівника з правилами внутрішнього розпорядку та колективним договором;

ü  визначити працівникові робоче місце, забезпечити його необхідними для роботи засобами;

ü  проінструктувати працівника з техніки безпеки, виробничої санітарії, гігієни праці та протипожежної охорони.

2.8. Розірвання трудового договору з ініціативи власника або уповноваженого ним органу допускається у випадках, передбачених чинним законодавством. Звільнення педагогічних працівників у зв’язку із скороченням обсягу роботи може мати місце тільки в кінці навчального року. Звільнення педагогічних працівників за результатами атестації, а також у випадках ліквідації закладу освіти, скорочення кількості або штату працівників здійснюється у відповідності з чинним законодавством.

2.9. Керівник закладу зобов’язаний в день звільнення видати працівникові належно оформлену трудову книжку і провести з ним розрахунок у відповідності з чинним законодавством. Записи про причини звільнення у трудовій книжці повинні проводитись у відповідності з формулюванням чинного законодавства із посиланням на відповідний пункт, статтю закону. Днем звільнення вважається останній день роботи.

2.10. У зв'язку із змінами в організації роботи ЗДО (зміна режиму роботи, кількості груп, введення нових форм навчання і виховання і т.п.) допускається при продовженні роботи за тією ж спеціальністю, кваліфікацією чи посадою зміна істотних умов праці: системи та розмірів оплати праці, пільг, режиму роботу, встановлення або скасування неповного робочого часу, суміщення професій, зміну розрядів і найменування посад та ін. Про це працівник повинен бути повідомлений у письмовій формі не пізніше ніж за два місяці до їх введення (ст. 32 ТК УК). Якщо колишні істотні умови праці не може бути збережено, а працівник не згоден на продовження роботи в нових умовах, то трудовий договір припиняється за пунктом 6 статті 36 ТК України.

3. Основні обов’язки адміністрації закладу

Адміністрація  ЗДО 9ясла-садок) «Веселка» с.Джулинка Джулинської сільської ради зобов’язана:

3.1. Забезпечити дотримання вимог статуту ЗДО (ясла-садок) «Веселка» с.Джулинка Джулинської сільської ради і правил внутрішнього розпорядку.

3.2. Забезпечити необхідні організаційні та економічні умови для проведення освітнього процесу на рівні державних стандартів якості освіти, для ефективної роботи педагогічних та інших працівників закладудошкільної освіти відповідно до їхньої спеціальності чи кваліфікації.

3.3. Визначити педагогічним працівникам робочі місця, своєчасно доводити до відома розклад занять, забезпечувати їх необхідними засобами роботи.

3.4. Удосконалювати освітній процес, впроваджувати в практику кращий досвід роботи, пропозиції педагогічних та інших працівників, спрямовані на поліпшення роботи закладу дошкільної освіти.

3.5. Організовувати підготовку необхідної кількості педагогічних кадрів, їх атестацію, правове і професійне навчання як у своєму закладі дошкільної освіти, так і відповідно до угод в інших  закладах.

3.6. Укладати і розривати угоди з педагогічними працівниками відповідно до чинного законодавства, Закону України «Про освіту» та Положення про порядок наймання і звільнення педагогічних працівників закладу освіти, що є у загальнодержавній власності, затвердженого наказом Міністерства освіти України від 5 серпня 1993 року №293.

3.7. Доводити до відома педагогічних працівників у кінці навчального року (до надання відпустки) педагогічне навантаження в наступному навчальному році.

3.8. Видавати заробітну плату працівникам ЗДО у встановлені строки: 14 та 30 числа кожного місяця. Надавати відпустки всім працівникам закладу дошкільної освіти відповідно до графіка відпусток.

3.9. Забезпечити умови техніки безпеки, виробничої санітарії, належне технічне обладнання всіх робочих місць, створювати здорові та безпечні умови праці, необхідні для виконання працівниками трудових обов’язків.

3.10. Дотримуватись чинного законодавства, активно використовувати засоби щодо вдосконалення управління, зміцнення трудової дисципліни.

3.11. Здійснювати контроль за якістю освітнього процесу, виконанням освітніх програм, організацією харчування дітей ЗДО.

3.12. Своєчасно розглядати пропозиції працівників, направлені на поліпшення роботи ЗДО, підтримувати і заохочувати кращих працівників.

3.13. Забезпечувати належне утримання приміщення, опалення, освітлення, вентиляції, обладнання, створювати належні умови для зберігання верхнього одягу працівників закладу дошкільної освіти, вихованців.

4. Основні права та обов’язки працівників

Педагогічні працівники мають право на:

4.1. Захист професійної честі, гідності.

4.2. Визначити на свій розсуд темпи проходження того або іншого з розділів програми.

4.3. На повагу і ввічливе ставлення з боку адміністрації, дітей і батьків.

4.4. Звертатися при необхідності до батьків для контролю з їх сторони за поведінкою і розвитком дітей.

4.5. На роботу за сумісництвом.

4.6. Вільний вибір форм, методів, засобів навчання, виявлення педагогічної ініціативи.

4.7. Індивідуальну педагогічну діяльність.

4.8. Участь у громадському самоврядуванні.

4.9. Користування подовженою оплачуваною відпусткою.

4.10. Підвищення кваліфікації, перепідготовку, вільний вибір змісту, програм, форм навчання, організацій та установ, які здійснюють підвищення кваліфікації і перепідготовку.

Працівники ЗДО (ясла-садок) «Веселка» с.Джулинка  зобов’язані:

4.11. Виконувати правила внутрішнього трудового розпорядку ЗДО (ясла-садок) «Веселка» с.Джулинка Джулинської сільської ради, відповідні посадові інструкції.

4.12. Працювати сумлінно, дотримувати дисципліну праці, своєчасно і точно виконувати розпорядження адміністрації, не відволікати інших працівників від виконання їх трудових обов’язків.

4.13. Виконувати вимоги з охорони праці, техніки безпеки, виробничої санітарії, протипожежної безпеки, передбачені відповідними правилами та інструкціями, про всі випадки травматизму негайно повідомляти адміністрацію.

4.14. Берегти обладнання, інвентар, матеріали, навчальні посібники тощо, виховувати у дітей дошкільного віку бережливе ставлення до майна закладу дошкільної освіти.

4.15. Проходити у встановлені терміни медичний огляд, дотримувати санітарні норми і правила, гігієну праці.

4.16. Проявляти турботу про вихованців ЗДО, бути уважними, враховувати індивідуальні особливості дітей, їх положення в сім’ях.

4.17. Дотримувати етичні норми поведінки в колективі, бути уважними і доброзичливими в спілкуванні з батьками вихованців ЗДО.

4.18. Своєчасно заповнювати і акуратно вести встановлену документацію.

Вихователі закладу дошкільної освіти (ясла-садок) «Веселка» с.Джулинка Джулинської сільської ради зобов’язані:

4.19. Суворо дотримуватися трудової дисципліни (виконувати п. 4.11-4.18).

4.20. Забезпечувати умови для засвоєння вихованцями освітніх  програм на рівні обов’язкових державних вимог, сприяти розвиткові здібностей дітей.

4.21. Нести відповідальність за життя, фізичне і психічне здоров’я дитини, забезпечувати охорону життя і здоров’я дітей, дотримувати санітарні правила, відповідати за виховання і навчання дітей, виконувати вимоги медичного персоналу пов’язані з охороною і зміцненням здоров’я дітей, проводити гартуючі заходи, чітко стежити за виконанням інструкцій з охорони життя і здоров’я дітей в приміщеннях дошкільної установи і на дитячому майданчику.

4.22. Виконувати договір з батьками, співпрацювати з сім’єю дитини з питань виховання і навчання, проводити батьківські збори, консультації, засідання батьківського комітету, відвідувати дітей вдома, поважати батьків, бачити в них партнерів.

4.23. Стежити за відвідуванням дітей своєї групи, своєчасно повідомляти про відсутніх дітей сестру медичну старшу, директора.

4.24. Неухильно виконувати режим дня,  ретельно готуватися до занять, розробляти педагогічні посібники, дидактичні ігри, в роботі з дітьми використовувати новітні технології.

4.25. Брати участь в роботі педагогічних рад ЗДО, вивчати педагогічну літературу, знайомитися з досвідом роботи інших вихователів.

4.26. Вести роботу в методичному кабінеті, готувати виставки, каталоги, підбирати методичний матеріал для практичної роботи з дітьми, оформляти наочну педагогічну агітацію, стенди.

4.27. Спільно з музичним керівником готувати розваги, свята, брати участь у святковому оформленні закладу дошкільної освіти.

4.28. Працювати в тісному контакті з другим педагогом і помічником вихователя в своїй групі.

4.29. Чітко планувати свою освітню діяльність, тримати адміністрацію в курсі своїх планів, вести щоденник спостережень за дітьми під час занять, до і після; виконувати правила і режим ведення документації.

4.30. Поважати дитину, як особистість, вивчати його індивідуальні особливості, знати його схильності і особливості характеру, допомагати йому в становленні і розвитку як особистості.

4.31. Допускати на свої заняття адміністрацію і представників громадськості по попередній домовленості.

4.32. Захищати дітей від будь-яких форм фізичного або психічного насильства, інших шкідливих звичок.

5. Робочий час і його використання

5.1. Для працівників ЗДО (ясла-садок) «Веселка» встановлюється п’ятиденний робочий тиждень з двома вихідними днями – субота та неділя. Тривалість робочого дня (зміни) для вихователів визначається з розрахунком 30 годин в тиждень.

5.2. ЗДО (ясла-садок) «Веселка» працює в двозмінному режимі:

I зміна – з 8:00 до 12:30; II зміна – з 12:30 до 17:00

5.3. Вихователі ЗДО (ясла-садок) «Веселка» с.Джулинка повинні приходити на роботу за 15 хвилин до початку роботи. Закінчення робочого дня вихователів – залежно від зміни. В кінці дня вихователі зобов’язані прослідити за відходом дітей додому у супроводі батьків (дорослих родичів).

5.4. Тривалість робочого дня (зміни) для керівного, адміністративно-господарського, обслуговуючого персоналу визначається з розрахунку 40-год. робочого тижня відповідно до графіка змінності. Графіки роботи затверджуються керівником дошкільного закладу і передбачають час початку і закінчення роботи, перерви для відпочинку, обіду. Графіки оголошуються працівнику під підпис і вивішуються на видному місці не пізніше чим за один місяць до їх введення в дію. Працівники мають право також на короткотермінові перерви санітарно-гігієнічного призначення.

5.5. В межах робочого дня педагогічні працівники закладу повинні вести всі види освітньої роботи відповідно до посади та навчального плану.

5.6. У разі нез’явлення на роботу по хворобі працівник зобов’язаний сповістити адміністрацію якомога раніше, а також надати листок тимчасової непрацездатності за день до виходу на роботу.

5.7. При відсутності педагога або іншого працівника закладу освіти керівник зобов’язаний терміново вжити заходів щодо його заміни іншим педагогом чи працівником.

6. Організація і режим роботи ЗДО (ясла-садок) «Веселка» с.Джулинка:

6.1. Надурочну роботу та роботу у вихідні та святкові дні не допускати. Залучення окремих працівників до роботи в установлені для них вихідні дні допускається у виняткових випадках, передбачених законодавством, за письмовим наказом (розпорядженням) керівника закладу освіти, дозволу профспілкового комітету. Робота у вихідний день може компенсуватися за погодженням сторін наданням іншого дня відпочинку.

6.2. Керівник закладу освіти залучає педагогічних працівників до чергування в закладі. Графік чергування і його тривалість затверджує керівник закладу за погодженням з педагогічним колективом і профспілковим комітетом. Забороняється залучати до чергування у вихідні і святкові дні вагітних жінок і матерів, які мають дітей віком до 3-х років. Жінки, які мають дітей-інвалідів або дітей віком від трьох до чотирнадцяти років, не можуть залучатись до чергування у вихідні і святкові дні без їх згоди.

6.3. Під час канікул, що не збігаються з черговою відпусткою, керівник закладу освіти залучає педагогічних працівників до педагогічної та організаційної роботи в межах часу, що не перевищує їх навчального навантаження до початку канікул.

6.4. Графік надання щорічних відпусток погоджується з профспілковим комітетом і складається на кожний календарний рік. Надання відпустки керівнику закладу освіти оформляється наказом відповідного органу державного управління освітою, а іншим працівникам – наказом закладу дошкільної освіти. Поділ відпустки на частини допускається на прохання працівника за умови, щоб основна її частина була не менше чотирнадцяти днів. Перенесення відпустки на інший строк допускається в порядку, встановленому чинним законодавством.

6.5. Загальні збори трудового колективу проводяться у міру необхідності, але не рідше двох разів на рік. Засідання педагогічної ради проводяться не рідше чотирьох разів на рік. Всі засідання проводяться в неробочий час і не повинні продовжуватися більше двох годин, батьківські збори – більше півтори годин.

6.6. Педагогічним працівникам забороняється:

· змінювати на свій розсуд розклад занять і графік роботи;

· продовжувати або скорочувати тривалість занять і перерв між ними;

· передоручати виконання трудових обов’язків;

· без відома керівника, або особи, яка його заміщує, залишати робоче місце без поважних причин;

· в разі відсутності з різних причин одного з постійних вихователів групи, порушувати розклад проведення занять.

6.7. Стороннім особам забороняється бути присутнім у ЗДО..

6.8. Не дозволяється робити зауважень педагогічним працівникам з приводу їх роботи під час проведення занять, у присутності дітей і батьків.

6.9. Забороняється в робочий час:

§ відволікати педагогічних працівників від їх безпосередніх обов’язків для участі в різних господарських роботах, заходах, не пов’язаних з освітнім процесом;

§ відволікати працівників закладу дошкільної освіти від виконання професійних обов’язків, за винятком випадків, передбачених чинним законодавством.

6.10. В приміщенні ЗДО забороняється:

·         знаходитися у верхньому одязі і головних уборах;

·         голосно розмовляти і шуміти в коридорі;

·         палити на території  закладу дошкільної освіти.

7. Заохочення за успіхи в роботі

7.1. За зразкове виконання трудових обов’язків, новаторство в праці і інші досягнення в роботі застосовуються наступні заохочення:

· оголошення подяки;

· преміювання;

· нагородження почесною грамотою.

7.2. За досягнення високих результатів у навчанні і вихованні педагогічні працівники представляються до нагородження державними нагородами, присвоєння почесних звань, відзначення державними преміями, знаками, грамотами, іншими видами морального і матеріального заохочення.

7.3. Працівникам, які успішно і сумлінно виконують свої трудові обов’язки, надають в першу чергу переваги і соціальні пільги в межах своїх повноважень. Таким працівникам надається також перевага при просуванні по роботі. Заохочення оголошується в наказі (розпорядженні), доводяться до відома всього колективу закладу дошкільної освіти і заносяться до трудової книжки працівника.

8. Стягнення за порушення трудової дисципліни

8.1. Порушення трудової дисципліни, тобто виконання або неналежне виконання унаслідок самовпевненості, наміру або недбалості працівника покладених на нього трудових обов’язків спричиняє за собою застосування заходів дисциплінарного або суспільного впливу, а також застосування інших заходів, передбачених чинним законодавством.

8.2. За порушення трудової дисципліни до працівника може бути застосовано один з таких заходів стягнення:

·         зауваження;

·         догана;

·         звільнення.

8.3. Звільнення, як дисциплінарне стягнення може бути застосоване за не виконання обов’язків, покладених на працівника трудовим договором або правилами внутрішнього трудового розпорядку, незалежно від того, чи до нього раніше вживалися заходи дисциплінарного характеру, в т.ч. за відсутність на роботі більше ніж три години протягом робочого дня без поважних причин, а також за появу на роботі в нетверезому стані. Прогулом вважається неявка на роботу без поважної причини протягом усього робочого дня. Так само вважаються прогульниками працівники, які були відсутні на роботі понад три години протягом робочого дня без поважних причин, і до нього вживаються такі ж заходи, як і за прогул.

8.4. Дисциплінарні стягнення застосовуються органом, якому дано право прийняття на роботу (обрання, затвердження, призначення на посаду) даного працівника. До застосування дисциплінарного стягнення керівник повинен зажадати від порушника трудової дисципліни письмові пояснення. У випадку відмови працівника надати письмові пояснення складається відповідний акт. Дисциплінарні стягнення застосовуються керівником безпосередньо після виявлення провини, але не пізніше одного місяця від дня її виявлення, не рахуючи часу хвороби працівника або перебування його у відпустці. Дисциплінарне стягнення не може бути накладене пізніше шести місяців з дня вчинення проступку.

8.5. За кожне порушення трудової дисципліни накладається тільки одне дисциплінарне стягнення.

8.6. Дисциплінарне стягнення оголошується в наказі (розпорядженні) і повідомляється працівникові під розписку.

8.7. Якщо протягом року з дня накладання дисциплінарного стягнення працівника не буде піддано новому дисциплінарному стягненню, то він вважається таким, що не мав дисциплінарного стягнення.

8.8. Якщо працівник не допустив нового порушення дисципліни і до того ж проявив себе як сумлінний працівник, то стягнення може бути знято до закінчення одного року. Протягом строку дії дисциплінарного стягнення заходи заохочення до працівника не застосовуються.

8.9. Керівник має право замість накладання дисциплінарного стягнення передати питання про порушення трудової дисципліни на розгляд трудового колективу або його органу.

8.10. Педагогічний працівник, в обов’язки якого входить виконання виховних функцій по відношенню до дітей, може бути звільнений за здійснення аморальної провини, несумісної з продовженням даної роботи. До аморальної провини може бути віднесено рукоприкладство по відношенню до дітей, порушення громадського порядку, у тому числі і не по місцю роботи, інші порушення норм моралі, які не відповідають соціальному статусу педагога. Педагог закладу дошкільної освіти може бути звільнений в разі застосування методів виховання, пов’язаних з фізичним або психічним насильством над особистістю вихованців (ст.56 Закону України «Про освіту»). Вказанні звільнення не відносяться до заходів дисциплінарного стягнення.

8.11. Звільнення в порядку дисциплінарного стягнення, а також звільнення у зв’язку з аморальною провиною і застосуванням заходів фізичного або психічного насильства проводяться без узгодження профспілковим органом.

8.12. Дисциплінарні стягнення до керівника закладу дошкільної освіти застосовуються тим органом народної освіти, який має право його призначати і звільняти.

 

 

 


Бюджетні та позабюджетні витрати


 10.11.2023

У нас сьогодні мегарадісна подія: батьки середньої групи «Калинка» подарували діткам будиночок для ігрового майданчика. Цей надзвичайний подарунок змайстрував батько нашого вихованця, наш Захисник - Коля Мамчур. Від імені дітей та колективу висловлюємо слова щирої вдячності за вашу майстерність та «золоті руки»!

Все краще - дітям!


 17.02.2022

Незважаючи на досить напружену ситуацію в країні, у нашому садочку сьогодні великий привід для радості - відгомін щедрівок: одержали довгоочікуване замовлення (нові столики для групи "Сонечко" та ковдри для "Дюймовочки"). Щиро дякуємо нашим благодійникам Петру Швецю, Олегу Вишневському, Степану Херсонюку, Сергію Паламарчуку, Віктору Теплицькому, Віктору Дуднику, Володимиру Середюку, Юрію Сигидюку. Нехай Ваша доброта і щедрість повернуться сторицею! Міцного здоров'я Вам та всіляких життєвих гараздів. ВСЕ КРАЩЕ - ДІТЯМ!

17.12.2021

Цьогоріч наші дітки були дуже чемними, тому до Дня Святого Миколая отримали ще один прекрасний подарунок - нові столики! Щиро дякуємо сім'ї Станіслава та Катерині Терещукам за прекрасний сюрприз до свята! Безмежно радіємо, що на світі є такі добрі люди, які вміють дарувати іншим щастя.

Дай Боже, щоб у наступному році всім дітям і дорослим Святий Миколай приніс здоров'я і щастя, натхнення і злагоду, любов до ближнього й миру Україні

17.12.2021

В кожну вікову групу нашого закладу дошкільної освіти сьогодні завітали помічники Святого Миколая - Андрій Вишневський та Володимир Хоцько, які привезли дітям солодкі подарунки. Колектив закладу, батьки та вихованці щиросердечно дякують за солодкий сюрприз! Велике дитяче СПАСИБІ! Бажаємо нашим благодійникам міцного здоров'я, родинного тепла, Божої ласки! Нехай Ваші благородні справи й надалі примножують добро на Землі!

14.12.2021

Напередодні новорічних свят та Дня Святого Миколая до нашого закладу дошкільної освіти завітав справжній чарівник - меценат МИКОЛА ГРИНЕНКО з неймовірним сюрпризом для наших дошкільнят - ошатна красуня-ялинка та серпантин. Щиро дякуємо благодійнику за подарунки, які, беззаперечно, створять чарівну новорічну атмосферу та подарують нашим діткам гарний настрій та незабутні емоції!

11.11.2021

2 заклади освіти Джулинської ТГ (Джулинська дитяча школа мистецтв та ЗДО (ясла-садок) "Веселка") висловлюють слова щирої вдячності власникам магазину " МИР ВАШОМУ ДОМУ" Людмилі Іванівні та Віктору Володимировичу Сторожукам за надану благодійну допомогу - тротуарна плитка для практичного та естетичного облаштування вхідної доріжки. Дякуємо за Вашу чуйність та добро!

08.11.2021                                                                                                                                                                                                             Для ефективного впровадження системи НАССР та нової системи харчування за рецептами Є.Клопотенка, відділом освіти, культури і спорту Джулинської сільської ради придбано новий холодильник та духовку. Щиро дякуємо за потужну підтримку та розвиток матеріально-технічної бази нашого закладу дошкільної освіти! Все краще -дітям

05.11.2021



У нас радісна новина! Представники ТОВ "Джулинський елеватор" завітали до нашого закладу дошкільної освіти із благодійною допомогою-40 дитячих одеял! Від імені всього колективу нашого садочку, батьків та діток хочемо висловити щиру подяку Середюку Володимиру Олексійовичу за надану матеріальну допомогу, за турботу про наше підростаюче покоління! Нехай Ваше добро повернеться сторицею! Благополуччя та процвітання Вашому товариству! Дякуємо!



25.10.2021

З метою покращення матеріально-технічної бази ЗДО "Веселка" та забезпечення санітарно-гігієнічних вимог НАССР, відділом освіти, культури та спорту Джулинської сільської ради було придбано кухонне приладдя. Щиро дякуємо ВОКС за матеріальну підтримку дошкільної галузі нашої громади!

21.09.2021                                                                                                                          Всеукраїнського дня дошкілля здійснилася мрія всього колективу - нові стільчики для наших діток! Щиро дякуємо нашим спонсорам Вишневському Олегу Федоровичу та Хоцько Сергію Васильовичу за постійну підтримку та зміцнення матеріально-технічної бази нашого садочку! Нехай Господь Вам сторицею віддячить за Ваше розуміння, добро, підтримку і за частку душі, подаровану дітям!

31.08.2021

Чергова порція спонсорської допомоги від ФОП "Аветян" для нашого садочка: нові пісочниці, гойдалки, лавочки для кожної вікової групи. Щиро дякуємо за піклування про нашиї діток.

01.06.2021

Сьогодні до нас завітали наші постійні меценати. Олег Вишневський та Сергій Хоцько придбали для наших дошкільників антиалергенні подушки. Щиро дякуємо їм за зміцнення матеріальної бази дитсадка та забезпечення здорового сну дітей.

30.10.2020

Спільними зусиллями завершили роботу по ремонту каналізаційної системи у ЗДО «Веселка» с.Джулинка. Сільський голова Швець П.В. віднайшов будівельну дефіцитну  шестиметрову панель, забезпечив технікою (краном для підняття зіпсованих панелей, машиною для доставки панелей), голова ФГ Вдовиченко В.І. забезпечив ескаватором для копання траншей. Працівники закладу дошкільної освіти своїми силами здійснили завершальну роботу. Плануємо обгородити дерев’яним парканчиком весь периметр каналізаційного басейну.

21.09.2020

Заклад дошкільної освіти «Веселка» отримав високоякісні фільтри для очистки води, які закупила Джулинська сільська рада. Розпочато роботи по встановленню даної очисної системи.

27.02.2020 р.

Витрати бюджетних коштів по ЗДО (ясла-садок) "Веселка" с. Джулинка за 2019 р.

1. Зарплата - 2135921,82 грн

2. Нарахування на зарплату - 488963, 80 грн

3. Медикаменти - 1380,93 грн

4. Продукти - 202361,09 грн

5. Послуги - 7206,00 грн

6. Відрядження - 5243,12 грн

7. Оплата комунальних послуг та ін. енергоносіїв - 150734,64 грн

8. Матеріали, обладнання - 119288,71 грн

9. Окремі заходи по реалізації державних програм (навчання кочегарів) - 936,00 грн

10. Капітальні видатки (вакуумний насос ) - 9950,00 грн

11. Спецфонд - 192494,15 грн

Січень 2020 р.

Встановленно нового опалювального котла, для  покращення  температурного режиму в групових кімнатах.

Грудень 2019 р.

Помічники вихователів усіх 4 закладів дошкільної освіти Джулинської ОТГ можуть «похвалитися» придбанням 39 шт. халатів на суму майже 14 тис. для здійснення санітарно-гігієнічних рекомендацій. 

                                                                        


Звіт директора ЗДО "Веселка" с. Джулинка перед колективом та громадськістю


                                                                     

  З В І Т

директора закладу дошкільної освіти

 (ясла-садок) «Веселка» с.Джулинка

Джулинської сільської ради

Думанської Ганни Віталіївни

  за 2022 – 2023 навчальний рік

перед педагогічним колективом та громадськістю

● Звіт складено відповідно до наказу Міністерства освіти і науки України від 23 березня 2005 року № 178 «Про затвердження Примірного положення про порядок звітування керівників дошкільних, загальноосвітніх та професійно- технічних навчальних закладів перед педагогічним колективом та громадськістю».

● Зміст звіту розроблений на підставі «Положення про порядок звітування керівників дошкільних, загальноосвітніх та професійно-технічних навчальних закладів перед педколективом та громадськістю».

Мета звітування:

Подальше утвердження відкритої і демократичної державно-громадської системи управління закладом дошкільної освіти, поєднання державного і громадського контролю за прозорістю прийняття й виконання управлінських рішень, запровадження колегіальної етики управлінської діяльності директора.

Завдання звітування:

1. Забезпечити прозорість, відкритість і демократичність управління закладом дошкільної освіти.

2. Стимулювати вплив громадськості на прийняття та виконання керівником відповідних рішень у сфері управління закладом дошкільної освіти.

  Система управління  закладу дошкільного освіти (ясла-садок)  «Веселка» с.Джулинка Джулинської сільської роади будується відповідно до нормативно-правової бази, яка забезпечує реалізацію державної політики в галузі дошкільної освіти зокрема: Конституція України, Закони  України «Про освіту», «Про дошкільну освіту», «Про охорону праці», «Положення про заклад дошкільний освіти» тощо. В закладі створено реєстр нормативно–правових документів, що регламентують роботу всіх служб закладу. Головними документами закладу є Статут ЗДО, затверджений рішенням 5 сесії Джулинської сільської ради 28.01.2021 №5/3 та План роботи ЗДО на 2022-2023 навчальний рік, схвалений педагогічною радою та затверджений директором ЗДО.

 

І. Персональний внесок керівника у підвищення рівня організації освітньо-виховного процесу.

Створення умов для забезпечення рівного доступу

для здобуття якісної освіти

   Засновником закладу дошкільної освіти (ясла-садок)  «Веселка» с.Джулинка є Джулинська сільська рада, яка здійснює його фінансування, матеріально-технічне забезпечення, харчування та медичне обслуговування. Відділ освіти, культури і спорту Джулинської сільської ради  є безпосереднім керуючим органом, він здійснює координуючу та контролюючу функції. ЗДО „Веселка” с.Джулинка розпочав функціонування у 1983 році. Групові приміщення забезпечені необхідними меблями та ігровим обладнанням. Розвивальне середовище дитячого садка організовано з урахуванням інтересів дітей і відповідає їх віковим особливостям.

    Освітній процес в закладі спрямований на реалізацію завдань інваріантної частини Базового компоненту дошкільної освіти України засобами комплексної освітньої програми «Дитина» та парціальними програмами для реалізації варіативної складової Базового компоненту. Головною метою роботи ЗДО є забезпечення реалізації права громадян на здобуття дошкільної освіти, задоволення потреб громадян у нагляді, догляді та оздоровленні дітей, створення умов для їх фізичного, розумового та духовного розвитку.

Директор, забезпечує:

- реалізацію державної політики в галузі освіти через педагогічні ради, загальні збори членів трудового колективу та батьківського комітету;

- діє від імені закладу, представляє його в усіх державних органах, на підприємствах, в установах та громадських організаціях;

- у межах своєї компетенції видає накази, обов’язкові для виконання працівниками закладу;

- приймає на роботу технічний персонал та звільняє з посади закладу при потребі.

   У цьому році наш заклад відвідувало 96 дітей. Групи комплектуються переважно у серпні-вересні за віковими ознаками.  Черга відсутня. Режим роботи ЗДО (ясла-садок) «Веселка» с.Джулинка: щоденно з 08.00 до 17.00. Аналіз комплектування груп за нормами та середні показники фактичного комплектування груп в ЗДО с.Джулинка за звітний період вказує, що середньорічне відвідування дітьми дошкільного закладу складає 55%, що не виходить за межі граничної наповнюваності груп. Низький відсоток відвідування зумовлений роботою в умовах адаптивного карантину та воєнного стану. На даний час у закладі функціонує 4 групи, з них: 1 група раннього віку, 3 групи дошкільного віку.  

   На території закладу наявні 4 ігрових майданчиків та спортивний майданчик, квітники, городи, фруктовий сад. Все обладнання відповідає вимогам та нормам.

   Для здійснення освітньої діяльності оснащені 4 групових кімнати (до складу кожної входить: групова, спальня, роздягальня, туалетна кімната, буфетна зона). Є музична та спортивна зали, кабінет медичної сестри, ізолятор, методичний кабінет. В садочку створені умови для всебічного розвитку дітей. Багато зусиль докладають педагоги до створення  розвивально-ігрового середовища, естетичного і привабливого оформлення груп та приміщень. Завдяки спільній роботі вихователів та батьків, предметно-ігрове середовище усіх приміщень відповідає санітарним, функціональним  та естетичним вимогам сьогодення.

   З 2014 року в ЗДО «Веселка» забезпечено роботу електронного реєстру вихованців «КУРС Дошкілля», де введені дані про контингент вихованців та працівників.  Дані КУРСУ оновлюються щомісяця. Створено соціальний паспорт родин пільгових категорій. У нашому закладі виховуються 18 дітей з багатодітних родин, 2 дітей, батьки яких є учасниками АТО, 1 дитина з малозабезпеченої родини. Всі сім’ї, які підпадають під будь-які пільги, надали відповідні документи.

 

Створення умов для варіативності навчання та вжиті заходи щодо упровадження інноваційних педагогічних технологій в освітній процес

 

  Зміст, форми та методи виховання і навчання, використання педагогічних інноваційних технологій та методик, рівень матеріально-технічного забезпечення, навчально-методичної бази та медико-соціальних умов забезпечують належний рівень освітнього процесу та оптимальні умови для повноцінного перебування  дітей в закладі. Для регламентації діяльності колективу у закладі працює методична служба. Освітній процес здійснюється на основі забезпечення умов для повноцінного виховання і розвитку дітей дошкільного віку.

  Стратегія розвитку закладу розрахована на 2023-2030 роки та спрямована у площину цінностей особистісного розвитку, варіативності і відкритості дошкільного закладу, зумовлює модернізацію освітнього процесу, змісту, методів, форм навчання. Основним стратегічним баченням розвитку закладу  є створення та розвиток закладу під гаслом «Все краще – дітям», що передбачає подальше функціонування закладу, у якому не лише здобувається освіта та формуються компетентності, а й створюються умови, за яких кожна дитина має рівні можливості, може реалізувати свої індивідуальні здібності, реалізувати себе як особистість, почувати себе вільно, щасливо, безпечно.

  Виходячи із аналізу позитивних та проблемних моментів при розв’язанні завдань поточного навчального року, враховуючи недоліки та досягнення, колективом ЗДО „Веселка” с.Джулинка було визначено наступні цільові пріоритети:

   Злагоджена, творча робота педагогічного колективу дала змогу створити в дошкільному закладі сприятливі умови для ефективної освітньої роботи. Вихователі, разом з батьками провели роботу над створенням відповідного розвивального середовища в кожній віковій групі, подбали про те, щоб воно було зручним, відповідало віку дітей, сприяло розвиткові природної цікавості дошкільника, забезпечувало умови для набуття навичок практичного життя, надавало малюкам свободу вибору, забезпечувало гармонійні відносини між вихователями, дітьми та навколишнім світом, налаштовувало на позитивні емоції, розвивало здібності дошкільнят, відповідно до їх нахилів та уподобань. Членами творчої групи в цьому навчальному році було продовжено роботу щодо впровадження та розповсюдження сучасних інноваційних освітніх технологій, підвищення якості дошкільної освіти та професійної майстерності педагогів; вдосконалення науково-методичного забезпечення освітнього процесу; виявлення та поширення передового педагогічного досвіду; підтримка творчих педагогів. Було створено та переглянуто презентацію щодо використання інтелектуальних карт, моделювання в навчанні переказу казок і коротких оповідань у поєднанні методики Н.Гавриш з іншими інноваційними технологіями (паличками Кюїзенера, квадратами Воскобовича, блоками Дьєнеша); проведено семінар « STREAM – освіти для дошкільників»; в лютому місяці відбувся круглий стіл щодо формування та поповнення банку даних про інноваційні технології в галузі дошкільної освіти, проаналізовано з членами творчої групи ефективність проведеної роботи за рік.

   Отже, слід зазначити, що робота педагогічного колективу проводилася на достатньому рівні, її результатом є такі показники:

–  підвищення педагогічної майстерності, творчого потенціалу педагогів;

–  високий рівень вихованості та розвитку дітей;

–  сприятливий психологічний клімат у колективі.

–  проводиться певна робота щодо підвищення зовнішнього іміджу закладу.

За підсумками роботи колективу під час   навчального року можна зазначити, що поставлені завдання в цілому виконано.

   Працівники дошкільного закладу займають активну соціальну життєву позицію та привчають дітей дошкільного віку розуміти соціальну значимість участі у заходах різного рівня.

                            Участь у конкурсах, акціях, проєктах:

Фестиваль «Рух заради здоров’я», День української хустки, конкурс «Збережімо грунти рідної України», акція «Озеленення України», акція «Ангели пам’яті», проєкт «Пташиний дивограй», Всеукраїнський урок доброти. З травня наш заклад бере участь у реалізації проєкту «Забезпечення безперервності навчання дітей дошкільного віку  в умовах кризи в Україні», який реалізу. ВГО «Асоціація працівників дошкільної освіти» у рамках партнерства з Міністерством освіти і науки України з Дитячим ООН (ЮНІСЕФ в Україні. Садочок отримав ігрове обладнання для організації та проведення пізнавальних занять для дошкільників.

                                        Якість реалізації освітньої роботи

 

   Колектив працює над створенням позитивного іміджу нашого дошкільного закладу і тому у нас є власний сайт та група у соціальній мережі фейсбук. Інформація розрахована, в першу чергу, на батьків наших вихованців, а також на колег зі всієї України. На нашому сайті ви зможете:

- дізнатися останні новини нашого закладу дошкільної освіти та його досягнення;

- знайти інформацію про дитячий садок та його колектив;

- ознайомитися із життям дітей у групах;

- прочитати поради фахівців: вихователя-методиста, вихователів, психолога, інструктора з фізкультури, музичного керівника та медичної сестри; переглянути фотоматеріали.

  Протягом року в методичному кабінеті продовжувалась робота з накопичення інформаційних науково-методичних матеріалів в яких висвітлюється питання впровадження положень БКДО, розробки тематичних циклів та їх наочно-дидактичне забезпечення.

   Ми вдячні всім батькам, які допомагають нам у проведенні ремонтних робіт у групах, на території ЗДО, придбанні іграшок, дидактичних матеріалів, створюють затишок та комфорт для дітей, все те, без чого неможливо надати якісну дошкільну освіту дітям .

 

Вжиті заходи щодо охоплення навчанням дітей 5-ти річного віку

   Робота з дітьми, що не охоплені дошкільною освітою носить систематичний характер. Проведено обстеження мікрорайону на наявність дітей дошкільного віку, про що видано відповідний наказ по закладу дошкільної освіти (ясла-садок) «Веселка» с.Джулинка.

   Відповідно до річного плану роботи на 2022-2023 навчальний рік у квітні – травні 2023 року проведено дослідження рівня сформованості компетенцій дітей дошкільного віку за освітніми напрямами інваріантного складника стандарту дошкільної освіти.

Мета моніторингу:

- виявлення рівня відповідності результатів освітньої діяльності ЗДО

стандартам і вимогам дошкільної освіти.

Завдання моніторингу:

- отримати об’єктивну інформацію про якість організації освітнього процесу;

- прогнозувати шляхи його поліпшення;

- безперервно спостерігати за динамікою розвитку в ЗДО, своєчасно виявляти

зміни і ті фактори, які викликають ці зміни;

- підвищувати мотивацію співробітників в галузі забезпечення освітніх

послуг.

Змістом Базового компонента дошкільної освіти визначено освітні напрями

через організацію педагогами базових видів діяльності, які збагачують досвід

дитини та реалізуються як особистісне надбання дитини (результат розвитку).

З метою проведення цілеспрямованого обстеження рівня засвоєння

програмового матеріалу дошкільниками відповідно до 7 освітніх напрямів

Базового компоненту вихователем-методистом та вихователями було проведено дослідження, щодо оцінки досягнень дітей дошкільного віку за картою компетенцій. Статистичну обробку даних вивчення стану сформованості життєвих компетенцій педагоги здійснювали за критеріями, чітко визначеними за кожним підрозділом програми.

Отримані дані аналізувались за принципом природної достатності. Такий підхід до оцінювання даних зрізів дозволяє аналізувати якість освіти дітей і якість освітнього процесу в ЗДО та своєчасно реагувати на недоліки в роботі з розвитку тих чи інших освітніх напрямів.

В результаті діагностики з’ясовано, що освітня робота з дітьми планується і

проводиться відповідно до чинної нормативно правової та методичної бази

дошкільної освіти. Результати, отримані під час вивчення освітнього процесу у 3 дошкільних групах, свідчать про те, що робота ведеться на належному рівні.

Процеси життєдіяльності протягом дня здійснюються відповідно до режиму дня, інтересів та запитів дітей.

У всіх групах створене доцільне розвивально-предметне середовище з

відповідними осередками для проведення організованої та самостійної діяльності дошкільнят, яке забезпечує різні види їх активності.

Моніторинг засвідчив, що більшість дітей дошкільного віку володіють

знаннями і навичками відповідно до освітніх напрямів Базового компонента та вимог освітньої програми від 2 до 7 років «Дитина». Середнє значення якості освіти по закладу  відповідає середньому рівню.

Моніторинг знань, умінь та навичок за напрямами розвитку у дітей дошкільного віку показав, що найкращі результати належать таким освітнім

напрямам, як: «Особистість дитини» - 70.7%, «Дитина в сенсорно-пізнавальному просторі» - 68.5%, «Дитина у соціумі» -67%. Найнижчі показники належать таким освітнім напрямам: «Дитина в світі мистецтв» - 62.7%, «Мовлення дитини» –63.1 %, «Дитина в природному довкіллі» - 64.3%.

Резервом в роботі педагогічного колективу є:

- ефективне використання потенціалу різних моделей організації освітнього

процесу із застосуванням сучасних інноваційних технологій, що

відповідають особливостям розвитку кожної дитини ЗДО;

- здійснення компетентнісного та діяльнісного підходу до організації

освітнього процесу для отримання відповідних компетентностей;

- впровадження дієвих форм партнерської взаємодії з родинами щодо

створення універсального розвивального(ігрового) середовища на засадах

особистісно зорієнтованого, інтегрованого принципу організації освітнього

процесу;

- оптимізація роботи щодо комунікативної компетентності, у різних формах

конструктивної взаємодії дитини.

.

   За результатами визначення рівня сформованості компетентностей дітей старшого дошкільного віку можна зробити висновок, що матеріал за всіма освітніми напрямами засвоєний на належному рівні.

   Окрім загальної позитивної тенденції зростання рівнів досягнень дітей, також простежується позитивна динаміка змін кожної дитини. Кожна дитина в певній мірі реалізувала свій потенціал, вона жила та діяла на рівні своїх оптимальних вікових та індивідуальних можливостей. Це свідчить про те, що педагоги зуміли відшукати найефективніші для кожної дитини індивідуальні освітні траєкторії.

 

                               Організація роботи з сім’ями вихованців

   Взаємодія з сім’ями вихованців є одним з пріоритетних напрямків діяльності закладу. Вона орієнтована на пошук таких форм і методів роботи, які дозволяють урахувати актуальні потреби батьків, сприяють формуванню активної батьківської позиції, участі батьків в організації освітньої  роботи з дітьми.  Педагогічний колектив використовував для цього різні активні форми співпраці: батьківські збори; індивідуальні консультації різних спеціалістів; виставки робіт дітей, батьків та вихователів, участь батьків у підготовці та проведенні свят , «зелені десанти»; онлайн – спілкування, спілкування з допомогою вайбер груп, спілкування у групах під час карантинних обмежень.

   Педагогічний колектив та батьки вихованців – це єдиний живий організм, об’єднаний спільною метою та високою відповідальністю. Батьки допомагали вихователям у створенні ігрових осередків, озелененні груп, упорядкуванню майданчиків. Хочу подякувати родинам наших дітей за допомогу в організації освітнього процесу, за створення затишку на території та у приміщенні ЗДО. Через оголошення адаптивного карантину у зв’язку із поширенням коронавірусної хвороби COVID-19, воєнним станом, батькам заборонено вхід у приміщення дошкільного закладу. Вся робота проводилася на вулиці – в години ранкового прийому, та ввечері, коли дітей забирають додому. В кожній групі створені Viber групи, де вихователі доносять до батьків новини, запрошують до онлайн участі в тих чи інших заходах, публікують фото та відео звіти дитячих свят, занять, мистецьких робіт. На нашому сайті також постійно оновлюється інформація для батьків. Батьки залишаються активними учасниками виставок, міні проєктів, які організовуються в закладі. А також, вони беруть безпосередню участь в створенні та зміцненні матеріально-технічної бази закладу.

 

ІІ. Вжиті заходи щодо забезпечення закладу дошкільної освіти  кваліфікованими педагогічними кадрами

    Освітній процес у закладі дошкільної освіти (ясла-садок) «Веселка»  с.Джулинка забезпечують кваліфіковані спеціалісти: директор та вихователь-методист,  інструктор з фізкультури, 6 вихователів. Всі педагоги проходять атестацію раз в 5 років.  На даний час колектив складається з 20 осіб, з них 13 обслуговуючого персоналу.

  Слід відмітити, що адміністрація створює належні умови для постійного підвищення кваліфікаційного рівня, педагогічної майстерності, розвитку творчого потенціалу кожного вихователя через різноманітні форми навчання. Безперервне вдосконалення фахової освіти та кваліфікації педагогічних кадрів ЗДО відбуваються завдяки курсовій перепідготовці на базі КВНЗ «ВАБО». Згідно перспективного плану на курсову перепідготовку у 2022 році було направлено вихователя-методиста.

   Метою атестації педагогів стала активізація та розвиток творчої професійної діяльності педагогічних працівників, підвищення їх рівня професійної відповідальності за результати розвитку, навчання і виховання дітей, забезпечення соціального захисту компетентної педагогічної праці педагогічних працівників закладів, які підлягають атестації у поточному навчальному році.

   Відповідно плану атестації та річного плану роботи на 2022-2023 навчальний рік проведена атестація педагогічних працівників атестаційною комісією ІІ рівня. Атестовано згідно плану вихователя-методиста на відповідність займаній посаді.

   Атестація   здійснювалася на основі комплексної оцінки рівня кваліфікації, педагогічної майстерності, результатів педагогічної діяльності вихователя-методиста шляхом проведення аналізу освітнього процесу з урахуванням думки колег, батьків та адміністрації, відвідування режимних процесів.

   За результатами атестації:

   Робота з соціального захисту в закладі координується профспілковим комітетом, який є зв’язуючою ланкою між адміністрацією та колективом. В Колективному договорі між адміністрацією та профспілковим комітетом є перелік посад працівників з ненормованим робочим днем, яким надається додаткова відпустка до 7 календарних днів, жінкам, які мають 2-х і більше дітей віком до 15 років надається додаткова відпустка 10 календарних днів. Згідно з правилами внутрішнього трудового розпорядку, де є окремий розділ «Заохочення за успіхи у роботі», наші працівники за сумлінне виконання посадових обов’язків та бездоганну працю отримують моральне та матеріальне заохочення. В закладі належна увага приділяється питанням з охорони праці та безпеки життєдіяльності. Робота ведеться з усіма учасниками освітнього процесу. Працівники ЗДО двічі на рік проходять медичний огляд. Працівники, які знаходяться в декретній відпустці, отримують із Фонду соціального страхування одноразову допомогу при народженні дитини і оплачувану відпустку по догляду за дитиною до 3-х років. Всі працівники, які хворіють, отримують згідно листків непрацездатності допомогу по тимчасовій втраті працездатності. Всі працівники мають щорічну відпустку.

 

ІІІ. Вжиті керівником заходи щодо зміцнення та модернізації матеріально-технічної бази закладу дошкільної освіти

Залучення додаткових джерел фінансування закладу дошкільної освіти та їх раціональне використання

   Як директор, основну увагу  приділяю   зміцненню та оновленню матеріально-технічної бази, розвитку методичної служби, покращенню харчування та медичного обслуговування в ЗДО .

   Слід відзначити, що враховуючи складні соціально-економічні умови, адміністрація закладу проводить ефективну роботу зі спонсорами, щодо зміцнення та поновлення матеріально-технічної бази.

   Залучення додаткових джерел фінансування здійснювалось згідно Статуту закладу дошкільної освіти (ясла-садок) «Веселка» с.Джулинкам Джулинської сільської ради, яким передбачено отримання коштів від батьків або осіб, які їх замінюють, добровільні пожертвування та цільові внескифізичних і юридичних осіб, інші кошти не заборонені законом.

   За рахунок спонсорських коштів було придбано:

За спонсорські кошти здійснено капітальний ремонт та заміна сантехніки в туалетних кімнатах та кухонних осередках груп «Сонечко» та «Калинка». Здійснено  ремонт коридорів та їх естетичне оформлення. Також за рахунок спонсорських коштів здійснювася ремонт пральної машини та мотокоси.

За бюджетні кошти в закладі придбано:

Підключено бойлери для підігріву води в кожній групі та замінено труби водопостачання по групових кімнатах. Здійснено капітальний ремонт каналізаційної системи та системи водопроводу. Замінено вхідні двері до групи «Сонечко» та харчоблоку.

Упродовж року систематично проводились дні з облаштування території закладу. Повністю змінено концепцію квіткових клумб – висаджено 25 кущів туй, 8 кущів гібіскусу, 25 кущів лаванди, висіяно траву та висаджено декоративні квіти, 20 кущів смородини, малину, фруктові дерева.            Завдяки активній діяльності батьків, спонсорів, фінансуванню з сільського бюджету  матеріально-технічна база ЗДО «Веселка» с.Джулинка  у 2022-2023 навчальному році значно покращилась.

 

ІV. Соціальний захист, збереження та зміцнення здоровя дітей та працівників закладу

                     Організація харчування та медичного обслуговування

  Повноцінне та якісне харчування є невід’ємною складовою зміцнення здоров’я дітей. Організація харчування ведеться відповідно Інструкції з організації харчування дітей, затвердженої наказом Міністерства освіти і науки України та Міністерства охорони здоров’я України від 17.04.2006 року № 298/227. Відповідно до штатного наш заклад дошкільної освіти укомплектовано працівниками, які забезпечують організацію харчування. Систематичний контроль за організацією харчування здійснювали сестра медична старша. Харчоблок та групи в повній мірі забезпечені кухонним інвентарем, посудом, обладнанням. Підсобний робітник кухні своєчасно подавала щомісячні та поточні заявки на продукти харчування відповідно до примірного чотиритижневого меню, затвердженого керівником  закладу та погодженого з Головним управлінням Держпродспоживслужби. До закладу приймали лише якісні продукти харчування і продовольчу сировину, за наявністю супровідних документів, які відповідали вимогам державних стандартів сертифіката якості, державні реєстри або висновок санітарно - гігієнічної експертизи, ветеринарні довідки. Умови зберігання продуктів харчування та продовольчої сировини в  закладі задовільні, відповідають санітарно-гігієнічним вимогам. Сестра медична старша вчасно, за 30 хвилин до видачі їжі на групи, знімала пробу готових страв та робила запис про результати зняття кожної проби у Журналі бракеражу готової продукції. Видача готових страв на групи здійснювалась відповідно до графіка видачі їжі. Помічники вихователів дотримувались санітарних правил при отриманні їжі з харчоблоку: їжу отримували у промаркованому посуді з кришками, у спецодязі. Працівники харчоблоку  готували смачні страви відповідно до картотеки страв, меню-розкладу, дотримуючись технологій приготування страв. З метою профілактики кишкових захворювань працівники суворо дотримуються встановлених вимог до технологічної обробки продуктів, правил особистої гігієни. Оснащення матеріально-технічної бази з організації харчування забезпечує оптимальні умови для прийому, зберігання, обробки і приготування продуктів харчування. Вартість харчування на сьогоднішній день складала 54. грн. для дітей дошкільного віку , що становить 60% від вартості харчування, 40% виплачується батьки. У закладі дошкільної освіти (ясла-садок» «Веселка» с.Джулинка протягом навчального року впроваджено систему аналізу небезпечних чинників та критичних точок контролю (НАССР). Працівниками держпродспоживслужби розроблено паспорт харчоблоку закладу освіти, згідно якого поетапно здійснюється покращення його санітарно-технічного стану. Повноцінне та якісне харчування є невід’ємною складовою зміцнення здоров’я дітей. Ведеться постійний контроль за виконанням відповідних норм. Щоквартально аналізується стан харчування дітей в ЗДО. У закладі наявні накази про організацію харчування, бракераж, безпеку, про дотримання норм харчування. Постійно здійснюється контроль за дотриманням санітарно-гігієнічних вимог щодо утримання харчоблоку, миття посуду, технології приготування їжі, термінів реалізації продуктів харчування.   Постійний контроль  за правильною організацією харчування здійснюється директором та сестрою медичною старшою. Аналіз виконання натуральних норм харчування  дітей закладу показав, що денні норми харчування виконувались з незначним відхиленням у межах допустимого Причиною невиконання норм є зростання  цін упродовж року

   На достатньому рівні ведеться медичне обслуговування. Головним завданням роботи медичного персоналу є дотримання санітарно-гігієнічного режиму в приміщенні і на території, особливо зважаючи на актуальність загрози погіршення епідеміологічної ситуації в Україні та з метою попередження поширення коронавірусної інфекції проведення оздоровчо-профілактичної роботи кожного дня та організації харчування з дотриманням вимог НАССР. Планомірно проводяться антропометричні виміри дітей віку - 1 раз у квартал, а влітку кожен місяць. Проводиться огляд дітей на педикульоз один раз на 10 днів. Хочеться звернути увагу на те, що вихователі працюють у тісному контакті із медичним персоналом закладу по оздоровчо-профілактичній роботі,  проведено ряд переглядів різних форм роботи з фізичного розвитку, а саме: ранкова гімнастика, гімнастика пробудження, коригуюча гімнастика, організація фізичних занять на свіжому повітрі. Під контролем адміністрації залишається і медичне обслуговування педагогічних працівників і обслуговуючого персоналу. Двічі на рік працівники проходять поглиблений медогляд. Основними завданнями медичної служби є постійний контроль за станом здоров’я дітей;  здійснення контролю за організацією та якістю харчування; дотримання раціонального режиму освітньої діяльності, навчального навантаження; контроль за дотримання санітарно-гігієнічних вимог; проведення санітарно-просвітницької роботи; медико-педагогічний контроль за станом фізкультурно-оздоровчої роботи. З огляду на події сьогодення (пандемія коронавірусу), медична служба отримала додаткове навантаження: щоранку проводиться температурний скринінг працівників закладу з обов’язковою фіксацією результатів, контролюється температурний скринінг в групах, який проводять вихователі що чотири години, забезпечується неухильний контроль за дотриманням всіх протиепідемічних норм (засоби індивідуального захисту, обробка рук та поверхонь антисептичними та дезінфікуючими засобами тощо). Одним з найважливіших завдань медичної служби є постійний контроль за станом здоров’я дітей, аналіз захворюваності проводиться щомісячно, в кінці року підбиваються підсумки. В закладі постійно проводяться профілактичні заходи задля зниження рівня захворюваності вихованців: контроль за станом здоров’я дітей; ретельний ранковий фільтр; активний руховий режим; система загартування; профілактичні бесіди з батьками щодо здорового способу життя.

   Удосконаленню системи фізичного виховання в ЗДО сприяє чіткий та систематичний медико-педагогічний контроль за станом здоров’я, фізичним розвитком та руховою активністю вихованців. В закладі працює інструктор з фізкультури Ганна Фурман. Систематично проводяться: фізкультурні заняття, щоденні прогулянки, організовується активний руховий режим, проводяться фізкультурні свята та розваги, розроблена система загартування, починаючи з раннього віку дітям прищеплюються культурно-гігієнічні навички, проводяться заняття та бесіди валеологічного змісту. 

                                 Безпека життєдіяльності дітей

  Педагогічним колективом проводиться планомірна і систематична робота по забезпеченню безпеки життєдіяльності дітей. У річному плані роботи в розділі «Охорона життя і здоров’я дошкільників» розроблені заходи щодо попередження дитячого травматизму. Під час підготовки до «Тижня безпеки дитини» проведено ряд заходів: перевірено наявність усіх документів системи цивільного захисту в ЗДО; перевірено наявність журналів проведення інструктажів з охорони праці та безпеки життєдіяльності; підготовлено матеріали за розділами «Дитина і природа», «Школа екстремальних ситуацій», «Вогонь – друг, вогонь - ворог», «Небезпека поруч», «Здоров’я дошкільнят» тощо; перевірено стан електричного, опалювального обладнання, приміщень та території, стан пожежних щитів та пожежного обладнання; перевірено наявність інструкцій, пам’яток з питань безпеки життєдіяльності і правил надання першої допомоги постраждалим від нещасних випадків; оформлено куточки «Забезпечення особистої безпеки дітей дошкільного віку», «Хай дитина знає кожна – жартувати з вогнем не можна», «Стресова ситуація. Уміння швидко приймати рішення» в кожній віковій групі; підготовлено і оформлено виставки дитячих малюнків на тему: «Надзвичайна ситуація очима дітей»; перевірено стан та забезпеченість медичного обладнання, поповнено аптечку швидкої допомоги в медичному кабінеті; підготовлено конспекти заходів з фізичної культури, перевірено стан спортивного обладнання. Інформація висвітлена на сайті закладу. Вихователі у  вайбері-спільнотах для батьків вихованців розміщували цікаву інформацію з питань безпеки дитини: розвивальні мультфільми, відео-заняття, консультації, онлайн  поради , памятки.

   Діяльність адміністрації спрямована на виховання в учасників освітнього процесу якостей свідомого і обовязкового виконання  правил і норм безпечної поведінки в повсякденній діяльності і в умовах надзвичайної ситуації; формування навиків безпечної поведінки у різних нестандартних ситуаціях, формування знань про правила самозбереження, дорожнього руху, з протипожежної безпеки.

   Протипожежна безпека у закладі посідає важливе місце в організації всієї роботи з охорони праці. У закладі розроблено плани евакуації дітей та працівників на випадок пожежі. Заклад забезпечений необхідними засобами пожежогасіння.

   Проведена педагогами закладу систематична робота по запобіганню випадків травматизму дала свої результати. Випадків дитячого травматизму у 2022-2023 н.р. не зафіксовано.

 Моральне та матеріальне заохочення педагогічних працівників

 У 2022 році педагогічні працівники отримали щорічну грошову винагороду у відповідності до ст.57 Закону України «Про освіту» та згідно з Положенням Колективного договору. Протягом року колекти закладу дошкільної освіти (ясла-садок) «Веселка» с.Джулинка був відзначений грамотами та подяками відділу освіти, культури і спорту та Джулинської сільської ради.

V. Форми та результати взаємодії з громадськістю

   ЗДО «Веселка» с.Джулинка є активними учасниками волонтерської діяльності. З початку повномасштабного російського вторгнення українські військові продовжують протистояти ворогу. Зі свого боку, ми, в тилу, намагаємося забезпечити їх всім необхідним, аби полегшити становище наших захисників. Кожен працівник ЗДО не стоїть осторонь, а з перших днів війни допомагає військовим ЗСУ та переселенцям.  

  У закладі дошкільної освіти функціонує батьківський актив. Рішення приймаються на загальних зборах трудового колективу, батьків та громадськості, загальних батьківських зборах.

   Ми розуміємо, що для активного залучення батьків до роботи ЗДО, необхідно активно пропагувати свою діяльність, висвітлювати будні із життя закладу. Тому велику увагу приділяємо формуванню іміджу закладу через реалізацію роботи на сайті закладу, Viber-групах, групі закладу у мережі Facebook.

  Висловлюю слова щирої вдячності працівникам ЗДО, батькам наших вихованців за матеріальну підтримку та допомогу у вирішенні поточних, нагальних питань.

   Поступове осучаснення розвивального середовища закладу, його розвиток можливий тільки за умов засвоєння нововведень, бачення власної перспективи розвитку, плідної співпраці всіх учасників освітнього процесу.

   Будемо і надалі працювати над упровадженням державних стандартів дошкільної освіти відповідно сучасним тенденціям підготовки дошкільників до навчання в НУШ, створенням безпечних та комфортних умов для наших вихованців і забезпечення їм щасливого майбутнього.

   ДЯКУЮ ЗА УВАГУ!



Статут закладу дошкільної освіти

                                                   ЗАТВЕРДЖЕНО            

Рішенням 28 сесії Джулинської

сільської ради VIII cкликання 

                                  23.03.2023 №28/5

 

  

 

СТАТУТ

 

ЗАКЛАДУ ДОШКІЛЬНОЇ ОСВІТИ

(ЯСЛА-САДОК)

 «ВЕСЕЛКА»

с.ДЖУЛИНКА

Джулинської сільської ради

Вінницької області

 

 (НОВА РЕДАКЦІЯ)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

        

 

 

 

2021

с.Джулинка

 

ЗМІСТ

 

I.

ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ

3

II.

ОРГАНІЗАЦІЯ ОСВІТНЬОГО ПРОЦЕСУ

7

III.

УЧАСНИКИ ОСВІТНЬОГО ПРОЦЕСУ

8

IV.

УПРАВЛІННЯ ЗАКЛАДОМ

12

V.

ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЯКОСТІ ПОВНОЇ ЗАГАЛЬНОЇ СЕРЕДНЬОЇ ОСВІТИ

15

VI.

ПРОЗОРІСТЬ ТА ІНФОРМАЦІЙНА ВІДКРИТІСТЬ

16

VII.

ФІНАНСОВО-ГОСПОДАРСЬКА ДІЯЛЬНІСТЬ

16

VIII.

МАТЕРІАЛЬНО-ТЕХНІЧНА БАЗА

17

.IX.

КОНТРОЛЬ ЗА ДІЯЛЬНІСТЮ ЗАКЛАДУ

18

X.

РЕОРГАНІЗАЦІЯ АБО ЛІКВІДАЦІЯ ЗАКЛАДУ

18

 


Розділ I

ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ

 

1.1. ЗАКЛАД ДОШКІЛЬНОЇ ОСВІТИ (ЯСЛА-САДОК) «ВЕСЕЛКА» с.Джулинка ((далі – Заклад) є комунальною власністю Джулинської сільської ради, забезпечує реалізацію права дитини віком від 1 до 6 (7) років на здобуття дошкільної освіти.

 

1.2. Повна назва закладу дошкільної освіти: ЗАКЛАД ДОШКІЛЬНОЇ ОСВІТИ (ЯСЛА-САДОК) «ВЕСЕЛКА» с.ДЖУЛИНКА Джулинської сільської ради Вінницької області.

 

1.3. Скорочена назва закладу дошкільної освіти: ЗДО «Веселка» с.Джулинка.

 

1.4. Місцезнаходження закладу дошкільної освіти: вул.Грушевського 2, с.Джулинка, Гайсинський район, Вінницька область, 24450.

 

1.5. Організаційно-правова форма Закладу: комунальна організація (установа, заклад).

Заклад дошкільної освіти є юридичною особою, має печатку, ідентифікаційний номер, затверджені бланки та може мати самостійне ведення бухгалтерського обліку, самостійний баланс, рахунки в органах Державної казначейської служби України. Може від свого імені набувати майнових і особистих немайнових прав, нести обов'язки, бути позивачем і відповідачем у судах.

Заклад дошкільної освіти є розпорядником коштів місцевого бюджету нижчого рівня третього ступеня.

Заклад дошкільної освіти є неприбутковою організацією.

1.6. Засновником  закладу дошкільної освіти є Джулинська сільська рада. Повноваження у сфері освітньої діяльності Закладу здійснює відділ освіти, культури і спорту Джулинської сільської ради (далі – Орган управління освітою).

1.7. Заклад самостійно приймає рішення з будь-яких питань у межах своєї автономії і здійснює діяльність у межах своєї компетенції, передбаченої законодавством України та цим Статутом. Автономія Закладу полягає у його самостійності, незалежності та відповідальності у прийнятті рішень щодо академічних (освітніх), організаційних, фінансових, кадрових та інших питань діяльності Закладу, що провадиться в порядку та межах, визначених законодавством.

1.8. Заклад дошкільної освіти у своїй діяльності керується Конституцією України, Законами України “Про освіту”, “Про дошкільну освіту”, іншими нормативно-правовими актами, рішеннями Джулинської сільської ради, відділу освіти, культури і спорту Джулинської сільської ради, Положенням про заклад дошкільної освіти та  власним Статутом.

 

1.9. Головною метою діяльності закладу дошкільної освіти є забезпечення реалізації права дитини на здобуття дошкільної освіти, створення сприятливих умов для особистісного становлення і творчої самореалізації кожної дитини, формування її життєвої компетентності, розвитку в неї ціннісного ставлення до людей, самої себе, природи, культури, світу. 

 

1.10. Діяльність закладу дошкільної освіти спрямована на реалізацію основних завдань дошкільної освіти:

 

збереження та зміцнення фізичного, психічного і духовного здоров’я дитини;

виховання у дітей любові до України, шанобливого ставлення до родини, поваги до народних традицій і звичаїв, державної мови, регіональних мов або мов меншин та рідної мови, національних цінностей Українського народу, а також цінностей інших націй і народів, свідомого ставлення до себе, оточення та довкілля;

 

 

формування особистості дитини, розвиток її творчих здібностей, набуття нею соціального досвіду;

виконання вимог Базового компонента дошкільної освіти, забезпечення соціальної адаптації та готовності продовжувати освіту;

здійснення соціально-педагогічного патронату сім’ї.

1.11. Заклад дошкільної освіти здійснює свою діяльність за наявності ліцензії на право провадження освітньої діяльності у сфері дошкільної освіти, виданої у встановленому законодавством України порядку.

 

1.12. Взаємовідносини між закладом дошкільної освіти і юридичними та фізичними особами визначаються угодами, що укладаються між ними.

 

1.13.  Заклад дошкільної освіти - навчальний заклад, що забезпечує реалізацію права дитини на здобуття дошкільної освіти, її фізичний, розумовий і духовний розвиток, соціальну адаптацію та готовність продовжувати освіту.

 

1.14. Заклад дошкільної освіти:

 

задовольняє потреби громадян відповідної території в здобутті дошкільної освіти;

забезпечує відповідність рівня дошкільної освіти вимогам Базового компонента дошкільної освіти;

створює безпечні та нешкідливі умови розвитку, виховання та навчання дітей, режим роботи, умови для фізичного розвитку та зміцнення здоров'я відповідно до санітарно-гігієнічних вимог та забезпечує їх дотримання;

формує у дітей гігієнічні навички та основи здорового способу життя, норми безпечної поведінки;

сприяє збереженню та зміцненню здоров'я, розумовому, психологічному і фізичному розвитку дітей;

здійснює соціально-педагогічний патронат, взаємодію з сім'єю;

є осередком поширення серед батьків психолого-педагогічних та фізіологічних знань про дітей дошкільного віку;

планує свою діяльність та формує стратегію розвитку закладу;

формує освітню програму закладу;

забезпечує добір і розстановку кадрів;

додержується фінансової дисципліни, зберігає матеріально-технічну базу;

відповідно до установчих документів утворює, реорганізує та ліквідує структурні підрозділи (відділення, групи);

 забезпечує  рівень дошкільної освіти у межах державних вимог до її змісту, якості і обсягу .

 

1.15. У закладі дошкільної освіти при реалізації права дітей на дошкільну освіту враховуються особливі освітні потреби у навчанні і вихованні кожної дитини, у тому числі дітей з особливими освітніми потребами відповідно до принципів інклюзивної освіти.

Виконання вимог Базового компонента дошкільної освіти стосовно дітей з особливими освітніми потребами забезпечується з урахуванням їхніх задатків, нахилів, здібностей, індивідуальних психічних і фізичних можливостей та у тій формі, яка для кожної дитини є найбільш оптимальною.

 

1.16. Мовою освітнього процесу у Закладі є державна.

 

 

 Кожен вихованець має право на здобуття дошкільної освіти державною мовою в  комунальному закладі дошкільної освіти.

 Дітям із порушенням слуху забезпечується право на здобуття дошкільної освіти українською жестовою мовою.

 

1.17. Наповнюваність груп та зарахування дітей до закладу дошкільної освіти, їх відрахування та переведення

Зарахування дітей до закладу дошкільної освіти здійснюється керівником закладу протягом календарного року на вільні місця у порядку черговості надходження заяв про зарахування. Заява про зарахування подається особисто одним із батьків або іншим законним представником дитини.

Прийом заяв про зарахування дітей до закладу дошкільної освіти може організовуватися з використанням системи електронної реєстрації, запровадженої згідно з рішенням засновника закладу дошкільної освіти.

Зарахування дитини здійснюється згідно з відповідним наказом керівника закладу дошкільної освіти.

До заяви про зарахування дитини до закладу дошкільної освіти додаються:

копія свідоцтва про народження дитини;

медична довідка, видана відповідно до статті 15 Закону України “Про захист населення від інфекційних хвороб”, разом із висновком про те, що дитина може відвідувати заклад дошкільної освіти.

Для зарахування дитини з особливими освітніми потребами до закладу дошкільної освіти та утворення інклюзивних груп до заяви про зарахування додається висновок інклюзивно-ресурсного центру про комплексну психолого-педагогічну оцінку розвитку дитини.

Для зарахування дитини з інвалідністю до закладу дошкільної освіти до заяви про зарахування додаються:

копія медичного висновку про дитину з інвалідністю віком до
18 років, виданого лікарсько-консультативною комісією закладу охорони здоров’я, або копія посвідчення особи, яка одержує державну соціальну допомогу відповідно до Закону України “Про державну соціальну допомогу особам з інвалідністю з дитинства та дітям з інвалідністю”;

копія індивідуальної програми реабілітації дитини з інвалідністю.

1.19. Переведення вихованців з однієї вікової групи до іншої в межах одного закладу дошкільної освіти та формування його новостворених груп здійснюється щороку наприкінці літнього періоду, але не пізніше 31 серпня.

Для переведення вихованця з одного закладу дошкільної освіти до іншого один з батьків або інший законний представник дитини повинен подати керівнику відповідного закладу дошкільної освіти заяву про зарахування дитини письмово або за допомогою системи електронної реєстрації.

Керівник закладу дошкільної освіти впродовж десяти робочих днів із дати надходження такої заяви інформує заявника про можливість зарахування дитини до відповідного закладу дошкільної освіти із зазначенням кінцевого строку подання необхідних документів.

1.20.    За вихованцем зберігається місце у державному (комунальному) закладі дошкільної освіти у літній період та у таких випадках:

у разі хвороби вихованця, його санаторного лікування, реабілітації;

у разі карантину в закладі дошкільної освіти;

на час відпустки одного з батьків або іншого законного представника дитини.

 

 

 

Вихованці старшого дошкільного віку, які здобувають дошкільну освіту у закладі дошкільної освіти та на початок літнього періоду є такими, яких зараховано до закладу загальної середньої освіти, за бажанням одного з батьків або іншого законного представника дитини можуть продовжувати здобувати дошкільну освіту в закладі дошкільної освіти до кінця літнього періоду.

1.21.Відрахування вихованців із закладу дошкільної освіти може здійснюватися:

1)   за заявою одного з батьків або іншого законного представника дитини, що подавав заяву про зарахування (крім випадків, коли рішенням органу опіки та піклування або суду місце проживання дитини визначено з іншим із батьків);

2)   на підставі медичного висновку про стан здоров’я дитини, що виключає можливість її подальшого перебування у закладі дошкільної освіти відповідного типу;

3)   у разі досягнення вихованцем станом на 1 вересня повних семи років (для дітей з особливими освітніми потребами — повних восьми років), що передбачає його відрахування до 31 серпня поточного року;

4)   у разі переведення вихованця до іншого закладу дошкільної освіти;

5) у разі невідвідування дитиною закладу дошкільної освіти протягом двох місяців підряд упродовж навчального року без поважних причин.

Керівник закладу дошкільної освіти зобов’язаний письмово із зазначенням причин повідомити одного з батьків або іншого законного представника дитини про відрахування дитини не менш як за десять календарних днів до такого відрахування.

Забороняється відрахування дитини із закладу дошкільної освіти з інших підстав, ніж визначено цим пунктом.

Відрахування дитини із Закладу здійснюється відповідним наказом керівника закладу дошкільної освіти.

У разі зарахування вихованця до закладу освіти для здобуття загальної середньої освіти відрахування із закладу дошкільної освіти такого вихованця здійснюється на підставі даних про факт зарахування, які можуть бути отримані за допомогою електронних систем взаємодії або за запитом до відповідного закладу освіти про такі дані.

1.22.Заклад  може мати у своєму складі групи, між якими вихованці розподіляються за віковими (одновіковими, різновіковими) та/або сімейними (родинними) ознаками відповідно до рішення керівника закладу дошкільної освіти.

Групи формуються в межах граничної чисельності вихованців, що встановлена відповідно до визначених законодавством нормативів наповнюваності груп дітьми у закладі дошкільної освіти, санітарно-гігієнічних норм і правил утримання дітей у закладах дошкільної освіти.

 

для дітей віком від одного до трьох років – до 15 осіб;

 

для дітей віком від трьох до шести (семи) років – до 20 осіб;

 

різновікові – до 15 осіб;

 

в оздоровчий період – до 15 осіб;

 

в інклюзивних групах – не більше трьох дітей з особливими освітніми  потребами.

Засновник Закладу  може встановлювати граничну чисельність вихованців у групі меншу, ніж визначено нормативами наповнюваності груп дітьми у закладі дошкільної освіти.

 

 

1.24.Заклад  може здійснювати соціально-педагогічний патронат сім’ї з метою забезпечення умов для здобуття дошкільної освіти дітьми дошкільного віку з особливими освітніми потребами, які потребують корекції фізичного та/або розумового розвитку, але не відвідують заклади дошкільної освіти, та надання консультаційної допомоги сім’ї. Діти, які перебувають у закладі дошкільної освіти короткотривало чи під соціально-педагогічним патронатом, обліковуються у Закладі.

 

1.25. Режим роботи закладу дошкільної освіти

Режим роботи Закладу  встановлюється засновником відповідно до законодавства України.

За  бажанням батьків або осіб, які їх замінюють, у закладі освіти може встановлюватися гнучкий режим роботи, який передбачає організацію різнотривалого перебування дітей.

Заклад  працює протягом року за п’ятиденним робочим тижнем, протягом 10,5 годин. Вихідні дні – субота, неділя, неробочі та святкові дні.

 

 

II. ОРГАНІЗАЦІЯ ОСВІТНЬОГО ПРОЦЕСУ

2.1.       Навчальний рік у Закладі  починається 1 вересня і закінчується 31 травня наступного року. Літній період починається 1 червня і закінчується 31 серпня.

2.2.       У закладі дошкільної освіти освітній процес включає розвиток, виховання, навчання його вихованців і відбувається відповідно до освітньої програми. Зміст дошкільної освіти визначається Базовим компонентом дошкільної освіти.

2.3.  Заклад  використовує освітні програми, рекомендовані МОН.

Рішення про обрання та використання освітньої програми схвалюється педагогічною радою Закладу  та затверджується директором.

Кожна освітня програма повинна передбачати набуття дитиною компетентностей, визначених Базовим компонентом дошкільної освіти.

З метою своєчасного виявлення та розвитку обдарувань, здібностей вихованців Заклад  може організовувати освітній процес за одним чи кількома пріоритетними напрямами (художньо-естетичний, фізкультурно-оздоровчий, музичний, гуманітарний тощо).

Здобуття дошкільної освіти дітьми з особливими освітніми потребами здійснюється за окремими програмами і методиками, розробленими на основі Базового компонента дошкільної освіти МОН, за погодженням з МОЗ. Для забезпечення індивідуалізації освітнього процесу для дітей з особливими освітніми потребами відповідно до висновку інклюзивно-ресурсного центру про комплексну психолого-педагогічну оцінку розвитку дитини, індивідуальної програми реабілітації дитини з інвалідністю (за наявності) складається індивідуальна програма розвитку, що розробляється командою психолого-педагогічного супроводу.

2.4.На основі освітньої програми педагогічна рада Закладу визначає план роботи на навчальний рік та літній період, що конкретизує організацію освітнього процесу. План роботи Закладу  затверджується директор.

2.5.Заклад  самостійно визначає форми організації освітнього процесу.

2.6. Розклад організації освітнього процесу затверджується директором Закладу до початку навчального року.

2.7.Надання додаткових освітніх послуг, які не визначені Базовим компонентом дошкільної освіти, запроваджується лише за згодою одного з батьків або іншого законного представника дитини. Додаткові освітні послуги надаються за рахунок коштів батьків або інших законних представників дитини, фізичних та юридичних осіб на основі угоди, укладеної між одним із батьків або іншим

 

 

законним представником дитини та закладом дошкільної освіти в межах гранично допустимого навантаження дитини.

2.8. Особистісно орієнтоване спрямування освітнього процесу для дитини з особливими освітніми потребами забезпечує асистент вихователя, посада якого вводиться при створенні інклюзивної групи. В освітньому процесі соціальні потреби дітей з особливими освітніми потребами забезпечуються асистентом дитини - соціальним робітником, одним із батьків або іншою уповноваженою відповідно до законодавства особою.     

 2.9. Охорона та зміцнення здоров’я вихованців

 Заклад має забезпечити належні та безпечні умови навчання, виховання, розвитку, збереження та зміцнення здоров’я, формувати гігієнічні навички та засади здорового способу життя вихованців.

Вихованці забезпечуються медичним обслуговуванням, що здійснюється медичним працівником, який входить до штату Закладу або відповідних закладів охорони здоров’я. Вихованці забезпечуються медичним обслуговуванням у порядку, встановленому Кабінетом Міністрів України.

Заклад охорони здоров’я разом з органом управління освітою та органом охорони здоров’я щороку забезпечують безоплатний медичний огляд вихованців, моніторинг і корекцію стану здоров’я, проведення лікувально-профілактичних заходів у суб’єктах освітньої діяльності.Контроль за охороною здоров’я та якістю харчування вихованців здійснюється відповідно до законодавства.

 Орган охорони здоров’я, заклад  охорони здоров’я разом з органом управління освітою здійснюють контроль за дотриманням санітарного законодавства у закладі дошкільної освіти, щорічно забезпечують безоплатний медичний огляд дітей, моніторинг і корекцію стану їх здоров’я, несуть відповідальність за додержання санітарно-гігієнічних норм та протиепідемічного режиму в закладі, проведення лікувально-профілактичних заходів у закладі дошкільної освіти.

 

2.10. Організація харчування вихованців  

 Забезпечення та організація харчування вихованців у Закладі здійснюється його засновником (уповноваженим ним органом) та керівником.

 Батьки сплачують за харчування вихованців у Закладі  у розмірі, визначеному його засновником. Порядок встановлення плати батьків за харчування вихованців у  комунальному закладі освіти визначається Кабінетом Міністрів України.

Орган місцевого самоврядування та місцевий орган виконавчої влади забезпечують безкоштовним харчуванням дітей-сиріт, дітей, позбавлених батьківського піклування, дітей з інвалідністю, дітей із сімей, які отримують допомогу відповідно до Закону України «Про державну соціальну допомогу малозабезпеченим сім’ям» та інші категорії, передбачені законодавством, які здобувають дошкільну освіту у державних і комунальних закладах освіти.

За рішенням засновника Закладу  та за рахунок коштів відповідного бюджету для вихованців з багатодітних сімей та інших категорій, які потребують соціальної підтримки, надаються пільгові умови оплати за харчування.

Засновник може установлювати додаткові пільги щодо плати батьків за  харчування дітей у Закладі за  рахунок  коштів відповідних місцевих бюджетів, підприємств, організацій, установ.

Засновник або уповноважений ним орган та керівник Закладу несуть відповідальність за якість харчування вихованців. Контроль за якістю харчування у Закладі покладається на його

засновника або уповноважений ним орган, а також на відповідні органи управління у сфері охорони здоров'я.

 

 

IІІ. УЧАСНИКИ ОСВІТНЬОГО ПРОЦЕСУ

3.1. Учасниками освітнього процесу у Закладі є: діти раннього та дошкільного віку,

педагогічні працівники, медичні працівники, помічники вихователів, батьки, асистенти дитини, фізичні особи, які провадять педагогічну діяльність у сфері дошкільної освіти.

3.2. Статус, права та обов’язки учасників освітнього процесу, їхні права та обов’язки визначаються законами України «Про освіту», «Про дошкільну освіту», іншими актами законодавства, цим Статутом, правилами внутрішнього розпорядку Закладу.

3.3.Залучення будь-яких інших осіб до участі в освітньому процесі (проведення занять, інших заходів) здійснюється за рішенням керівника Закладу. Відповідальність за зміст таких занять (заходів) несе керівник Закладу.

 

3.4. Права дитини у сфері дошкільної освіти

 Права дитини у сфері дошкільної освіти визначені Конституцією України, Законами України «Про освіту», «Про дошкільну освіту» та іншими нормативно-правовими актами.

 Дитина має гарантоване державою право на:

безоплатну дошкільну освіту в державних і комунальних закладах дошкільної освіти;

захист від будь-якої інформації, у тому числі забороненої законом, пропаганди та агітації, що завдає шкоди її здоров'ю, моральному та духовному розвитку;

безоплатне медичне обслуговування у державних і комунальних закладах дошкільної освіти та дошкільних підрозділах інших державних і комунальних закладів освіти;

захист від будь-яких форм експлуатації та дій, які шкодять здоров'ю дитини, а також від будь-яких форм насильства, приниження її гідності.

 Залучати вихованців до участі в заходах, організованих громадськими об’єднаннями, дозволяється виключно за згодою їхніх батьків.

 

3.5. Права та обов'язки батьків

 Батьки мають право:

вибирати суб’єкта освітньої діяльності та форму здобуття дитиною дошкільної освіти;

обирати і бути обраними до органів громадського самоврядування закладу дошкільної освіти;

брати участь у загальних зборах (конференції) колективу закладу дошкільної освіти, представлений працівниками закладу та батьками вихованців;

звертатися до керівника закладу освіти, відповідних органів управління освітою з питань розвитку, виховання і навчання своїх дітей;

захищати законні інтереси своїх дітей у відповідних державних органах і суді.

 Батьки зобов'язані:

сприяти здобуттю дитиною дошкільної освіти;

поважати гідність учасників освітнього процесу, шанобливо ставитися до них;

виховувати у дітей повагу до прав, свобод і законних інтересів людини, законів та етичних норм, відповідальне ставлення до власного здоров’я та здоров’я оточуючих;

дбати про фізичне і психічне здоров’я дитини, розвивати її здібності, формувати навички здорового способу життя;

виховувати у дитини працелюбність, дбайливе ставлення до довкілля,  здатність взаємодіяти з людьми, які її оточують;

розвивати вміння співпереживати, співчувати, допомагати іншим;

забезпечувати здобуття дошкільної освіти дітьми старшого дошкільного віку за будь-якою формою;

виховувати у дітей любов до України, шанобливе ставлення до державної мови, народних традицій і звичаїв Українського та інших народів, повагу до національних, історичних, культурних цінностей;

дотримуватися установчих документів та правил внутрішнього розпорядку закладу освіти.

Інші права та обов’язки батьків визначаються Законом України "Про освіту". Здобуття дитиною дошкільної освіти в закладі освіти або в іншого суб'єкта освітньої діяльності не звільняє батьків від обов'язку доглядати, піклуватися, виховувати, розвивати і навчати дитину.

 Кожен з батьків дитини є відповідальним за її виховання, розвиток і навчання, а також за збереження її життя, зміцнення здоров'я, формування почуття людської гідності та усвідомленого ставлення дитини до здорового способу життя.

 

3.6. Педагогічні працівники, їх права та обов'язки

 

 На посади педагогічних працівників приймаються особи, які мають відповідну фахову педагогічну освіту та/або відповідну професійну кваліфікацію, вільно володіють державною мовою або володіють державною мовою в обсязі, достатньому для спілкування (для іноземців та осіб без громадянства), моральні якості та фізичний і психічний стан здоров’я яких дозволяють виконувати професійні обов’язки.

 Педагогічні працівники мають право на:

академічну свободу, включаючи вільний вибір форм, методів і засобів навчання та виховання, що відповідають освітній програмі;

педагогічну ініціативу;

підвищення кваліфікації, перепідготовку;

вільний вибір освітніх програм, форм організації освітнього процесу;

доступ до інформаційних ресурсів і комунікацій, що використовуються в освітньому процесі;

відзначення успіхів у своїй професійній діяльності;

справедливе та об’єктивне оцінювання своєї професійної діяльності;

захист професійної честі та гідності;

безпечні і нешкідливі умови праці;

участь у громадському самоврядуванні закладу освіти;

захист під час освітнього процесу від будь-яких форм насильства, експлуатації, пропаганди та агітації, що завдають шкоди її здоров’ю, моральному та духовному розвитку.

Педагогічні працівники зобов’язані:

дотримуватись принципів особистісно-орієнтованого підходу до розвитку дітей та педагогіки партнерства;

забезпечувати єдність розвитку, виховання та навчання вихованців, дотримуватися у своїй педагогічній діяльності інших принципів освітньої діяльності, визначених  Законом України «Про освіту»;

використовувати державну мову в освітньому процесі відповідно до вимог законодавства;

постійно підвищувати кваліфікаційний рівень та вдосконалювати професійну компетентність;

з повагою ставитись до інших учасників освітнього процесу;

забезпечувати безпечні та нешкідливі умови життєдіяльності вихованців у закладі освіти;

брати участь у засіданнях педагогічної ради та заходах закладу освіти;

виконувати обов’язки, визначені Законами України «Про освіту», «Про дошкільну освіту», іншими законами та нормативно-правовими актами України, установчими документами закладу, трудовим договором та/або посадовими обов’язками.

 Інші права та обов'язки педагогічних працівників у сфері дошкільної освіти визначаються Законом України «Про освіту», іншими Законами, нормативно-правовими актами.

 

3.7. Професійний розвиток педагогічних працівників передбачає постійну самоосвіту, участь у програмах підвищення кваліфікації та будь-які інші види і форми професійного зростання. Заклад сприяє їхньому професійному розвитку та підвищенню кваліфікації.

3.8. Педагогічні працівники повинні  підвищувати свою кваліфікацію відповідно до Закону України «Про освіту» з урахуванням особливостей, визначених Законом України «Про дошкільну освіту» та Порядком підвищення кваліфікації педагогічних та науково-педагогічних працівників, затвердженим постановою Кабінету Міністрів України від 21 серпня 2019 року № 800 «Деякі питання підвищення кваліфікації педагогічних та науково-педагогічних працівників».

3.9. Підвищення кваліфікації може здійснюватися за різними видами (навчання         за освітньою програмою, стажування, участь у сертифікаційних програмах, тренінгах, семінарах, семінарах-практикумах, семінарах-нарадах, семінарах-тренінгах, вебінарах, майстер-класах тощо) та у різних формах (інституційна, дуальна, на робочому місці             (на виробництві) тощо).

3.10. Педагогічні працівники мають право підвищувати кваліфікацію у закладах освіти, що мають ліцензію на підвищення кваліфікації або провадять освітню діяльність        за акредитованою

 

 

освітньою програмою. Результати підвищення кваліфікації у таких закладах освіти не потребують окремого визнання і підтвердження.

Педагогічні працівники мають право підвищувати кваліфікацію в інших суб’єктів освітньої діяльності, фізичних та юридичних осіб. Результати підвищення кваліфікації педагогічного працівника у таких суб’єктів визнаються окремим рішенням педагогічної ради у порядку, визначеному Кабінетом Міністрів України.

Педагогічному працівнику гарантується право підвищувати кваліфікацію в регіональному комунальному закладі післядипломної освіти, що не обмежує його право обрати іншого суб’єкта освітньої діяльності для підвищення своєї кваліфікації.

На основі пропозицій педагогічних працівників педагогічна рада формує та затверджує річний план підвищення кваліфікації педагогічних працівників на наступний календарний рік, що визначає вид, форму, суб’єктів підвищення кваліфікації, кількість годин і строки проходження підвищення кваліфікації педагогічними працівниками.

 

3.11. Трудові відносини та оплата праці

 Трудові відносини у Закладі регулюються законодавством України про працю, Законом України "Про освіту" та іншими нормативно-правовими актами, прийнятими відповідно до них. Педагогічні працівники мають трудові та інші права, визначені Законом України «Про освіту», а також установчими документами і трудовим договором.

Директор Закладу приймає на роботу та звільняє працівників, у порядку, визначеному  Законом та трудовим законодавством.

Робочий час педагогічного працівника включає час, необхідний для виконання ним навчальної, виховної, методичної, організаційної роботи та іншої педагогічної діяльності, передбаченої трудовим договором та/або посадовими обов’язками у закладі та поза його межами. Конкретний перелік та обсяг видів робіт педагогічного працівника встановлюються трудовим договором та/або посадовими обов’язками.

Оплата праці педагогічних та інших працівників Закладу здійснюється згідно із Законами «Про освіту», «Про оплату праці», Кодексом законів про працю України та іншими нормативно-правовими актами.

Педагогічне навантаження педагогічного працівника закладу дошкільної освіти обсягом менше тарифної ставки, передбаченої частиною першою цієї статті, встановлюється лише за його письмовою згодою у порядку, передбаченому законодавством.

Педагогічні працівники Закладу у партнерстві з батьками або іншими законними представниками дитини забезпечують єдність навчання, виховання і розвитку вихованців у рамках освітнього процесу, створюють безпечне освітнє середовище, вільне від будь-яких проявів насильства та булінгу (цькування).

3.12. Учасники освітнього процесу взаємодіють на основі поваги один до одного, дотримання правил внутрішнього розпорядку Закладу.

3.13. Педагогічні та інші працівники Закладу несуть відповідальність за збереження життя, фізичного і психічного здоров’я вихованців згідно із законом.

 3.14. Працівники Закладу проходять періодичні безоплатні медичні огляди в установленому законодавством порядку.

3.15. До основних обов’язків медичних працівників, які безпосередньо забезпечують медичний супровід в Закладі, належить:

моніторинг стану здоров’я, фізичного та нервово-психічного розвитку дітей, надання їм невідкладної медичної допомоги;

здійснення контролю за своєчасністю проходження медичних оглядів, у тому числі поглиблених, організація виконання профілактичних та оздоровчих заходів, оцінка їх ефективності;

 

здійснення контролю за організацією та якістю харчування, дотриманням раціонального режиму освітньої діяльності, навчального навантаження;

медичний контроль за виконанням санітарно-гігієнічного та протиепідемічного режимів;

проведення санітарно-просвітницької роботи серед дітей, батьків або інших законних представників дитини та працівників закладу.

 

ІV. УПРАВЛІННЯ ЗАКЛАДОМ

4.1. Управління Закладом у межах повноважень, визначених законами та установчими документами цього Закладу, здійснюють:

Засновник  або уповноважений ним орган;

директор Закладу;

педагогічна рада Закладу;

загальні збори трудового колективу Закладу.

Органи громадського самоврядування та піклувальна рада мають право брати участь   в управлінні Закладом у порядку та межах, визначених законами України «Про освіту», «Про дошкільну освіту» та цим Статутом.

Засновник та/або Орган управління освітою

4.2. Права і обов’язки Засновника щодо управління Закладом визначаються законами України «Про освіту», «Про дошкільну освіту» та іншими законами України, цим Статутом.

4.3. Засновник закладу або уповноважений ним орган:

затверджує установчі документи Закладу, їх нову редакцію та зміни до них;

приймає рішення про утворення, реорганізацію, ліквідацію чи перепрофілювання (зміну типу) Закладу;

затверджує кошторис та приймає фінансовий звіт Закладу у випадках та порядку, визначених законодавством;

здійснює контроль за фінансово-господарською діяльністю Закладу;

здійснює контроль за дотриманням установчих документів Закладу;

забезпечує створення у Закладі інклюзивного освітнього середовища, універсального дизайну та розумного пристосування;

здійснює контроль за недопущенням привілеїв чи обмежень (дискримінації) за ознаками раси, кольору шкіри, політичних, релігійних та інших переконань, статі, віку, інвалідності, етнічного та соціального походження, сімейного та майнового стану, місця проживання, за мовними або іншими ознаками;

здійснює контроль за виконанням плану заходів, спрямованих на запобігання та протидію булінгу (цькуванню) у Закладі; розглядає скарги про відмову у реагуванні на випадки булінгу (цькування) за заявами здобувачів освіти, їхніх батьків, законних представників, інших осіб та приймає рішення за результатами розгляду таких скарг; сприяє створенню безпечного освітнього середовища у Закладі та вживає заходів для надання соціальних та психолого-педагогічних послуг здобувачам освіти, які вчинили булінг (цькування), стали його свідками або постраждали від булінгу;

реалізує інші права, передбачені законодавством.

4.4. Засновник або уповноважений ним орган не має права втручатися у діяльність Закладу, що здійснюється ним у межах його автономних прав, визначених законом та установчими документами.

4.5. Засновник або уповноважений ним орган може делегувати окремі свої повноваження Органу управління закладу.

 

 

 

4.6. Засновник не може делегувати директору, педагогічній чи піклувальній радам, органам громадського самоврядування Закладу власні повноваження, визначені законами України «Про освіту» та «Про дошкільну освіту».

4.7. Засновник закладу зобов’язаний:

забезпечити утримання та розвиток матеріально-технічної бази Закладу на рівні, достатньому для виконання вимог стандартів освіти та ліцензійних умов;

у разі реорганізації чи ліквідації Закладу забезпечити здобувачам освіти можливість продовжити навчання на відповідному рівні освіти;

забезпечити відповідно до законодавства створення у Закладі безперешкодного середовища для учасників освітнього процесу, зокрема для осіб з особливими освітніми потребами.

4.8. Засновник Закладу забезпечує своєчасне проведення ремонтних робіт на території Закладу, приміщень та інженерних мереж Закладу; заходів з дезінфекції, дезінсекції, дератизації, вивезення снігу, побутових відходів, у тому числі люмінесцентних ламп, знятих з обліку обладнання та меблів, належне утримання території, у тому числі коронування дерев, очищення їх від пошкоджень, омели, видалення сухостійних дерев і чагарників і рослин, зазначених у Санітарному регламенті для закладів загальної середньої освіти.

Обладнання, устаткування, технічні засоби навчання, навчально-методичні матеріали, які використовуються в освітньому процесі Закладу, повинні бути безпечними для здоров’я дітей.

Засновник та директор Закладу є відповідальними за дотримання вимог Санітарного регламенту для закладів дошкільної освіти.

4.9. Засновник здійснює інші повноваження відповідно до Конституції України, законів України «Про місцеве самоврядування в Україні», «Про освіту», «Про дошкільну освіту», Санітарного регламенту для закладів дошкільної освіти     та інших нормативно-правових актів України.

Директор

4.10.  Керівництво закладом дошкільної освіти здійснює його директор.

  Директора закладу дошкільної освіти призначає на посаду та звільняє з посади засновник або уповноважений ним орган.

 4.11. Директором закладу дошкільної освіти може бути особа, яка є громадянином України, вільно володіє державною мовою, має вищу освіту (для керівників державних і комунальних закладів дошкільної освіти — вищу педагогічну освіту), стаж педагогічної та/або науково-педагогічної роботи не менше трьох років (крім керівників приватних, корпоративних закладів освіти), організаторські здібності, стан фізичного і психічного здоров’я, що не перешкоджає виконанню професійних обов’язків.

 Директор закладу дошкільної освіти здійснює безпосереднє управління закладом і несе відповідальність за освітню, фінансово-господарську та іншу діяльність закладу освіти.

4.12. Повноваження (права і обов’язки) та відповідальність керівника закладу дошкільної освіти визначаються законом та установчими документами закладу дошкільної освіти.

4.13. Керівник закладу дошкільної освіти:

організовує діяльність закладу дошкільної освіти;

вирішує питання фінансово-господарської діяльності закладу дошкільної освіти;

призначає на посаду та звільняє з посади працівників, визначає їх функціональні обов’язки;

забезпечує організацію освітнього процесу та здійснення контролю за виконанням освітніх програм;

забезпечує функціонування внутрішньої системи забезпечення якості освіти;

 

 

забезпечує умови для здійснення дієвого та відкритого громадського контролю за діяльністю закладу дошкільної освіти;

сприяє та створює умови для діяльності органів самоврядування закладу дошкільної освіти;

сприяє здоровому способу життя вихованців та працівників закладу дошкільної освіти;

забезпечує створення у закладі дошкільної освіти безпечного освітнього середовища, вільного від насильства та булінгу (цькування);

видає у межах компетенції накази і контролює їх виконання;

здійснює інші повноваження, передбачені законом та установчими документами закладу дошкільної освіти.

 

 Педагогічна рада

4.14.Колегіальним постійно діючим органом управління закладом дошкільної освіти є педагогічна рада, повноваження якої визначаються установчими документами відповідного закладу. Керівник закладу дошкільної освіти є головою педагогічної ради.

4.15.Педагогічна рада створюється в усіх закладах дошкільної освіти незалежно від підпорядкування, типів і форми власності за наявності не менше трьох педагогічних працівників. Для закладів дошкільної освіти з однією — двома групами може утворюватися одна педагогічна рада на кілька закладів. Педагогічна рада обирає із свого складу секретаря на навчальний рік.

До складу педагогічної ради Закладу входять усі педагогічні працівники закладу, медичні працівники, інші спеціалісти. До складу педагогічної ради Закладу можуть входити голови батьківських комітетів, фізичні особи, які провадять освітню діяльність у сфері дошкільної освіти.

4.16.На засідання педагогічної ради можуть бути запрошені представники громадських об’єднань, педагогічні працівники закладів загальної середньої освіти, батьки або особи, які їх замінюють. Особи, запрошені на засідання педагогічної ради, мають право дорадчого голосу.

4.17.Педагогічна рада Закладу:

схвалює освітню програму закладу, оцінює результативність її виконання та виконання Базового компонента дошкільної освіти, хід якісного виконання програм розвитку, виховання і навчання дітей у кожній віковій групі;

формує систему та затверджує процедури внутрішнього забезпечення якості освіти, зокрема систему та механізми забезпечення академічної доброчесності;

розглядає питання вдосконалення організації освітнього процесу в закладі;

визначає план роботи закладу та педагогічне навантаження педагогічних працівників;

затверджує заходи щодо зміцнення здоров’я дітей;

обговорює питання підвищення кваліфікації педагогічних працівників, розвитку їх творчої ініціативи;

затверджує щорічний план підвищення кваліфікації педагогічних працівників;

розглядає питання впровадження в освітній процес найкращого педагогічного досвіду та інновацій, участі в дослідницькій, експериментальній, інноваційній діяльності, співпраці з іншими закладами освіти, науковими установами, фізичними та юридичними особами, які сприяють розвитку освіти;

ухвалює рішення щодо відзначення, морального та матеріального заохочення учасників освітнього процесу;

 

 

розглядає питання щодо відповідальності працівників закладу та інших учасників освітнього процесу за невиконання ними своїх обов’язків;

має право ініціювати проведення позапланового інституційного аудиту Закладу та проведення громадської акредитації закладу;

розглядає інші питання, віднесені законом та/або установчими документами закладу до її повноважень.

Рішення педагогічної ради Закладу  вводяться в дію рішеннями керівника закладу.

 

 Громадське самоврядування у закладі дошкільної освіти

4.18.У Закладі можуть діяти органи самоврядування працівників такого закладу, органи батьківського самоврядування, інші органи громадського самоврядування учасників освітнього процесу.

4.19.Повноваження, засади формування та діяльності органів громадського самоврядування визначаються Законами України “Про освіту”, “Про дошкільну освіту” та установчими документами закладу дошкільної освіти.

4.20.Вищим колегіальним органом громадського самоврядування Закладу є загальні збори (конференція) колективу закладу дошкільної освіти.

Загальні збори (конференція) Закладу заслуховують щороку звіт директора.

 

V. ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЯКОСТІ ДОШКІЛЬНОЇ ОСВІТИ

5.1. Система забезпечення якості у Закладі формується відповідно до Закону України «Про освіту» з урахуванням особливостей, визначених Законом України «Про дошкільну освіту», та включає такі складові:

систему забезпечення якості в Закладі (внутрішня система забезпечення якості освіти);

систему зовнішнього забезпечення якості освіти.

5.2. Внутрішня система забезпечення якості освіти формується Закладом та має, зокрема, включати механізми забезпечення академічної доброчесності, порядок виявлення   та встановлення фактів порушення академічної доброчесності, види академічної відповідальності педагогічних працівників  за конкретні порушення академічної доброчесності.

5.3. Кожен учасник освітнього процесу зобов’язаний дотримуватись академічної доброчесності, система та механізми забезпечення якої в Закладі формуються у вигляді Положення про академічну доброчесність.

5.4. Директор та інші педагогічні працівники Закладу забезпечують дотримання принципів академічної доброчесності відповідно до своєї компетенції.

5.5. Внутрішня система забезпечення якості освіти в Закладі формується з урахуванням методичних рекомендацій, розроблених центральним органом виконавчої влади із забезпечення якості освіти.

 

5.6.   Виконання Базового компонента дошкільної освіти в освітньому процесі є обов’язковим у Закладі.

   Зміст дошкільної освіти визначається Базовим компонентом дошкільної  освіти – державним стандартом, що містить взаємозв’язок між цінностями дошкільної освіти,  напрямами освіти (змістом), процесом формування досвіду дитини в різних видах діяльності, що забезпечують освітній результат – компетентність дитини старшого дошкільного віку, а також умови, за яких ці компетентності можуть бути досягнуті; заснований на компетентнісному підході та забезпечує наступність між дошкільною освітою та НУШ.

5.7. Атестація педагогічних працівників здійснюється відповідно до Закону України «Про освіту», з

 

урахуванням Закону України «Про дошкільну освіту» та в порядку, затвердженому Кабінетом Міністрів та Міністерством освіти і науки України.

5.8. За результатами атестації визначається відповідність педагогічного працівника займаній посаді, присвоюється або підтверджується кваліфікаційна категорія та може бути присвоєне педагогічне звання. Перелік категорій і педагогічних звань педагогічних працівників визначається Кабінетом Міністрів України.

 

VІ. ПРОЗОРІСТЬ ТА ІНФОРМАЦІЙНА ВІДКРИТІСТЬ ЗАКЛАДУ

6.1. Заклад формує відкриті та загальнодоступні ресурси з інформацією про свою діяльність та оприлюднює таку інформацію.

6.2. Заклад забезпечує на офіційному вебсайті закладу (за умови його створення) відкритий доступ до такої інформації та документів:

Статут закладу освіти;

ліцензії на провадження освітньої діяльності;

сертифікати про акредитацію освітніх програм;

структура та органи управління Закладом;

освітні програми, що реалізуються в Закладі, та перелік освітніх компонентів, що передбачені відповідною освітньою програмою;

територія обслуговування, закріплена за Закладом;

фактична кількість осіб, які навчаються у Закладі;

мова (мови) освітнього процесу;

наявність вакантних посад, порядок і умови проведення конкурсу на їх заміщення      (у разі його проведення);

кадровий склад Закладу згідно з ліцензійними умовами;

матеріально-технічне забезпечення Закладу (згідно з ліцензійними умовами);

результати моніторингу якості освіти;

річний звіт про діяльність Закладу;

правила прийому до Закладу;

умови доступності Закладу для навчання осіб з особливими освітніми потребами;

перелік додаткових освітніх та інших послуг, їх вартість, порядок надання та оплати;

інша інформація, що оприлюднюється за рішенням Закладу або на вимогу законодавства.

6.3. Заклад оприлюднює на своєму вебсайті (за умови його створення) кошторис і фінансовий звіт про надходження та використання всіх отриманих публічних коштів, інформацію про перелік товарів, робіт і послуг, отриманих як благодійна допомога,   із зазначенням їх вартості, а також про кошти, отримані з інших джерел, не заборонених законодавством.

 

VІІ. МАТЕРІАЛЬНО-ТЕХНІЧНА БАЗА

7.1. Правові засади володіння, користування і розпорядження майном Закладу визначаються законами України «Про освіту», «Про дошкільну освіту»   та іншими актами законодавства.

7.2. Держава гарантує фінансову автономію Закладу. Заклад відповідно до чинного законодавства користується землею, іншими природними ресурсами і несе відповідальність за дотримання вимог та норм з їх охорони.

7.3. Матеріально-технічна база Закладу включає будівлі, споруди, земельні ділянки, системи життєзабезпечення, інвентар, обладнання, транспортні засоби та інші матеріальні цінності, вартість яких відображено у балансі Закладу.

7.4. Майно Закладу, земельна ділянка є власністю територіальної громади та передані в постійне користування Закладу.

Вилучення основних фондів, оборотних коштів та іншого майна Закладу проводиться лише у випадках, передбачених чинним законодавством. Збитки, завдані Закладу внаслідок порушення

його майнових прав іншими юридичними та фізичними особами, відшкодовуються відповідно до чинного законодавства.

7.5. Об’єкти та майно Закладу не підлягають приватизації чи використанню не за освітнім призначенням, крім надання в оренду з метою надання послуг, які не можуть бути забезпечені безпосередньо Закладом, пов’язаних із забезпеченням освітнього процесу або обслуговуванням учасників освітнього процесу.

7.6. Майно Закладу не може бути предметом застави, стягнення, джерелом погашення боргу, щодо такого майна не можуть вчинятися будь-які дії, наслідком яких може бути припинення комунальної власності на таке майно.

7.7. Заклад, за погодженням із засновником, може придбавати і орендувати необхідне обладнання та інше майно; отримувати допомогу від підприємств, установ, організацій або фізичних осіб; здавати в оренду приміщення, споруди, обладнання юридичним та фізичним особам для провадження освітньої діяльності згідно із законодавством.

 

 

VIІІ. ФІНАНСОВО-ГОСПОДАРСЬКА ДІЯЛЬНІСТЬ ЗАКЛАДУ

8.1. Фінансово-господарська діяльність Закладу здійснюється відповідно до законів України «Про освіту», «Про дошкільну освіту», «Про місцеве самоврядування   в Україні», Бюджетного кодексу України та інших нормативно-правових актів України.

8.2.Утримання та розвиток матеріально-технічної бази Закладу  фінансується за рахунок коштів засновника та інших джерел, не заборонених законодавством.

8.3. Фінансова автономія Закладу в частині використання бюджетних коштів передбачає самостійне здійснення витрат у межах затверджених кошторисами обсягів, зокрема на:

формування структури Закладу та його штатного розпису;

оплату праці працівників, встановлення доплат, надбавок, винагороди, виплату матеріальної допомоги та допомоги на оздоровлення, преміювання, інших видів стимулювання та відзначення працівників;

оплату поточних ремонтних робіт приміщень і споруд Закладу;

оплату підвищення кваліфікації педагогічних та інших працівників;

укладення відповідно до законодавства цивільно-правових угод (господарських договорів) для забезпечення діяльності Закладу.

8.4. Фінансування Закладу здійснюється з державного та місцевого бюджетів відповідно до Бюджетного кодексу України.

Іншими джерелами фінансування Закладу можуть бути:

доходи від надання платних освітніх та інших послуг;

благодійна допомога відповідно до законодавства про благодійну діяльність та благодійні організації;

гранти;

інші джерела фінансування, не заборонені законодавством.

8.5. Отримані із зазначених джерел кошти використовуються Закладом відповідно      до затвердженого кошторису. Отримані Закладом кошти повинні бути використані відповідно до його установчих документів, зокрема для організації та забезпечення його діяльності, та не можуть бути вилучені в дохід державного або місцевих бюджетів, крім випадків, передбачених законом.

8.6. Фінансово-господарська діяльність Закладу здійснюється на основі кошторису, що затверджується Засновником з урахуванням пропозицій Закладу.

8.7. Заклад може надавати платні освітні та інші послуги, перелік яких затверджує Кабінет Міністрів України. Директор Закладу визначає перелік платних освітніх та інших послуг, що надаються Закладом, із зазначенням часу, місця, способу та порядку надання кожної з послуг, їх вартості та особи, відповідальної за їх надання.

8.8. Порядок організації діловодства та бухгалтерського обліку у Закладі визначається чинним законодавством. За рішенням Органу управління бухгалтерський облік може здійснюватися самостійно або через комунальну установу «Центр з обслуговування закладів освіти та культури Джулинської сільської ради».

8.9. Заклад є неприбутковою організацією, що утворена та зареєстрована у порядку, визначеному законом, що регулює діяльність неприбуткових організацій. Доходи (прибутки) Закладу або їх частини не підлягають розподілу серед засновників, працівників (крім оплати їхньої праці, преміювання, нарахування єдиного соціального внеску) та інших пов’язаних   із ними осіб.

Доходи (прибутки) Закладу використовуються виключно для фінансування видатків на утримання організації, реалізації мети (цілей) та напрямів діяльності, визначених цим Статутом. 

8.10. Заклад складає та подає в установленому чинним законодавством порядку фінансову, бюджетну та статистичну звітність.

8.11. Штатний розпис Закладу та його філій розробляється на основі Типових штатних нормативів закладів дошкільної освіти, затверджених центральним органом виконавчої влади у сфері освіти і науки, та затверджуються директором Закладу  за погодженням із Засновником або уповноваженим ним органом.

8.12. Заклад  оприлюднює на власному вебсайті або на вебсайті відділу освіти, культури і спорту Джулинської сільської ради кошторис і фінансовий звіт про надходження та використання всіх отриманих коштів, інформацію про перелік товарів, робіт і послуг, отриманих як благодійна допомога, із зазначенням їх вартості, а також про кошти, отримані з інших джерел, не заборонених законодавством.

IХ. КОНТРОЛЬ ЗА ДІЯЛЬНІСТЮ ЗАКЛАДУ

10.1. Державний нагляд (контроль) у сфері освіти здійснюється з метою реалізації єдиної державної політики в цій сфері та спрямований на забезпечення інтересів суспільства щодо належної якості освіти та освітньої діяльності.

10.2. Державний нагляд (контроль) у сфері освіти здійснюється Державною службою якості освіти та її територіальними органами.

10.3. Державна служба якості освіти та її територіальні органи проводять інституційний аудит Закладу відповідно до законодавства України.

10.4. Інституційний аудит Закладу проводиться один раз на 10 років. Інституційний аудит включає планову перевірку дотримання ліцензійних умов.

10.5. Ліцензування, контроль за дотриманням ліцензійних умов, видача та анулювання ліцензії Закладу на освітню діяльність здійснюються у порядку, визначеному законодавством.

 

X. РЕОРГАНІЗАЦІЯ АБО ЛІКВІДАЦІЯ ЗАКЛАДУ

11.1. Припинення діяльності Закладу здійснюється шляхом реорганізації (злиття, поділу, приєднання, перетворення) або ліквідації відповідно до чинного законодавства.

11.2. Ліквідація або реорганізація Закладу здійснюється за рішенням його Засновника або за рішенням суду.

11.3. У разі припинення діяльності Закладу (у результаті його ліквідації, злиття, поділу, приєднання або перетворення) активи Закладу за рішенням виконавчого комітету Джулинської сільської ради передаються одній або кільком неприбутковим організаціям відповідного виду в межах

 

 

комунальної власності територіальної громади або зараховуються до доходу місцевого бюджету в частині грошових коштів.

11.4. У разі реорганізації Закладу вся сукупність його прав та обов’язків переходить до його правонаступників.

11.5. Ліквідація проводиться ліквідаційною комісією, призначеною Засновником, а у випадках ліквідації за рішенням господарського суду – ліквідаційною комісією, призначеною цим органом. Із часу призначення ліквідаційної комісії до неї переходять повноваження щодо управління Закладом. Ліквідаційна комісія оцінює наявне майно Закладу, виявляє його кредиторів і розраховується з ними, складає ліквідаційний баланс і представляє його Засновнику.

11.6. Заклад є таким, що припинив свою діяльність, із дати внесення до Єдиного державного реєстру запису про державну реєстрацію припинення юридичної особи.

 

Сільський голова                                                 Петро ШВЕЦЬ

 

 

 

 

 

 

 



  Стратегія  розвитку закладу дошкільної освіти (ясла-садок)

 «Веселка» с.Джулинка Джулинської сільської ради

СТРАТЕГІЯ

розвитку

закладу дошкільної освіти (ясла-садок)

 «Веселка» с.Джулинка

Джулинської сільської ради

на 2023 – 2028 роки

 

ЗМІСТ

1. ВСТУП.

     2.  РОЗДІЛ І. Освітнє середовище

     3. РОЗДІЛ ІІ. Стратегічні проєкти.

4.  РОЗДІЛ ІІІ. Система оцінювання.

     5. РОЗДІЛ ІV. Співпраця.

     6. РОЗДІЛ V. Управлінська діяльність закладу дошкільної освіти.

     7. РОЗДІЛ VІ. Моніторинг ефективності стратегії закладу дошкільної освіти .            

     8. ВИСНОВКИ 






 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 




 

 

                                                   ВСТУП

 

Становлення України як демократичної держави, входження її в єдиний європейський простір зумовлюють прогресивні зміни у стратегії розвитку національної системи  дошкільної освіти, яка має бути максимально адаптована до змін, що відбуваються в економіці та суспільстві.

Дошкільна освіта є невід’ємним складником та першим рівнем у системі освіти, стартовою платформою особистісного розвитку дитини, і як перша  ланка має гнучко реагувати на сучасні запити, збагачувати знання дитини необхідною якісною інформацією, допомагати їй реалізувати свій природний потенціал, орієнтуватися на загальнолюдські та національні цінності.

Перспективний план розвитку освітньої системи закладу дошкільної освіти (ясла-садок) «Веселка» с.Джулинка Джулинської сільської ради визначає основні напрями, пріоритети, завдання та їх реалізацію засобами кадрової, соціальної політики, управлінням і фінансуванням, структурними і змістовними змінами в розвитку освітньої діяльності та якості освіти в ЗДО.

Планування розвитку освітньої системи ЗДО до 2028 року зумовлено необхідністю кардинальних змін, спрямованих на підвищення якості ЗДО, вирішення стратегічних завдань, що стоять перед закладом в нових економічних і соціокультурних умовах.

Дошкільна освіта – це стратегічний ресурс для всебічного розвитку дитини: інтелектуальних, творчих і фізичних здібностей, формування цінностей і необхідних для успішної самореалізації компетентностей.

Враховуючи основні положення Закону України «Про дошкільну освіту», Концепції «Нова українська школа», увага педагогів все більш фокусується на створенні моделі закладу дошкільної освіти, як відкритої цілеспрямованої соціальної системи, яка використовує в своїй діяльності загальні закономірності сучасного менеджменту.

Визнання необхідності свідомого управління змінами, їх передбачення, регулювання, пристосування до змінюючих зовнішніх умов прискорює процес оновлення діяльності в ЗДО. Тому питання суттєвих змін до деяких підходів до планування діяльності закладу дошкільної освіти потребує значного корегування. Потребує оновлення навчальної бази закладу, поширення використання інтерактивних форм впливу на педагогічний процес; організація освітнього процесу за методиками та технологіями, які активізують розумову діяльність і творчо організовують освітній простір.

На сучасному етапі плідна співпраця усіх учасників освітнього  процесу набуває найактуальнішого змісту, насамперед по створенню та оптимізації гармонійного розвивального середовища для дітей.

Стратегія розвитку закладу дошкільної освіти (ясла-садок) «Веселка»      с. Джулинка Джулинської сільської ради спрямована у площину цінностей особистісного розвитку, варіативності і відкритості дошкільного закладу, зумовлює модернізацію факторів, від яких залежить якість освітнього процесу, зміст, методи, форми навчання і виховання, система контролю і оцінювання, управлінські рішення, взаємовідповідальність учасників освітнього процесу.

Стратегія розвитку є  управлінським документом, який визначає стратегічні пріоритети розвитку установи, започатковує організаційні шляхи її реалізації, обґрунтовує ресурсні потреби. Вона скеровує учасників освітнього процесу до реалізації ціннісних пріоритетів особистості, суспільства та держави на засадах європейських вимірів якості освіти.

Місія: створити сучасний освітній простір у закладі, що забезпечить потреби дітей у якісній освіті та потреби педагогів у розвитку власної професійної компетентності.

Візія: створити сучасне середовище закладу дошкільної освіти, яке б плекало творчу особистість, створювало умови для повноцінного інтелектуального, творчого, морального, фізичного розвитку дитини. Виробити сучасну модель випускника закладу дошкільної освіти, спроможного реалізувати власний позитивний потенціал. Для цього педагоги підтримуватимуть і розвиватимуть потенціал кожного здобувача дошкільної освіти.

Мета: забезпечити розвиток якісної дошкільної освіти як найважливішого ресурсу, що забезпечує максимальне розкриття потенціалу кожної дитини та її майбутнього у всіх освітніх напрямах.

Принципи роботи:

·         нормативності (у роботі керуватися основними законодавчими та нормативними документами);

·         динамічності (передбачає оперативне реагування на зміни в освітньому середовищі);

·         комплексності (передбачає рівноцінну реалізацію усіх завдань, які стоять перед закладом дошкільної освіти);

·         колективної та особистісної відповідальності за процес і результати діяльності закладу дошкільної освіти;

·         рефлексії (на раціональному рівні це надасть можливість конструктивно аналізувати зроблене, на емоційному – зберігати та поглиблювати емоційно-творчу атмосферу в колективі).

                                          Стратегічні цілі

1. Створити належні умови для функціонування освітнього закладу, який забезпечує розвиток, виховання і навчання дитини, реалізацію інтелектуальних, культурних, творчих можливостей дошкільників шляхом впровадження інноваційних технологій, альтернативних методик.

2. Створити умови для формування здоров’язбережувального середовища в закладі дошкільної освіти.

3. Здійснювати особистісно-орієнтований  підхід у становленні цілісної особистості дошкільника.

4. Підвищити якість методичної роботи з забезпечення різноманітних форм навчання та стимулювання педагогічних працівників.

5.     Оптимізувати роботу з батьками та громадськістю.

 

SWOT – аналіз освітнього середовища закладу дошкільної освіти         (ясла-садок) «Веселка» с.Джулинка Джулинської сільської ради

         Сильні сторони:

ü висококваліфіковані педагогічні працівники;

ü інноваційні методи навчання;

ü згуртований колектив;

ü озеленення території садочку;

ü гарне приміщення закладу освіти;

ü якісне харчування;

ü матеріально-технічна база;

ü спортзал;

ü музичний зал;

ü ігрові майданчики

ü інформаційний веб-сайт ЗДО;

ü сторінка в соціальній мережі Фейсбук

Слабкі сторони:

ü недостатнє фінансування для естетичного оформлення приміщення ЗДО;

ü недостатня кількість демонстраційних матеріалів, наочності;

ü недостатній рівень володіння ІКТ окремими педагогічними працівниками;

ü необхідність капітального ремонту системи водопостачання, опалення та каналізації;

 

Можливості:

ü залучення інвесторів;

ü співпраця з іншими закладами освіти;

ü створення системи наставництва (коучингу) для вихователів з розвитку ІКТ компетентностей;

ü партнерство з відділом освіти, культури і спорту та батьками дітей

  Загрози:

ü зменшення кількості дітей;

ü скорочення робочих місць;

ü фінансування;

ü карантинні обмеження;

ü військовий стан

Стратегічний розвиток ЗДО (ясла-садок) «Веселка» с. Джулинка формується під гаслом  “Все краще - дітям!”

 

Повна назва закладу: заклад дошкільної освіти (ясла-садок) «Веселка»                  с. Джулинка Джулинської сільської ради.

Адреса закладу: вул.Грушевського, 5, с.Джулинка, Гайсинського району, Вінницької області

Контактний телефон: (38) 097-73-93-763

E-mail: djulinkazdo@gmail.com

Офіційний сайт: http://dzveselka.org.ua

Код ЄДРПОУ: 26224257

Потужність закладу: 180 осіб.

 

Паспорт ЗДО (ясла-садок) «Веселка» с.Джулинка

Інформація про засновника

Джулинська сільська рада

Тип та форма власності

Ясла-садок, комунальна

Нормативна база

Конституція України від 28.06.1996 №254к/96-ВР.

Закони України:

 «Про освіту»

 «Про дошкільну освіту»

Базовий компонент дошкільної освіти (затверджено наказом МОН України від 12.01.2021 №33).

Рішення  Джулинської сільської ради, відділу освіти, культури і спорту Джулинської сільської ради.

Положення  про заклад дошкільної освіти.

Статут закладу дошкільної освіти.

Постанова «Про затвердження Положення
про заклад дошкільної освіти» (із змінами, внесеними згідно з Постановою КМ № 86 від 27.01.2021).

 Санітарний регламент для дошкільних навчальних закладів (затверджено наказом Міністерства охорони здоров’я України від 24.03.2016 №234)

                            Соціальний паспорт родин вихованців

Кількість дітей

85

Кількість дітей з повної сім’ї

84

Кількість дітей виховується одним батьком

1

Кількість багатодітних сімей

12

Кількість дітей виховується в прийомній сім’ї 

0

Кількість чорнобильців

0

Кількість дітей з малозабезпеченої родини

2

Кількість дітей-інвалідів

0

Дітей – переселенців

6

    Заклад  дошкільної освіти (ясла-садок)  «Веселка» розрахований на проектну потужність 180 місць.  Працюють 4 групи, з них: груп раннього віку – 1, дошкільного віку – 3 (1 -  молодша група, 1- середня група, 1- старша група). Групи укомплектовані згідно віку дітей. Чисельний склад дітей на 01.03.2023 – 82 дітей.  Режим роботи груп відповідає чинним законодавчим вимогам. Середня наповнюваність ясельної групи 15 дітей, дошкільних груп – 15 дітей. Наповнюваність дітей в групах відповідає нормі, відсоток відвідування складає 50 %.

 

Інфраструктура: Заклад дошкільної освіти побудований 1984 році. Знаходиться в двоповерховому приміщенні. Має  затишні  групові кімнати, музичний та спортивний зали, кабінет  вихователя-методиста, ізолятор, кабінети медичної сестри.  Режим роботи закладу становить 9 годин: із 08.00 до 17.00.

   Територія  огороджена парканом і достатньо озеленена різноманітними видами дерев та кущів, є клумби та квітники, що дозволяють створити в літній період сприятливий мікроклімат для прогулянок здобувачів дошкільної освіти. Для кожної вікової групи обладнанні ігрові майданчики.

   Заклад дошкільної освіти (ясла-садок) «Веселка» с.Джулинка Джулинської сільської ради фінансується за рахунок місцевого бюджету. Упродовж 2022-2023 навчального року планомірно проводилась робота щодо покращення матеріально-технічної бази. За сприяння відділу освіти, культури і спорту Джулинської сільської ради було придбано: електродуховку, холодильник, ноутбук, принтер, кухонне приладдя (ваги, миски, кастрюлі, ножі, доски), встановлено нові вхідні двері до харчоблоку та групи «Сонечко», здійснено ремонтні роботи по заміні плитки на сходах; капітальний ремонт у туалетних кімнатах груп «Смайлик», «Сонечко», «Дюймовочка». Також на території закладу оновлено асфальтне покриття та встановлено декоративний огорожувальний паркан. Висаджено 60 туй, кущі лаванди, гібіскусу та магнолію, на клумбах висіяно декоративну траву.

 

 

                                         РОЗДІЛ І

Освітнє середовище

   У своїй діяльності заклад дошкільної освіти керується Конституцією України, Законами України «Про освіту», «Про дошкільну освіту», Положенням про дошкільний навчальний заклад, Національною доктриною розвитку освіти, наказами Міністерства освіти і науки, молоді та спорту  України, Базовим  компонентом дошкільної освіти (нова редакція), затвердженого наказом  Міністерства освіти і науки, молоді та спорту України від 12.01.2021 № 33, власним статутом.

   Режим щоденної роботи ЗДО  та тривалість перебування в ньому дітей відповідає вимогам  листа МОН України від 24.01.2007 № 1/9 – 36 «Про режим роботи дошкільних навчальних закладів». Заклад дошкільної освіти (ясла-садок) «Веселка» с.Джулинка Джулинської сільської ради  працює за п'ятиденним робочим тижнем: вихідні дні – субота, неділя, святкові.

   Під час здійснення освітнього процесу у закладі дошкільної освіти (ясла-садок) «Веселка» с.Джулинка Джулинської сільської ради використовуються такі основні форми організації дітей: спеціально організована навчальна діяльність (заняття), ігри, самостійна діяльність дітей (художня, рухова, мовленнєва, ігрова, трудова, дослідницька та ін.), індивідуальна робота, спостереження, екскурсії, походи, свята та розваги, гуртки. 

  Основною формою організованої освітньої діяльності дітей дошкільного віку залишаються заняття з різних розділів програми (тематичні, комплексні, комбіновані, інтегровані, домінантні та ін.). Тривалість (згідно наказу МОН від  13 травня 2015 р. за № 520/26965 «Про затвердження гранично допустимого навчального навантаження на дитину у дошкільних навчальних закладах різних типів та форми власності») спеціально організованої навчальної діяльності (заняття) для дітей раннього віку – 10-15 хвилин, молодшого дошкільного віку – від 15 до 25 хвилин, старшого дошкільного віку – від 25 до 35 хвилин (в залежності від типу заняття).

Упродовж усього дня організовуються різні види ігор з урахуванням віку дітей, їхніх ігрових інтересів, місця гри в режимі дня, місця проведення, змісту попередніх і наступних форм роботи, сезонних умов, ступеня фізичного та інтелектуального навантаження на дітей.

Самостійна діяльність дітей організується в усіх вікових групах щодня в першій та другій половині дня. Протягом дня поєднуються різні за змістовою направленістю її види (художня, рухова, мовленнєва, ігрова, трудова, дослідницька).

        Фізкультурно-оздоровча робота з дітьми проводиться у відповідності до листа МОН України «Щодо організації фізкультурно-оздоровчої роботи у дошкільних навчальних закладах» від 02.09.2016 № 1/9-456.

   Заклад дошкільної освіти  особливу увагу приділяє зміцненню фізичного здоров’я дітей. Аналізуючи результати фізкультурно-оздоровчої роботи можна зробити висновок, що систематична робота з охорони життя та здоров’я дітей, формування основ здорового способу життя, шляхом збагачення спектру оздоровчих заходів та підвищенню рухової активності дітей є ефективною. Збільшилась кількість дітей, які стали уважно ставитись до свого здоров’я, займаються фізкультурою і спортом. В ЗДО створені належні умови для фізичного виховання дошкільників.

   У закладі дошкільної освіти значна увага приділяється проведенню загартовуючих та оздоровчих заходів: щоденна ранкова гімнастика, заняття, спортивні розваги, свята, Дні здоров’я, гімнастика пробудження, фізкультхвилинки та фізкультурні паузи під час занять. Але є недоліки цієї роботи: не приділялося достатньо уваги плануванню тематичних, сюжетних фізкультурних занять на свіжому повітрі, пішохідні переходи планувалися і проводилися формально, недостатньо цікавих сюжетів та спортивних розваг, не витримувався руховий режим у часі.

    В усіх вікових групах організована освітня діяльність відповідно до програмових завдань. Педагоги через різні види занять заохочують дошкільнят до критичного мислення, творчості, винахідливості, оцінюють конкретні досягнення дітей. 

   Діагностування рівня знань дітей дошкільного віку проводиться відповідно Базового компонента дошкільної освіти та програми навчання та виховання дітей від двох до семи років «Дитина» поквартально. Проаналізувавши рівень компетентності дітей раннього віку (3-й рік життя) можна зробити висновок, що робота вихователів проводиться на достатньому рівні. Але, поряд з цим слід більш доцільно використовувати компоненти розвивального предметно-ігрового середовища в групі, що дасть змогу забезпечити можливість розвитку у грі пізнавальних, соціальних, естетичних потреб дітей. Слабким залишається розвиток дрібної моторики рук, тому показники з образотворчої діяльності на середньому рівні: з метою підвищення сенсорного розвитку дітей слід поповнити сучасним обладнанням групові сенсорні осередки.

   Діти старшого дошкільного віку проявляють інтерес до навчання, майже всі легко йдуть на контакт, комунікабельні, легко вступають у відносини з однолітками та дорослими людьми і вільно почувають себе у цьому товаристві. У дітей сформована готовність до прийняття нової соціальної ролі - школяра. Це виражається у серйозному ставленні до школи взагалі і до навчальної діяльності та вчителя, зокрема. Діти-випускники мають добрі потенційні можливості в галузі розвитку пізнавальних процесів, сформовані навички навчальної діяльності. Більшість вихованців мають достатній рівень саморегуляції і самостійності, вміють слухати і виконувати вказівки дорослого, контролювати себе, оцінювати свої відповіді й відповіді однолітків.

   Аналіз медіаактивності закладу дошкільної освіти «Веселка» збільшився. У закладі дошкільної освіти наявні сайт ЗДО,  офіційна сторінка у соціальній мережі FACEBOOK.

   Кількісний та якісний аналіз оцінювання методичних заходів, проведених упродовж навчального року, показав, що всі вони мали науково-методичний та пізнавальний характер, були спрямовані на усунення недоліків, допущених в питаннях організації освітнього процесу. Педагогам дошкільного закладу надана можливість впроваджувати різні форми підвищення фахового майстерності: самоосвіта, взаємовідвідування методичних заходів, колективні перегляди, використання кращого досвіду педагогів закладу, проходження курсів підвищення кваліфікації при ВАБО. В цілому рівень та результативність методичної роботи в ЗДО (ясла-садок) “Веселка” можна відзначити як достатній.

  Проводиться системна та послідовна управлінська, методична та організаційно-педагогічна робота сприяє успішному виконанню поставлених завдань.

   Моніторинг якості дошкільної освіти в цілому засвідчив наступне: педагоги сумлінно ставляться до організації освітнього процесу, користуються сучасними науковими розробками, авторськими методиками, розробками занять, свят та розваг, матеріалами з досвіду роботи кращих педагогів, періодичними педагогічними виданнями, створюють сприятливі умови для розвитку особистості кожної дитини, для її самореалізації, для розвитку пізнавальних інтересів дітей. Проте актуальним залишається формування у дошкільників навичок спілкування та толерантної взаємодії з однолітками і дорослими; проблема соціального виховання, активізація в роботі з дітьми інформаційно-комунікативних технологій, як ефективного засобу формування розвитку мовлення, пам’яті та словесного мислення, використання інтерактивних форм роботи з дітьми для розвитку вміння розмірковувати, встановлювати причинно - наслідкові зв'язки, обґрунтовувати та логічно доводити свою думку. Потребує вдосконалення робота з використання інноваційних технологій як засобу підвищення ефективності дошкільної освіти. 




 

                                    РОЗДІЛ ІІ

                             Стратегічні проєкти.                             

Проєкт «Формування іміджу сучасного закладу освіти»

 

Стратегічна ціль: створення сталої корпоративної культури, спрямованої на інноваційний розвиток закладу.

Короткострокові цілі:

·         створення позитивного іміджу ЗДО на ринку послуг;

·         гармонізація зв’язків між учасниками освітнього процесу та соціумом;

·         формування сталої корпоративної культури, спрямованої на інноваційний розвиток закладу;

·         створення максимально сприятливих умов для активної, повноцінної самореалізації членів колективу, в результаті яких відбувається їх професійний ріст;

·         стимулювання педагогічних працівників на вищі особисті професійні досягнення, створення ситуації успіху кожному;

·         модернізація матеріально-технічної бази дошкільного закладу, відповідно сучасних вимог до організації життєвого простору для дітей;

·         розвиток кадрового потенціалу через створення системи безперервного навчання.

Заходи з реалізації

Заходи

Термін

Очікувані результати

Відповідальні

Придбання ліцензійних програм для створення якісних відеопродуктів.

2023

 

 

 

 

Створення «Банку дистанційних занять»

Вихователь-методист, педагоги

Створення сайтів, ютуб-каналів, блогів педагогів.

2023-2025

Наявність ютуб-каналів, блогів педагогів

Педагоги, вихователь-методист, директор

Систематизація електронних предметно - інформаційних навчальних ресурсів для розміщення на онлайн платформах.

2023-2026

Розміщення розробок вихователів на інформаційних онлайн платформах

Директор, вихователь-методист, педагоги

 Формування інформаційної культури учасників освітнього процесу

2023-2024

Організація доступу батьків, педагогічних працівників до вітчизняних і світових інформаційних ресурсів

Директор, вихователь-методист, педагоги

Активне використання зовнішньої атрибутики закладу у всіх видах іміджевої діяльності

2023

Розробка «фірмових знаків» (значки з емблемою закладу, таблички єдиного стилю, відзнаки для нагородження тощо);

Директор, вихователь-методист, педагоги

Спільна діяльність з громадськістю

2023-2026

Проведення РR-заходів (зустрічі випускників, дні відкритих дверей, презентації, участь в спеціалізованих виставках, ярмарках освіти і)

Директор, вихователь-методист, педагоги

 

Очікувані результати:

заклад дошкільної освіти що розвиває й розвивається, має стійке положення на ринку освітніх послуг.

 

                       

 

 

                Проєкт «Методичне забезпечення освітнього процесу»

 

Стратегічна ціль: підвищення якості методичної роботи з забезпеченням різноманітних форм навчання; стимулювання саморозвитку та творчого пошуку педагогічних працівників.

Короткострокові цілі:

·         забезпечення цілеспрямованого методичного навчання педагогічних кадрів; 

·         вдосконалення науково-теоретичної, методичної та психологічної підготовки педагогічних працівників; 

·         стимулювання педагогічних працівників до саморозвитку та самоосвіти, активізація їх творчого потенціалу.

                                               Заходи з реалізації:

Заходи

Термін

Очікувані результати

Відповідальні

Забезпечення умов для професійного самовдосконалення педагогічних працівників

2023-2027

Підвищення рівня фахової компетентності педагогічних працівників, сприяння їх саморозвитку

 

Директор, вихователь-методист

Створення системи моніторингу динаміки зростання професійного і творчого потенціалу педагогічних працівників

2023-2025

Підвищення науково теоретичної, методичної та психологічної підготовки педагогічних працівників

 

Директор, вихователь-методист

Вивчення, узагальнення та впровадження досвіду роботи найкращих педагогічних працівників закладів дошкільної освіти міста

2023-2026

Підтримка творчої діяльності педпрацівників закладу освіти, розвиток їхньої професійної компетентності, підвищення педагогічної майстерності, оновлення методичного та інформаційного забезпечення освітнього процесу і популяризації кращих педагогічних надбань

Директор, вихователь-методист

Забезпечення умов для ефективної роботи методичних об’єднань

2023-2026

Підвищення кваліфікаційного рівня педагогічних працівників

Директор, вихователь-методист

Створення умов для оволодіння педагогами інноваційними методиками і технологіями навчання

2023-2026

Використання інноваційних методик у своїй роботі

 

Директор, вихователь-методист

Організація і проведення різноманітних інноваційних методичних заходів для педагогічних працівників

 

 

Удосконалення методичної роботи закладу освіти, розвиток здатності педпрацівників до ініціативної, творчої, пошукової діяльності

Керівництво, педагогічні працівники

 

Впровадження в освітній процес інтегрованих навчальних програм спецкурсів, факультативів, гуртків з новітніх технологій, проведення конкурсів та челенджів на сторінці у соціальній мережі FACEBOOK.

2023-2026

Підвищення рівня активності учасників освітнього процесу в різних видах активності.

Вихователь-методист, педагоги, батьки

 

Очікувані результати:

·         високопрофесійні, креативні, націлені на результат педагоги за рахунок цілеспрямованого методичного навчання.

Проєкт «Здоров’язбережувальне середовище» 

Стратегічна ціль: створити умови для формування здоров’язбережувального середовища в закладі дошкільної освіти; залучення дітей до здорового способу життя в умовах ЗДО та сім’ї, формування мотиваційної установки на здоровий і активний спосіб життя педагогів і дітей.

      Короткострокові цілі:

·         створити умови для формування здоров’язбережувального середовища у  закладі дошкільної освіти;

·         зміцнювати й загартовувати організм дитини;

·         сприяти розвитку фізичних якостей;

·         поповнити матеріальну базу для роботи з фізичного виховання.

 Заходи з реалізації

Заходи

Термін

Очікувані результати

Виконавець

Впроваджувати в практику роботи освітні програми щодо формування здорового способу життя дошкільників («Про себе треба знати, про себе треба дбати» Парціальна  програма з основ здоров’я та безпеки життєдіяльності дітей віком від 3 до 6 років  (авт. – ЛохвицькаЛ.В. «Дошкільнятам – освіта сталого розвитку». Парціальна програма для закладів дошкільної освіти .(автори Н. Гавриш, О. Саприкіна, О. Пометун), «Вчимося жити разом». Парціальна    програма з розвитку соціальних навичок ефективної взаємодії дітей від 4 до 6-7 років (авт. – Піроженко Т. О., Хартман О. Ю.)

2023-2027

Використання у освітньому процесі нетрадиційних методів та альтернативних технологій.

Директор, вихователь - методист, вихователі;

Впроваджувати в практику роботи оздоровчих технологій (хортинг, бебі - йога, степ-аеробіка, фітболи)

2023-2028

Активне використання у оздоровчих технологій в освітній діяльності

Вихователь - методист, педагоги

Забезпечувати заклад дошкільної освіти науково-методичною літературою з окресленої проблеми.

2023-2026

Банк науково -  методичної літератури

Директор, вихователь - методист

Оновити та впровадити в практику роботи діагностичний інструментарій з фізичного розвитку дітей

2023-2026

Підвищення якісних показників здоров'я дітей дошкільного віку

Директор, вихователь - методист, старша медична сестра

Запровадити комплекс заходів щодо попередження травмування та нещасних випадків під час освітнього процесу

2023-2028

Низький рівень травмування та нещасних випадків під час освітнього процесу

Директор

Контролювати відповідність до санітарно-гігієнічних вимог і норм групових приміщень, території ЗДО, спортивного майданчика, приміщення харчоблоку

2023-2028

Відповідність всім вимогам.

Директор, старша медична сестра

Проводити моніторингові спостереження з питань мотиваційного ставлення педагогів до свого здоров'я та здоров'я дітей.

2023-2028

Високий рівень відповідальності з своє здоров’я та здоров’я вихованців

Директор, вихователь – методист

Висвітлювати питання формування здорового способу життя на сайті ЗДО

2023-2028

Активне залучення батьків вихованців до здоров’язберігаючого виховання

Директор, вихователь – методист

Поповнити спортивне обладнання для занять з фізкультури (м’ячами, степ платформами, обручами, ребристими дошками, побудова «Мотузкового містечка»)

2023-2028

Поповнення фізкультурного обладнання як в групових кімнатах так і на ігрових майданчиках

Директор





 

Очікувані результати:

·         покращення рівня фізичної підготовленості дітей дошкільного віку;

·         підвищення якісних показників здоров'я дітей дошкільного віку;

·         оптимальний рівень сформованості в дітей та педагогів позитивної мотивації на здоровий спосіб життя;

·         поповнення спортивного інвентарю для проведення занять з фізкультури;

·         поповнення фізкультурного обладнання як в групових кімнатах так і на ігрових майданчиках.

 Проєкт «Розвиваюче навчання дошкільнят»

Стратегічна ціль: створення особистісно-орієнтованого освітнього простору,  спрямованого  на підтримку розвитку кожної дитини і стимулювання її потреби до самореалізації через  впровадження технології В.Воскобовича «Казкові лабіринти гри», LEGO-винахідник та «Ідеї сталого розвитку».

Короткострокові цілі:

·         Створення оптимального розвивального середовища в ЗДО та в родині.

·          Впровадження нових форм і методів педагогічного супроводу особистісного розвитку дитини - дошкільника.

·         Формування у дітей початкових уявлень про дії та поведінку, що орієнтовані на сталий розвиток;

·         Розвиток звичок і моделей поведінки, що відповідають сталому розвитку.

·         Всебічний розвиток дошкільників, що забезпечує інтеграцію різних видів діяльності за допомогою конструктора LEGO

·         Моніторинг ефективності результатів педагогічного супроводу особистісного розвитку дитини, виявлення позитивних і негативних моментів в організації та проведенні заходів.  

Заходи з реалізації

 

Захід

Термін

Очікувані результати

Виконавець

Створення творчої групи щодо поєднання занять з ігровими технологіями, LEGO – конструюванням та сталим розвитком.

2023-2025

Підвищення рівня обізнаності педагогів та системне впровадження сучасних технологій у освітній процес

Директор, вихователь-методист, педагоги,

Творча група

Створення предметно-ігрового розвивального середовища

2023-2028

Підвищення рівня якості освітнього процесу

Творча група, педагоги

Розробка методичного посібника з використання сучасних педагогічних технологій розвиваючого навчання

2023-2026

Формування педагогічної зацікавленості сучасними педагогічними технологіями, підвищення рівня активності педагогів 

Директор, вихователь-методист, Творча група

Впровадження ігрових технологій, LEGO – конструюванням та сталого розвитку шляхом проведення квест - занять, геокешингу, дослідницьких лабораторій, еколого - психологічних тренінгів, свят та розваг

2023-2025

Впровадження сучасних педагогічних технологій в практику роботи закладу дошкільної освіти

Вихователь-методист, педагоги.

Розробка  та проведення моніторингу рівня сформованості вмінь та навичок у дітей з використання сучасних педагогічних технологій

2023-2024

Покращення якісних показників освіченості дітей дошкільного віку

Вихователь-методист, педагоги.

Майстер клас з LEGO – конструюванням

2023

Підвищення рівня активності педагогів

Вихователь-методист, педагоги

 

Очікувані результати:

·         Системне запровадження сучасних технологій у освітній процес .

·         Систематичне підвищення професійних вмінь  педагогів закладу.

·         Ефективне сприйняття та засвоєння програмового матеріалу вихованцями.

·         Створення та постійне використання «Банку сучасних освітніх технологій» закладу.

 

 

 

Проєкт  «Екологічне виховання  дошкільнят»                           

Стратегічна ціль: підвищення екологічної свідомості здобувачів дошкільної освіти, батьків щодо гармонійного існування людини з природою та розумного поводження з різними оточуючими природними факторами, рослинами, тваринами, формування екологічної культури,  що сприятиме розв’язанню екологічних проблем.                                                          

Короткострокові цілі:                                                                                       

·        Сформувати елементарні наукові знання про основні природні фактори, явища, взаємозв’язки і залежності у природі.  

·        Стимулювати допитливість та пізнавальний інтерес до природи, бажання доглядати її, берегти та любити. 

·        Спонукати дітей до природоохоронної діяльності та творчої активності.

·         Виховувати позитивні якості особистості: самостійність, допитливість чуйність, доброзичливість.

·        Сприяти застосуванню отриманих знань в повсякденному житті.

                          Підготовчо-мотиваційний етап

Мета

Термін

Зміст

Очікувані результати

 

 

Взаємодія з педагогами

 

Визначення форм, методів, прийомів реалізації проєкту.

 

2023-

2024

Створення творчої групи.

Опрацювання програмно-методичного забезпечення, літературного матеріалу.

Систематизація наочного та дидактичного матеріалу.

Проведення тестування.

Уточнення і розширення теоретичних знань щодо організації творчих проектів.

Інформаційне забезпечення проєкту.

 

 

Взаємодія з дітьми

 

Зацікавлення дітей темою проекту. Створення умов для мовленнєвого та пізнавального розвитку

2023-2028

Перегляд відеороликів про екологічні негаразди, що спричинені діяльністю людини.

Знайомство з Червоною книгою України.

Початковий етап моніторингу знань дітей за освітнім напрямком Базового компонента «Дитина в природному довкіллі».

Збагачення знань про природу.

Розвиток комунікативних навичок: уміння домовлятися.

 

 

Взаємодія з батьками

 

Мотивація батьків до участі у проєкті.

 

2023-2028

Підготовка інформації про природу.

Проведення анкетування.

Активізація взаємодії з батьками.

 

 

       Організаційний етап – пропонування та обговорення ідей

Мета

Термін

Зміст

Очікувані результати

 

 

Взаємодія з педагогами

 

Створення метеостанції.

Стимулювання творчої діяльності педагогів.

2023-2025

Підготовка творчою групою методичних рекомендацій для реалізації творчого проекту.

Підготовка матеріалу "Використання інформаційних технологій для формування у дітей інтересу до природи".

Розробка системи міні-занять, спостережень в природі для дітей старшого дошкільного віку.

Розробка тематики, змісту роботи, конспектів міні-занять для дітей старшого дошкільного віку.

Методичне забезпечення проєкту.

 

 

Взаємодія з дітьми

 

Створення умов для формування життєвої компетентності дошкільників.

Розвиток образної уяви, емоційності дітей, здібності сприймати, переживати та розуміти природу.

2023-2026

Виявлення ідей, інтересів дітей за допомогою:

- бесід;

- перегляду ілюстрацій;

- самостійної художньої діяльності;

- трудових доручень.

Максимальна реалізація творчого потенціалу дітей.

 

 

 

Взаємодія з батьками

 

Визначення форм взаємодії з батьками.

 

2023-2026

Залучення батьків до збору матеріалів.

 

Залучення батьків до реалізації проекту

 

                                   Інформаційний етап

Мета

Термін

Зміст

Очікувані результати

 

 

Взаємодія з педагогами

 

Удосконалення екологічної стежини на території  ЗДО.

Вироблення нових підходів до розв'язання проблем розвитку екологічної освіти дітей.

 

2023-2025

Семінар-практикум "Від знань – до екологодоцільної поведінки".

Практикум "Прогулянки екологічною стежиною".

Розробка методичних рекомендацій, пам’яток.

Підготовка консультацій.

Забезпечення методичного супроводу заходів проекту.

 

 

 

Взаємодія з дітьми

 

Розвиток пізнавальної активності дітей.

 

2023-2026

Читання енциклопедій, літератури природничого змісту.

Спостереження в природі.

Розглядання ілюстрацій.

Перегляд навчальних дисків.

Розвиток інтересу дітей.

 

 

 

Взаємодія з батьками

 

Залучення батьків до спільної з дітьми пізнавальної активності.

 

2023-2026

Розміщення пам'яток в куточках для батьків "Прогулянки в природі", "Використання енциклопедичної літератури з дітьми вдома".

Активна співпраця.

Участь батьків у спільній з дітьми пізнавальній діяльності.

 

                       Етап творчої реалізації проекту

Мета

Термін

Зміст

Очікувані результати

 

 

Взаємодія з педагогами

 

Удосконалення фахової компетентності педагогів.

 

2023-2026

Відкритий показ занять.

Систематизація картотеки дидактичних ігор природничого змісту.

Організація конкурсів.

Розробки конспектів занять, міні-занять.

 

 

 

Взаємодія з дітьми

 

Створення умов для творчої самореалізації кожної дитини.

Стимулювання допитливості та пізнавального інтересу до природи, бажання доглядати її, берегти та любити.

Формування у дітей здатності креативно використовувати знання та власний дослідницький досвід у розумових, перетворюваних діях

2023-2026

Спостереження у природі, фіксація вражень.

Бесіди.

Пошуково-дослідницька діяльність.

Дидактичні ігри.

Малювання.

Читання творів В.О. Сухомлинського.

Створення дитячих книжок, альбомів.

Створення екологічних казок.

Вирішення морально-етичних ситуацій.

Проведення вікторин, конкурсів.

 

 

Підвищення знань дітей щодо взаємозв’язків у природі.

Активізація допитливості та пізнавального інтересу дошкільників.

Створення сприятливого клімату в групі.

Виставка творчих робіт.

Виготовлення колективних плакатів "Природа України", "На захисті природи", "Червона книга України".

 

 

Взаємодія з батьками

 

Залучення батьків до спільної творчості з дітьми.

 

2023-2028

Створення родинних авторських екологічних казок.

Виготовлення родинних фотогазет "Помічники природи", "Відпочиваємо на природі".

Співпраця у реалізації проекту.

Проведення природоохоронних акцій.

                               Презентаційний етап

Мета

Термін

Зміст

Очікувані результати

 

 

Взаємодія з педагогами

 

Реалізація творчого потенціалу педагогів.

Збагачення досвіду самореалізації.

2023-2028

Організація показів занять.

 

Презентація - "захист" готового продукту проєкту.

Виставка родинних газет.

 

 

Взаємодія з дітьми

 

Створення умов для самореалізації дітей.

Спонукання дітей до позитивної конкурентної взаємодії.

2023-2028

Вікторина "Що дає нам земля".

Виставка малюнків

Гра-конкурс "Що ми знаємо про природу".

Розвиток креативності, комунікативних умінь.

Набуття дітьми досвіду позитивної конкурентної взаємодії".

Розвиток морально-етичних якостей.

 

 

Взаємодія з батьками

 

Стимулювання батьків до активної взаємодії з дітьми.

 

2023-2028

Участь батьків у презентаціях, розвагах як глядачів, співтворців проекту.

Підвищення інтересу батьків до освітнього процесу закладу дошкільної освіти.

 

                                        Аналітичний етап

Мета

Термін

Зміст

Очікувані результати

 

 

Взаємодія з педагогами

 

Визначення результативності проєкту.

 

2023-2028

Аналіз результатів заключного моніторингу рівня знань, умінь, навичок дошкільників за освітньою програмою.

Використання матеріалів проєкту в роботі з дітьми іншими педагогами закладів дошкільної освіти

територіальної громади

 

 

Очікувані результати:

·        Підвищити педагогічну майстерність педагогів.

·        Дати поняття про людину як частину екологічної системи, яка своїми діями впливає на довкілля.

·        Допомогти дітям старшого дошкільного віку увійти в світ природи, знайти свої особисті форми спілкування з нею, відчувати, спостерігати, допомагати об'єктам природи.

·        Активізувати співпрацю педагогів з батьками.

 

 

Проєкт  «Ми разом»

Стратегічна ціль: підвищити авторитет і роль сім’ї у вихованні і соціалізації здобувачів дошкільної освіти, формувати сучасну педагогічну культуру батьків.                                                                                          Короткострокові цілі:                                                                                     

·        Забезпечити участь батьків у формуванні освітньої політики ЗДО.

·         Розвивати педагогічну культуру батьків через систему методичних

заходів та конструктивну взаємодію з педагогами закладу.

·        Підвищувати рівень професійної компетентності педагогічних

працівників із питань організації взаємодії закладу і сім’ї.

·        Підвищувати рівень педагогічної культури батьків.

·        Реалізовувати навчальну роботу з дітьми на підставі особистісної та

соціально орієнтованої моделі спілкування у тріаді «педагог – дитина –

батьки».

Заходи реалізації

№ з/п

Захід

Термін

Виконавець

1

Впроваджувати активні форми роботи з сім’єю, з використанням ІКТ ресурсів.

2023-2028

Педагоги

2

Організовувати сумісні заходи з батьками: свята,  дні здоров’я , виставки, конкурси.

2023-2028

Педагоги

3

Залучення батьків до оформлення ландшафтного дизайну території ЗДО.

2023-2028

Педагоги

4

Оформлювати інформаційні стенди для батьків в групах та внесення на сайт закладу інформаційного  матеріалу на актуальні теми.

2023-2028

Педагоги

5

Створювати  презентивний  імідж  закладу (рекламна діяльність)

2023-2028

Педагоги

6

Встановлювати єдині педагогічні позиції та вимоги закладу та сім`ї до виховання дітей.

2023-2028

Педагоги

7

Підвищувати компетентність педагогів в організації взаємодії з сім`ями вихованців

2023-2028

Педагоги

8

Упроваджувати інноваційні форми роботи з батьками: майстер – класи, педагогічні вітальні, родинні зустрічі.

2023-2028

Педагоги

9

Залучати батьків до проведення партнерських форм взаємодії з дітьми.

2023-2028

Педагоги

10

Організовувати дистанційні форми роботи (вайбер – групи, зум – конференції, персональні сайти вузьких спеціалістів)

2023-2028

Педагоги

11

Реалізації сумісних планів по наступності зі школою та роботи на освітніх округах.

2023-2028

Педагоги

 

12

Пропагувати кращий досвід сімейного виховання засобами інформаційних ресурсів.

2023-2028

Педагоги

 

Очікувані результати:

·        Піднесення на якісно новий рівень робота педагогічного колективу з

батьками  здобувачів дошкільної освіти.

·        Задоволення освітніх потреб сімей здобувачів дошкільної освіти.

·        Належний рівень педагогічної культури батьків.

·        Зорієнтованість батьків на виховання і розвиток дитини.

·        Наявність доброзичливої атмосфери, стосунків між працівниками ЗДО

     і батьками.

 

Проєкт «Співпраця з батьками –

запорука успіху у вихованні дошкільнят»

Мета проекту - підвищити авторитет і роль сім’ї у вихованні і соціалізації дітей дошкільного віку, формувати сучасну педагогічну культуру батьків.

Завдання:

·        забезпечити участь батьків у формуванні освітньої політики ЗДО;

·        підвищувати рівень професійної компетентності педагогічних працівників із питань організації взаємодії закладу і сім’ї;

·        підвищувати рівень педагогічної культури батьків;

·        реалізовувати освітню роботу з дітьми на підставі особистісної та соціально орієнтованої моделі спілкування у тріаді «педагог –дитина –батьки».

Пріоритети:

·        піднесення на якісно новий рівень роботи педагогічного колективу  закладу дошкільної освіти (ясла-садок) «Веселка» з батьками вихованців.

№ з/п

Захід

Термін

Виконавці

1

Проведення розваги до Дня сім’ї

Щорічно

Інструктор з фізкультури, педагоги, батьки

2

Круглий стіл для батьків «Готовність сім’ї та дитини до навчання в школі»

2023

Директор, педагоги

3

Діяльність консультативного центру для батьків

Протягом року

Педагоги

4

Залучення батьків до оформлення ландшафтного дизайну території ЗДО

Щорічно

Педагоги, директор

5

Проведення конкурсів, виставок

Щорічно

Вихователь – методист, педагоги

6

Пропаганда кращого досвіду сімейного виховання

Робота родинної майстерні

Педагоги

7

Залучення батьків до участі у освітньому процесі, святах, розвагах

Після послаблення карантинних вимог

Педагоги

8

«Тато, мама і я – спортивна сім’я», родинна розвага

Щорічно в День сім’ї

Інструктор з фізкультури, педагоги

9

«Ефективне спілкування батьків з дітьми» психологічні тренінги

Щорічно

Вихователь – методист, педагоги

 

        Очікувані результати:

·        піднесена на якісно новий рівень робота педагогічного колективу з батьками вихованців;

·        належний рівень педагогічної культури батьків;

·        зорієнтованість батьків на виховання і розвиток дитини;

·        наявність доброзичливої атмосфери між працівниками ЗДО і батьками.

 

            Проєкт «Матеріально-технічне забезпечення

Мета проєкту: забезпечення в закладі належних умов для навчання і виховання відповідно до сучасних санітарно-гігієнічних, технічних та педагогічних вимог.

Завдання проєкту:

·        забезпечити відповідно до сучасних санітарно-гігієнічних, інженерно-технічних та пожежних вимог безпечні умови для життєдіяльності в закладі дошкільної освіти (ясла-садок)»Веселка» ;

·        провести комплекс енергозберігаючих заходів;

·        поліпшити умови експлуатації та утримання будівлі ЗДО;

·        створити сприятливі та комфортні умови для організації освітнього процесу.

 

Захід

Термін

Виконавці

1


Проводити технічний аналіз стану приміщення закладу з метою встановлення реального становища та визначення необхідності проведення ремонтних робіт


Щорічно

Директор

2

Продовжити заміну освітлювальних приладів на енергозберігаючі

2023-2024

Директор

3

Проводити оновлення технологічного обладнання на кухні  (монтаж витяжки), заміна дверей

2023 - 2024

Директор

4

Провести капітальний ремонт паркану навколо ЗДО

2023 - 2025

Директор

5

Капітальний ремонт музичного та спортивного залів

2023-2026

Директор

6

Встановити пожежну сигналізацію

2023 - 2026

Директор

7

Ремонт каналізаційної системи

2023 - 2024

Директор

8

Заміна дерев’яних вікон та дверей на енергозберігаючі

2023 -  2025

Директор

9

Фарбування даху основного приміщення ЗДО

2023 - 2024

Директор

10

Капітальний ремонт системи теплопостачання

2023 - 2025

Директор

11

Капітальний ремонт водопровідної системи

2023 - 2025

Директор

 

Очікувальні результати:

·        відповідність приміщень та території  ЗДО (ясла – садок) «Веселка» с.Джулинка сучасним санітарно-гігієнічним, інженерно-технічним та пожежним вимогам умов навчання та життєдіяльності;

·        оновлення матеріально-технічної бази ЗДО;

·        привабливий естетичний вигляд.

 

 

                                                  РОЗДІЛ  ІІІ

                                            Система оцінювання

 

Мета: застосування  внутрішнього моніторингу, що передбачає систематичне відстеження та коригування результатів навчання кожного здобувача освіти

 

№ з/п

Зміст заходів

Термін

Виконавець





1.

Здійснювати аналіз результатів і динаміки навчальних досягнень вихованців

2023-2028

Всі учасники освітнього процесу





1.

Оцінювати навчальні досягнення вихованців з метою виявлення творчих та обдарованих дітей

2023-2028

Всі учасники освітнього процесу





 

Система оцінювання  педагогічної діяльності

Мета: оптимізація кадрового забезпечення закладу дошкільної освіти;

оновлення змісту і форм професійної діяльності педагогічних працівників;

підготовка та підтримка компетентного педагога

№ з/п

Зміст заходів

Термін

Виконавець

1

Формувати штат закладу, залучаючи кваліфікованих педагогічних та інших працівників відповідно до штатного розпису та освітньої програми

2023-2028

Директор

2

Забезпечити 100% володіння  педагогічними працівниками ЗДО  ІКТ та впровадження їх у освітній процес

2023

Директор, вихователь-методист

3

Здійснювати атестацію педагогічних працівників відповідно до Типового положення про атестацію

2023-2028

Директор, вихователь-методист

4

Використання педагогічними працівниками новітніх освітніх технологій та форм організації освітнього процесу, спрямованих на формування ключових компетенцій і наскрізних умінь вихованців відповідно до освітньої програми

2023-2028

Директор, вихователь-методист, педагогічні працівники

5

Брати участь у конкурсах фахової майстерності серед педагогічних працівників закладів дошкільної освіти

2023-2028

Директор, вихователь-методист, педагогічні працівники

6

Забезпечувати обов’язкове проходження педагогічними працівниками курсової підготовки у міжатестаційний період відповідно до перспективного плану

2023-2028

Директор, вихователь-методист, педагогічні працівники

7

Мотивувати працівників до якісної роботи через систему матеріального та морального заохочення, у тому числі до саморозвитку, здійснення методичної, інноваційної, дослідно-експериментальної роботи

2023-2028

Директор, вихователь-методист, педагогічні працівники

 

 

 

 




 


                                                         РОЗДІЛ  ІV

            Управлінська діяльність закладу   

 

   Механізм управлінської діяльності включає: діагностику, керування освітньою діяльністю, моніторинг. Річне планування здійснюється з використанням перспективного планування. План будується на основі підготовки інформаційної довідки про діяльність закладу протягом навчального року, проблемного аналізу стану справ. При складанні плану використовується структурування, постановка мети, визначення завдань, прогнозування результатів, складання алгоритму дій на кожному етапі. План підлягає експертизі в кінці року. З метою демократизації контролю в управлінській діяльності передбачається залучення до нього працівників всіх ланок закладу, робота педагогів в режимі академічної свободи.

№ з/п

Зміст заходів

Термін

Виконавець

1

Здійснювати річне планування та відстеження його результативності відповідно до Стратегії розвитку та з урахуванням освітньої програми закладу

2023-2028

Директор, вихователь-методист

2

Щорічно здійснювати самооцінювання якості освітньої діяльності

2023-2028

Директор, вихователь-методист

3

Розподілити обов’язки та повноваження між адміністрацією закладу дошкільної освіти для забезпечення ефективного управління закладом освіти та вдосконалення якості освітньої діяльності

2023-2028

Директор

4

Утримувати у належному стані будівлі, приміщення, обладнання закладу освіти

2023-2028

Завідувач господарством

5

Створити у закладі систему інформаційного забезпечення

2023-2028

Директор

6

Сприяти та забезпечувати необхідні умови для діяльності різноманітних форм громадського самоврядування

2023-2028

Директор

7

Створити умови для формування відкритого освітнього середовища через залучення учасників освітнього процесу до різноманітних суспільно-значущих заходів поза межами закладу: фестивалі, екскурсії, відвідування установ культури

2023-2028

Директор

8

Створити психологічно комфортне середовище, яке забезпечує конструктивне спілкування учасників освітнього процесу та сприяє формуванню їх взаємної довіри

2023-2028

Директор

9

Оприлюднювати інформацію про свою діяльність на відкритих загальнодоступних ресурсах

2023-2028

Директор

 

РОЗДІЛ V

Моніторинг ефективності  Стратегії розвитку закладу дошкільної освіти 

   Педагоги, як учасники Стратегії розвитку закладу дошкільної освіти, сприяють опануванню здобувачами освіти комплексу компетенцій дошкільника, забезпечують сприятливі умови для фізичного, інтелектуального, психологічного, духовного, соціального становлення особистості дітей дошкільного віку.

   Реалізація Стратегії розвитку ЗДО на основі сучасних педагогічних технологій освіти, на засадах компетентнісного підходу має: 

·         забезпечити оновлення змісту якісної дошкільної освіти;

·         розкрити можливості кожної дитини дошкільного віку, розвивати її здібності на основі партнерства між педагогами, дітьми, батьками;

·         підвищити особисту відповідальність педагогів за результат наданих освітніх послуг;

·         підвищити професійну майстерність педагогічних працівників шляхом атестації, сертифікації (виключно на добровільній основі);

·         накопичити особистий педагогічний досвід (створення авторських програм, методичних розробок, посібників тощо);

·         здійснити інформатизацію освітнього процесу;

·         розширити форми здобуття дошкільної освіти:

·         запровадити інноваційні методи формування ключових компетентностей дошкільників;

·         сформувати автономію закладу дошкільної освіти (академічну, організаційну, кадрову, фінансову );

·         підвищити позитивний імідж та конкурентоздатність на ринку освітніх послуг;

·         зорієнтувати учасників освітнього процесу на сталий розвиток та партнерські стосунки.

 

 

 

 

ПРИКІНЦЕВІ ПОЛОЖЕННЯ

 

Виконання заходів щодо реалізації Стратегії передбачає як бюджетного, так і додаткового фінансування і буде реалізовано в ході статутної діяльності ЗДО. Завдання Стратегії розвитку ЗДО (ясла-садок) «Веселка» с.Джулинка  буде реалізовано шляхом послідовного включення запланованих дій до щорічних планів роботи закладу.

            Проміжні підсумки реалізації Стратегії  проводитимуться щорічно, за підсумками моніторингових досліджень, на загальних зборах колективу   з залученням  батьків  та громадськості (публічний звіт директора).

            Загальні підсумки реалізації Стратегії будуть підведені у 2028 році шляхом публічного звіту колективу ЗДО про виконання Стратегії розвитку перед громадськістю та батьками, публікацій в педагогічній та періодичній пресі,  випуску збірнику творчих досягнень педагогів закладу дошкільної освіти.