Le projet yin whidé est un projet qui vise à accompagner les jeunes futurs entrepreneurs à créer des entreprises durables suivant les règles de l’art.
Contexte et justification
Depuis quelques années, nous constatons un manque d'originalité dans les idées d'entreprises chez les jeunes. En 2023, 77 % des nouvelles entreprises étaient des commerces de produits liés aux GSM (Momo, cartes de recharge, etc.). De plus, il n'existe pas de structures d'accompagnement pour les jeunes entrepreneurs, offrant un soutien avant et après la création de leurs entreprises. Ainsi, 90 % des entreprises créées chaque année ne sont pas enregistrées auprès des services fiscaux et restent dans l'informel. Cela est dû en grande partie aux promesses d'opportunités faites par certaines grandes sociétés ou à l'orientation forcée de projets vers des secteurs spécifiques. Par conséquent, très peu d'entreprises naissent pour répondre à un véritable besoin du marché.
Cette situation est exacerbée par la philosophie actuelle qui promeut les start-ups et l'auto-emploi comme solutions au chômage élevé dans les pays en développement. Les défis sont encore amplifiés par les changements climatiques, les conflits, l'instabilité politique, et les illusions créées par les promesses de dons et de subventions aux entrepreneurs.
Le projet Yin Whidé vise à former une nouvelle génération d’entrepreneurs durables, capables de contribuer au développement durable du Bénin. Ces nouveaux entrepreneurs bénéficieront d’un accompagnement permanent, leur permettant de surmonter les premiers défis et de sécuriser les financements obtenus.
Le projet yin Whidé est un projet qui vise à accompagner les jeunes futurs entrepreneurs à créer des entreprises durables suivant les règles de l’art. Il comprend 5 phases de coaching chacune sanctionnée par une étape de présentation à un jury composé d’entrepreneurs à succès, de banquiers et d’investisseurs que les futurs entrepreneurs devront convaincre. Le projet s’étale sur une période de 12 mois avec une période d’incubation pour mieux affiner le prototype du produit ou du service. Les candidats devront soumettre un formulaire initial et n’entreront dans le projet qu’après une sélection d’un jury anonyme. A la fin des 5 phases, les meilleures idées seront retenues pour bénéficier du capital d’installation.
Recruter les jeunes entrepreneurs
Former les jeunes entrepreneurs
Mettre en relation les futurs entrepreneurs avec les potentiels investisseurs
Faciliter l’installation des entreprises
Appuyer à la formalisation des entreprises installées
Fournir des services de soutien en gestion aux entreprises créées.
Durée du projet :
Le projet Yin Whidé s'étend sur une période de 12 mois, offrant aux participants un cadre temporel adéquat pour développer leurs idées, affiner leurs stratégies et se préparer à affronter les réalités du monde des affaires. Une période d'incubation de six mois est également prévue, permettant aux entrepreneurs de peaufiner leurs prototypes de produits ou de services et de maximiser leurs chances de succès.
Activités du projet
Recrutement des entrepreneurs via la plateforme
Recrutement du jury
Sélection des candidats
Séance de lancement du programme
Déroulement de la phase 1 de formation
Encadrement
Présentation du business model et élimination des candidats n'ayant pas obtenu les conditions minimales
Présentation du Proof Of Concept (POC)
Encadrement technique
Formulation du projet d'entreprise
Pitch day
Formalisation
Capital setting up
Accompagner 200 jeunes de l’idéation au démarrage de leurs activités.
Formaliser 200 projets d’entreprise.
Créer des opportunités d’emploi générées par les entreprises créées.
Obtenir un taux de survie d’entreprises créées de +80%, deux ans après la clôture de la première phase du projet.
Une levée de fond à la fin de la formation pour les projets pertinents.
Réseautage des entrepreneurs
Structure du programme
Le programme Yin Whidé se compose de cinq phases de coaching distinctes, chacune axée sur un aspect crucial de la création d’entreprise :
Cette phase initiale permet aux participants de clarifier leur vision d'entreprise, de définir leur proposition de valeur unique et de valider la faisabilité de leur projet.
Phase de développement
Au cours de cette phase, les entrepreneurs élaborent leur modèle d'affaires, définissent leur stratégie marketing et commencent à mettre en place les structures opérationnelles nécessaires.
Cette phase cruciale permet aux participants de créer un prototype fonctionnel de leur produit ou service, permettant de tester sa viabilité et d'obtenir des retours précieux des utilisateurs potentiels
Phase de financement
Les entrepreneurs se penchent sur les aspects financiers de leur projet, élaborant un plan de financement détaillé et se préparant à présenter leur entreprise à des investisseurs potentiels.
Cette phase finale marque le début officiel de l'aventure entrepreneuriale, avec le lancement du produit ou du service sur le marché et la mise en œuvre des stratégies de marketing et de vente définies précédemment.