Um projeto pode ser definido de várias formas, mas vamos primeiramente a uma definição clássica
Um projeto é um esforço não repetitivo aplicado para criar um produto, serviço ou atingir um resultado claro, bem definido.
Sua principal característica é ter início, meio e fim e ser conduzido por pessoas que executarão eventos lógicos e sequenciais dentro de restrições predefinidas como tempo, custo e recursos.
Um projeto pode ser:
A criação de um novo sistema de tecnologia da informação.
A concepção de um novo modelo de automóvel.
Uma pesquisa para o desenvolvimento de um novo medicamento.
O lançamento de uma nova campanha de marketing.
A implantação de um novo serviço para o atendimento ao público.
“O gerenciamento de projetos é a aplicação controlada e coordenada de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas aos eventos do projeto a fim de atingir seus objetivos”. (CRUZ, 2013, p. 11).
Gerenciamento de Projeto
Para que isso seja possível o gerenciamento de projeto deve contemplar pelo menos:
Identificação de requisitos.
Adaptação às diferentes expectativas das partes interessadas e às suas mudanças ao longo do ciclo de vida do projeto.
Balanceamento adequado às restrições do projeto, que podem ser:
Escopo.
Qualidade.
Cronograma.
Orçamento.
Recursos.
Riscos.
Não esquece de ver os vídeos sobre o conteúdo!
Playlist: https://www.youtube.com/playlist?list=PL8lS5-l2_3cezytbyEp51RgzZh8eMexLX
Acessa o material: Introdução a Gerência de Projetos