Vista Sur realizará un proceso de análisis clínico en cuatro etapas:
1. Auscultación
Entrevistas, identificación de síntomas, formulación de objetivos preliminares
2. Diagnóstico
Modelación sistémica, análisis FODA
3. Prescripción
Opciones estratégicas, priorización, análisis de riesgos, toma de decisiones
4. Ejecución
Formulación de proyectos, herramientas de control, seguimiento a la ejecución, software de monitoreo y control
Desarrollo de software para monitoreo y control de obra consistente en una o varias aplicaciones enlazadas, que pueden ser consultadas desde PCs, tabletas o teléfonos móviles;
Configuración de una plataforma en la nube para gestión ordenada de los documentos del proyecto;
Identificación y análisis de riesgos del proyecto con las correspondientes formulaciones de respuesta y seguimiento;
Control de cronogramas: de línea base, de avance y cronograma prospectivo;
Control de indicadores de avance de obra y avance presupuestario;
Control de almacenes y material en obra;
Control de flujo de efectivo;
Control de personal;
Elaboración de planillas de avance de obra;
Análisis contractual, financiero, contable e impositivo.
Para empresas constructoras:
Búsqueda de oportunidades de licitación
Desarrollo de una base de datos parametrizada de precios unitarios
Recopilación de documentación
Elaboración de la propuesta
Seguimiento hasta la adjudicación
Desarrollo de modelos tridimensionales de la obra
Implementación de sistemas de información geográfica
Elaboración de planos as-built
Diagnóstico de madurez organizacional
Manual de Project Management adaptado a la empresa
Estandarización de procesos
Estandarización de plantillas y herramientas
Capacitación al personal
Ofrecemos cursos presenciales y virtuales, sincrónicos y asincrónicos, diseñados para adaptarse a tu ritmo de vida y necesidades de aprendizaje:
Project Management: Domina las mejores prácticas y estándares internacionales del PMI según la guía PMBOK®, y conviértete en un experto en la planificación, ejecución y control de proyectos exitosos.
Business Analysis: Aprende a identificar las necesidades de tu organización y traducirlas en soluciones efectivas, utilizando las herramientas y técnicas más avanzadas del análisis de negocios según la guía del PMI.
Análisis de Riesgos: Desarrolla habilidades para identificar, evaluar y mitigar riesgos de manera proactiva, siguiendo las mejores prácticas de la guía del PMI y la norma ISO 31000.
Análisis de Decisiones con Múltiples Criterios (M-Macbeth): Domina una metodología innovadora y rigurosa para tomar decisiones complejas y estratégicas, considerando múltiples criterios y objetivos.
Planificación Estratégica con Enfoque Sistémico: Aprende a diseñar e implementar estrategias efectivas para tu organización, teniendo en cuenta la interrelación de los diferentes elementos del sistema y su impacto en el entorno.