El Gobierno Corporativo y su evolución al ASG 

Objetivo: Capacitar a los participantes para que comprendan el concepto de Gobierno Corporativo y su evolución, incluyendo la integración de factores ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) en la toma de decisiones empresariales. Los participantes serán capaces de identificar las mejores prácticas en la implementación de políticas de ASG y evaluar los impactos de dichas políticas en la organización y su entorno. 

Ponente: Jorge Echeandía- Oficial de Gobierno Corporativo para la Sostenibilidad - IFC

Los nuevos principios de Gobierno Corporativo

Objetivo: Capacitar a los participantes para identificar y comprender las actualizaciones en los principios Gobierno Corporativo publicados el 2023. 

Ponente:  Andrés Oneto  - Oficial Principal de Gobierno Corporativo y Competitividad - CAF

Sesión 01: Secretario Corporativo: Roles y Funciones

Objetivo: Capacitar a los participantes en la figura del Secretario Corporativo, su evolución y regulación, así como en sus roles, funciones y desafíos futuros en la gestión empresarial. Los participantes serán capaces de aplicar este conocimiento en la práctica y de comprender el impacto de su rol en la organización y en el cumplimiento de los objetivos estratégicos.

Ponente:  Ivanna Loncharich - Directora Independiente, miembro del consejo directivo del ASCLA

Sesión 02: Secretario Corporativo: Roles y Funciones

Objetivo: Capacitar a los participantes en la figura del Secretario Corporativo, su evolución y regulación, así como en sus roles, funciones y desafíos futuros en la gestión empresarial. Los participantes serán capaces de aplicar este conocimiento en la práctica y de comprender el impacto de su rol en la organización y en el cumplimiento de los objetivos estratégicos.

Ponente:  Ivanna Loncharich -  Directora Independiente, miembro del consejo directivo del ASCLA

Toolkit del Secretario: Inducción del Secretario

Objetivo: Proporcionar a los participantes una comprensión integral de la importancia de la inducción del Secretario Corporativo, así como equiparlos con herramientas y técnicas para llevar a cabo una inducción efectiva. Mediante esta formación, los participantes estarán preparados para diseñar e implementar una inducción que les permita desempeñarse eficazmente en su rol de Secretario Corporativo. 

Ponente:  Camila Merizalde - Secretaria General -  Fedepalma 

Toolkit del Secretario: Actas de directorio y comités (tips para seguimiento) 

Objetivo: Proporcionar a los secretarios corporativos las herramientas y conocimientos necesarios para realizar una inducción efectiva al directorio y comités de la organización, garantizando que los nuevos miembros del órgano de gobierno comprendan claramente su papel, responsabilidades y el entorno empresarial en el que operan. 

Ponente: Simy Bezanquén Gonzalo - Subgerente de Asuntos Corporativos - Cálidda

Toolkit del Secretario: Inducción del Directorio (Junta Directiva)

Objetivo: Formar a los participantes en la elaboración, seguimiento y gestión efectiva de actas de directorio y comités, en cumplimiento de los requisitos legales y de gobierno corporativo de su organización. Al finalizar, los participantes podrán registrar con precisión las decisiones y acuerdos tomados en dichas reuniones, y abordar de manera efectiva los desafíos y riesgos asociados con la gestión de actas. 

Ponente: Silvia Restrepo García-Reyes - Gerente de Gobierno Corporativo - Ecopetrol

Toolkit del Secretario: Plan de trabajo del directorio

Objetivo: Capacitar a los secretarios corporativos en la planificación, implementación y seguimiento del plan de trabajo del directorio y sus comités, asegurando la coherencia con los objetivos estratégicos de la organización y el cumplimiento de los compromisos adquiridos en las reuniones del directorio y sus comités. 

Ponente: Francisco Rivadeneira - Vicepresidente legal y secretario corporativo  - Scotiabank

Toolkit del Secretario: Evaluación del directorio

Objetivo: Instruir a los participantes en la planificación, implementación y evaluación efectiva del desempeño del directorio y comités, siguiendo las mejores prácticas de gobierno corporativo y promoviendo una cultura de mejora continua en la toma de decisiones corporativas. 

Ponente: Elizabeth Prada - Experta en Gobernanza Corporativa - Independiente

Toolkit del Secretario: Presentaciones efectivas al directorio

Objetivo: Adquirir habilidades y técnicas para realizar presentaciones efectivas al Directorio, que permitan comunicar información clara y persuasiva, generando un impacto positivo en la toma de decisiones del Directorio.

Ponente: Jaime Lértora  - Director - Lértora Consultores

Sesión 01: Análisis financiero (para no financistas)

Objetivo: Obtener una comprensión general de los temas financieros a efectos de poder entender la información financiera presentada al Directorio y realizar un seguimiento adecuado de la misma. Además, adquirir la capacidad de comprender los acuerdos derivados del análisis financiero de la organización por parte del Directorio. 

Ponente: Arturo Riano - Director Financiero Corporativo - Grupo Grasco

Sesión 02: Análisis financiero (para no financistas)

Objetivo: Obtener una comprensión general de los temas financieros a efectos de poder entender la información financiera presentada al Directorio y realizar un seguimiento adecuado de la misma. Además, adquirir la capacidad de comprender los acuerdos derivados del análisis financiero de la organización por parte del Directorio. 

Ponente: Arturo Riano - Director Financiero Corporativo - Grupo Grasco

Sesión 01: Análisis de riesgos (para no especialistas)

Objetivo: Proporcionar al Secretario Corporativo una capacitación integral en los fundamentos de gestión de riesgos, permitiéndole comprender y, en ciertos casos, alertar al Directorio sobre su papel en el Gobierno Corporativo de la empresa en relación con el apetito y la gestión de riesgos. 

Ponente: Enrique Díaz -  Director Independiente / Presidente - ASCLA

Sesión 02: Análisis de riesgos (para no especialistas)

Objetivo: Proporcionar al Secretario Corporativo una capacitación integral en los fundamentos de gestión de riesgos, permitiéndole comprender y, en ciertos casos, alertar al Directorio sobre su papel en el Gobierno Corporativo de la empresa en relación con el apetito y la gestión de riesgos. 

Ponente: Enrique Díaz - Director Independiente / Presidente - ASCLA

¿Cómo tener una visión estratégica?

Objetivo: Desarrollar en el Secretario Corporativo una visión estratégica de la organización que trascienda el conocimiento del mercado en el que se desempeña. Este curso proporcionará herramientas prácticas para que el Secretario Corporativo adquiera la capacidad de comprender y conocer la estrategia de la organización de manera efectiva. 

Ponente: Daniel Mcbride - Director - Asociación Valor Público

Sesión 01: La Función de Compliance

Objetivo: Proporcionar a los participantes un conocimiento profundo sobre el Compliance y su estrecha relación con el rol del Secretario Corporativo, así como las funciones que cada uno desempeña y cómo el Secretario Corporativo puede brindar apoyo al Directorio en este ámbito. 

Ponente: Jimena Alguacil Cerasi - Presidenta Ejecutiva - Riskallay

Sesión 02: La Función de Compliance

Objetivo: Proporcionar a los participantes un conocimiento profundo sobre el Compliance y su estrecha relación con el rol del Secretario Corporativo, así como las funciones que cada uno desempeña y cómo el Secretario Corporativo puede brindar apoyo al Directorio en este ámbito. 

Ponente: Jimena Alguacil Cerasi - Presidenta Ejecutiva - Riskallay

Herramientas digitales para el Secretario Corporativo

Objetivo: Familiarizarse con las plataformas virtuales utilizadas por el Secretario Corporativo, con el objetivo de adquirir habilidades y conocimientos prácticos para utilizar estas herramientas de manera efectiva en su rol. Esto incluye comprender y aprovechar las funcionalidades de las plataformas virtuales para la gestión de documentos, comunicación y colaboración con el Directorio y otros stakeholders de la organización. 

Ponente: Marveluz Ballesteros - Directora de ventas regional -  Diligent

Sesión 01: Reportes no financieros (ESG)

Objetivo: Explorar la evolución de los temas de ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) en Latinoamérica y su impacto en las organizaciones, en respuesta a los cambios disruptivos como la revolución 4.0 y la pandemia. 

Ponente: Cecilia Rizo Patrón - Directora Ejecutiva -  Avanza Sostenible

Sesión 02: Reportes no financieros (ESG)

Objetivo: Explorar la evolución de los temas de ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) en Latinoamérica y su impacto en las organizaciones, en respuesta a los cambios disruptivos como la revolución 4.0 y la pandemia. 

Ponente: Cecilia Rizo Patrón - Directora Ejecutiva -  Avanza Sostenible

La implicancia de la AI para el Directorio y Secretario

Objetivo: Proporcionar a directores y secretarios una comprensión integral de la influencia y oportunidades que la inteligencia artificial (IA) presenta en el ámbito empresarial. A lo largo de la sesión, los participantes explorarán cómo la IA está transformando la toma de decisiones, la gestión de datos y la eficiencia operativa en las organizaciones.

Ponente: Andres Santacruz  - Responsable de Procesos, Riesgo Operativo y Continuidad del Negocio

Etica, Conducta y manejo de conflicto de interés  

Objetivo:.  Desarrollar una comprensión sólida sobre ética y conducta profesional, centrándose en el manejo efectivo de conflictos de interés. Proporcionar herramientas prácticas para tomar decisiones éticas y promover un entorno de trabajo ético, asegurando una conducta responsable y alineada con los valores corporativos.

Ponente: Mariana Rodriguez  - Board Member at UPC |MAPFRE PERU| EsHoy| RURALIA | 

Gestión de tiempos y productividad del Secretario Corporativo

Objetivo:  Mostrar estrategias prácticas y herramientas eficientes, para optimizar la gestión del tiempo y elevar la productividad del Secretario Corporativo, brindando habilidades clave para abordar eficazmente responsabilidades laborales y promover un entorno laboral más eficiente. 

Ponente:  Judit Laguardia - Compliance Officer - HECA Global

Sesión 01: Habilidades Blandas

Objetivo: Adquirir conocimiento y reconocimiento de las competencias emocionales; así como, aprender estrategias para gestionar las propias emociones, en un entorno de reflexión y evaluación del impacto de las emociones en el estilo de liderazgo. 

Ponente: Nonie Reaño  - Brahma Kumaris 

Sesión 02: Habilidades Blandas

Objetivo: Adquirir conocimiento y reconocimiento de las competencias emocionales; así como, aprender estrategias para gestionar las propias emociones, en un entorno de reflexión y evaluación del impacto de las emociones en el estilo de liderazgo. 

Ponente: Nonie Reaño  - Brahma Kumaris