ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ
ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ
на 2021-2026гг.
на 2021-2026гг.
Федеральное государственное бюджетное научное учреждение "Научно-исследовательский институт нейронаук и медицины" (НИИНМ) ведет свою историю с 1967 года. По состоянию на 2021 год в его составе более 200 работников, трудоустроенных в научных лабораториях, клинике и иных подразделениях. Направлениями научной деятельности, являются:
Федеральное государственное бюджетное научное учреждение "Научно-исследовательский институт нейронаук и медицины" (НИИНМ) ведет свою историю с 1967 года. По состоянию на 2021 год в его составе более 200 работников, трудоустроенных в научных лабораториях, клинике и иных подразделениях. Направлениями научной деятельности, являются:
1) Изучение нейробиологических основ интегративных функций мозга и нейровисцеральных взаимоотношений в норме, при психических, психосоматических расстройствах и нейродегенеративных заболеваниях, разработка персонализированных методов их профилактики, диагностики и лечения.
1) Изучение нейробиологических основ интегративных функций мозга и нейровисцеральных взаимоотношений в норме, при психических, психосоматических расстройствах и нейродегенеративных заболеваниях, разработка персонализированных методов их профилактики, диагностики и лечения.
2) Изучение динамики функционального состояния организма при воздействии субэкстремальных и экстремальных факторов в норме и патологии и разработка персонализированных технологий профилактики и коррекции дизадаптивных состояний.
2) Изучение динамики функционального состояния организма при воздействии субэкстремальных и экстремальных факторов в норме и патологии и разработка персонализированных технологий профилактики и коррекции дизадаптивных состояний.
Программа предполагает сохранение и развитие сформированных традиций и направлений. Программа нацелена на выполнение принятых государственных заданий, увеличение объемов финансирования, научную интеграцию, развитие кадрового потенциала, совершенствование системы эффективного управления.
Программа предполагает сохранение и развитие сформированных традиций и направлений. Программа нацелена на выполнение принятых государственных заданий, увеличение объемов финансирования, научную интеграцию, развитие кадрового потенциала, совершенствование системы эффективного управления.
Мероприятия по достижению целей
Мероприятия по достижению целей
1. Кадровая политика
1. Кадровая политика
Планируется дальнейшее развитие кадрового потенциала путем привлечения способной молодежи и опытных специалистов, постепенного увеличения доли научных сотрудников с медицинским образованием (выпускники Института психологии и медицины В.Зельмана НГУ), повышения квалификации сотрудников.
Планируется дальнейшее развитие кадрового потенциала путем привлечения способной молодежи и опытных специалистов, постепенного увеличения доли научных сотрудников с медицинским образованием (выпускники Института психологии и медицины В.Зельмана НГУ), повышения квалификации сотрудников.
2. Управление
2. Управление
Планируется совершенствование системы управления, направленное на эффективное использование кадрового потенциала, включающее меры по материальному стимулированию, созданию благоприятных условий для производственной деятельности.
Планируется совершенствование системы управления, направленное на эффективное использование кадрового потенциала, включающее меры по материальному стимулированию, созданию благоприятных условий для производственной деятельности.
3. Научно-образовательная интеграция
3. Научно-образовательная интеграция
Планируется сохранение и расширение участия НИИНМ в международных и национальных исследовательских проектах (в частности, мировом консорциуме ENIGMA, двустороннем проекте с Meдицинским Университетом Чунг Шана, Тайвань), межинститутской кооперации, образовательной деятельности на базе НГУ и других университетов.
Планируется сохранение и расширение участия НИИНМ в международных и национальных исследовательских проектах (в частности, мировом консорциуме ENIGMA, двустороннем проекте с Meдицинским Университетом Чунг Шана, Тайвань), межинститутской кооперации, образовательной деятельности на базе НГУ и других университетов.
4. Финансирование
4. Финансирование
При сохранении бюджетного финансирования на имеющемся уровне планируется увеличение доли внебюджетного финансирования за счет активного участия работников в конкурсах на получение исследовательских грантов, заключения хоздоговорных соглашений и иных источников. Планируется выделять достаточные финансовые средства на поддержание инфраструктуры учреждения на современном уровне.
При сохранении бюджетного финансирования на имеющемся уровне планируется увеличение доли внебюджетного финансирования за счет активного участия работников в конкурсах на получение исследовательских грантов, заключения хоздоговорных соглашений и иных источников. Планируется выделять достаточные финансовые средства на поддержание инфраструктуры учреждения на современном уровне.
5. Результативность учреждения
5. Результативность учреждения
Как следствие выполнения пп. 1-4, предполагается неизменно достигать плановые показатели результативности научной и клинической деятельности учреждения, выражающиеся в публикационной, патентной активности, разработке новых медицинских технологий; поднять показатели результативности по данным показателям (в расчете на 100 сотрудников) на 25% для отнесения к первой категории учреждений Минобрнауки по профилю "Генерация знаний".
Как следствие выполнения пп. 1-4, предполагается неизменно достигать плановые показатели результативности научной и клинической деятельности учреждения, выражающиеся в публикационной, патентной активности, разработке новых медицинских технологий; поднять показатели результативности по данным показателям (в расчете на 100 сотрудников) на 25% для отнесения к первой категории учреждений Минобрнауки по профилю "Генерация знаний".