出店もしたいけど、既存店がいちばん大事。店長を育てる力が会社の力。

店長教育

店長の役割/SFL管理/QSC管理/部下の戦力化/社内PJの推進


調理力や接客力とは別に店長に必要なマネジメント力を強化します。

店長の役割を明確にし、重要事項については数値で管理し、PDCAを回す体制を構築します。また、個別の課題や緊急性の高い事案についても対策を助言し、リモートサポーターとして機能します。