幹部教育

社長の右腕、部門長の役割／業務分担／マネジメント基準と方法／社内会議体の再構築／各種様式の整備

事業成長に直結する経営参謀の育成から、組織マネジメント業務まで、実務経験を踏まえて育成をサポートします。それぞれの階層に応じた、事業や部下に対する姿勢、必要な情報収集と知識、戦略・戦術レベルの立案と実行など、その役職のプロを育てます。