Workshoppar

Att utvecklas är en naturlig del av livet, utan utveckling så stagnerar vi. Arbetsgrupper och team är inget undantag, även här är utveckling en nödvändighet för att överleva och leverera på uppsatta mål.  

Det finns olika modeller för hur grupper utvecklas. Det alla modeller har gemensamt är att konflikter är en del av utvecklingsprocessen. Utan olika åsikter, att testa rollerna och varandra i gruppen kommer vi inte vidare till nästa steg. Här spelar ledaren en viktig roll! Som ledare påverkar du gruppens utveckling - du sätter tonen för hur den nödvändiga, och naturliga konfliktfasen upplevs och hur snabbt ni tar er igenom den.  

På den här workshopen går vi igenom grupputveckling utgående från tre olika modeller. Du får med dig konkreta tips och verktyg för att leda dina medarbetare, och dig själv, och hantera de konflikter som uppstår som en del av växtvärken när man utvecklas från grupp till team. 

Vårt individuella beteende och vår egen unika kompetens är vår gemensamma styrka som team. Vårt beteende påverkar andra, och vi påverkas av andras beteende. Olika beteendestilar är en styrka i team, men är vi för olika kan det också ställa till oreda och missförstånd ibland. Att vara för lika är inte heller bra - olikheter är en styrka, men det kräver ledarskap att använda styrkan fullt ut.  

Att vara medveten om det egna beteendet och vad som påverkar oss i olika situationer stärker oss som ledare. Med ökad självinsikt och förståelse för olika beteenden blir vi tydligare i vår kommunikation och med det skapar vi bra förutsättningar för samarbete och utveckling.  

På den här workshopen lär vi oss om olika beteenden och kommunikationsstilar utgående från den teori EASI typologitestet bygger på. Du får en ökad förståelse för hur du på bästa sätt leder och kommunicerar utgående från ditt perspektiv så att andra förstår dig. Du får konkreta exempel att ta med dig och tänka på när du kommunicerar med olika personligheter och du får tips för hur du som ledare kan dämpa eller förstärka ditt beteende för att nå fram.  

Vad är skillnaden mellan oenighet och konflikt? Varför behöver vi båda två i organisationer för att utvecklas? Det här är två frågor vi tittar närmare på och diskuterar i workshop 3. Du får med dig verktyg till ditt ledarskap för att vända konflikten till utveckling. Vi går även igenom vad psykologisk trygghet egentligen är och varför det pratas så mycket om det just nu.  

På den här workshopen går vi igenom vad som händer vid konflikt och vad olösta konflikter ställer till med både kort- och långsiktigt. Vi reder ut begreppen quiet quitting och conscious quitting och konsekvensen av dem för organisationen. Du får tips på hur du som ledare bygger upp en arbetsgemenskap som skapar förutsättningar för psykologisk trygghet, självledarskap och utveckling.