Какая структура управления подходит для малого бизнеса?

 Функциональная структура

Функциональная структура организует бизнес по функциям, таким как маркетинг, продажи, финансы и операции. Эта структура подходит для малых предприятий с небольшой командой и простой линейкой продуктов. Преимущества функциональной структуры включают:

 Четкая иерархия и разделение обязанностей

 Эффективность благодаря специализации сотрудников

 Простота управления и координации

 Дивизиональная структура

Дивизиональная структура организует бизнес по продуктам, услугам или географическим регионам. Эта структура подходит для малых предприятий с несколькими различными направлениями деятельности. Преимущества дивизиональной структуры:

 Повышенная гибкость и адаптивность к различным рынкам

 Автономия и подотчетность руководителей подразделений

 Возможность расширения бизнеса за счет добавления новых подразделений

 Матричная структура

Матричная структура сочетает в себе функциональную и дивизиональную структуры...