挑戰TTQS金牌陪跑顧問

打造金牌TTQS認證

從PDDRO制度建構、19項指標證據鏈、改善閉環到成果價值，建立真正經得起評核的訓練品質管理系統。

金牌TTQS五大能力

1. 策略連結能力
   指標1、3、5與年度訓練方向連結。

2. 課程設計能力
   指標7-11從需求、職能、方案、資源到課程目標。

3. 執行落地能力
   指標12-14確保訓練執行、資料建檔與可追溯。

4. 改善閉環能力
   指標15、16做到問題發現、原因分析、改善執行、成效追蹤。

5. 成果價值能力
   指標17-19證明學習成果、客戶評價與市場價值。

痛點區：為什麼很多單位卡在銀牌前

1. 文件很多，但指標之間沒有連結。

2. 有辦課，但看不出訓練與經營目標的關係。

3. 有滿意度，卻缺少成效分析與改善閉環。

4. 有成果資料，但無法證明顧客價值。

5. 評核現場答辯時，無法說清楚1-19指標的上下游關係。

主持人 謝榮鎮老師 20年TTQS經驗  40年資深企業管理顧問 

特色: 

1. 不是補文件，而是打造金牌系統。

2. 不是只懂PDDRO，而是懂順逆雙循環。

3. 不是只看滿意度，而是看成果價值。

4. 不是只教條文，而是建立證據鏈。

5. 不是傳統人工整理，而是AI Agent 高速整合。

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