劉孟基 理事長的重要方針
劉孟基 理事長的重要方針
「遠距藥事照護」這項優勢競爭力,我們可以做的地方
1.優質的遠距藥師
遠距藥師,必須具有良好的溝通技巧以及專業的知識,並在經營管理有辦法跟合作夥伴達成雙贏的局面,這是目前藥師做不到的,我們協會可以提供訓練。
2.創新的「用藥照護門診」
(1)用藥照護門診,我定義為病人用藥門前健診,由藥師透過定期尋訪以及科技輔助,替民眾解決有關藥品、保健品以及食品的疑難雜症。這個場域可以是居家,或是社區場域,由以往的賣膏藥叫賣概念,進化為專業的用藥服務。
(2)用藥照護住診,有關住院用藥,如:長照機構的住民或是安養中心等,涉及評鑑相關的用藥服務,都可以由我們訓練的藥師提供。
(3)配合電商平台,完成所屬會員 (包含藥師及長照)的共同供應契約,藉以提高會員對供應商議價力。
(4)客製化的行動服務及軟體,針對市場需求,適當整合所屬會員場域,例如:開發「慢性處方管理系統」,讓藥師可以跟機構或是社區進行連結,除了送藥到府,更提升加值的用藥諮詢服務。
綜合上述的發想,協會首要工作還是要強化藥師的專業知能,並開發其第二三專長,如此才會有正式合格的「遠距藥師」,提供給台灣的民眾,
未來,我們更期待可以將「遠距藥師」的服務擴展到其他國家,讓台灣的藥師專業可以無遠弗屆。