Katalog Solusi HR
Katalog Solusi HR
Struktur Organisasi
Sinergi dan kolaborasi adalah kunci penggerak Organisasi. Struktur ini dirancang untuk memastikan setiap fungsi berjalan efektif demi mencapai visi bersama.
Talent Need
Template mengelola talent need klien untuk memahami kebutuhan jabatan, lokasi,kualifikasi, verifikasi informasi kandidat.
Prosedur Operasional Standar
Menyusun alur kerja yang produktif disesuaikan dengan visi dan tujuan organisasi.
Kesimpulan Seleksi
Memahami potensi kandidat untuk pemenuhan kebutuhan tenaga kerja organisasi.
Dashboard Rekrutmen Dan Seleksi
Mengukur produktivitas rekrutmen dan seleksi.
Indikator Kinerja Utama
Memahami dan mengukur kinerja tenaga kerja.
Kriteria Kompetensi
Memahami dan mengukur kemampuan tenaga kerja.
Profil SDM
Memahami dan mengukur potensi tenaga kerja dari riwayat karier, pengetahuan, kepribadian.
Laporan Bulanan
Memahami dan mengukur aktivitas tenaga kerja selama perbulan.
Target Aktivitas Kerja
Memahami Dan mengukur aktivitas tenaga kerja.
Rekrutmen & Seleksi
Sistem Seleksi Berbasis Kompetensi: Membangun alur rekrutmen yang terstandarisasi untuk mengurangi risiko kesalahan rekrutmen.
Alat Ukur Objektif (Assessment): Penyusunan Interview Scorecard dan metode wawancara perilaku (BEI) untuk menggali potensi nyata kandidat.
Strategi Onboarding: Memastikan karyawan baru mendapatkan pengenalan budaya dan tugas yang jelas agar lebih cepat produktif.
Manpower Planning: Perencanaan kebutuhan tenaga kerja yang selaras dengan anggaran dan target bisnis organisasi.
Catatan: Seluruh layanan Rekrutmen dikembangkan secara khusus (Customized & Tailor-Made) berdasarkan diagnosa terhadap kebutuhan organisasi Anda.
Desain Struktur Organisasi: Merancang bagan organisasi yang efektif sesuai dengan fungsi dan skala bisnis Anda.
Analisis Beban Kerja (Workload Analysis): Mengukur beban kerja aktual untuk menentukan jumlah tim yang ideal dalam setiap departemen.
Standardisasi Uraian Jabatan (Job Description): Memperjelas peran, wewenang, dan tanggung jawab setiap posisi untuk menghindari tumpang tindih tugas.
Kamus Kompetensi: Menetapkan standar keahlian (hard skill) dan perilaku (soft skill) yang wajib dimiliki karyawan di setiap level jabatan.
Key Performance Indicators (KPI): Menyusun indikator kinerja utama yang terukur dan selaras dengan target bisnis, guna memastikan setiap individu memberikan kontribusi nyata bagi organisasi.
Catatan: Seluruh layanan Pengembangan Organisasi dikembangkan secara khusus (Customized & Tailor-Made) berdasarkan diagnosa terhadap kebutuhan organisasi Anda.
Pelatihan
Hard Skill:
Sistem Rekrutmen Strategis: Penyusunan alur seleksi berbasis kompetensi, mulai dari teknik sourcing hingga instrumen penilaian wawancara.
Pengembangan Organisasi (OD): Perancangan struktur organisasi yang efisien, penyusunan KPI, serta standarisasi uraian jabatan (Job Description).
Soft Skill:
Pengembangan kompetensi perilaku yang meliputi: Kepemimpinan, Komunikasi Efektif, Kerjasama Tim, dan Manajemen Konflik.
Catatan: Seluruh layanan Pelatihan dikembangkan secara khusus (Customized & Tailor-Made) berdasarkan diagnosa terhadap kebutuhan organisasi Anda.
Catatan: Seluruh alat ukur, formulir, dan metodologi yang ditampilkan adalah contoh kerangka kerja (framework). Dalam implementasinya, setiap instrumen akan disesuaikan kembali (tailor-made) dengan skala, budaya, dan kebutuhan spesifik organisasi Anda.