Traing Course/Consulting (หลักสูตร/การให้คำปรึกษา)

หลักสูตร FutureSKILL / MultiSkill  (มีบริการ Online/onsite หรือ Inhouse Training)

อัตราการให้บริการฝึกอบรม ช่วงโปรโมชั่น 

(ราคาโดยประมาณ อาจแตกต่างเล็กน้อย ในแต่ละหลักสูตร)

-Online 1,500 บาท/วัน/คน

-Pulic 2,000/วัน/คน

-Inhouse (ในองค์กร) 20,000-40,000 บาท/วัน

• กิจกรรม 5 ส (5S ACTIVITIES) 

• ปรับปรุงการวางแผนและควบคุมการผลิต 

• การปรับปรุงงานอย่างเป็นระบบ 

• การลดความสูญเสียโดยแนวคิด Lean 

• บริหารกลยุทธ์ด้วย KPI และ Balanced Score Card

• Total Quality Management (TQM) 

• การบริหารเชิงกลยุทธ์และการวางแผนปฏิบัติการ 

• การบริหารความเสี่ยงและภัยพิบัติ (Risk Management) 

• Total Productive Maintainance (TPM) 

• การยศาสตร์และความปลอดภัย

• การบํารุงรักษาเชิงป้องกัน 

• การจัดการพลังงาน

• การพัฒนานักจัดการท่องเที่ยวระดับปฏิบัติการ (Level 1)

• การพัฒนานักจัดการท่องเที่ยวระดับหัวหน้างาน (Level 2)

• การพัฒนานักจัดการท่องเที่ยวระดับผู้บริหารท้องถิ่น (Level 3)

• การพัฒนานักเล่าเรื่องการท่องเที่ยว / ฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการนักเล่าเรื่องและสื่อความหมาย 

• การพัฒนานักจัดการท่องเที่ยวชุมชนอย่างมืออาชีพ 

• การพัฒนาการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนสำหรับนักบริหาร 

• การจัดการชื่อเสียงด้านการท่องเที่ยวออนไลน์

หลักสูตร: หลักบริหารสำหรับหัวหน้างาน/ผู้จัดการ

- แนวคิด ความหมายและความสำคัญของการเป็น

- ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการบริหารงาน

  หัวหน้างานที่ดี

- มนุษยสัมพันธ์กับการบริหารงาน

- บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน,

- การมอบหมายงาน การสื่อความ

   กลยุทธ์ในการบังคับบัญชา

-การสอนงาน, การนำ/การสั่งการ การเป็น

- การวางแผน, การจัดองค์กร, การจัดคนเข้าทำงาน

- หัวหน้า/เจ้านายที่ดี

- การควบคุม การติดตามงาน และการรายงาน/นำเสนอ      

- Workshopและเกมส์

หลักสูตร: การวางแผนและควบคุมการผลิต

- วัตถุประสงค์และความสำคัญของการวางแผนการผลิต

- ระบบ MRP

- ตัวอย่างการวางแผนการผลิต

- การจัดตารางการผลิตหลัก, การจัดงาน

- แบ่งกลุ่มฝึกทำแผนการผลิต

- การควบคุมวัสดุคงคลัง

หลักสูตร: Logistics & Supply Chain

- องค์ประกอบของโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน

- ระบบข้อมูลสารสนเทศใน SCM

- กลยุทธ์และการนำไปใช้ในองค์กร

- ลีน และเครื่องมือในการวิเคราะห์ปรับปรุงฯ

- การจัดการทรัพยากร การขนส่ง

- โกลบอลโลจิสติกส์

- ศูนย์กระจายสินค้า คลังสินค้า

- กรณีตัวอย่าง, work shop

หลักสูตร: OEE และการบริหารการซ่อมบำรุง

- แนวคิดการซ่อมบำรุง การวัดและวิเคราะห์

- การวิเคราะห์การทำงาน ด้วย Why-why และ P-M

  ประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักร (OEE)

- การบริหารอะไหล่สำหรับงานซ่อมบำรุง

- ความสูญเสียในการบวนการผลิต (Losses)

- กรณีศึกษาและตัวอย่าง

- Zero Breakdown กับ TPM 8 Pillars

- Workshop

หลักสูตร: NEW 7 QC TOOLS

- แนวคิดและหลักการของการแก้ไขปัญหาแบบคิวซี

- หลักการพื้นฐานของ New 7 Tools

- แนวคิดและหลักการของการบริหารข้อเท็จจริง

- แผนภาพกลุ่มความคิด (Affinity Diagram)

- แผนภาพความสัมพันธ์ (Relation Diagram)

- แผนภาพต้นไม้ (Tree Diagram)

- แผนภูมิขั้นตอนการตัดสินใจ   (Process Decision Program Chart)

- แผนภาพแมททริกซ์ (Matrix Diagram)

- แผนภูมิลูกศร (Arrow Diagram)

- การประยุกต์ใช้เครื่องมือในกระบวนการแก้ไข/ปรับปรุงงานและกรณีศึกษา

หลักสูตร: การบริหารเชิงกลยุทธ์

 - ความหมาย ความสำคัญของแผนกลยุทธ์

- วัตถุประสงค์ของการทำแผนกลยุทธ์

- ระดับของกลยุทธ์, การวิเคราะห์ SWOT

- วิสัยทัศน์, ข้อพิจารณาในการกำหนดกลยุทธ์

- ขั้นตอนการกำหนดแผนกลยุทธ์

- การกำหนดแผนกิจกรรมในแต่ละกลยุทธ์

- การระดมสมอง

- การปฏิบัติและควบคุมกลยุทธ์

- ความล้มเหลวในการทำแผนกลยุทธ์

- Work shop การจัดทำแผนกลยุทธ์

หลักสูตร: การปรับปรุงงานด้วยเทคนิค KAIZEN

- ความสำคัญและความหมายของ KAIZEN

- องค์ประกอบของ KAIZEN

- ความแตกต่างระหว่าง INNOVATION กับ KAIZEN

- เป้าหมายของ KAIZEN

- เครื่องมือที่ใช้ในการปรับปรุง KAIZEN

- ขั้นตอนและตัวอย่างการทำ KAIZEN

- แบ่งกลุ่มฝึกปฏิบัติ

หลักสูตร: Visual Control

- แนวคิดของ Visual Control System

- การปรับปรุงงานด้วย Visual Control

- หลักการของระบบ Visual Control

- ตัวอย่างการนำ Visual Control ไปใช้งาน

- การวางแผนนำ Visual Control ไปใช้งาน

- work shop 

หลักสูตร: การนำเสนองาน

 - เป้าหมายของหลักสูตร

- ความสำคัญของการนำเสนอ

- ทฤษฎี การสื่อสาร

- หลักในหลักการพูดและนำเสนองาน

- การจัดเตรียมสื่อ, การเตรียมตัว

- ภาคปฏิบัติ       

หลักสูตร: การบริหารความเสี่ยงและภัยพิบัติ (Risk Management and Disaster)

-  ความหมายของความเสี่ยงและภัยพิบัติ

- เทคนิคการรับมือกับความเสี่ยงและภัยพิบัติ

   การบริหารความเสี่ยงและภัยพิบัติ

- แผนบริหารความเสี่ยง

-  ประเภทของความเสี่ยง

- ตัวอย่างการบริหารความเสี่ยง

-  กระบวนการบริหารความเสี่ยง

- work shop

-  การระบุ การประเมินความเสี่ยง 

หลักสูตร: การลดความสูญเสียโดยแนวคิด Lean

- แนวคิดและประวัติความเป็นมา

- ระบบดึง (Pull) และ Kanban 

- ความสูญเปล่า 8 ประการ

- สายธารแห่งคุณค่า (Value Stream Mapping)

- แนวคิดของระบบการผลิตแบบ Lean

- ตัวอย่างกรณีศึกษา, แบ่งกลุ่มฝึกทำ Workshop

หลักสูตร: เทคนิคการจัดการระบบการทำงานอัจฉริยะ

- หลักการการจัดการการผลิตเบื้องต้น

- กระบวนการแปลงสภาพ

- เครื่องมือและกระบวนการสำหรับการจัดการการผลิต

- หลัก 3 Mu

- ระบบการผลิตอัจฉริยะและ Robot Arms

- หลักการเลือกใช้งานระบบการผลิตอัจฉริยะและ Robot Arms

หลักสูตร : การพัฒนานักจัดการท่องเที่ยวระดับปฏิบัติการ (Level 1)

-ภาพรวมของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวในประเทศและต่างประเทศ 

- ประเภทและรูปแบบของการท่องเที่ยวในยุค 4.0

- แนวคิดการพัฒนาการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน

- แนวคิดการจัดการทรัพยากรการท่องเที่ยว

- 9 A’s ในกระแสโลกาภิวัตน์

- การพัฒนาการท่องเที่ยวเชิงสร้างสรรค์

- การพัฒนาการท่องเที่ยวที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมด้วยแนวคิด 7 Greens

- แนวคิด Project-based  และ กิจกรรม  Workshop เพื่อพัฒนาแหล่งท่องเที่ยว

หลักสูตร : การพัฒนานักจัดการท่องเที่ยวระดับผู้บริหารท้องถิ่น (Level 3)

- ภาพรวมของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวในประเทศและต่างประเทศ

- นโยบายการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน 

- การบริหารการพัฒนาการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนภายใต้ทรัพยากรด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และการมีธรรมาภิบาล

- การบริหารการพัฒนาการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน เพื่อตอบสนองด้านเศรษฐกิจ

- การบริหารการพัฒนาการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน เพื่อตอบสนองด้านความเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม

- การจัดการท่องเที่ยวในยุควิถีใหม่ (New Normal) และ การจัดการท่องเที่ยวเสมือนจริง ด้วยระบบ AR Technology 

- กิจกรรมกลุ่ม การวิเคราะห์ศักยภาพแหล่งท่องเที่ยวในท้องถิ่น

- นโยบายการพัฒนาการท่องเที่ยวโดยชุมชน CBT และแนวทางปฏิบัติสู่การยกระดับแหล่งท่องเที่ยว

- การบริหารการพัฒนาการท่องเที่ยวโดยชุมชนและแนวทางปฏิบัติ

- การบริหารทรัพยากรมนุษย์ เพื่อการพัฒนาแหล่งท่องเที่ยว

- การบริหารทรัพยากรแหล่งท่องเที่ยวในยุคดิจิทัล

- กิจกรรมกลุ่ม ถอดบทเรียน การดำเนินงานการท่องเที่ยว

หลักสูตร : การพัฒนานักจัดการท่องเที่ยวชุมชนอย่างมืออาชีพ

- แนวคิดการจัดการการท่องเที่ยวชุมชนในยุค 4.0

- แนวคิดการจัดการทรัพยากรการท่องเที่ยว  6 A’s ในกระแสโลกาภิวัตน์

- แนวคิดการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์อย่างมืออาชีพ

- แนวคิดการจัดการบริการในแหล่งท่องเที่ยวยุค 4.0  

- การ Workshop วิเคราะห์ ชุมชน CBT หาความโดดเด่นในสินค้า/ผลิตภัณฑ์ท่องเที่ยว

- แนวคิดการพัฒนาผลิตภัณฑ์ของดี ของฝาก ของเด่นในชุมชนในยุค 4.0

- แนวคิดการจัดการสร้าง CBT Branding 

- การ Workshop การวิเคราะห์ ชุมชน CBT หาความโดดเด่นและการสร้าง Brand

- แนวคิดการจัดการการตลาดเชิงรุกและการประชาสัมพันธ์เชิงรุก

- การ Workshop การจัดทำสื่อการตลาดและประชาสัมพันธ์เชิงรุก

- การศึกษาดูงานหมู่บ้านนวัตกรรมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Creative Innovation Village : CIV) ด้านการท่องเที่ยว หมู่บ้านนวัตวิถี หมู่บ้าน OTOP เพื่อการท่องเที่ยวในการค้นหาต้นแบบ Success  Factors

- แนวคิดการจัดการนวัตกรรมสื่อสมัยใหม่  เช่น Website Online Application

- การฝึกปฏิบัติเพิ่มทักษะการใช้สื่อ Website Online Application

หลักสูตร : การจัดการชื่อเสียงด้านการท่องเที่ยวออนไลน์

- แนวคิดการจัดการกับชื่อเสียงบนโลกออนไลน์

- ภาพรวมและทิศทางเทรนการเปลี่ยนแปลงของโลกดิจิทัลด้านการท่องเที่ยว

- รูปแบบการสร้างชื่อเสียงบนโลกออนไลน์

- เทคนิคการสร้างชื่อเสียงบนโลกออนไลน์

- เคล็ดลับการปกป้องชื่อเสียงบนโลกออนไลน์

- เทคนิคการสร้างช่องทางการสื่อสารที่ผู้ใช้สามารถดูแลเอง

- เคล็ดลับการพัฒนาระบบ Customer Service ที่ดี และ รับผิดชอบต่อสิ่งที่เกิดขึ้น

- การใช้เครื่องมือเพื่อสนับสนุนการสร้างชื่อเสียงบนโลกออนไลน์

- การแลกเปลี่ยนเรียนรู้และสรุปผลอย่างเป็นระบบ

- การฝึกปฏิบัติผ่าน Web online