หลักสูตรบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการกีฬา ได้รับผลการตัดสินภาพรวม (Overall verdict) เท่ากับ 4 ตามแนวทางการประกันคุณภาพการศึกษาเครือข่ายมหาวิทยาลัยอาเซียน (AUN-QA: ASEAN University Network Quality Assurance) ปีการศึกษา 2568

อาจารย์ผู้รับผิดชอบหลักสูตรประกอบด้วย 3 คน ได้แก่

1. ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.อภิวันท์ โอนสูงเนิน (ประธานหลักสูตร)

2. รองศาสตราจารย์ ดร.ดิฏฐชัย จันทร์คุณา (เลขานุการหลักสูตร)

3. อาจารย์ ดร.อลงกร นำบุญจิตต์ (กรรมการหลักสูตร)

ผลงานทางวิชาการของอาจารย์ผู้รับผิดชอบหลักสูตร 3 คน มีดังนี้

1. ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.อภิวันท์ โอนสูงเนิน

บทความวิจัยและบทความวิชาการ

1) ดิฏฐชัย จันทร์คุณา, อลงกร นำบุญจิตต์ และอภิวันท์ โอนสูงเนิน. (2569). ปัญญาประดิษฐ์ในมหาวิทยาลัยการกีฬาแห่งชาติ: มุมมองจากเรื่องเล่าของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต่อโอกาสและนัยเชิงการจัดการ. ใน จตุรงค์ เหมรา (บ.ก.), ศาสตร์ทางพลศึกษาและกีฬากับการสร้างสุขภาวะอย่างยั่งยืน. การประชุมวิชาการระดับชาติ มหาวิทยาลัยการกีฬาแห่งชาติ ครั้งที่ 3 ประจำปี พ.ศ. 2569 (น. 181 - 193). มหาวิทยาลัยการกีฬาแห่งชาติ. https://tnsu-conference.com/thai/proceedings-tnsuic-2026/

2) พิมประภา อินต๊ะหล่อ, อภิวันท์ โอนสูงเนิน และปรัชญา ชมสะห้าย. (2569). ผลการฝึก Stack ขั้นพื้นฐานที่มีต่อการพัฒนาทักษะการเคลื่อนไหวของระบบประสานสัมพันธ์ตา-มือ ของชมรมผู้สูงอายุ ตำบลสองแคว อำเภอดอยหล่อ จังหวัดเชียงใหม่. วารสารวิจัยเพื่อการส่งเสริมสุขภาพและคุณภาพชีวิต, 6(1), 78-90. https://he02.tci-thaijo.org/index.php/RHQJ/article/view/272121/190765

3) อภิวันท์ โอนสูงเนิน และพิมประภา อินต๊ะหล่อ. (2568). การจัดการและคุณภาพบริการ: กรณีศึกษาสนามกีฬาเทศบาลนครเชียงใหม่. วารสารการจัดการภาครัฐและภาคเอกชน, 32(1), 1-14. https://so03.tci-thaijo.org/index.php/ppmjournal/article/view/275843

4) อภิวันท์ โอนสูงเนิน. (2567). การพัฒนารูปแบบการบริหารจัดการกีฬาขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในจังหวัดเชียงใหม่. วารสารวิทยาลัยนครราชสีมา สาขามนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์, 18(3), 110-121. https://so03.tci-thaijo.org/index.php/hsjournalnmc/article/view/276805

5) สุดยอด ชมสะห้าย, ปรีญาพัฒน์ ใสแสง, ประสิทธิ์ศิลป์ ชมสะห้าย, อภิวันท์ โอนสูงเนิน และสราวุธ ไทยสงวนวรกุล. (2567). ปัจจัยที่สมัครใจเข้าร่วมการแข่งขันกีฬาอาวุโสแห่งชาติ ครั้งที่ 5 ของนักกีฬาอาวุโสจังหวัดเชียงใหม่, วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยการกีฬาแห่งชาติ, 16(3), 271-279. https://he02.tci-thaijo.org/index.php/TNSUJournal/article/view/264835

6) ศศิจันทร์ ปัญจทวี, อภิวันท์ โอนสูงเนิน, ดิฏฐชัย จันทร์คุณา, อลงกร นำบุญจิตต์, อรรณพร สุริโย, พิมภา อิ่มสำราญรัชต์, บรรเจิด สันสุวรรณ, พชรกมล อากรสกุล, ชานนท์ ศิริประยงค์ และ ภิชชาภร ปัญญาคำ. (2567). การศึกษาคุณลักษณะบัณฑิตที่พึงประสงค์ของหลักสูตรบริหารธุรกิจบัณฑิต สาขาการบริหารจัดการกีฬา มหาวิทยาลัยการกีฬาแห่งชาติ วิทยาเขตเชียงใหม่. วารสารศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยศิลปากร, 22(1), 231-248. https://so02.tci-thaijo.org/index.php/suedujournal/article/view/265932

7) ดิฏฐชัย จันทร์คุณา, อภิวันท์ โอนสูงเนิน และอลงกร นำบุญจิตต์. (2567). กรอบความคิดเชิงผู้ประกอบการกีฬา : การศึกษาจากเรื่องเล่าในกลุ่มผู้ประกอบการผลิตภัณฑ์กีฬา. วารสารบริหารธุรกิจอุตสาหกรรม, 6(1), 187-205. https://so03.tci-thaijo.org/index.php/iba/article/view/275545

8) ดิฏฐชัย จันทร์คุณา, อภิวันท์ โอนสูงเนิน และอลงกร นำบุญจิตต์. (2567). การพัฒนารูปแบบการจัดการแข่งขันกีฬาตามแนวทางที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม : กรณีศึกษายูยิตสู กีฬาเยาวชนแห่งชาติ รอบคัดเลือกภาค 5 ครั้งที่ 39 “แม่ฮ่องสอนเกมส์ 2023”. วารสารนวัตกรรมธุรกิจ การจัดการ และสังคมศาสตร์, 5(1), 27-50. https://so03.tci-thaijo.org/index.php/jibim/article/view/273553

2. รองศาสตราจารย์ ดร.ดิฏฐชัย จันทร์คุณา

หนังสือ

ดิฏฐชัย จันทร์คุณา. (2565). การจัดการเพื่อประสิทธิผลองค์กรกีฬา. จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย. https://www.chulabook.com/art-music-recreation/163964 

บทความวิจัยและบทความวิชาการ1) Chankuna, D. (2026). Digital transformation, human competency, and sustainable value creation in the sport industry: An integrative framework from education to national economic impact. In C. Hemara (Eds.), Global impact of digital transformation in sports and human competency: Education, research, wellness and sustainability. 1st Thailand National Sports University Academic International Conference 2026 (pp. 135 - 146). Thailand National Sports University. https://tnsu-conference.com/proceedings-of-thailand-national-sports-university-international-conference-2026/

2) ดิฏฐชัย จันทร์คุณา, อลงกร นำบุญจิตต์ และอภิวันท์ โอนสูงเนิน. (2569). ปัญญาประดิษฐ์ในมหาวิทยาลัยการกีฬาแห่งชาติ: มุมมองจากเรื่องเล่าของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต่อโอกาสและนัยเชิงการจัดการ. ใน จตุรงค์ เหมรา (บ.ก.), ศาสตร์ทางพลศึกษาและกีฬากับการสร้างสุขภาวะอย่างยั่งยืน. การประชุมวิชาการระดับชาติ มหาวิทยาลัยการกีฬาแห่งชาติ ครั้งที่ 3 ประจำปี พ.ศ. 2569 (น. 181 - 193). มหาวิทยาลัยการกีฬาแห่งชาติ. https://tnsu-conference.com/thai/proceedings-tnsuic-2026/

3) Chankuna, D. (2026). Corporate venture capital and sport-tech enterprises: Innovation and internationalization in an emerging economy context. Organizations and Markets in Emerging Economies, 17(1), 140-169. https://doi.org/10.15388/omee.2026.17.7

4) Chankuna, D., Srijundee, T., Meechai, P., & Prajongjai, V. (2026). The role of sports events in shaping city image and branding: A case study of Chiang Mai, past and present. Thammasat Review, 29(1), 1-20. https://doi.org/10.70730/tureview.v29i1.241528

5) มาศ ไม้ประเสริฐ, พีระยุทธ มั่งคั่ง, ธเนษฐ์พงษ์ สุขวงศ์, กันกรพจน์ สุขวงศ์, ปองภพ สิงห์คา, สิรภัทรา ทองสว่าง, ณิชาภา คุ้มพะเนียด และดิฏฐชัย จันทร์คุณา. (2568). มุ่งสู่ความเข้าใจเชิงองค์รวมว่าด้วยความยั่งยืนของธุรกิจกีฬา: การศึกษาผ่านเรื่องเล่าในอุตสาหกรรมฟิตเนสและบริการกีฬาของไทย. วารสารวิทยาการจัดการปริทัศน์, 27(3), 165-176. https://so03.tci-thaijo.org/index.php/msaru/article/view/293556

6) Thongsawang, S., Kobkarn, B., Khumpaneid, N., Angsanan, P., Maiprasert, M., Mungkung, P., Sukwong, T., & Chankuna, D. (2025). Physiological and autonomic responses across menstrual phases in Thai female athletes: Evidence from Thailand National Sports University, Chiang Mai Campus and Chandrakasem Rajabhat University. Journal of Sports Science and Technology, 25(2), 17-32. https://he01.tci-thaijo.org/index.php/JSST/article/view/281938

7) Kobkarn, B., Khumpaneid, N., Thongsawang, S., Kiennukul, P., Maiprasert, M., Mungkung, P., Sukwong, T., & Chankuna, D. (2025). Climate adaptation in sport: Innovative strategies for performance, management, and policy in a changing environment. Journal of Innovation in Business, Management, and Social Sciences, 6(3), 1-22. https://so03.tci-thaijo.org/index.php/jibim/article/view/292855

8) Chankuna, D. (2025). From podium to profit: How international sports wins boost national income?. Creative Business and Sustainability Journal, 47(2), 104-125. https://doi.org/10.58837/CHULA.CBSJ.47.2.6

9) ดิฏฐชัย จันทร์คุณา และศศิจันทร์ ปัญจทวี. (2568). การขับเคลื่อนธุรกิจด้วยโมเดลเศรษฐกิจสู่การพัฒนาที่ยั่งยืน : กรณีศึกษา บริษัท เชียงใหม่ ร็อกไคล์มมิ่ง แอดเวนเจอร์ จำกัด. วารสารบริหารธุรกิจเทคโนโลยีมหานคร, 22(1), 136-161. https://so04.tci-thaijo.org/index.php/journalmbsmut/article/view/281613

10) Chankuna, D., & Sukdee, T. (2025). Innovative performance evaluation of personal fitness trainer: Rating scale development of performance index. The Open Sports Sciences Journal, 18, e1875399X378003. http://dx.doi.org/10.2174/011875399X378003250517182857

11)  Chankuna, D., & Sukdee, T. (2025). Feasibility analysis of fighting Soft Power investment in Chiang Mai. Interdisciplinary Research Review, 20(1), 1-10. https://ph02.tci-thaijo.org/index.php/jtir/article/view/253665

12) ศิรามล ดีพุดซา, ธนารีย์ วงษ์จันทร์, ธิติพงษ์ สุขดี และดิฏฐชัย จันทร์คุณา. (2568). ปัจจัยที่ส่งผลต่อความตระหนักรู้คุณค่าของอำนาจละมุนเรื่องศิลปะการต่อสู้ของนักศึกษามหาวิทยาลัยการกีฬาแห่งชาติ. วารสารวิชาการวิทยาลัยสันตพล, 11(1), 32-41. https://so05.tci-thaijo.org/index.php/scaj/article/view/274236

13) ดิฏฐชัย จันทร์คุณา และธิติพงษ์ สุขดี. (2567). ปัจจัยเชิงสาเหตุของความฉลาดทางสังคมของนักศึกษา-นักกีฬาในมหาวิทยาลัยการกีฬาแห่งชาติ วิทยาเขตเชียงใหม่. FOYER: The Journal of Humanities, Social Sciences, and Education, 7(2), 357-391. https://so02.tci-thaijo.org/index.php/lajournal/article/view/269020

14) Chankuna, D. (2024). Causal model of factors influencing the fundraising in Thai sports industry: Investment ecosystem evaluation for Scale-Up to innovation-driven enterprises. Asian Journal of Business Research, 14(2), 60-80. https://ajbr.co.nz/vol14issue2

15) ศศิจันทร์ ปัญจทวี, อภิวันท์ โอนสูงเนิน, ดิฏฐชัย จันทร์คุณา, อลงกร นำบุญจิตต์, อรรณพร สุริโย, พิมภา อิ่มสำราญรัชต์, บรรเจิด สันสุวรรณ, พชรกมล อากรสกุล, ชานนท์ ศิริประยงค์ และ ภิชชาภร ปัญญาคำ. (2567). การศึกษาคุณลักษณะบัณฑิตที่พึงประสงค์ของหลักสูตรบริหารธุรกิจบัณฑิต สาขาการบริหารจัดการกีฬา มหาวิทยาลัยการกีฬาแห่งชาติ วิทยาเขตเชียงใหม่. วารสารศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยศิลปากร, 22(1), 231-248. https://so02.tci-thaijo.org/index.php/suedujournal/article/view/265932

16) ดิฏฐชัย จันทร์คุณา, อภิวันท์ โอนสูงเนิน และอลงกร นำบุญจิตต์. (2567). กรอบความคิดเชิงผู้ประกอบการกีฬา : การศึกษาจากเรื่องเล่าในกลุ่มผู้ประกอบการผลิตภัณฑ์กีฬา. วารสารบริหารธุรกิจอุตสาหกรรม, 6(1), 187-205. https://so03.tci-thaijo.org/index.php/iba/article/view/275545

17) ดิฏฐชัย จันทร์คุณา, อภิวันท์ โอนสูงเนิน และอลงกร นำบุญจิตต์. (2567). การพัฒนารูปแบบการจัดการแข่งขันกีฬาตามแนวทางที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม : กรณีศึกษายูยิตสู กีฬาเยาวชนแห่งชาติ รอบคัดเลือกภาค 5 ครั้งที่ 39 “แม่ฮ่องสอนเกมส์ 2023”. วารสารนวัตกรรมธุรกิจ การจัดการ และสังคมศาสตร์, 5(1), 27-50. https://so03.tci-thaijo.org/index.php/jibim/article/view/273553

18) ดิฏฐชัย จันทร์คุณา และอุทัยวรรณ ทองสุข. (2567). การวิเคราะห์ปัจจัยเชิงยืนยันของประสิทธิภาพสิ่งอำนวยความสะดวกด้านการฝึกซ้อมกีฬาของศูนย์ฝึกกีฬาแห่งชาติ สนามกีฬาสมโภชจังหวัดเชียงใหม่ 700 ปี. วารสารวิทยาลัยดุสิตธานี, 18(1), 79-91. https://so01.tci-thaijo.org/index.php/journaldtc/article/view/272960

19) Chankuna, D., Thanaiudompat, T., & Sukdee, T. (2023). Efficiency assessment with data envelopment analysis for benchmarking fitness center business performance in Thailand. Creative Business and Sustainability Journal, 45(2), 1-21. https://doi.org/10.58837/CHULA.CBSJ.45.2.1

20) Chankuna, D. (2023). Perception of FIFA World Cup Qatar 2022 socio-economic impacts in Chon Buri Sports City residents. Srinakharinwirot Business Journal, 14(1), 83-96. https://ejournals.swu.ac.th/index.php/MBASBJ/article/view/15526

21) Kittikumpanat, M., Chankuna, D., & Sriboon, N. (2023). A suggested framework of digital maturity dimension for sport media in Thailand : Review and comparative analysis. Business Review Journal, 15(1), 95-110.  https://so01.tci-thaijo.org/index.php/bahcuojs/article/view/249618

22) Chankuna, D., Thanaiudompat, T., & Sujintawong. P. (2022). The analysis of problems and needs of educational information technology of Thailand National Sports University. Education Quarterly Reviews, 5(2), 128-132. https://doi.org/10.31014/aior.1993.05.02.474

23) วรเมธ ประจงใจ และดิฏฐชัย จันทร์คุณา. (2565). การพัฒนาศักยภาพสูงของนักกีฬาแบดมินตันทีมชาติไทยสำหรับการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกเกมส์ โตเกียว 2020. วารสารวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีการกีฬา, 22(1), 8-24. https://he01.tci-thaijo.org/index.php/JSST/article/view/252394

24) ดิฏฐชัย จันทร์คุณา, อัศวิน จันทรสระสม, และนิลมณี ศรีบุญ. (2564). การรับรู้ประสิทธิภาพสิ่งอำนวยความสะดวกด้านการฝึกซ้อมกีฬา และแนวทางการพัฒนาศูนย์ฝึกกีฬาแห่งชาติ การกีฬาแห่งประเทศไทย. วารสารวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีการกีฬา, 21(2), 125-140. https://he01.tci-thaijo.org/index.php/JSST/article/view/251038

25) Sukdee, T., & Chankuna, D. (2021). Factors influencing adjustment in physical education and sports learning after the COVID-19 pandemic among students in Faculty of Education, Thailand National Sports University. World Journal of Education, 11(2), 24-35. https://doi.org/10.5430/wje.v11n2p24

26) ดิฏฐชัย จันทร์คุณา และพิศนีย์ อำไพ. (2564). การตลาดดิจิทัลบนเฟสบุ๊กแฟนเพจของกลุ่มธุรกิจอุตสาหกรรมกีฬาไทยช่วงโตเกียว 2020 โอลิมปิกเกมส์. วารสารบริหารธุรกิจเทคโนโลยีมหานคร, 18(2), 114-129. https://so04.tci-thaijo.org/index.php/journalmbsmut/article/view/256518

27) ธเนษฐ์พงษ์ สุขวงศ์, สนธยา สีละมาด และดิฏฐชัย จันทร์คุณา. (2564). ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อพฤติกรรมออกกำลังกายและอัตราส่วนมวลไขมันต่อมวลที่ปราศจากไขมันของผู้ฝึกสอนออกกำลังกายส่วนบุคคล. วารสารพฤติกรรมศาสตร์เพื่อการพัฒนา, 13(1), 61-79. https://so02.tci-thaijo.org/index.php/JBSD/article/view/242781

28) ธเนษฐ์พงษ์ สุขวงศ์, สนธยา สีละมาด และดิฏฐชัย จันทร์คุณา. (2564). การเปรียบเทียบพฤติกรรมออกกำลังกายของผู้ฝึกสอนออกกำลังกายส่วนบุคคล. วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยการกีฬาแห่งชาติ, 13(1), 81-90. https://he02.tci-thaijo.org/index.php/TNSUJournal/article/view/248339

29) Chankuna, D., & Khositdham, P. (2020). Social benefits model of sports city in Chon Buri. Journal of Faculty of Physical Education, 23(2), 14-24.

30) ดิฏฐชัย จันทร์คุณา. (2563). รูปแบบสมการเชิงโครงสร้างของฟิตเนสเซ็นเตอร์ที่มีประสิทธิผลในกรุงเทพมหานครและปริมณฑล. วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยการกีฬาแห่งชาติ, 12(1), 85-96. https://he02.tci-thaijo.org/index.php/TNSUJournal/article/view/244273

3. อาจารย์ ดร.อลงกร นำบุญจิตต์

บทความวิจัยและบทความวิชาการ

1) ดิฏฐชัย จันทร์คุณา, อลงกร นำบุญจิตต์ และอภิวันท์ โอนสูงเนิน. (2569). ปัญญาประดิษฐ์ในมหาวิทยาลัยการกีฬาแห่งชาติ: มุมมองจากเรื่องเล่าของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต่อโอกาสและนัยเชิงการจัดการ. ใน จตุรงค์ เหมรา (บ.ก.), ศาสตร์ทางพลศึกษาและกีฬากับการสร้างสุขภาวะอย่างยั่งยืน. การประชุมวิชาการระดับชาติ มหาวิทยาลัยการกีฬาแห่งชาติ ครั้งที่ 3 ประจำปี พ.ศ. 2569 (น. 181 - 193). มหาวิทยาลัยการกีฬาแห่งชาติ. https://tnsu-conference.com/thai/proceedings-tnsuic-2026/

2) ศศิจันทร์ ปัญจทวี, อภิวันท์ โอนสูงเนิน, ดิฏฐชัย จันทร์คุณา, อลงกร นำบุญจิตต์, อรรณพร สุริโย, พิมภา อิ่มสำราญรัชต์, บรรเจิด สันสุวรรณ, พชรกมล อากรสกุล, ชานนท์ ศิริประยงค์ และ ภิชชาภร ปัญญาคำ. (2567). การศึกษาคุณลักษณะบัณฑิตที่พึงประสงค์ของหลักสูตรบริหารธุรกิจบัณฑิต สาขาการบริหารจัดการกีฬา มหาวิทยาลัยการกีฬาแห่งชาติ วิทยาเขตเชียงใหม่. วารสารศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยศิลปากร, 22(1), 231-248. https://so02.tci-thaijo.org/index.php/suedujournal/article/view/265932

3) ดิฏฐชัย จันทร์คุณา, อภิวันท์ โอนสูงเนิน และอลงกร นำบุญจิตต์. (2567). กรอบความคิดเชิงผู้ประกอบการกีฬา : การศึกษาจากเรื่องเล่าในกลุ่มผู้ประกอบการผลิตภัณฑ์กีฬา. วารสารบริหารธุรกิจอุตสาหกรรม, 6(1), 187-205. https://so03.tci-thaijo.org/index.php/iba/article/view/275545

4) ดิฏฐชัย จันทร์คุณา, อภิวันท์ โอนสูงเนิน และอลงกร นำบุญจิตต์. (2567). การพัฒนารูปแบบการจัดการแข่งขันกีฬาตามแนวทางที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม : กรณีศึกษายูยิตสู กีฬาเยาวชนแห่งชาติ รอบคัดเลือกภาค 5 ครั้งที่ 39 “แม่ฮ่องสอนเกมส์ 2023”. วารสารนวัตกรรมธุรกิจ การจัดการ และสังคมศาสตร์, 5(1), 27-50. https://so03.tci-thaijo.org/index.php/jibim/article/view/273553

5) Nantapanuwat, N., Suriyo, A., Indee, L., & Numboonjit, A. (2021). The sustainability of academic service for elders in the community, Faculty of Liberal Arts, Thailand National Sports University, Chiang Mai Campus. Nimit Mai Review, 4(2), 25-31. https://so04.tci-thaijo.org/index.php/nmrj/article/view/253328

หลักสูตรบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต (บธ.ม.) สาขาวิชาการจัดการการกีฬา เป็นหลักสูตรใหม่ ที่ได้รับการอนุมัติจากสภามหาวิทยาลัยการกีฬาแห่งชาติ ในการประชุมครั้งที่ 8/2567 วันที่ 21 สิงหาคม พ.ศ. 2567 โดยมีจุดเด่นดังนี้

1. เป็นหลักสูตรที่ตอบสนองความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมากถึง 1,200 คน และวิเคราะห์ผลลัพธ์การเรียนรู้บนพื้นฐานการวิจัย (ศศิจันทร์ ปัญจทวี และคณะ, 2567)

2. เป็นหลักสูตรที่ถูกออกแบบให้มีความสอดคล้องกันตั้งแต่ระดับปริญญาตรี ปริญญาโท และปริญญาเอก ตามเกณฑ์มาตรฐานหลักสูตรฯ พ.ศ. 2565 โดยมีสโลแกนประจำหลักสูตรดังนี้

ป.ตรี - บริหารเป็น โดดเด่นจัดกีฬา รู้วิชาออกกำลังกาย
ป.โท - วิเคราะห์ปัญหา พัฒนากลยุทธ์ เด่นสุดจัดกีฬา

ป.เอก - ประมวลความรู้ เลิศหรูงานวิจัย เปิดมิติใหม่การกีฬา 

3. เป็นหลักสูตรที่เป็นต้นแบบให้กับหลักสูตรอื่นในการสังเคราะห์ผลลัพธ์การเรียนรู้ระดับรายวิชา (CLO) ชื่อ และคำอธิบายรายวิชา รวมทั้งการวัดและประเมินการบรรลุผลลัพธ์การเรียนรู้

4. อาจารย์ผู้รับผิดชอบหลักสูตรมีบทบาทในสมาคมวิชาชีพระดับชาติและนานาชาติเป็นที่ประจักษ์ รวมทั้งมีผลงานวิจัยที่ถูกอ้างอิงอย่างต่อเนื่อง

คลิกอ่านรายละเอียดหลักสูตร บธ.ม. สาขาวิชาการจัดการการกีฬา (หลักสูตรใหม่ พ.ศ. 2568)

หลักสูตรบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต (บธ.ม.) สาขาวิชาการจัดการการกีฬา มีชื่อภาษาอังกฤษว่า Master of Business Administration (M.B.A.) in Sport Management เป็นหลักสูตรใหม่ที่จะเปิดการเรียนการสอนในปีการศึกษา 2568 ณ คณะศิลปศาสตร์ มหาวิทยาลัยการกีฬาแห่งชาติ วิทยาเขตเชียงใหม่ โดยมี 5 ข้อควรรู้สำหรับผู้สนใจสมัครศึกษาต่อดังนี้

1. หลักสูตรฯ นี้เหมาะกับใคร

หลักสูตรฯ นี้ เหมาะสำหรับผู้สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีทุกสาขา ซึ่งยังไม่มีประสบการณ์ในการทำงาน และผู้ที่กำลังทำงานในอุตสาหกรรมกีฬาทุกระดับที่ต้องการพัฒนาองค์ความรู้และทักษะในการจัดการการกีฬา ซึ่งเป็นไปตามผลการวิจัยความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในอุตสาหกรรมกีฬา จำนวน 1,200 คน โดยหลักสูตรฯ นี้มีวัตถุประสงค์เพื่อผลิตนักจัดการการกีฬาที่เป็นผู้นำด้านวิชาการและวิชาชีพในการจัดการธุรกิจกีฬาให้มีความสามารถในการแข่งขันในอุตสาหกรรมกีฬา โดยมุ่งเน้นการวิเคราะห์ปัญหาในธุรกิจกีฬาเพื่อพัฒนากลยุทธ์สำหรับนำไปจัดการการกีฬาให้เกิดประสิทธิผล โดยมีสโลแกน คือ “วิเคราะห์ปัญหา พัฒนากลยุทธ์ เด่นสุดจัดกีฬา”

สำหรับอาชีพที่ประกอบได้หลังสำเร็จการศึกษา ประกอบด้วย 1) พนักงานธุรกิจเอกชน ระดับผู้จัดการ ที่ประกอบการด้านการกีฬาและธุรกิจอื่น ๆ 2) นักจัดการกีฬา ระดับสูง ในองค์กรภาครัฐและเอกชน 3) ผู้ประกอบการธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการกีฬาและธุรกิจอื่น ๆ 4) ข้าราชการหรือพนักงานสังกัดกระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา หรือหน่วยงานด้านการกีฬา รวมทั้งอาชีพอื่นที่เกี่ยวข้องกับการจัดการการกีฬาในอุตสาหกรรมกีฬา

2. แผนการเรียนของหลักสูตรฯ เป็นอย่างไร

การเรียนหลักสูตรนี้ใช้ระยะเวลา 2 ปี โดยมีแผนการเรียนของหลักสูตรฯ ให้เลือก 2 แผน คือ แผน 1 แบบวิชาการ กับ แผน 2 แบบวิชาชีพ

โดยแผน 1 ผู้เรียนจะต้องลงทะเบียนเรียนรายวิชารวม 24 หน่วยกิต และลงทะเบียนเพื่อทำวิทยานิพนธ์ (วิจัย) 12 หน่วยกิต ในขณะที่แผน 2 แบบวิชาชีพ ผู้เรียนจะต้องลงทะเบียนเรียนมากกว่าแผน 1 คือ 33 หน่วยกิต โดยมุ่งเน้นการลงทะเบียนเรียนวิชาเลือกตามที่สนใจ และลงทะเบียนเพื่อทำการค้นคว้าอิสระ 3 หน่วยกิต ซึ่งทั้ง 2 แผนการเรียนจะจัดการเรียนการสอนนอกเวลาราชการคือ วันศุกร์หลัง 16.30 น. และวันเสาร์กับวันอาทิตย์ทั้งวัน

นอกจากนี้ รายวิชาในหลักสูตรฯ มีความใหม่ ทันสมัย และแตกต่างอย่างชิ้นเชิงกับรายวิชาในหลักสูตรบัณฑิตศึกษาด้านการจัดการการกีฬาของประเทศไทย เช่น การวิเคราะห์บริบทสังคมเศรษฐกิจของธุรกิจกีฬา การจัดการบ่มเพาะความสามารถพิเศษในธุรกิจกีฬา เทคโนโลยีดิจิทัลและโมเดลเศรษฐกิจเพื่อความยั่งยืนสำหรับการจัดการการกีฬา เป็นต้น

3. อาจารย์ผู้สอนเป็นใครสอนบ้าง

อาจารย์ผู้สอนหลักประกอบด้วย 3 คน ได้แก่ 1) รองศาสตราจารย์ ดร.ดิฏฐชัย จันทร์คุณา 2) ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.อภิวันท์ โอนสูงเนิน และ 3) อาจารย์ ดร.อลงกร นำบุญจิตต์ โดยอาจารย์ผู้สอนทั้ง 3 คน มีผลงานวิจัยที่เผยแพร่ในวารสารระดับชาติและนานาชาติรวมกันมากกว่า 20 เรื่อง รวมทั้งมีบทบาทในสมาคมวิชาชีพระดับชาติและนานาชาติเป็นที่ประจักษ์ เช่น รองศาสตราจารย์ ดร.ดิฏฐชัย จันทร์คุณา เป็นอุปนายกฝ่ายวิชาการและบริการวิชาการ สมาคมการจัดการกีฬาแห่งประเทศไทย และบรรณาธิการ วารสารการจัดการกีฬาสมัยใหม่

4. คุณสมบัติผู้สมัครกับค่าเทอมเป็นอย่างไร

หลักสูตร บธ.ม. สาขาวิชาการจัดการการกีฬา จะรับสมัครผู้สำเร็จการศึกษาปริญญาตรีทุกสาขา โดยผู้ที่สำเร็จการศึกษาในสาขาวิชาที่ไม่เกี่ยวข้องกับสาขาวิชาการจัดการการกีฬาจะต้องลงทะเบียนเรียนวิชาปรับพื้นฐาน และผู้สมัครทุกคนจะต้องมีผลคะแนนการสอบภาษาอังกฤษมาตรฐาน เช่น TOEFL (ไม่น้อยกว่า 400) IELTS (ไม่น้อยกว่า 3.0) CU-TEP (ไม่น้อยกว่า 30) เป็นต้น แต่หากผู้สมัครไม่มีผลคะแนนสอบดังกล่าวสามารถเข้ารับการทดสอบความสามารถทางภาษาอังกฤษด้วยข้อสอบของมหาวิทยาลัยการกีฬาแห่งชาติ ชื่อ TNSU English Test และถ้าผ่านคะแนนมากกว่า 35 คะแนน จะได้รับการยกเว้นไม่ต้องลงทะเบียนเรียนรายวิชาภาษาอังกฤษสำหรับบัณฑิตศึกษา

ค่าเทอมเป็นแบบเหมาจ่าย เทอมละ 25,000 บาท รวม 4 เทอม (2 ปี) เป็นเงิน 100,000 บาท ทั้งนี้ ยังไม่รวมค่าใช้จ่ายอื่น เช่น ค่าสมัครสอบคัดเลือก 500 บาท ค่าขึ้นทะเบียนนักศึกษา 1,500 บาท ค่ารักษาสถานภาพนักศึกษา ภาคการศึกษาละ 4,000 บาท หรือค่าดำเนินการที่เกี่ยวข้องกับการทำวิจัยและการค้นคว้าอิสระซึ่งนักศึกษาจะต้องเป็นผู้รับผิดชอบเอง เป็นต้น

5. มีทุนการศึกษาหรือไม่ อย่างไร

เมื่อเป็นนักศึกษาแล้ว จะได้รับคำแนะนำจากอาจารย์ที่ปรึกษาในการขอทุนการวิจัยจากหน่วยงานที่ให้การสนับสนุนทุนวิจัย เช่น กระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม (อว.) สํานักงานการวิจัยแห่งชาติ (วช.) สำนักงานคณะกรรมการส่งเสริมวิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม (สกสว.) ทุนวิจัยงบแผ่นดิน / ทุนวิทยาศาสตร์ วิจัย และนวัตกรรม (ววน.) รวมทั้งเครือข่ายความร่วมมือกับสถาบันและหน่วยงานอื่น เช่น กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา การกีฬาแห่งประเทศไทย สถาบันวิจัยเศรษฐกิจป๋วย อึ๊งภากรณ์ เป็นต้น นอกจากนี้ นักศึกษาที่คุณสมบัติและผลงานการแข่งขันกีฬาตามที่มหาวิทยาลัยการกีฬาแห่งชาติ วิทยาเขตเชียงใหม่ กำหนด สามารถขอรับการพิจารณายกเว้นค่าธรรมเนียมการศึกษาได้ในวงเงินสูงสุด 100% อีกด้วย

สิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับนักศึกษา ป.โท MBA Sport Management มีดังนี้

1) ห้องเรียนนักศึกษาปริญญาโท ชั้น 2 อาคารมาร์ติน จำนวน 2 ห้องๆ ละ 20 ที่นั่ง

2) ห้องเรียนอัจฉริยะ ชั้น 7 อาคารเฉลิมพระเกียรติ จำนวน 2 ห้องๆ ละ 30 คน

3) ห้องคอมพิวเตอร์ 4 ห้อง (ห้อง 817, 917, ห้องคอมพิวเตอร์ ชั้น 3 อาคารศูนย์วิทยบริการ และห้องคอมพิวเตอร์ชั้น 3 อาคารมาร์ติน) มีเครื่องคอมพิวเตอร์รวม 93 เรื่อง

4) ห้องสมุดภายในอาคารศูนย์วิทยบริการ ซึ่งเป็นแหล่งสำหรับการค้นคว้า ยืม-คืนหนังสือ ตำรา วารสาร และสืบค้นงานวิจัยจากฐานข้อมูลงานวิจัย ทั้งแบบเล่มจริงและแบบออนไลน์

5) ห้องสำหรับปรึกษางานวิจัย คือ ห้องประชุมศิลปศาสตร์ ชั้น 3 อาคารเฉลิมพระเกียรติ จำนวน 1 ห้องๆ ละ 30 ที่นั่ง

6) ห้องพักอาจารย์ผู้รับผิดชอบหลักสูตร ชั้น 3 อาคารเฉลิมพระเกียรติ จำนวน 1 ห้อง

7) ห้องสุขาซึ่งรองรับการใช้งานของผู้ใช้วีลแชร์ทุกอาคารเรียน

8) ลิฟต์ประจำทุกอาคารเรียน

9) ระบบสัญญาณอินเตอร์เน็ตแบบไร้สาย (Wi-Fi) ครอบคลุมทุกพื้นที่ทุกอาคารใน

มหาวิทยาลัย

1. เฟสบุ๊กแฟนเพจหลักสูตรฯ

2. โทรติดต่อโดยตรง รศ.ดร.ปอ ดิฏฐชัย จันทร์คุณา โทร. 0908954593