Mobiilimarkkinointi ja mobiilimaksaminen on kasvanut Suomessa tasaisesti vuodesta 2014 ja kasvun on ennustettu jatkuvan vielä lähivuosina. Mobiilimarkkinoiden kotimarkkinan arvoksi on arvioitu 374 miljoonaa euroa vuonna 2019[1]. Mobiilikäytön kasvu näkyy myös kansainvälisissä verkkosivuvierailuissa, joissa vuonna 2016 mitattiin ensimmäistä kertaa suurempi kävijämäärä mobiililaitteilla kuin tietokoneilla.[2] Laitteiden käyttö sisältöjen kuluttamiseen vaihtelee voimakkaasti ajan ja paikan mukaan. Tietokoneet dominoivat vielä verkkosivujen selailua kello 10 ja klo 17 välillä, muina vuorokauden aikoina älypuhelimet ja tabletit ovat suositumpia[3].

Median toimialalla onnistumisia digitaalisessa, mobiilissa ja mobiilisisällöissä on tullut pääasiassa diginatiiveilta sisältötaloilta. Globaalisti median murrosta ovat johtaneet ja digitalisaation kärjessä ovat olleet teknologiayritykset uudenlaisilla sisältöjen tuotanto- ja jakelutavoilla. Yritykset kuten Google ja Facebook ovat kehittäneet palveluita jotka tekevät median kulutuksesta käyttäjäystävällisempää ja sitouttavat lukijoita, etenkin mobiilissa. Tekoälyn ja algoritmien hyödyntäminen toimituksellisessa työssä saattavat välillä hämärtää median ja teknologian roolia. Tutkimusten mukaan on kuitenkin ilmennyt, että jopa teknologia-yritykset tarvitsevat toimittajia ja toimituksellisia prosesseja luodakseen lukijoille relevantteja sisältöjä. Muun muassa teknologiayritys Snapchatillakin on peräti 75 henkilön toimitus.[1]

Jatkuvasti muuttuvan ja kasvavissa määrin mobiilin mediamarkkinan haasteina on muun muassa:

• Oikean jakelukanavan ja -tavan löytäminen sisällölle (teknologia-yritykset hyödyntävät mm. hakukoneita ja sähköpostia)
• Ansaintamallin löytäminen
• Sisältöjen sitouttamisen mittaaminen ja analytiikan kehittäminen
  • Sekä mobiilissa että muilla laitteilla
  • Kuinka tunnistaa kuluttajan polku, jos hän vaihtaa laitetta kesken sisällön kuluttamisen?
• Kilpailukyvyn varmistaminen. Kuinka kilpailla:
  • mainosverkostojen ja sovelluskauppojen kanssa?
  • sovellusten ja ohjelmistot kuten Apple News, Google AMP, Facebook Instant Articles ja Snapchatin kanssa?
• Tulevaisuuden toimitusrakenteen ja -prosessien määrittely. Miten tekoäly voi tukea ihmisen työtä ja media-asiakkaiden palvelua?

Ratkaisu voi liittyä mihin tahansa yllämainittuun ongelmakuvaukseen, median alueeseen (esimerkiksi uutismedia, aikakauslehdet, kirja-ala, paino-ala, TV tai radio) ja se voi olla esimerkiksi uusi palvelu tai tuotantoprosesseja helpottava ratkaisu. Kilpailu on avoin kaikille. Tuomaristo arvioi ideat niiden uutuusarvon, potentiaalisen vaikuttavuuden ja toteutettavuuden perusteella.

[1] Idean Mobiilimarkkinat 2016, Snellman

[2] Stat Counter 2016, http://gs.statcounter.com/press/mobile-and-tablet-internet-usage-exceeds-desktop-for-first-time-worldwide

[3] Smart insights, 2017 http://www.smartinsights.com/mobile-marketing/mobile-marketing-analytics/mobile-marketing-statistics/