Nossos serviços de consultoria começam com as seguintes etapas:
No primeiro momento, levantaremos as necessidades da empresa junto à direção da companhia. Apresentaremos a proposta de trabalho para obter a aprovação e apoio da liderança e dar início ao trabalho de análise.
Nesta fase, faremos um minucioso levantamento sobre os processos da empresa relacionados à gestão de Recursos Humanos.
Após o período de análise, iremos desenvolve o diagnóstico do cenário atual da sua empresa. O diagnóstico é um relatório que contém as impressões sobre o departamento de Recursos Humanos e sua relação com as demais áreas da organização.
Este diagnóstico serve para ter uma visão holística da empresa e avaliarem profundamente, se estão conseguindo detectar seus pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças.
Com base nas informações do diagnóstico, a consultoria e os gestores definem em conjunto os planos de ações para a empresa alcançar em seus objetivos.
O plano de ação é a principal etapa do trabalho de nossa consultoria.
Com as informações reunidas na análise e interpretadas no diagnóstico, é possível mapear novos processos e criar propostas para o enfrentamento dos desafios identificados.
O plano descreve as ações de mudanças que irão contribuir com o crescimento dos negócios, preservando o bem-estar e aumentando a motivação dos colaboradores.
No plano também são traçadas as metas e os KPIs para acompanhamento das ações planejadas.
Se o nosso trabalho consiste ajudar sua empresas a alcançar suas metas, aliando seus objetivos empresariais e interesses dos colaboradores, é justamente nesta etapa do plano de ação que essa conciliação acontece.
De nada adianta realizar todas as etapas anteriores, se não houver um monitoramento, manutenção e controle do que foi proposto.
Em alguns contratos, podemos voltar às empresas para analisar se as ações planejadas estão sendo executadas (ou se precisam de ajustes) e se os resultados estão sendo alcançados, através de uma mensalidade.