Olá, estudante! Pronto(a) para entender o processo de definição do projeto de sistemas e da análise de requisitos do sistema dentro da área da programação? Tenho certeza de que, baseado nas lições das outras disciplinas, você está totalmente preparado(a) para essa nova aventura.

Esta disciplina/lição trará algumas informações que você já deve ter visto em algum momento ao longo do seu curso, porém com uma visão voltada definitivamente para a programação. Dentre os assuntos que irei abordar nesta lição, estão questões que abordam sobre o objetivo do projeto de sistema em si e como ele resolverá as “dores” do cliente, ou seja, como aproveitar as oportunidades de mercado. Também veremos sobre o que eu chamo de escopo do projeto, que nada mais são do que os limites daquele projeto, o que deverá conter no sistema e até o que não deverá fazer parte do projeto, de acordo com o contrato e/ou expectativa do cliente.

A emoção maior ainda estar por vir na Análise de requisitos do sistema, que aborda desde a definição do que é requisito para desenvolvimento de software, passando por seus tipos, como descobri-los ou elicitá-los. O meu foco para esta disciplina é que você compreenda como analisar estes requisitos, documentá-los e, na sequência, programá-los. Estou te esperando no próximo item para continuarmos essa nova aventura!

Neste item, vou lhe explicar que tipo de problema você poderá evitar ao desenvolver um software, aplicativo ou sistema web passando pelas etapas de Definição do Projeto de Sistemas e Análise de Requisitos do sistema.

Ao realizar uma análise abrangente das necessidades dos stakeholders, que são as partes interessadas no projeto, ou, em outras palavras, todo mundo que impacta ou será impactado com o projeto que você está elaborando, e mapear os requisitos funcionais e não funcionais de forma detalhada, você será contemplado(a) com uma visão clara do escopo do projeto. Isso evitará retrabalho, minimizará custos e reduzirá o risco de desenvolver um sistema que não atenda às expectativas do cliente.

Além disso, a definição adequada do projeto e a análise precisa dos requisitos permitem uma comunicação mais eficaz entre os membros da equipe de desenvolvimento e os stakeholders, garantindo que todas as partes envolvidas tenham uma compreensão comum dos objetivos do sistema.

Resumindo, utilizando da abordagem estruturada, você com certeza terá mais chances de sucesso no desenvolvimento dos sistemas, pois criará sempre produtos finais que são mais eficientes, eficazes e alinhados com as necessidades reais dos usuários.

Agora que você já viu o tipo de problema trazido pela abordagem do título desta lição, vou lhe apresentar um case fictício sobre a sua utilização. Então, vamos lá! Apresento-lhe a Empresa Xpto, especializada na venda de produtos eletrônicos, eletrodomésticos e móveis. Com um número crescente de clientes e uma extensa variedade de produtos, a empresa enfrenta desafios para gerenciar suas operações de vendas de forma eficiente. Para isso, fez um processo de pesquisa para definir um projeto para melhorar essa situação.

Após a pesquisa, a Empresa Xpto chegou a uma definição do projeto e decidiu investir em um Sistema de Gestão de Vendas (SGV) para aprimorar seus processos e atender melhor seus clientes. O objetivo foi desenvolver uma solução que automatiza a gestão de vendas, estoques e pedidos, além de oferecer relatórios gerenciais para auxiliar na tomada de decisões.

Na parte de análise de requisitos, a empresa destacou alguns requisitos funcionais importantes:

• Cadastro de produtos: o SGV deve permitir o cadastro completo de produtos, incluindo informações como descrição, preço, fornecedor e categoria.

• Controle de estoque: o SGV precisa acompanhar o estoque em tempo real, alertando os gestores sobre a necessidade de reabastecimento.

• Gestão de pedidos: o SGV deve possibilitar o registro de pedidos, rastreamento de status e histórico de compras de cada cliente.

E alguns requisitos não funcionais:

• Segurança: é imprescindível garantir a segurança dos dados dos clientes e informações estratégicas da empresa.

• Desempenho: o SGV deve suportar picos de demanda durante períodos de promoções ou datas especiais.

• Usabilidade: a interface do sistema deve ser amigável e intuitiva, para que os funcionários possam utilizá-la com facilidade.

De posse desses e demais requisitos funcionais e não funcionais, a equipe de desenvolvimento trabalhou arduamente na implementação do SGV que foi lançado com sucesso e rapidamente adotado por todos os setores da empresa. Os colaboradores relataram que o sistema simplificou suas tarefas diárias, economizando tempo e reduzindo erros manuais, fazendo com que a Empresa Xpto se tornasse mais competitiva, mais produtiva e com uma melhora significativa na experiência do cliente, consolidando-a como uma líder em seu setor.

Sendo assim, neste case, podemos observar uma situação em que uma empresa realiza a definição do projeto de sistema, bem como a análise de requisitos do sistema. No entanto, ainda é preciso compreender como isso tudo funciona com mais detalhes, concorda? Então, sem mais demora, vamos lá!

O desenvolvimento de sistemas é um processo complexo e estruturado para criar soluções tecnológicas que atendam às necessidades específicas de um negócio, empresa ou usuário final. Esses sistemas podem variar desde aplicações web e mobile até sistemas de gestão empresarial, entre outros. Para garantir o sucesso do projeto e a satisfação dos usuários, as etapas iniciais são a de definição do projeto e a análise de requisitos. Sendo assim, vamos compreender no que consiste cada uma delas a seguir.

Validação e Verificação de Requisitos 

Além disso, técnicas como entrevistas, questionários e workshops são eficazes para coletar informações junto às partes interessadas. O uso de prototipagem também se destaca ao criar modelos interativos que permitem validar conceitos e obter feedbacks precoces dos usuários.

Finalizando este item, é importante reforçar que a importância da definição do projeto e da análise de requisitos do sistema está diretamente relacionada à economia de recursos, redução de riscos e à criação de um sistema que realmente atenda às expectativas do cliente. Um projeto bem definido possibilita uma melhor organização da equipe de desenvolvimento, evitando desvios durante a implementação e ajudando a estabelecer um cronograma realista.

A análise de requisitos também é fundamental para o desenvolvimento de um sistema que seja funcional, confiável e eficiente. Uma boa análise ajuda a identificar e resolver problemas potenciais antes que se tornem obstáculos no desenvolvimento, permitindo um planejamento mais preciso e alocando recursos de forma eficiente.

Agora que já conhece os conceitos de definição do projeto de sistema e análise de requisitos do sistema, tenho uma proposta interessante para aplicação destes conceitos. Espero que goste