Sobre a Consultoria

A atuação da consultoria de gestão organizacional envolve:

• Diagnóstico: O primeiro passo é entender a situação atual, através da coleta de informações, analise de processos, fluxos de trabalho, a forma como as tarefas são executadas, a gestão do tempo, o planejamento, e até mesmo a forma como o profissional lida com seus clientes e recursos. O objetivo é identificar os pontos fortes e, principalmente, as áreas que precisam ser melhoradas.

• Planejamento e Estratégia: Com base no diagnóstico, é elaborado um plano estratégico. Isso pode incluir a definição de metas claras, a criação de novos processos, a otimização dos já existentes, e a elaboração de um plano de ação detalhado para atingir os objetivos.

• Desenvolvimento de Soluções e Ferramentas: Aqui entra a parte prática. A consultoria não apenas aponta problemas, mas oferece soluções concretas que se traduzem em:

  • Mentoria: Orientação individualizada para os desafios específicos do profissional.

  •  Criação/Implementação de Ferramentas: Templates Notion para auxiliar na gestão do dia a dia (organização de clientes, projetos, finanças, etc.).

  • Treinamento: Capacitação para utilizar as novas ferramentas e processos de forma eficaz.

• Acompanhamento e Avaliação: O trabalho não termina na entrega da solução. Há acompanhamento da implementação das mudanças, avaliação dos resultados apontando ajustes necessários.