Metodología

• Organización: Repartir tareas y funciones de forma realista según los recursos.

• Rentabilidad: Diferenciar claramente facturación, costes y beneficio real.

• Precios: Calcular el margen y punto de equilibrio para decidir precios y ventas.

• Costes: Optimizar gastos fijos y variables sin perder calidad.

• Estrategia: Definir una propuesta de valor adaptada al cliente local.

• Ventas: Elegir los mejores canales (redes, venta directa) para captar clientes.

• Marketing: Planificar acciones de visibilidad con bajo presupuesto.

• Caja: Controlar la tesorería diferenciando el beneficio de la liquidez.

• Previsión: Elaborar un plan de cobros y pagos para evitar problemas de dinero.

• Gestión: Decidir cuándo conviene contratar personal o externalizar servicios.

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