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基於經營方針,有效率的執行生產計劃,以確保在品質、價格、交貨期各方面的產品競爭能力為目標。
生產管理業務：工程實績的掌握與改善業務、嚴格執行生產計劃與交貨期、人員的調度與活用、生產活動問題點之分析與對策。
設備保全管理業務：各項資產、設備 COMPASS 之管理、生產機械、模具、治工具等,各項設備之點檢、保養、保全業務、生產機械、模具精度之掌握與處置,計測器精度有效期限之管理業務。
工程品質管理業務：隨著製品之生產,而執行工程確認檢查,確保製品品質、品質改善業務。
努力不一定成功，但不努力一定不會成功！
「萬寶至集團每天生產約500萬個馬達，一整年的馬達產量高達約15億；而高雄萬寶至不只歷史悠久，公司的經營狀況也一直穩定向上。正因為有著極為完善的體制、成熟的技術與優秀的品質，同時永遠不忘繼續向前邁進，日本總公司、高雄工廠及其它所有的海外據點才能夠每一年都穩定地持續發展，在業界始終屹立不搖。
生產課製作精密小型直流馬達的零件，必須維持產量並兼顧品質。生產課也負責公司絕大部分的業績，肩負著每一年的利潤。我也是從進公司開始就進入這個部門，幾乎所有的時間都奉獻在生產課。我自己很喜歡現場工作，對模具或機械修理等技術性工作有高度熱情。
解決任何生產作業時發生的狀況非常具挑戰性，所以我們在徵募人才時，相當重視個人的穩定性，希望能找到有意在生產課長久發展、忠誠度高的人。除此之外，擁有靈巧的思考能力與正面的性格也非常重要，具備這些特質的話，就非常適合在生產部門扎根成長。」
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