台積電的策略管理方法：
1. 長期規劃：台積電強調長期規劃，以確保公司的可持續發展。該公司進行了長期的技術、市場和人才規劃，以保持其領先地位。
2. 創新：台積電致力於技術創新和開發。該公司不斷投資於研發，以推動半導體技術的進步。同時，該公司還與客戶合作，瞭解他們的需求，開發滿足客戶需求的解決方案。
3. 成本控制：台積電的成本控制能力是其成功的關鍵之一。該公司實施了嚴格的成本管理和控制機制，以確保產品價格具有競爭力，並保持盈利能力。
4. 建立良好的客戶關係：台積電注重與客戶建立長期的合作關係，瞭解客戶需求並提供優質的服務。該公司還不斷改進其產品品質和交貨時間，以滿足客戶的需求。
5. 全球化：台積電已在全球範圍內建立了生產基地和銷售網路。該公司致力於在各個地區建立當地語系化的生產和銷售團隊，以更好地服務客戶並實現成本效益。
6. 人才管理：台積電重視人才發展，為員工提供廣泛的培訓和發展機會。該公司還實施了激勵計畫，以鼓勵員工做出更多貢獻，並留住人才。
台積電的策略管理方法涵蓋了多個方面，這些方法使得台積電能夠保持其領先地位，並實現可持續發展。
台積電的會計策略管理：
1. 收入確認：台積電採用權責發生制度，即在收到貨款或向客戶發貨後確認收入。該公司嚴格遵循美國公認會計準則（GAAP）的規定，以確保收入的正確識別和報告。
2. 成本核算：台積電採用標準成本法進行成本核算，即通過確定每個產品的標準成本，來計算其實際成本。該公司還實施了嚴格的成本管理和控制機制，以確保產品價格具有競爭力，並保持盈利能力。
3. 資產減值：台積電定期評估其資產價值，如有必要，將對其進行減值處理。該公司嚴格遵守會計準則的規定，以確保資產減值的正確識別和報告。
4. 風險管理：台積電重視風險管理，在財務報告中對相關風險進行透明披露。該公司還實施了嚴格的內部控制措施，以確保財務報告的準確性和可靠性。
5. 稅務管理：台積電遵守適用的稅法規定，並致力於最大限度地減少稅務風險。該公司通過優化其業務結構和採用有效的稅務策略，以降低稅務負擔。
台積電的會計策略管理注重合規性和透明度，以確保財務報告的準確性和可靠性。且採用標準的會計準則和成本管理機制，以控制成本和維護盈利能力。此外，台積電還重視風險管理和稅務管理，以降低風險和稅務負擔。