BRICS समिट 2026: नई दिल्ली में हुई बैठक का व्यापार और बिज़नेस पर क्या असर होगा
प्रकाशित: 12 सितंबर, 2026 | श्रेणी: ग्लोबल इकॉनमी
18वां BRICS समिट 12-13 सितंबर को नई दिल्ली में संपन्न हुआ, जिसमें सभी 11 सदस्य देशों के नेताओं ने व्यापार, भुगतान, ऊर्जा और ग्लोबल गवर्नेंस में सुधार पर चर्चा की। भारत की चौथी BRICS अध्यक्षता में आयोजित इस समिट की थीम — "मजबूती, इनोवेशन, सहयोग और सस्टेनेबिलिटी के लिए निर्माण" — ने भारत मंडपम में दो दिनों की बातचीत का माहौल तैयार किया, जबकि पश्चिम एशिया और यूक्रेन में तनाव का माहौल बना हुआ था।
इमर्जिंग मार्केट (उभरते बाजारों) में व्यापार और निवेश के ट्रेंड्स पर नज़र रखने वाले बिज़नेस के लिए, यह समिट पिछले कई समिट्स की तुलना में ज़्यादा अहमियत रखता है। यहाँ बताया गया है कि क्या चर्चा हुई, यह क्यों ज़रूरी है और आगे क्या देखना चाहिए।
एक बड़ा और ज़्यादा जटिल ग्रुप
BRICS का विस्तार इसके शुरुआती चार सदस्यों से कहीं आगे हो चुका है। अब इस ग्रुप में ब्राज़ील, रूस, भारत, चीन, मिस्र, इथियोपिया, इंडोनेशिया, ईरान, सऊदी अरब, दक्षिण अफ्रीका और संयुक्त अरब अमीरात शामिल हैं — यह ग्रुप दुनिया की आबादी के एक बड़े हिस्से और परचेज़िंग-पावर (खरीद क्षमता) के आधार पर ग्लोबल GDP के बढ़ते हिस्से का प्रतिनिधित्व करता है।
यह विस्तार इमर्जिंग मार्केट्स में बिज़नेस करने वाले किसी भी व्यक्ति के लिए हिसाब-किताब बदल देता है। आर्थिक और राजनीतिक रूप से अलग-अलग तरह के 11 देशों द्वारा सहमत फ्रेमवर्क का महत्व — और उसे लागू करने का जोखिम — शुरुआती चार संस्थापक देशों द्वारा सहमत फ्रेमवर्क से अलग होता है।
भारत ने अपनी अध्यक्षता का इस्तेमाल BRICS के सामान्य राजनीतिक एजेंडे से हटकर कई ठोस प्रस्तावों को आगे बढ़ाने के लिए किया:
लॉजिस्टिक्स और सप्लाई चेन — सदस्य अर्थव्यवस्थाओं के बीच कनेक्टिविटी को बेहतर बनाने के उद्देश्य से प्रस्तावित BRICS लॉजिस्टिक्स सप्लाई-चेन सहयोग फ्रेमवर्क, साथ ही 2026–2030 ग्लोबल वैल्यू चेन एक्शन प्लान।
छोटे बिज़नेस में सहयोग — BRICS MSME सहयोग पोर्टल, जिसे सदस्य देशों में छोटे और मध्यम उद्यमों (MSMEs) को आसानी से सहयोग करने में मदद करने के लिए डिज़ाइन किया गया है।
स्टार्टअप और इनोवेशन — प्रस्तावित BRICS स्टार्टअप इनोवेशन फंड और पूरे ग्रुप में स्टार्टअप इनक्यूबेटर्स को जोड़ने वाला एक नेटवर्क।
ऊर्जा समन्वय — ऊर्जा सुरक्षा और सहयोग पर लगातार चर्चा, जो इसलिए उल्लेखनीय है क्योंकि इस ग्रुप में प्रमुख उत्पादक (रूस, ईरान, सऊदी अरब, UAE) और प्रमुख उपभोक्ता (भारत, चीन) दोनों शामिल हैं।
भारतीय अधिकारियों का कहना है कि इस समिट से पहले 25 से ज़्यादा शहरों में 350 से ज़्यादा संबंधित बैठकें और कार्यक्रम हुए — जो यह दिखाता है कि यह एक लगातार चलने वाली पॉलिसी है, न कि सिर्फ़ एक बार की घोषणा।
एक कम चर्चा वाली बात: पेमेंट और ट्रेड इंफ्रास्ट्रक्चर
मुख्य पहलों के साथ-साथ, ब्रिक्स (BRICS 2026) पेमेंट और सेटलमेंट के लिए वैकल्पिक इंफ्रास्ट्रक्चर भी बना रहा है — जैसे लोकल करेंसी में ट्रेड सेटलमेंट, न्यू डेवलपमेंट बैंक के ज़रिए ज़्यादा फाइनेंसिंग, और पारंपरिक डॉलर-आधारित ट्रेड कॉरिडोर पर निर्भरता कम करने पर लगातार बातचीत।
यह काम तेज़ी से नहीं, बल्कि धीरे-धीरे आगे बढ़ा है। लेकिन हर समिट में ऐसा इंफ्रास्ट्रक्चर जुड़ता है जो समय के साथ बढ़ता जाता है, और ब्रिक्स अर्थव्यवस्थाओं में काम करने वाली या उनके साथ व्यापार करने वाली कंपनियों को आने वाले सालों में क्रॉस-बॉर्डर पेमेंट और फाइनेंसिंग के तरीकों में धीरे-धीरे बदलाव दिख सकते हैं।
बिज़नेस स्ट्रैटेजी के लिए इसका क्या मतलब है
नई दिल्ली में घोषित पहलें धीरे-धीरे बनने वाले वैकल्पिक ट्रेड और फाइनेंस सिस्टम की ओर इशारा करती हैं, न कि मौजूदा सिस्टम में तुरंत किसी बड़े बदलाव की ओर। ब्रिक्स बाज़ारों से जुड़ी कंपनियों के लिए कुछ काम की बातें:
सप्लाई चेन टीमों को 2026-2030 के दौरान रीजनल लॉजिस्टिक्स कॉरिडोर में संभावित बदलावों के लिए 'ग्लोबल वैल्यू चेन्स एक्शन प्लान' पर नज़र रखनी चाहिए।
सदस्य देशों में काम करने वाले SME और स्टार्टअप को प्रस्तावित MSME पोर्टल और स्टार्टअप इनोवेशन फंड के ज़रिए क्रॉस-बॉर्डर सहयोग के नए रास्ते मिल सकते हैं — इन पर नज़र रखना ज़रूरी है क्योंकि ये प्रस्ताव से लागू होने की प्रक्रिया में आगे बढ़ रहे हैं।
फाइनेंस और ट्रेज़री टीमों को लोकल करेंसी सेटलमेंट से जुड़े घटनाक्रमों पर नज़र रखनी चाहिए, भले ही डॉलर-आधारित सिस्टम पर इसका असर अभी कम हो।
रिस्क और स्ट्रैटेजी टीमों को इस ग्रुप की राजनीतिक विविधता को एक वास्तविक चुनौती मानना चाहिए — सदस्यों के बीच तनाव (जैसे भारत-चीन सीमा विवाद, ईरान-सऊदी संबंध) का मतलब है कि कई "सहयोग फ्रेमवर्क" घोषणा से लागू होने वाली पॉलिसी बनने तक उतनी तेज़ी से आगे नहीं बढ़ते जितना कि हेडलाइंस से लगता है।
18वां ब्रिक्स समिट कई सालों से चल रहे एक ट्रेंड को मज़बूत करता है: प्रमुख उभरती अर्थव्यवस्थाओं का एक ग्रुप समानांतर ट्रेड, लॉजिस्टिक्स और फाइनेंशियल इंफ्रास्ट्रक्चर बना रहा है। यह क्रांतिकारी बदलाव नहीं बल्कि धीरे-धीरे होने वाला बदलाव है, लेकिन इसकी दिशा एक जैसी है और इन अर्थव्यवस्थाओं से जुड़ी किसी भी कंपनी के लिए मार्केट-एंट्री और सप्लाई-चेन रिस्क रिव्यू में इसे हमेशा शामिल किया जाना चाहिए।
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