• Construcción de viviendas en los 90 lotes de la quinta 57 (ex quinta Viola).

• Acompañar y garantizar la finalización y habitabilidad de los 120 lotes de la Quinta 80.

• Adquisición de un tercer banco de lotes.

• Construcción de una nueva ala contigua al Hogar de Ancianos para residentes independientes, favoreciendo su vida en comunidad.

• Ejecución de la última etapa Plan Maestro – ampliación Hospital Municipal (habitaciones), fortaleciendo la prestación de diferentes servicios.

• Creación del parque recreativo municipal para disfrutar de un lugar de esparcimiento y generar un atractivo turístico para el Distrito.

• Continuidad del proyecto “Complejo de piletas” la cual incluye el natatorio climatizado.

• Inversiones para el mejoramiento de la planta de cloacas.

• Generar obras de infraestructura hidráulica (entubamiento de desagües a cielo abierto, puntos anegados, etc.)

• Ampliación de la Sala de Primeros Auxilios en el Barrio 1° de Julio.

• Lograr el 100% de Asfalto en la zona urbana.

• Seguir adquiriendo maquinarias y herramientas para que nuestros trabajadores puedan llevar adelante la prestación de servicios.

• Acompañar la autoconstrucción de viviendas en terrenos propios.

• Consolidación de la Circunvalación de la localidad de Pellegrini.

• Alcanzar el 100% Cloacas en el Distrito.

• Garantizar la accesibilidad en la zona comercial administrativa promoviendo una ciudad más amigable.

• Ampliar y ordenar espacios verdes (zona de vías) Programa “La plaza y vos”: Convenios con empresas y vecinos.

• Creación de espacios de intervención urbana para jóvenes y zonas libres WIFI.

• Escuelas y edificios públicos autosustentables (Energías renovables).

• Iluminación del camino a la planta de tratamiento de Residuos Sólidos Urbanos.

•Proyectar y gestionar la construcción del nuevo edificio para el Jardín Maternal para garantizar la atención de la matrícula necesaria.

• Creación del Centro de rehabilitación y recuperación integral (Kinesiológico, fonoaudiológico etc.) para la asistencia a los pacientes internados y ambulatorios, logrando un espacio que permita trabajar a los especialistas de manera interdisciplinaria.

• Creación dentro del hospital del área de Salud Mental, integrado por psiquiatras, psicólogos acompañantes terapéuticos y trabajadores sociales para abordar problemáticas sociales emergentes.

• Fortalecer los equipos interdisciplinarios que funcionan en áreas como Servicio Local, Salud Mental, Género, Hogar de tránsito, etc., con profesionales acordes a las necesidades y posibilidades.

• Incorporación de una ambulancia 4X4 para emergencias en zona rural.

• Creación del Area de Juventud, con un abordaje transversal a la educación, la cultura, el deporte, la salud y la formación para el primer empleo

• Dotar de nuevos profesionales y nuevas actividades en las salas de primeros auxilios del distrito.

• Mi primer emprendimiento (Cinco proyectos financiados por año de un millón de pesos).

• Sostener y profundizar el trabajo de la mesa de negociación laboral.

• Beca para los hijos de los empleados municipales de 18 a 25 años, de todas las categorías del escalafón, para que continúen sus estudios terciarios y/o universitarios.

•  Jerarquización del escalafón municipal técnico y profesional.

• Promover la creación de un equipo interdisciplinario que atienda la Discapacidad impulsando mesas de trabajo que construyan una sociedad sin barreras.

• Promover la creación de un centro de formación artística (dictado de distintos talleres).

• Crear en el Distrito de Pellegrini el programa: "Basura Orgánica 0", con la implementación de un compost comunitario.

• Creación de un programa de promoción y prevención para la salud comunitaria en articulación con escuelas e instituciones intermedias.

• Creación del programa “Jóvenes en Trama” para desarrollar actividades a través de un espacio de encuentro que atienda sus necesidades y canalice sus intereses, articulando con el programa Envión proyectando la construcción de un edificio propio.

• Generación de un dispositivo para el abordaje de situaciones de consumo problemático.

• Potenciar el espacio Punto Digital para las expresiones como Juegos electrónicos para el desarrollo competitivo.

• Generar nuevos Talleres Municipales que atiendan a las nuevas demandas sociales contribuyendo al bienestar integral.

• Consolidar el movimiento de artistas locales (músicos, cantantes, artistas plásticos, etc.) con motivo de fomentar y potenciar la cultura del Distrito.

• Promover la creación de un “Grupo de Indagadores” que reconstruyan la historia local (Pre-Colonia Drysdale hasta la actualidad) para consolidar nuestra identidad.

• Impulsar/brindar herramientas de empleo independiente a mujeres atravesadas o que estén saliendo de situaciones de violencia.

• Promover la creación de un equipo interdisciplinario propio del Hogar de Ancianos.

• Capacitación y formación continua del personal que trabaja en el Hospital y Hogar de Ancianos.