Kompetensi keahlian ini mempelajari semua bidangn proses produksi mencakup; Perencanan dan Pengendalian Produksi (PPC dan QC), Ergonomi Industri, Manajemen Pemasaran, Perancangan Tata Letak Fasilitas, Sistem Logistik, Kesehatan &Keselamatan Kerja (K3), dan Sumber Daya Manusia (SDM). Semua bidang itu diterapkan di hampir seluruh perusahaan.
Jadi kalau Anda memiliki keahlian tersebut, Anda memiliki peluang besar untuk diserap oleh industri, peluang kerja cukup besar.
Bidang teknik yang mempelajari tentang kegiatan manajemen perusahaan untuk mengelolah,mengkodinir,dan mengarahkan proses produksi(pekerja,mesin,bahan baku,) kedalam suatu arus aliran yang memberikan hasil dengan jumlah biaya yang seminimal mungkindan waktu secepat mungkin.
Manajemen industri
Perancangan sistem kerja dan ergonomic
Kualitas produk,pengembangan produk
Perencanaan dan control system
Gambar Teknik
Simulasi Digital
Penanganan Material dan Sikap Kerja
Pengendalian Produksi
Pengendalian Persediaan
Pengendalian Mutu
Perancangan Sistem Kerja dan Ergonomis
Pengaturan Tata Letak Fasilitas
Produk Kreatif & Kewirausahaan
PPIC (Production Planning & inventory Control); Merupakan bidang kerja yang merencanakan produksi suatu produk yaitu mulai; menghitung kebutuhan bahan baku, menghitung berapa lama produksi dan berapa jumlah produk yang akan diproduksi.
QC (Quality Control); Merupakan bidang kerja yang mengontrol masalah kualitas/mutu suatu produk, apakah produk layak jual di pasaran atau masuk dalam barang cacat produksi (reject atau afkir).
Job Analysis/ Sumber Daya Manusia (SDM); Merupakan bidang kerja yang menangani masalah-maslah terkait tenaga kerja di suatu perusahaan (kebutuhan, mutu, dll).
Supply Chain dan logistik; Merupakan bidang kerja yang mengatur rantai pasokan suatu produk (barang jadi) mulai dari awal sampai akhir untuk memenuhi kebutuhan/ permintaan konsumen.
K3/ Keselamatan & Kesehatan Kerja; Merupakan bidang yang memberi pengarahan (briefing) kepada karyawan/pekerja untuk memperhatikan keselamatan saat bekerja dan juga memperhatikan lingkungan bekerja demi kesehatan pekerja lain.
Membuat Desain Tata Letak Fasilitas dan Tata Letak Tempat Kerja dengan menerapkan konsep 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin)
Membuat SOP Pemindahan Material menggunakan peralatan material Handling
Membuat Perencanaan Persediaan Material dalam setiap stasiun kerja menggunakan metode MRP (Material Requirement Planning)
MenghitungPerputaran Persediaan dalam setiap stasiun kerja
Menentukan Ukuran Lot Ekonomis dalam merencanakan kebutuhan persediaan menggunakan metode EOQ (Economic Order Quantity)
Mengendalikan Persediaan dengan menerapkan prosedur Stock Opname
Membuat Jadwal Permintaan Produksi yang akan datang menggunakan metode Peramalan Permintaan Produksi
membuat Jadwal Produksi sesuai perencanaan kapasitas produksi pada setiap stasiun kerja
Membuat Strategi Pemeliharaan Sistem Produksi yang berkelanjutan
Menentukan Program Sampling sesuai prosedur ditempat kerja
Membuat Peta Tangan Kanan Tangan Kiri dalam satu stasiun kerja
Membuat Laporan Perhitungan Waktu Baku, dan Task Time dari peta tangan tangan kiri
Membuat Desain Tempat Kerja berbasis Anthropometri dengan mengelola kebutuhan pelanggan
Membuat Poster dan Logo yang efektif untuk mempromosikan produk