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Sistema de Garantía de Calidad
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Sistema de Garantía de Calidad

Política y Objetivos Estratégicos de Calidad del Centro


La Facultad de Derecho de la UHU es consciente de la importancia que tiene consolidar una cultura de la calidad en el ámbito universitario, y ello en orden a conseguir que los objetivos que vienen marcados en las Memorias que rigen los estudios que en ella se imparten puedan ser conseguidos.



El Decanato se compromete a emplear todos los recursos técnicos, económicos y humanos a su disposición; siempre dentro del estricto cumplimiento de los requisitos legales aplicables, tanto a nivel autonómico como estatal y europeo, para garantizar la calidad de todos los Títulos oficiales de Grado y Máster de los que es responsable, revisando y mejorando, siempre que se considere necesario, sus programas formativos, basándose en las necesidades y expectativas de sus grupos de interés, a los que se tendrá puntualmente informados, y manteniendo permanentemente actualizado el propio SGCC. 



Con ello se espera: 

• Responder al compromiso de satisfacción de las necesidades y expectativas generadas por los grupos de interés. 

• Ofrecer la transparencia exigida en el marco del Espacio Europeo de Educación Superior (EEES) y del sector público en general. 

• Incorporar estrategias de mejora continua. 

• Ordenar las iniciativas docentes de un modo sistemático para que contribuyan de modo eficaz a la garantía de la calidad. 

• Facilitar el proceso de seguimiento y acreditación de los títulos implantados en el Centro.



Esta finalidad del SGCC se pretende desarrollar en el futuro a través de distintos objetivos estratégicos aplicables a todas las titulaciones ofertadas por la Facultad de Derecho e incorporados al Plan de Mejora y Cuadro de Mando del Centro,



Los objetivos estratégicos de calidad para el curso 2025/2026, aprobados por la Junta de Centro y alineados con los ejes y líneas estratégicas del Plan Estratégico Horizonte 2025 de la UHU, son los siguientes:



Criterio 1. Información Pública.

Objetivo estratégico 1: Garantizar que la información que publica el Centro sobre sus programas formativos y resto de actividades asociadas a los procedimientos del SGCC está actualizada, es objetiva, clara, útil, precisa y fácilmente accesible, para permitir la toma de decisiones según las necesidades y expectativas de los grupos de interés.



Criterio 2. Política de aseguramiento de la calidad.

Objetivo estratégico 1: Realizar actuaciones para seguir implantando el SGCC y la cultura de la calidad en la Facultad de Derecho de la UHU.



Objetivo estratégico 2: Facilitar el ajuste del SGCC a las necesidades y expectativas de los grupos de interés, consolidando los grupos de discusión, solicitando el pase a la UC de todos los cuestionarios disponibles en el sistema y favoreciendo el desarrollo del proceso de comunicación de las sugerencias, quejas, reclamaciones y felicitaciones. 



Objetivo estratégico 3: Favorecer el cumplimiento del modelo EFQM y la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, priorizando la eficiencia, simplificación y sistematización de los aspectos que integran el SGCC, para garantizar su sostenibilidad y consolidación a largo plazo.

Objetivo estratégico 4: Ajustar la oferta formativa del Centro a los cambios legales producidos sobre el aseguramiento de la calidad, a las necesidades y expectativas de los grupos de interés y al entorno del Centro.



Objetivo estratégico 5: Mejorar los resultados de los programas formativos, reforzando su análisis en el organigrama de la calidad del Centro e intensificando la revisión de los horarios de clase y el calendario de exámenes, así como el plazo de solicitud de tutelas de TFM en el MAJE.



Criterio 3. Personal Docente e Investigador.

Objetivo estratégico 1:Aumentar la participación del PDI en proyectos de innovación docente y reforzar su formación sobre usos legítimos de IA generativa y herramientas de detección.



Criterio 4. Gestión de recursos materiales y servicios.

Objetivo estratégico 1: Mejorar la satisfacción de los distintos grupos de interés internos sobre los recursos materiales y servicios del Centro.



Criterio 5. Gestión y resultados de los procesos de enseñanza-aprendizaje.

Objetivo estratégico 1: Aumentar el nivel de satisfacción del alumnado con la gestión de los procesos de orientación académica y profesional para favorecer la graduación, la movilidad y la inserción laboral del alumnado del Centro.



Objetivo estratégico 2: Favorecer la movilidad en el Centro, aprovechando el alto número de convenios de movilidad existentes y la residencia universitaria, y fomentando un mayor reconocimiento para los tutores académicos de los programas de movilidad Erasmus y SICUE.



Objetivo estratégico 3: Aprovechar las buenas relaciones del Título con su entorno y la futura revisión del SGCC para favorecer el reconocimiento de créditos por experiencia laboral o profesional y la gestión de las prácticas externas curriculares.



Objetivo estratégico 4: Mejorar la asistencia a las clases con una planificación docente más equilibrada, así como concienciar al alumnado de la importancia de la teoría para afrontar la resolución de casos prácticos.



Objetivo estratégico 5: Diseñar un curso de nivelación, potenciar actividades interdisciplinares entre las diversas áreas de conocimiento y mejorar los sistemas de evaluación y el desarrollo de las pruebas de evaluación, para garantizar la adquisición de los resultados de aprendizaje por el alumnado.



Huelva, 18 Diciembre de 2025




Firmado: Antonio José Sánchez Pino 

Decano de la Facultad 


Correo electrónico: Conserjería conserjeria.derecho@fder.uhu.es  Secretaría: secretaria@fder.uhu.es   |   Dirección: Campus de El Carmen Avda. 3 de Marzo s/n |   Número de teléfono: +34 959219554 Secretaría +34 959219721 Conserjería

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