Entende-se por Governança Corporativa um sistema pelo qual as empresas e outras organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas e que inclui os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e outras partes interessadas (IBGC, 2015).

Para o BPM (Gerenciamento de Processo), o conjunto de ferramentas para Governança Corporativa de Atividades Operacionais do IFNMG compreende aquelas cujo objetivo é explicitar que atividades devam ser gerenciadas e alinhadas aos objetivos estratégicos estabelecidos, bem como indicar o modo pelo qual são gerenciadas:

Business Model Canvas (BMC): Modelo.

Árvore da Realidade Atual (ARA): exemplo.

SWOT: Modelo para levantamento

Process Classification Framework (PCF) da APQC: exemplos.

PMBOK: Gerenciamento de Projetos