Sobre nós

Nos últimos sete anos, a Universidade Estadual de Ponta Grossa passou pelo maior ciclo de crescimento desde a sua fundação. Um período de protagonismo no sistema universitário paranaense, com melhoria de posições em diversos abertura de concursos públicos rankings, para agentes e professores, criação de novos cursos e investimento maciço nos já existentes. O preenchimento de vagas ociosas nos mais diversos cursos, assim como o aumento de vagas para ingressantes em diferentes áreas, foi uma conquista para a comunidade e para a sociedade.

É uma outra universidade, com novos equipamentos nas diversas áreas – entrega de laboratórios, restauro de prédios, conclusão de obras paradas, concessão e construção da nova sede da Polícia Científica (PCI), do Ambulatório Médico de Especialidades (AME Universitário), o início da Nova Torre do HU e do Centro Especializado em Reabilitação (CER IV), o grande projeto de acessibilidade (que nos tornará a primeira universidade pública brasileira 100% acessível), renovação da frota com a aquisição de veículos novos, além de muita, muita, manutenção predial.

Tudo isso cria oportunidades de ensino, pesquisa e extensão, que estão abertas a todas e a todos, além de possibilitar melhores condições de permanência e de trabalho. Porque as pessoas sempre foram o foco das ações nos últimos oito anos.

Na área de equipamentos, houve um investimento imenso. Para dar um exemplo, todos os computadores da Universidade e dos Hospitais Universitários foram trocados e estamos colocando aparelhos de ar-condicionado na maioria dos espaços de ensino – como em toda a Central de Salas e no Campus Centro. A segurança foi outra prioridade. Campi limpos e cuidados, com iluminação, investimento em câmeras e um trabalho sincronizado com a Guarda Municipal e com as polícias estaduais. Uma frota nova de carros e de ônibus foi adquirida (mais de 70 veículos) para atender as demandas de professores, alunos e agentes. Com a curricularização da extensão, o carro se torna um instrumento didáticopedagógico – o veículo é o laboratório móvel do extensionista.

Trabalhamos apoiando todos os projetos, propondo políticas de financiamento para áreas estratégicas e atuamos junto ao Governo do Estado para a melhoria salarial de agentes e professores, por meio da construção de novos planos de carreira.

Criamos sistemas de informática para facilitar a vida de todos, e fomos a primeira universidade pública do estado a banir os processos físicos, dando mais agilidade e transparência para os trâmites processuais. Protagonizamos grandes projetos estratégicos para a sociedade paranaense, tais como a mais moderna rede integrada de dados de alta velocidade do Brasil (Anel de Conectividade) e a instalação no sistema estadual de ciência e tecnologia de supercomputadores.

Avançamos a passos largos na internacionalização, ampliando nossas conexões com universidades do mundo todo, resultando em grande destaque para a UEPG no cenário do ensino superior do Paraná. Encontramos soluções para problemas crônicos, com projetos sociais de alta relevância, inclusivos e estratégicos para a sociedade, com benefícios marcantes para a comunidade acadêmica, apoiando a ressocialização de pessoas privadas de liberdade.

E sempre tomando decisões a partir das instâncias colegiadas, promovendo o debate sobre todos os temas que fossem de interesse público. É esta a UEPG em 2026: uma Universidade renovada por um grupo gestor focado em resolver problemas e planejar o crescimento da instituição em consonância com a comunidade. Agora, propomos os próximos passos para levar a instituição ao destino que lhe cabe.

Empenhamos aqui nosso compromisso de trabalhar cada vez mais para enfrentar os grandes desafios que teremos no próximo quadriênio, impulsionando a UEPG que todas e todos queremos ser. Conheça as nossas principais propostas e realizações .

Um nome à altura da UEPG: Ivo Demiate

O ano de 1987 marca o início da história de Ivo Mottin Demiate na Universidade Estadual de Ponta Grossa. Naquele ano, ele passou no Vestibular e ingressou no curso de Agronomia. “Comecei a fazer as disciplinas e logo no início eu tive uma oportunidade na iniciação científica. Percebi que na universidade pública os estudantes tinham oportunidade de fazer mais do que simplesmente o ensino. Fui fazer estágio e, em seguida, um professor me alertou sobre uma bolsa no CNPq e eu fui atrás”.

Estagiário e bolsista de iniciação científica, esses foram os primeiros passos de Ivo Demiate na UEPG. O professor Gilvan Wosiacki foi uma inspiração. “Ele veio transferido da Universidade Estadual de Londrina e foi meu orientador”. Na época, de acordo com Demiate, a UEPG era uma universidade muito tradicional, muito bem sucedida no ensino, na extensão, mas a pesquisa ainda era muito incipiente.

Mestrado e Doutorado

Terminada a graduação, foi fazer o Mestrado em São Paulo. Demiate relata que viveu uma vida de estudante bem típica, almoçando todos os dias, inclusive aos sábados, no Restaurante Universitário do campus de Piracicaba, da Escola de Agronomia da USP. “Foi um momento muito bom”, conta.

Nessa época, começou a fazer concursos. “Fiz em Maringá, depois aqui. Numa oportunidade, no final do ano de 1993, fiz teste seletivo e entrei como professor colaborador”. Ele relata que, com o passar do tempo, tomando contato com a pesquisa, também se envolveu em projetos de extensão. “Eu fui me animando, então, realmente decidi ser professor”, lembra. Demiate atuou como docente na área de Ciência e Tecnologia de Alimentos, ministrando disciplinas para os cursos de Agronomia, Ciências Biológicas, Farmácia e, a partir de 1998, no curso de Engenharia de Alimentos. Participou ativamente na criação dos cursos de Mestrado (2003) e Doutorado (2015) em Ciência e Tecnologia de Alimentos.

A experiência no exterior

Estudar fora do país foi muito enriquecedor. “Assim que ingressei no doutorado eu tive oportunidade de ficar no exterior. Fiz uma disciplina que contou como créditos para o doutorado no Japão e estive na Colômbia num centro internacional de pesquisa lá, por conta dos projetos que eu desenvolvia no Mestrado e já também associado à UEPG. Fiz um doutorado sanduíche na Europa. Fiquei na França um tempo terminando a tese de doutorado. Ele relata que foi um divisor de águas. “A experiência no exterior deve ser uma questão que a gente considere para todos os nossos estudantes”.

Experiência e conhecimento da UEPG

Por várias ocasiões, Demiate participou como representante docente do Setor de Engenharia, Ciências Agrárias e Tecnologia (Secate) no Conselho de Ensino e Pesquisa (Cepe), o que, segundo ele, foi fundamental para conhecer a estrutura da Universidade, a legislação, a forma com que a instituição funciona e também para fazer contato com muitas pessoas.

A experiência administrativa de Demiate inclui a atuação como Chefe do Departamento, Coordenador de Programa de Pós-Graduação, Diretor de Pesquisa da Pró-reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação (09/2006 a 08/2010), Pró-Reitor de Planejamento (09/2018 a 01/2019) e Pró-Reitor de Assuntos Administrativos (02/2019 a 08/2022). Além disso, o professor Ivo também é membro do Comitê Assessor da Área de Ciências Agrárias da Fundação Araucária de Apoio ao Desenvolvimento Científico e Tecnológico do Paraná (períodos de 2009 a 2012; 2017 a 2019; e 2020 a 2024). “Fiquei quatro anos como diretor de pesquisa da Propesp, uma experiência muito importante, porque substituí o pró-reitor em diversas ocasiões no Conselho de Administração, que é o coração da Universidade, no sentido da gestão de recursos, das decisões administrativas, enquanto no Cepe, as decisões são voltadas ao aspecto didático, pedagógico, acadêmico”, conta.

Com o ingresso do professor Miguel Sanches Neto, na primeira gestão dele, em 2018, Demiate foi nomeado Pró-reitor de Planejamento. Depois assumiu a Pró-reitoria de Assuntos Administrativos. “O professor Miguel nos desafiou a fazer um planejamento estratégico, que foi um trabalho bastante árduo, muita gente se envolveu. Essa iniciativa nos trouxe até aqui”

Quando assumiu a Pró-Reitoria de Assuntos Administrativos, ele conta que as coisas ficaram bastante desafiadoras por conta da pandemia de Covid-19. “Fazíamos a gestão do Hospital Universitário e eu era o ordenador de despesas. E isso realmente foi um desafio bem difícil, bem grande, mas felizmente a gente conseguiu, com o apoio de toda equipe, contornar. Foi um privilégio enorme ter podido fazer parte daquele momento”.

Uma nova UEPG

“Passamos por uma transformação e é um orgulho, na realidade, fazer parte dessa história. A gente viu uma transformação de uma Universidade que tinha um perfil de ensino e extensão, basicamente, para uma Universidade que tem um perfil completo. Continuamos muito fortes no ensino, com as nossas avaliações muito boas na Extensão e a Pesquisa e Pós-Graduação que vieram na sequência também avançaram bastante”.

Demiate diz que a UEPG é hoje uma universidade bem diferente daquela de 2018. “Estamos crescendo de forma contínua e segura. Chegamos a um ponto de protagonismo no Brasil. Por onde vamos, a gente ouve falar bem da nossa Universidade. Então, aquela imagem que eu tinha quando aluno, que a UEPG era uma universidade local, no máximo regional, agora somos uma universidade nacional com repercussão internacional”.

“Quando eu conheci o professor Miguel Sanches Neto nos tornamos amigos para uma longa caminhada. Tanto é que, a partir de 2022, na segunda gestão do Miguel, eu fui convidado, e fiquei muito feliz, para ser o vice-reitor da chapa Sempre UEPG, que representava nosso grupo à época”, lembra. Fazer parte da gestão como vice-reitor proporcionou a Demiate uma visão complementar àquelas que teve como pró-reitor de Administração e de Planejamento. A posição também foi um importante trânsito político em meio a agendas no Paraná e em Brasília.

“A experiência de ter feito parte do gabinete como vice-reitor me deu realmente uma visão muito mais ampla da Universidade. O convívio com as autoridades do poder Legislativo, Executivo, estadual, federal ou municipal. A importância que a Universidade tem faz com que tenhamos muita aproximação para decisões e políticas públicas, para opinar sobre os mais diversos assuntos.”

A Universidade precisa continuar nesse ciclo de crescimento, explica o candidato. “Chegamos num ponto em que não é possível mais pensar em regredir. Daqui do presente, a gente só avança com destino a um futuro brilhante para nossa querida UEPG”, exalta.

Uma fortaleza chamada Adriana Campagnoli

Viver exige coragem. E isso não falta à Adriana Campagnoli, a candidata a vice-reitoria, a liderança feminina forte na composição da Chapa Ser UEPG.

O vínculo afetivo com a Universidade Estadual de Ponta Grossa começa em 1989, quando Adriana foi aprovada no vestibular para o curso de Direito. “Ali comecei a construir não apenas minha formação profissional, mas também os alicerces da minha trajetória pessoal”. Em 1997, foi aprovada num teste seletivo interno para atuar no Escritório Jurídico, hoje Núcleo de Prática Jurídica (NPJ), onde atuou por dois anos. “Na época, desenvolvíamos um trabalho muito parecido com uma defensoria pública, atendendo a população em situação de vulnerabilidade social, em ações de usucapião, divórcio e adoção. Foi uma experiência profundamente enriquecedora e socialmente transformadora”.

Com a saída do Escritório Jurídico, Campagnoli seguiu a carreira na advocacia, integrando o escritório de um ex-professor que a convidou para trabalhar com ele logo após a formatura. “Sempre considerei este convite como fruto das boas relações construídas dentro da própria Universidade”. Ela permaneceu nessa atividade por dez anos, uma etapa muito importante na consolidação da sua prática profissional, afirma a candidata.

O trabalho em sala de aula surgiu em paralelo ao do escritório. “Sempre mantive forte ligação com o magistério. Lecionei em instituições privadas e, no ano 2000, fui aprovada no Mestrado em Ciências Sociais da UEPG, retomando oficialmente meu vínculo com a instituição, que sempre foi minha referência acadêmica”. Ela recorda que continuou lecionando na rede privada, onde também foi coordenadora de curso até ser aprovada no concurso público para docente, em 2010.

Ela ama estar na sala de aula. Para além dessa paixão, sempre participou ativamente da vida universitária, integrando colegiados de curso e setoriais, o núcleo docente estruturante, chefias adjuntas de departamento, representação nos Conselhos Superiores e diversas funções administrativas. “Cada uma dessas experiências fortaleceu ainda mais meu compromisso com a universidade pública, gratuita e de qualidade”.

A entrada na equipe de gestão

O nome de Adriana já havia sido cogitado para integrar a equipe de gestão do professor Miguel Sanches Neto. O convite veio em 2019, num encontro inesperado no corredor do bloco A.

“Recebi um convite: assumir a Coordenadoria de Sindicância e Processo Administrativo (Cosinpro). O aceite foi imediato e ela permaneceu nessa função até o início de 2021. Em plena pandemia, enquanto o mundo enfrentava um dos momentos mais dolorosos da história recente, veio outro chamado: assumir o núcleo de assessoria jurídica do Hospital Universitário. “Foi um dos maiores desafios da minha vida profissional, vivíamos dias de medo, incertezas e perdas irreparáveis. O Hospital era o epicentro de uma batalha diária pela vida. Atuei diretamente nos processos de aquisição de medicamentos, materiais médicos e equipamentos, e as decisões eram duríssimas”. Escassez, preços exorbitantes, fornecedores inseguros, prazos urgentes, foram alguns dos desafios enfrentados. “Cada processo analisado carregava consigo a urgência de salvar vidas. Cada parecer dado exigia não apenas conhecimento técnico, mas equilíbrio, coragem e humanidade. Foram quase dois anos de trabalho intenso, sob pressão constante, enfrentando dificuldades inimagináveis”.

Em 2022, com a reeleição do professor Miguel Sanches Neto, Adriana assumiu a Procuradoria Jurídica (Projur). “Mais uma vez, deixei minha zona de conforto para trás e segui em frente, movida pela convicção de que viver exige coragem. Encontrei ali uma equipe extraordinária - profissionais altamente qualificados, comprometidos e, acima de tudo, conscientes da importância do nosso papel institucional”. Ela afirma com orgulho que trabalha ao lado da melhor equipe de procuradores entre as instituições estaduais de ensino superior. “Uma equipe majoritariamente feminina”, acrescenta.

“Sempre exerci a gestão com responsabilidade, diálogo permanente e compromisso inegociável com a missão da universidade pública: servir à comunidade. gerir é planejar, decidir, ouvir, ponderar e, sobretudo, servir. Nesses quase quatro anos à frente da Projur, testemunhei uma profunda transformação na nossa UEPG”. O período foi marcado por inúmeros convênios, aquisições estratégicas e obras vultosas que impactam diretamente o cotidiano dos acadêmicos, dos agentes, dos docentes e de toda a população. “Cada contrato assinado representa muito mais do que um ato formal: simboliza horas de estudo, debates técnicos, análises minuciosas e dedicação integral para garantir que a universidade avance com segurança jurídica e responsabilidade administrativa”, recorda.

Modernização da UEPG

Adriana avalia os últimos seis anos de sua carreira, nos quais esteve na gestão, como um período de consolidação de um novo momento institucional: “a nossa UEPG passou a ocupar um papel de protagonismo dentro do estado do Paraná. Além do fortalecimento da identidade da Universidade como referência em ensino, pesquisa e extensão, ampliamos a presença na sociedade, intensificamos parcerias estratégicas, fortalecemos a produção científica e investimos na inovação e na internacionalização. A UEPG deixou de ser apenas uma importante universidade regional para se afirmar como protagonista nas discussões e nas decisões que impactam o desenvolvimento do Estado”.

Para a candidata a vice-reitora, os últimos anos foram de modernização administrativa, na valorização das pessoas e na busca por uma gestão cada vez mais transparente e eficiente. “Eu tenho orgulho de ser UEPG desde sempre, mas olhando especialmente para os últimos anos, para a minha história pessoal, fica a honra de ter contribuído para esse ciclo de crescimento e transformação. Para a UEPG, fica um legado de protagonismo, fortalecimento institucional e reconhecimento - um marco que reposiciona a universidade como agente estratégico no desenvolvimento do Paraná”, exalta.

Hoje, ela afirma com segurança: “A UEPG ocupa posição de destaque entre as sete universidades estaduais, fruto de uma gestão comprometida com a excelência. Uma universidade pública existe para formar cidadãos críticos, produzir conhecimento socialmente referenciado e contribuir para o desenvolvimento regional e nacional - e é essa missão que sempre norteou o meu trabalho”.

A relação com a UEPG pode ser resumida como uma história de vida - ou melhor, de vidas, segundo Adriana. “Tenho imenso orgulho de dizer que meu esposo é egresso da instituição e que, atualmente, dois dos meus três filhos também são acadêmicos da UEPG (e sigo na torcida para que a terceira trilhe o mesmo caminho). Posso afirmar, com convicção e gratidão, que a UEPG é parte essencial da minha trajetória e da trajetória da minha família. A ela devo minha formação, minhas oportunidades, meus vínculos e grande parte das conquistas que alcançamos. Minha gratidão é profunda e permanente”.

Page updated

Google Sites

Report abuse