Bu metodoloji, artml gelitirmeye dayanan bir proje ynetim sistemidir. Her yineleme, her sprintin amacnn en nemli zellikleri ilk nce oluturmak ve potansiyel olarak teslim edilebilir bir rn ortaya karmak olduu iki ila drt haftalk sprintlerden oluur. Sonraki sprintlerde rne daha fazla zellik eklenir ve sprintler, payda ve mteri geri bildirimlerine gre ayarlanr.
Dier proje ynetimi yntemleri, batan sona tek bir operasyonda tm bir rn oluturmay vurgularken; bu metodoloji, paydalara en ksa zamanda en yksek i deerini salamak iin bir rnn birka tekrarn sunmaya odaklanr.
Scrum Metodolojisi
Download File 🔥 https://tlniurl.com/2yGcef 🔥
Bu metodolojinin eitli faydalar vardr. lk olarak her bir hedef kmesinin her bir sprintin zaman erevesi iinde tamamlanmas gerektiinden rnlerin daha hzl oluturulmasn tevik eder. Ayrca ekibin mevcut sprint hedeflerine odaklanmasna ve retkenlii artrmasna yardmc olan sk planlama ve hedef belirleme gerektirir.
Agile yazlm gelitirme, gereksinimlerin ve zmlerin kendi kendini organize eden apraz ilevli ekipler arasndaki i birlii yoluyla gelitii, yinelemeli gelitirmeye dayal bir grup yazlm gelitirme metodolojisini ifade eder. Agile, ekiplerin mterilerine daha hzl ve daha az sorunla deer sunmasna yardmc olan proje ynetimi ve yazlm gelitirmeye ynelik yinelemeli bir yaklamdr. Gereksinimler, planlar ve sonular srekli olarak deerlendirilir. Bylece ekiplerin deiime hzl bir ekilde yant vermek iin doal bir mekanizmas olur.
Bu metodolojide tanmlanan rol bulunur. Bu rolleri yerine getiren kiiler, sorunsuz bilgi akn ve sorunlarn hzl bir ekilde zlmesini salamak iin gnlk olarak yakn bir ekilde birlikte alr.
Scrum Master, gelitirme srecinin kolaylatrcsdr. Ekiple gnlk toplantlar dzenlemeye ek olarak bu kiiler, kurallarn amaland ekilde uygulanmasn salar. Bu kiilerin sorumluluklar arasnda takma koluk yapmak ve takm motive etmek, sprintlerin nndeki engelleri kaldrmak ve takmn hedeflerine ulamak ve teslim edilebilir rnler retmek iin mmkn olan en iyi koullara sahip olmasn salamak yer alr.
Sonu olarak bu kiiler srecin koruyucusudur ve srecin sorunsuz almasn salamaktan, retkenlii etkileyen engelleri kaldrmaktan ve kritik toplantlar organize etmekten ve kolaylatrmaktan sorumludur. Ksaca bu kiilerin sorumluluklar unlar ierir:
Scrum takm, ii yrtmek, sorunlar zmek ve teslim edilebilir rnler retmek iin i, tasarm, analitik ve gelitirme becerilerine sahip, ila dokuz kiiden oluan, kendi kendini organize eden bir gruptur. Bu takmn yeleri grevlerini kendi kendilerine ynetirler ve her bir sprintin hedeflerine ulamaktan sorumludurlar.
Takm, rn gelitirme ve test etme iini uygulamal olarak yapan, kendi kendini organize eden ve apraz ilevli bir gruptur. Bu takm, rn retmekten sorumlu olduu iin iin nasl yaplaca konusunda karar verme yetkisine de sahiptir ve bu nedenle kendi kendini organize eder. Bu adan takm yeleri, sprint boyunca iin nasl grevlere blneceine ve grevlerin bireylere nasl datlacana karar verir.
Agile proje ynetimi ve metodlarndan birisi olan scrum metodunun neden nemli olduunu anlayabilmek iin ilk nce agile proje ynteminin ne olduunu, tarihini ve buna bal olarak metodlarndan birisi olan scrum metoduna duyulan ihtiyac iyi analiz etmek, metodun gerekliliklerini ve nerede nem arz ettiini anlamak gereklidir.Agile proje ynetimi ve scrum metodunun nemini uyguland yere ve zamana gre deerlendirmek en dorusu olacaktr. Proje bazl uygulanan bu yntemler doru anda ve doru yerde uyguland zaman altn kymetinde iler kmasna yarayacak ve kiilerin , kurumlarn gelien dnyada gncel kalmasnn nn aacaktr. Bu da sadece yaplan projelerin kalitesini arttrmayacak ayn zamanda o projelerde alan kii ve kurumlar ciddi anlamda gelitirecektir.
Agile proje ynetimi, proje yaam dngsnn ilk admdan en son adma kadar iterasyonu baz alp tm yaam dngsn kk paralara blerek ve bu admlarn her birinde yeniden planlama ve kontrol yaplarak uygulanan bir proje ynetimi yaklamdr.
Birbirine bal ve iterasyonlu bu yaam dngleri yaplan projelerde hz ve verimlilii arttrmay esas alr. zellikle yazlm gelitirme projelerinde sklkla kullanlan agile proje ynetimi tarihsel proje ynetimlerinden farkl olarak dorusal bir yol izlemez ve her proje admnda size deiiklik ve dzenleme yetkisi verir. Hatalar ve zaman kayplarn nleyen bu yntemin temelinde karlkl gven, ibirlii istei, yetkilendirme becerilerinin gelimi olmas ve esnek olabilme, esnek kalabilme becerileri yatar.
Alttaki grseldeki gibi srasyla planlama, uygulama, kontrol etme, geri bildirim alma, gzden geirme ve devreye alma admlar uygulanan agile proje ynetimi, klasik proje ynetim uygulamalarndan birbirine bal yaam dngleri olan ve iterasyonu baz alan sistemiyle ayrr. Devreye alnan projenin yaam dngs devreye alnd gibi bitmez, yaam dngs sradaki projeye balanarak eski proje ile ayn admlar izler.
Blogumuzun ileriki ksmlarnda bu yntemin ne kadar ie yaradndan bahsedeceiz. Ama en azndan agile proje ynetiminde srekli bir kontrol mekanizmas olmasndan ve projelerin yaam dnglerinin birbirine balanmasndan , hatalarn daha az olduunu veya yaplan hatalarn sonularnn yaam dngs admlarnda kolayca geri dndrlebileceini bu yntemin ileyiinden sylemek mmkn.
Peki agile proje ynetimi metodlarndan birisi olan scrum metodolojisi nedir? Hemen cevaplayalm. Dnyann sk ve hzla gelimesiyle birlikte zellikle byk ve hantal yapdaki firmalarn yeni dzene ayak uydurmas zorlam, mteri beklentileri artm, projelerin kapsamlar ve amalar genilemiti. Buna bal olarak proje ynetimi zorlam ve projelerde baarszlklar meydana gelmiti. Sonra birka kahraman ortaya kt.
Scrum metodolojisinin ilk uyguland zamanlara ksa bir yolculuk yapmak istersek, bu metodoloji daha ok biliim sistemlerindeki takmlarn proje bazl ilerini optimize etmek iin kullanlmtr. Aada dnyada kullanlan en klasik proje ynetim teknii olan waterfall ile karlatrldnda scrum metodolojisinin ne kadar nemli olduu grlebiliyor. Bu farkn en byk sebebi dnyadaki proje tanmlarnn artk daha karmaklam olmasdr. nk scrum metodolojisi kendi doas gerei karmak ve belirsiz gereksinimlerin olduu projeler iin daha anlamldr. Ayrca piyasa koullar nedeni ile irketlerin karllnn arttrlmasnda scrum metodolojisinin salad faydalar ve deien teknolojilere ayak uydurmaktaki esneklikler, scrum metodunu waterfall metodlara kar stn klar.
Agile proje ynetimi scrum metodolojisinin baarya ulamas iin product owner olarak tanmlanan mteri, konusuna hakim olmal ve gelitirme ekibi yani scrum metodolojisini uygulayacak ekipler ile ibirliki bir tutum sergilemelidir.
Takm yeleri arasnda hiyerarik bir yap olmadan herkesin fikirlerinin ve dncelerinin eit artlarda sylenebildii ve eit terazilerde tartld ortamlar oluturulmaldr. Tm rollerde kiiler sorumluluk sahibi olmaldr ve fikirleri ile birlikte fark yaratmak istemelidir. Toplantlar dzenli olarak yaplmaldr. Hzl ve srekli olacak ekilde mterilerin nne fikirler ve projenin geldii nokta iletilmelidir. Bu ekilde projenin her admnda feedback alarak projenin gerek amacna hizmet etmek kolaylatrlmaldr. Admlar genelde aadaki gibi tanmlanr. Fakat tabi ki burada da scrum metodolojisinin kendi doas gerei srekli deime ve gelime olmutur.
Scrum metodolojisinde product owner grevi gerei rn kapsamnn - ki product backlog diye belirtilen ilk ksm- ynetiminden sorumludur. Product owner bir grup deil, bir kiidir. Scrum metodolojisinin ilk aamas olan product backlog'taki maddeler projenin salkl ilerlemesi iin product owner tarafndan net ekilde ifade edilmelidir.
Agile scrum metodolojisinde karnzdakine katknzn maksimumda olmas beklenirken verimliliiniz ise gitgide ykselmesi gerekmektedir. Agile proje ynetim sisteminin alt dal olan scruma gre daha esnek olduu sylenebilir. Baarya ulamak iin liderlik ekipleri desteklenir.
Scrum metodu ise tm ilevler aras takmlar harekete geirerek tm takmlardan maksimum verim ve baary almak ister. Tabi ki bu sistem baarl ve kurallarna uygun bir ekilde iletilmelidir. Yoksa sistem ker ve bu sistemin kmesi irketler adna kaos ile sonulanabilir.
Bu nedenle scrum metodunu uygulayan kiilerin grevleri ayn zamanda bu sistemi doru kavrayamayan irketlere yol gstermektir. nk yukarda da grdmz gibi scrum metodunu, ilevlerini, nasl ilediini kavrayarak gelitirebileceiniz projeler eski temel proje ynetim sistemleri ile gelitirebileceklerinizden kat kat daha iyi olacaktr. Ayrca sreye bal bir alma metodu olduundan, alanlarn zamanlar en efektif ve doru ekilde planlanacak hem mteri hem alan mutluluu ykselecektir.
Sonu olarak scrum metodolojisi, mteri ihtiyalarnn deiiklik gsterdii ya da gsterme ihtimali olduu, ekiplerin yetkinlik anlamnda kendi kendilerini organize edebildii proje takmlaryla, projenin kapsam ele alnarak paralara blnmesi ve her parann ilmik ilmik ilenmesi ile hatasz sonular ortaya karabilme sanatdr. Bu metodun bence en gzel taraf ise gemi ile ilgilenmeyip mevcut koullarda ve deien dnya dinamiklerinde ne yaplmas gerekiyorsa ekipe planlanp yaplmasdr. Sonuta kim son model telefon varken, 1990 model telefonu kullanmak ya da satn almak ister ki?
Agile Proje Ynetimi ve Scrum Metodu Neden nemlidir? konusunda yaynladmz blog ieriimizi faydal bulduysanz, dier insanlarnda eriebilmesi iin sosyal medya hesaplarnzda paylaarak bizlere destek olabilirsiniz. 152ee80cbc
can 39;t buy me loving mp3 download english version