CEO專班課程
CEO專班課程
領導人營運主題課
開設CEO五大主題營運課,從公司策略定位到如何看見問題並解決問題。透過系統性管理工具的概念應用和操作練習,讓CEO們上完課後直接可帶回落實於自身企業和團隊組織中。
團隊夥伴增能共學
於五大主題課修畢後,將依CEO們的學習和營運階段需求,不定時開設補充能力課程或是交流參訪,同時可邀請團隊內部夥伴一起加入共學,提升彼此於公司營運的合作協力、突破成長。
業師群指導陪伴
邀請多元領域的實務創業家/專業者,組成CEO指導陪伴業師群。在修課期間的兩年,CEO可依據諮詢或陪伴需求,安排業師給予當前營運內容的經驗分享與指點建議。
天使董事輔導諮詢
邀請企業家/資深顧問擔任CEO天使董事。於第一年培力結束後,團隊可視當前營運需求,安排進行天使董事遴選發表,而傑出的優秀團隊,將有機會由天使董事引領,進行後一年培力之營運
指導諮詢。
2026-2027 培力時程總表
(一屆兩年,共24個月培力輔導)
課程目標
延展深化CEO營運知識與技能
肩上扛著「創辦人」、「CEO」這個職稱,常被夥伴視為必須百項全能,無形中帶來沈重的擔負。不過持續地精進學習,累積對於企業前瞻思考、團隊領導、以及擴大營運影響力等能力,卻無疑是必須的。
培養化解挑戰、降低風險的能力
CEO 在企業經營時,難免會有來自內部團隊或外部環境等因素挑戰,因此領導人須學習如何應對,並在穩固自身核心價值的同時,也能將風險減至最低,這將是促成永續經營很重要的功課。
促成夥伴經驗匯流、同步成長提升
每位 CEO 的歷練都值得互相學習,彼此之間更可以相互支持與鼓勵,因此藉由課程提供深度交流與陪伴的機會,也開放部分課程讓團隊夥伴一同參與,讓彼此在創生的路上能相伴、共同成長!
CEO領導人五大主題營運必修課
*每堂主題課皆為「全天課程」,並規劃連續2~3天不等,以促成高度聚焦與學習之效*
#公司定位發展 #商業經營策略 #領導人養成
第一堂課直搗探究每位CEO的創生事業,從公司定位、策略發展、領導人經營等面向切入分析,帶領看見自身的優勢或不足,重新校準事業發展,以及清晰身為企業領導人的角色與職責。
⬢ 上課日期:2026/1/20-22(二三四)
⬢ 上課地點:台北市
⬢ 授課講師:
阮 劍安 Simon __104資訊科技董事
擅長洞察組織領導與人才運用之潛力,在公司內部人才耕耘管理、優秀經理人養成、事業拓展思考具有豐富的實務經驗。
林 志垚 Steve __AAMA學院院長、SIC永續影響力投資 共同創辦人暨合夥人
從事策略諮詢、新事業開發、組織設計、及領導人發展逾三十年,能以多元的角度面對創新與轉型的挑戰,相信創新沒有最佳解,只有最適解。
#團隊有效溝通 #團隊建構 #人才資源管理
依循公司定位和策略發展,學習如何開展並管理團隊組織。首重的就是團隊間的溝通與共識,在清晰自己和他人的人格特質後,更能促進以團隊力量共同成就公司事業。
⬢ 上課日期:2026/3/11-12(三四)
⬢ 上課地點:待定
⬢ 授課講師:
柯 全恒 Rick __天來人才管理顧問創辦人暨執行長
曾任職知名外商與科技企業的人資主管,目前擔任數家中小企業人資顧問及高管教練,具有二十多年人資管理以及組織發展實務經驗,至今持續拓展企業在人資領域的投入與重視。
#財報釋讀 #預算編列 #年度營運計畫
第三堂課將帶領CEO瞭解財物報表的意圖價值、數值意涵,進而從中擬定公司的成長企劃,並完成下一年度將要落實的營運計畫,後續將依著這各項指標數值,於企業中開展執行。
⬢ 上課日期:2026/3/10(二)、3/31-4/1(二三)
⬢ 上課地點:待定
⬢ 授課講師:
陳 百州 Conrad __前飛利浦台灣董事長暨總經理
退休後積極協助在地企業經營家,以CEO視角將國際企業觀透過營運力12步驟,創造持續性獲利成長之營運循環,輔導企業突破經營格局。
連 德元 Daniel __嘉威聯合會計師事務所會計師
擅長透過財務資訊運用,指引企業洞察營運狀況,及時調整經營策略,協助新創企業有效運用財務工具,啟動夢想。
#目標管理 #專案管理 #績效管理
好的營運管理需要找到合適自身的管理方法,帶領團隊朝更佳的效益前進,因此第四堂課從管理工具技能切入,並著重於團隊組織目標、各類型專案、成果績效等,帶領CEO操作練習,進而應用於工作中。
⬢ 上課日期:2026/4/28-29(二三)
⬢ 上課地點:待定
⬢ 授課講師:
朱 翰光 Peter __綠藤一寸鮮品牌總監
擁有30年的行銷與管理經驗,產業跨有廣告公司、銀行、新創、消費性商品與零售等,涵蓋美國和台灣兩地,而自身對於策略規劃、建立團隊和發展人才充滿熱情。
史 惟中 Julian __School28負責人、社企流 人才發展組經理
擅於專案管理、人才培育、創意教學服務,曾擔任政府單位、大學與多所偏鄉小學之創意教育講師,期盼透過自身專業,持續支持社會創新領域發展。
#洞察問題 #問對問題 #解決問題
有時認知的問題並不真的是需要解決的問題,因此在第五堂課透過CEO間的共學行動,拆解並轉化自身困境,學習具備洞察問題、問對問題以及提出解決問題的能力。
⬢ 上課日期:2026/5/27-28(三四)
⬢ 上課地點:台東都蘭
⬢ 授課講師:
陳 郁敏 Ming __正向心理學企業教練
擁有高管教練和領導力發展20多年的經驗,且為最早研究正向心理學的亞洲人之一,持續在商業組織中推廣正向心理學的教練實踐。
跨域業師指導陪伴
創生指導業師,將於學員就學兩年間,若學員有需要可向學校申請諮詢與陪伴。
業師將提供CEO學員於企業經營或是人生道路上,遇到困惑挑戰的地方,給予建議指導。