Open Source: Inovação e Estratégias de Negócios

Resumo:

O conceito de Open Source ocupa hoje posição relevante na agenda.

Desde sua emergência em meados dos anos 1980, o conceito de Open Source tem consistentemente evoluído e se estabelecido ao longo das décadas seguintes para ascender ao século 21 como um relevante paradigma industrial. Originalmente concebido no âmbito do desenvolvimento de software, os princípios da construção colaborativa e acessibilidade pública do conhecimento têm desde então estendido-se naturalmente para abarcar quaisquer artefatos intelectuais disponibilizados irrestritamente para utilização, desenvolvimento e distribuição, incluindo-se criações de natureza tecnológica, educacional ou outras. Ao passo que não é difícil enumerar vantagens da adoção de produtos open source por indivíduos e organizações --- quer relacionadas à redução de custos, inclusão sócio-tecnológica, governança do desenvolvimento tecnológico, segurança e privacidade, dentre outras --- não aparenta-se tão imediato identificar quais suas motivações para desenvolver tecnologia open source. Enquanto há certamente iniciativas guiadas por ideologia, portfólio, filantropia or marketing, tais razões sozinhas não explicam o sucesso de grandes e duradouros projetos empreendidos pela comunidade, ou porque grandes empresas comerciais investem massivamente em desenvolvimento open source. Esta apresentação endereça essas questões, a fim de atender a estratégia que suporta das decisões dessas companhias em produzir e lançar produtos open source. A apresentação examina as diferenças entre os ecossistemas de inovação proprietário e open source, como startups e grandes corporações beneficiam-se das contribuições da comunidade de usuários, e quais os parâmetros para o design de modelos de negócios lucrativos e sustentávais para produtos open source.